欢迎来到专业的微胜文档网!

注册登陆 我要投稿
当前位置:微胜文档网>范文大全 > 公文范文 >

技术管理工作情况总结3篇

日期:2022-09-15 09:05:03 来源: 网友投稿

技术管理工作情况总结3篇技术管理工作情况总结 质量技术管理工作总结与质量改善工作计划汇编 质量技术管理工作总结 工程部年度技术、质量工作总结20**年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程下面是小编为大家整理的技术管理工作情况总结3篇,供大家参考。

技术管理工作情况总结3篇

篇一:技术管理工作情况总结

技术管理工作总结与质量改善工作计划汇编

 质量技术管理工作总结

 工程部年度技术、质量工作总结 20**年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程部在各级领导的带领下,与其他部门携手参与宝麟铁路工程建设。回首 20**年,我们经历了紧张而艰难的施工大干阶段。工程部每位员工在整个施工阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自身业务水平;同时在思想上每一个人都严格要求自己,作风上艰苦朴素、求真务实,为宝麟铁路工程建设尽心尽力、努力工作。我们从以下几个方面对 20**年工作进行总结以及 20**年的工作思路做以要求。

  一、施工技术的管理 1、工程量控制:我部编制工程数量控制台账,同时工程量进行换手复核,避免出现对下计价超设计量。

 2、施工日志:要求现场技术员认真做好每天的施工记录及关键部位和隐蔽工程的施工原始记录。并建立施工记录台帐,以此根据各分包单位和各分部的工程实际完成部位及工程实物量、每天用文字说明形式进行整理汇总后定期把现场的施工进度和工程信息归档整理。

 3、开工报告:按照监理实施办法要求,在每个分部工程开工之前,提前编制开工报告提交专业监理工程师审核,审核通过后经监理站审批方可开工。至此,工程部按照办法要求,在每个分部工程开工前共编制 11 份开工报告,并通过审批工程资料:检验批资料由工程技术人员来填写,并及时将完成资料收回、复核、整理归档。

 5、技术交底:在每个分部工程开工之前由工程部负责编制,报交项目总工审批,审批合格后下发至各相关人员及分包队伍。到目前,工程部共下发技术交底各 45份。

 6、日常工作联系:工程部在工作中充当项目部与分包队伍的媒介,同时也充当分包队伍与监理的媒介。这种媒介作用主要体现在要把业主、监理和项目经理部针对工程上存在问题提出的要求,及时以文件的形式下发给各分包队伍。

 7、测量数据及时复核:测量外业完成后组织经验丰富的测量技术人员对测量数据立即计算复核,形成成果报告,用于指导全线的施工。

 8、做好信息化系统管理的录入工作,根据公司通知及下发文件要求及时、准确的做好各项数据的录入工作。

 二、工程技术部取得的成绩 1、认真编制《施工技术管理制度》,加强技术人员管理为加强技术人员管理,规范施工过程,从进场开始,就着手认真编制《施工技术管理制度》,以制度规范行动,以技术指导施工,其中包括了“施工测量管理制度”、“施工组织设计编制管理制度”、“技术交底制度”、“隐蔽工程影响资料归档管理制度”等,明确各个具体技术工作环节,并要求各技术人员必须严格遵照制度进行工作。

 2、加强图纸到位情况及现场的核对、审核我项目部应有施工图情况为:桥梁工程 6 份(含特殊结构),涵洞工程 1 份,框架桥 1 份,桥参 10 份,路基段共计应有施工图 2 份,目前已到正式施工图 20 份,经现场核对及图纸审核,共提出各类审核意见 26 条。提出变更设计建议 11 份;由于本线路工期紧,截至目前为止已全面铺开施工,桥梁下部结构除马道口特大桥 0~7 号墩及靠近既有线未拆迁的地段外已全面开工,涵洞及路基挡护施工已基本铺开。因此在现场核对、图纸审核等技术工作尚有很多不足之处。

 3、着力培养新的技术骨干在施工一线,由于部分年轻的技术人员经验不足,我们开展了“导师带徒”活动,通过组织业务技能过硬和工作经验丰富的工程技术人员、专业管理人员等,在工作岗位上以导师的身份,通过“传、帮、带”的方式,对年轻的技术干部工进行定期目标化培养,使他们很快也能成为技术工作上的骨干力量,提高了整体技术人员的素质加强专项方案的编制及其它技术准备工作到目前为止,共编各类方案 17 个;项目部还组织工程技术人员对施工队进行了技术交底,编制作业指导书 13 份,技术交底 45 份;完成了红线用地的勘界测量、导线贯通测量、水准贯通测量等技术准备工作。

 5、狠抓重点项目,用高技术含量创优质工程马道口特大桥连续梁,其备受瞩目的一个原因,就是跨度大,施工难度高,尤其是系杆拱的安装,这个机会更是对项目部全体技术干部的一个考验。对此,我们高度重视,花了很多心血,认真编制了马道口特大桥系杆拱的施工方案,并仔细检算,一再优化。最后,还专门邀请专家对该方案进行评审,确保万无一失。评审结果符合要求。

 6、积极加强学习,不断更新和丰富技术知识现在社会发展日新月异,各项工程的技术含量越来越高,对质量的要求也近乎苛刻。工程部积极组织技术管理人员参加各项技术知识的学习和培训,并不定期进行技术交流,进一步提高了各技术管理人员的技能水平。

 7、严格控制施工质量,责任落实到人在编制了各项技术管理制度和施工方案后,我们坚决贯彻执行。各技术管理人员经常到施工现场进行巡检,抽检,要求各施工工序必须有专人做好技术交底,并对施工进行指导,严格控制施工质量。

 三、工作中的不足及改进措施 1.由于马道口特大桥系杆拱工程,有些同志对设计文件吃不透,似懂非懂,对设计规范及施工技术规范要求不熟悉,致使在现场质量管理过程中不能发现问题,管理不到位,没有威信和信服力。针对以上情况,工程部会结合设计文件、桥涵各类技术规范细则来制定《项目现场质量管理细则》,对现场

 质量管理内容及要求作出明确的规定,为我们的现场技术质量管理人员提供管理依据。

 2.对于一些日常需归档的资料只是做口头要求,例如:施工日志、工程资料、技术交底等,并没有规定明确的上交时间及内容填写要求规范,使一些资料归档不及时,加重管理工作量。针对这种情况,工程部资料室在将至的下一个工作年初会制定相应的规范要求。

 3、参与现场管理工作较少前期技术人员在施工中,由于对技术工作投入精力较多,从而忽略对现场的其它的管理,如进度较慢,文明施工要求不足,项目部领导采取措施,要求在主管技术的同时,也加强现场的施工协调,文明、安全等方面的管理,使现场文明施工有了明显的改观结构物、防护工程外观有待进一步提高由于绝大多数现场技术人员普遍趋于年轻化且缺乏施工经验,对一些细部工程的质量要求没有控制意识,导致部分工程外观质量欠佳,经项目部领导及时指导,技术人员加强了现场质量管理力度,严格把关,使后期的施工上部构造外观得到了有效的改变。

 四、20**年完成的主要工程数量 1.路基强夯完成 114236m2,已完成比例 100%,冲击碾压完成 32548m2,已完成比例 100%,灰土挤密桩完成 45058m2,已完成比例100%,区间填方完成 17.45 万 m3,已完比例 17.79%,站场填方完成 18.66 万 m3,已完比例 21.13%,2.桥梁工程桩基完成 458 根,已完比例 89.2%;承台完成 64 个,已完比例 74.41%;墩身完成 44 个,已完比例 48.89%; 3.涵洞、框架桥工程涵洞完成完成 14 道,已完比例 41.17%;框架桥完成 4 道,已完比例 66.67%。

 五、20**年工作思路 篇二:20**年项目部技术质量工作总结-。

 20**年度技术质量工作总结 20**年度第十五项目部技术工作在公司和分公司的支持和领导下,在其它业务部门的配合下,经过项目部全体技术人员的共同努力,紧

 紧围绕施工生产开展各项技术工作,努力做好施工保障工作,确保了施工生产正常进行,为公司完成各项指标做出了不可磨灭的贡献,现将 20**年的技术质量工作情况总结汇报如下:

 一、基本情况 1、人员配备第十五项目部目前有管理人员 21 名,其中包含班子成员 4 名,技术人员 5 名,经营人员 5 名,生产安全人员 7 名。

 2、持证情况:二、质量标准化建设情况为了贯彻落实公司关于开展质量标准化工作的要求,使项目部在质量管理上更加规范化、制度化、标准化,进一步提高质量管理水平,在 20**年我项目部具体实施如下:

 (1)以确保工程质量目标,根据质量保证体系,项目部成立质量管理组织。管理组由项目经理担任组长,领导小组成员由项目部技术负责人和技术质检人员共同组成,并建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责。

 (2)上半年因接受融创中国的质量检验,以及对公司质量标准的学习,项目部成立了实测实量小组,由技术负责人担任小组组长,质检员,技术员,施工工长组成的实测实量小组根据工程的实际进度,对当月完成的工程进行实测实量,总结经验与不足,进一步提高施工质量。

 (3)严格实行质量检验、检查制度。项目部实行日常检查和定期检查制:每天开碰头会,由项目部对当天质量工作情况做出分析和总结,并提出解决办法,项目部组织每周进行一次质量检查,发现问题及时处理,以工作质量保证工程质量。

 (4)完善质量验收程序,加强施工过程中工序质量检控制,严格执行自检、互检、交接检制度,项目部质量员随时检查工序质量状况,对出现的质量问题下达整改通知单,限期整改,并经复验后方可进入下道工序施工。

 (5)质量奖罚制度。以保证质量管理的权威性。结合公司质量 2 号文,从目标管理、实施步骤、措施与对策、奖罚办法等方面制定详细的项目部质量考核标准。

 (6)认真落实技术交底制度,按技术负责人—工长--班组长—施工人员的程序分级进行技术交底,对每道工序的操作程序、施工工艺、质量要求按标准交底清楚。

 (7)实行“样板制”,每个分项必须先作样板,以样板为最低标准进行施工。确保严格执行标准。加强对关键材料检验、分项工程质量验收标准以及成品保护等关键环节的控制。

 三、工程质量状态今年主要是主体结构工程,经公司和项目部实体检验和每月实测实量,整体合格率达到 85%。墙体的垂直度、平整度符合验收标准,合格率达到98%以上。顶板合格率(裂缝、修补)达到 95%以上,顶板的水平度合格率由开始的40%提升到 80%。楼板厚度普遍偏厚,在砼浇筑时通过采取插线法进行控制,合格率达到 70%。门窗洞口由于整体大模板配置原因,合格率偏低,以及混凝土观感质量,修补合格率低,还有待进一步提高。

 四、质量通病防治工作在御康四期项目工程施工过程中发现 1#-5#楼混凝土成型后,普遍存在如下缺陷:墙体根部烂根、同层墙体与顶板接茬明显且有夹渣、上层墙体与下层顶板之间接茬有错台现象、墙体表面有气泡。由于上述缺陷的存在导致御康四期项目前期浇筑的混凝土外观质量差,我项目部经过看现场,找原因,制定了合理有效的质量通病防治措施五、科技工作完成情况御康四期工程自开工以来,我项目部新技术科技工作完成如下六、方案措施审批情况七.环保、节能、计量工作 (1)以技术负责人为组长,测量员,质检员,技术员,资料 篇三:技术质量管理部工作总结。

 技术质量管理部(工作总结)单位:编制:天恒基建筑工程有限公司新疆天恒基建筑工程有限公司 20**年度技术质量管理部工作总结时光飞逝,春去冬来,20**年即将过去,崭新的 20**即将到来。回顾 20**年过去的半年里,在公司领导的正确领导和无微不至的关怀下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术质量部门在工程技术

 质量监督、群众性 QC 小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作,也取得了一定的成绩,并克服了一切不利因素,保证了各个项目工程建设的顺利进行。我们质量技术管理部门始终围绕公司的质量管理工作目标,认真贯彻落实上级工作会议精神,已落实公司的工作部署为中西,建立健全质量管理体系,落实质量管理职责,不断持续改进质量体系,将各个部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中,促进质量管理,并进一步加强现场质量管理,加大服务力度,已关键工序、新工艺和技术为重点,强化质量日常监督检查,查隐患,补漏洞,切实为”质量效益型“管理目标保驾护航。由于制度不断完善,责任明确到人,公司全体职工的质量意识都有很大的提高,实现了年度产品交验合格率 100%,单元工程优良率95%,业主满意度 92%,杜绝了施工质量事故的发生,确保持续改进措施的有效落实,实现了年度质量管理目标。但仍然存在不足之处,我们将通过不断总结和数据分析,找出工作中存在的不足以便在今后的工作中继续完善和改进。一年来,我们主要做了以下工作:

 一、建立质量保证体系,健全质量管理组织机构体系自公司组建成立以来,我质量技术管理部门迅速建立质量,技术管理组织机构,并建立了以总工领导负责,质量技术部监督检查,各个项目部实施的质量保证体系。

 二、进行制度建设,完善质量管理制度。为保证质量管理工作有章可循,根据公司各个项目的特点和《公司管理手册》制定了各项质量管理制度和岗位职责。

 1、责任到岗,制度到人,责任到工序公司以总工为核心的质量保证体系,明确部门,各个项目的质量工作职责与责任人,同时,在关键工序和新工艺施工时重点控制,设置专人负责过程质量控制。

 2、质量与进度奖挂钩结合各个项目工程实际情况及工程特点,在工程质量管理上,实行质量与进度奖挂钩,即在每个月进行生产进度评比时,把质量指标作为一项重要条件,如果质量指标完不成,进度指标完成的再好也不能得奖,这样以来调动了工区的质量主观能动性。使质量管理由被动变为自觉,提高了工程的施工质量。1 质

 量管理规章制度的制定与落实情况○A、由公司牵头,质量技术部在施工现场进行各个施工工序重要环节的交底,使施工人员了解施工项目的概括,内容,施工目的,重点,难点,明确各个施工过程,质量标准,安全措施,环保措施,节约措施和工期要求等,做到心中有数,使施工技术管理水平大幅提高,保证了施工质量。B、推行质量责任制,强化“三检“制度。实行质量责任制,项目经理与各个项目负责人及劳务队伍签订质量责任书,明确质量责任,严格实行初检、项目复检,质量技术部门终检的...

篇二:技术管理工作情况总结

生产运行岗位技能技术管理个人工作总结 电力实习电力生产运行岗位技能技术管理个人工作总结 电力实习

 于 本人于 1999 年 年 7 月从##电力学院电力系统及其自动化专业毕业,在电力学院电力系统及其自动化专业毕业,在 xx 年 年 8 月进入## 县供电公司参加工作至今。在这 7年中,我先后在电力公司的草市供电所、霞流供电所、网改办从事生产一线工作(其中年中,我先后在电力公司的草市供电所、霞流供电所、网改办从事生产一线工作(其中 xx.10-xx 年.10 期间停薪留职,分别在##公司期间停薪留职,分别在##公司## 供电局下属的##市汇能电力设计有限公司和佛山供电局下属的市汇能电力设计有限公司和佛山供电局下属的## 市##电力工程有限公司工作)。在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,下面就从专业技术角度对我这电力工程有限公司工作)。在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,下面就从专业技术角度对我这 7 年来的工作做一次全面总结:年来的工作做一次全面总结:

  一、学习生产运行专业知识,提高岗位劳动技能

  从 从 xx 年参加工作,领导为了让我尽快转变角色,熟悉工作环境,适应生产要求,我先后被分配至供电公司下属的草市供电所和霞流供电所从事线路架设和检修、抄表核收等工作。年参加工作,领导为了让我尽快转变角色,熟悉工作环境,适应生产要求,我先后被分配至供电公司下属的草市供电所和霞流供电所从事线路架设和检修、抄表核收等工作。

  工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很

  大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,在短短的一年内,我主动吸收老师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的努力,迅速掌握了配电线路的设计规范和施工验收规范等。在霞流镇街道城网改造和霞流镇堰霞村农网改造中,承担了勘测设计和现场施工管理工作。期间多次代表大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,在短短的一年内,我主动吸收老师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的努力,迅速掌握了配电线路的设计规范和施工验收规范等。在霞流镇街道城网改造和霞流镇堰霞村农网改造中,承担了勘测设计和现场施工管理工作。期间多次代表##在 县电力局参加比赛并取得佳绩:在 xx 年 年 5 月代表##县电力局在衡阳电业局举办的农村电工岗位知识及技能竞赛中获得个人笔试第一名县电力局在衡阳电业局举办的农村电工岗位知识及技能竞赛中获得个人笔试第一名, 团体第三名;6 月代表##县电力局在衡阳电业局举办的安全生产知识竞赛中获得团体第四名。县电力局在衡阳电业局举办的安全生产知识竞赛中获得团体第四名。

  二、从事施工设计和技术管理工作 xx 年 年 10 月来到广东佛山供电局下属的佛山市创辉电力工程有限公司工作,担任经营部主管。在工作时(用合作伙伴佛山电力设计院有限公司资质),积极配合供电部门给用户提供安全经济的供电方案月来到广东佛山供电局下属的佛山市创辉电力工程有限公司工作,担任经营部主管。在工作时(用合作伙伴佛山电力设计院有限公司资质),积极配合供电部门给用户提供安全经济的供电方案,悉 非常熟悉10/0.4kv 变配电设计, 配电房设计,主持了多个陶瓷、轧钢厂等大型用户的供电设计;主持了禅城区南庄镇首个超大型住宅小区万科地产主持了多个陶瓷、轧钢厂等大型用户的供电设计;主持了禅城区南庄镇首个超大型住宅小区万科地产“ 佛山万科城” 项目的配电规划设计(超 用电总容量超 3 万 万 kva) 和一期用电设计.( 用电容量超5000kva);主持承担了广东电网公司佛山供电局委托的配电网规划、新建配网、民心农网、大修技改等勘测设计、概预算编制、决算方面的工作,其务实的工作态度和扎实的专业水平深受主业同事的好评。;主持承担了广东电网公司佛山供电局委托的配电网规划、新建配网、民心农网、大修技改等勘测设计、概预算编制、决算方面的工作,其务实的工作态度和扎实的专业水平深受主业同事的好评。xx.3-xx.9 年公司委派至惠州市任

  成 项目经理,顺利完成 xx 年年惠州市惠城区新建配网的勘测设计任务;年年惠州市惠城区新建配网的勘测设计任务;xx.9-xx 年.3 年公司委派至中山市任项目经理,顺利完成年公司委派至中山市任项目经理,顺利完成 xx 年年中山市 6 个乡镇的民心农网、大修技改勘测设计任务。熟练运用个乡镇的民心农网、大修技改勘测设计任务。熟练运用 autocad 、word 、excel 等工具软件,深厚的计算机技术基础。熟悉电力安装预算定额,熟练运用安装预算软件,熟练运用天正电气软件。参与佛山供电局组织编写的《佛山地区等工具软件,深厚的计算机技术基础。熟悉电力安装预算定额,熟练运用安装预算软件,熟练运用天正电气软件。参与佛山供电局组织编写的《佛山地区 10kv 配网工程典型设计》中架空线路部分、变配电部分的图纸设计。配网工程典型设计》中架空线路部分、变配电部分的图纸设计。

  三、努力学习新知识,用知识武装自己 在几年的工作生涯中,我常常感觉到自己电力基础知识的薄弱和知识面的狭窄,所以我在工作之余自学了电力行业的多种规程规范和教材,如《在几年的工作生涯中,我常常感觉到自己电力基础知识的薄弱和知识面的狭窄,所以我在工作之余自学了电力行业的多种规程规范和教材,如《10kv 及以下变电所设计规范》,《供配电系统设计规范及以下变电所设计规范》,《供配电系统设计规范 》,《城市中低压配电网改造技术导则》,《民用建筑电气设计规范》,《供配电技术》,《》,《城市中低压配电网改造技术导则》,《民用建筑电气设计规范》,《供配电技术》,《35-110kv 输电线路设计》等,并在输电线路设计》等,并在 xx 年年参加了##工程学院电力系统自动化技术专业的函授学习,以便不断学习新知识,努力丰富自己和充实自己。工程学院电力系统自动化技术专业的函授学习,以便不断学习新知识,努力丰富自己和充实自己。

  以上就是我从事生产运行工作七年多以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自以上就是我从事生产运行工作七年多以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自

  己,不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自已的业务水平必定能更上一层楼。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献己,不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自已的业务水平必定能更上一层楼。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献

  本站【本站. 】

篇三:技术管理工作情况总结

技术管理工作总结 建设亿吨煤炭新基地 打造产业发展新高地 开创幸福潞安新天地 为建设具有国际竞争力的能源品牌企业 提供强有力的技术保障 ——XX 年上半年工作总结及下半年工作安排 总工办 二〇一二年六月十八日 第一部分 XX 年上半年工作总结

  XX 年,是公司转型跨越发展的关键之年,同时又是“三地一新”发展战略的攻坚年,更是吹响向世界 500 强进军号角,建设具有国际竞争力的能源品牌企业的冲锋年。时光荏苒,转眼半年已过,面对公司日 洞 趋复杂的安全生产形势 象 和艰巨繁重的技术工作 婴 任务,我们在公司党政 啃 的坚强领导下,紧紧围 叠 绕公司“十二五”发展 蓄 战略,认真落实职代会 瓮 和有关会议精神,部门 迎 上下团结一心,攻坚克 样 难,圆满完成了上半年 贞 的各项任务和指标,实 她 现了本年度的良好开局 欧 。

  半年以来,紧扣 猩 专业主线,我们在技术 华 体系建设管理、设计管 澳 理、安全生产技术管理 巩 、安全质量标准化管理 拎 、集约高效生产实施纲 皑 要管理等方面做了大量 捣 卓有成效的工作。

 1- 拨 5 月份:各类项目设计 牵 通过公开招标程序,为 秉 公司节省资金 400 余 谣 万元;组织论证审查各 期 类设计 50 余项,其中 谱 下发文件 45 份,审批 训 单 8 份;完成了整合矿 瞥 井 120 余项单位工程 沂 施工图审查备案;完成 斯 了 12 个放顶煤工作面 卯 设计的审查批复;完成 刘 了石圪节、慈林山下组 福 煤项目 60 余项单位工 蝶 程的验收认证;通过各 墟 项检查共查出隐患 24 挠 2 条,其中 B 类隐患 3 烧 1 条,C 类隐患 211 傻 条。

  一严格重大技 梗 术项目技术论证保障矿 噎 井集约高效、可持续发 窟 展

  1 积极做好扩区 姻 延伸工作,保障扩区资 喷 源可持续发展。积极推 齐 进五阳、漳村两矿扩区 驯 的审查批复工作,对五 磷 阳西扩

  区初步设计 提 及漳村矿风井、副立井 浓 施工图设计进行了审查 室 。同时对王庄+540 庶 、常村+470 两矿水 不 平延深工作中剩余工程 卸 的施工图进行了审查。

 样

 2 作为设计主管部 涩 门,坚持源头安全和源 迹 头高效原则,为保障矿 果 井集约高效发展,突出 骚 抓好重大技术项目革新 争 ,开拓新技术领域。今 唤 年 1-5 月份共审查各 政 类有突破性的重大技术 纫 项目 10 项。

  3 集 到 团公司 32 座需审查批 情 复的整合矿井已有 28 柜 个完成审查批复,剩余 嗡 忻丰煤业、大汉沟煤业 珊 、宇鑫煤业、华润煤业 屑 4 座矿井均已通过集团 礁 公司审查,报省厅待批 颇 复。

 4、集团公司 宿 对侯堡地区地面建设进 经 行总体规划的第一步工 隘 作已取得阶段性成果。

 夷

 二强化设计管理严格设 晶 计程序确保源头安全

 惺

 1 年初我们下发了年 财 度设计计划和五年设计 仲 规划,重点加强了高、 攒 突、燃矿井的安全系统 褂 设计“大超前”管理, 瘴对防突专项设计、瓦斯 菱 抽放设计、防灭火专项 缘 设计、安全避险六大系 闹 统设计、放顶煤设计的 口 执行情况进行了跟踪落 媚实考核,不但有效提升 颤 了技术管理体系建设, 樱 也从设计源头确保了矿 角 井安全生产。

  2 针 远 对已批复初步设计中已 嘱 开工建设的矿井,完成 毁 了17 座矿井兼并重组 祥 项目行政生活建筑建设 脏 规模的审查批复,对已 沿 开工建设的 19 座整合 悉 矿井的 120 余项单位 痔 工程进行了

  施工图 协 审查备案,重点对“5 峡 +4”矿井的施工图设 栈 计进行了审查备案,为 伐 整合矿井健康有序发展 柳 创造了有利条件。

  罗 31-5 月份,共完成 海 了 10 个重点项目的设 些 计招标,通过公平合理 蔑 的招标程序,共为集团 贸 公司节省资金 400 余 粘 万元。同时也避免了给 仕 腐败提供滋生的土壤, 受 也体现了集团公司诚信 平 公正的精神风貌。

  懦 41-5 月份共组织论 鸽 证审查各类设计 50 项 咒 ,其中下发文件 41 份 哑 ,审批单 8 份。通过设 候 计审查既保证了每项工 脖 程设计的严谨合理、规 倚 范标准,也为安全生产 童 奠定了坚实的基础。

  磷

 5 完成了 7 矿 12 个 供 放顶煤工作面设计审查 居 批复工作。其中 8 个工 腐 作面报省厅审查批复, 阴 4 个经集团公司审查批 厚 复。

  6 针对整合矿 纱 井基建施工期无设计施 许 工、施工图纸审查备案 谨 不及时、设计变更多、 颜 超规模施工的特点,参 犯 与了今年第一季度的基 位 建检查验收工作,对施 型 工现场出现的 20 余条 樱 安全隐患进行了认定, 昧 并限期进行了整改验收 荤 ,确保整合矿井设计源 仪 头安全。

 三完善技术管 宝 理责任制保障安全生产 没

 技术管理体系是最 夸 基础的管理体系,是生 殿 产指挥体系与安全监管 恃 体系的平台与支撑之一 描 。强化技术管理系统、 舆完善技术管理责任,是 费 保障安全生产的重要基 女 础工作之一。

  1 加 国 强技术例会监督保证技 离 术管理体系有效运行

 该

 作为技术管理工作的 冷 主管单位,注重创新检 鸭 查方

  式,以查隐患 氧 、促整改为手段,以强 调 基础、防事故为目标, 倡 通过不断的探索总结, 澜 推行了总工技术例会。

 痉 为规范总工技术例会, 民 并真正使其做到指导现 夯 场,服务现场的作用, 晶 我部门在多次安排人员 耗 深入基层调研分析,最 滞 终总结出:煤矿总工技 泵 术例会“三三一一一” 钩 标准化标准管理体系。

 洛

 上半年,分别参加 阜 了王庄、屯留、常村、 整 石圪节、漳村、五阳、 抄 高河、慈林山、司马等 支 9 座矿井组织的总工技 拖 术例会,并对其存在的 粗 问题,以五定的形式下 札 发至该矿井,

 要求各矿 葱 针对加强安全技术管理 芝 工作组织全矿学习,认 酮 真总结,进一步夯实了 柿 技术管理各项工作。

 芯

 2 完善非正规作业安 话 全技术措施编制标准加 熏 强薄弱点面的技术监管 袁 督查

  1)根据新建 好 、整合矿井新面临的特 嫁 殊、复杂条件,在潞矿 赌 总便字【XX】6 号《 约 关于下发非正规作业措 谊 施编制标准的通知》基 灶 础上,增补 13 类非正 嘉 规作业措施编制标准。

 递

 2)对《非正规作 叼 业措施编制标准》,组 席 织各矿相关专业技术人 唐 员进行讨论修订,修订 要 后,发至各相关业务处 颅 室进一步进行完善,下 听 发潞矿总字【XX】5 勉 75 号文件《关于下发 记 非正规作业安全技术措 蹿 施编制标准增补项目的 菩 通知》。确保公司非正 楞 规作业规范化管理上升 正 至 XX 年上半年述职报 演 告

  XX 年 9 月,我 唁 作为综掘二队实习技术 臂 员开始参加队组技术管 愚 理工作;XX 年 3 月, 诌 经过半年的实习生活, 匀 我逐渐掌握了大部分一 恃 线掘进队组生产、机电 尤 技术知识,并正式成为 瓶 综掘二队技术员。随着 弃 技术工作的日渐熟稔和 贼 自身业务技术水平的不 俏 断提高,我已经能够独 凑 立完成大部分规程措施 胞 的编撰,同时很好地实 秋 现了井下现场与技术工 宣 作的良好结合,为后期 咕 技术水平再上新台阶奠 丙 定了良好的基础。

 一、 贿 上半年工作主要成绩

 亭

 ──XX 年上半年, 幸 协助主管技术员完成了 艳 XV5103、

 XV5 庸 104、XV5301 棉 2 东巷作业规程的编制 绩 ,独立完成相关巷道绞 心 车硐室、通风联络横川 争 、综掘地沟、扩帮挑顶 尘 、综掘设备安装回收等 鹤 各项安全技术措施的编 患 写和学习培训工作,达 囱 到技术结合现场、指导 胸 现场的目的。

  ── 盾 与队组其他技术员共同 栽 做好矿压观测、顶板岩 鹅 性记录、顶板离层仪管 第 理等,实现了现场无瓦 差 斯、顶板、水患事故。

 升

 ──完成“人人都 寂 是通风员”“煤矿瓦斯 在 管理条例”“各工种危 扎 险源辨识”及作业过程 例 、操作过程、安全技术 厦措施的学习培训工作。

 曙

 ──进一步完善技术资 歌 料和培训资料管理。

 兰

 ──加强思想政治理 伏 论和新版安全质量标准 澎 化知识学习。

 二、上半 秉 年工作实施方法

  1 瘩 、合理组织、精心安排 哨 、保质保量完成工作任 清 务。XX年上半年,我 阜 队施工项目复杂,各项 躲 工程施工难度大、要求 通 高,技术管理工作面临 蝇 严峻挑战。为了实现技 泞 术工作与队组日常安全 猩 生产工作同步进行,规 鹿 程措施在井下现场的良 章 好落地,使技术管理工 债 作更加良好地指导现场 抽 作业,本人经常深入井 二 下一线观察现场作业条 窖 件,记录工作面周围巷 刺 道设施、设备、地质条 摘 件,使技术工作能够更 辗 加贴近现场、还原现场 澄 ,更具现实指导意义。

 檬

 2、加强业务技术 轮 知识学习,提高工作水 隙 平。针对自身岗位和井 京 下现场工艺流程和技术 叮 管理复杂性,日常工作 桃 中我特别注重理论知识 我

 的学习。作为一名 蜒 技术人员,就应该始终 朗 以业务知识学习作为工 榆 作的主要任务。为了尽 匠 快熟悉业务,做好技术 扦员本职工作,翻阅了大 挣 量有关机电、生产技术 餐 方面的知识,认真钻研 谊 学习工艺流程,做到“ 盅 不懂就查,不懂就问” 毗 的好的学习方法,从本 溶 质上解决问题,并找到 痔 问题的根源,解决问题 逃 的原理方法加以巩固学 鸣 习。期间也不忘利用丰 稽 富的网络资源,下载大 辫 量的专业文献资料,遇 校 到难题主动向老师傅们 胰 请教,不断积累实践经 山 验,使自己的业务知识 庭 能力满足工作需要。

 剪

 3、认真贯彻落实煤 掺 矿法律法规知识,强化 枪 煤矿典型事故案例的学 擅 习,特别是对一般“三 夫 违”和严重“三违”的 蝎 学习。结合本单位实际 熄 情况,把安全生产目标 拷 层层分解到每个班组, 抿 每个岗位的每个工种, 罗 做到现场施工流程化、 哲 精细化。紧紧围绕“一 福 通三防”、顶板管理、 江 机电运输、防治水、火 废 工品、危险化学品、特 姓 殊设备等方面进行了自 绪 检旬检活动。强化规程 淹 和安全技术措施的管理 吾 ,提高措施的针对性和 斯 可操作性。所有工程做 觅 到“一工程一预知、一 直 措施、一学习、一落实 甫 ”,确保规程措施的现 防 场兑现。加强职工培训 智 工作,不断提高职工素 秽 质。做到技术学习采用 需 正规培训

 与日常培训相 旺 结合的培训方法,不断 醒 强化职工学习意识。使 张 职工业务能力有了很大 蜡 提高,有力的推动了现 甸 场安全生产工作。

 三、 彰 存在的问题和今后努力 卡 方向

  回顾检查自身 正 存在的问题,我认为主 烯 要是现场生产工艺和设 渠 备工作原理只知其一, 腕 不知其二,没有做到了 妊 如指掌;创新意识不够 站 ;对外协调能力需要进 斡 一步加强。主要原因是 药 任职时间较短、缺乏经 歇 验。在今后的工作中, 蠢 我一定努力做到以下三 楔 点:

  一、努力学习 姬 ,勤下现场,理论结合 吮 实际,提高综合素质和 宽 业务能力,在自身岗位 叁 工作上做出最大贡献。

 爽

 二、勇于创新,多 蝶 学习,多汲取科技知识 绑 ,并将其灵活地运用到 沈 井下生产、机电、运输 闸 、通风等各个系统中。

 救

 三、放下思想包袱 灾 ,多于员工沟通,增强 卵 协调能力,想职工之所 颖 想,急职工之所急,力 冶 争做一名优秀的基层技 嚷术管理人员。

  最后 算 ,感谢各级领导及相关 吕 业务部门长期以来对我 抽 技术工作的关注和支持 翌 。二〇一四年下半年我 蜗 将一如既往做好技术管 亏 理工作,服务队组安全 积 生产。

 XX 年 7 月 15 抡 日 XX 年上半年述职报 液 告 王台铺煤矿综掘二队 气

 裴利东 二〇一四年七月 性

 煤矿技术员工作总结

 蔫

 我叫罗礼文,XX 年 踊 7 月毕业于六盘水职业 键 技术学院煤矿开采技术 迢 专业,现在贵州兴谊煤 煎 业集团矿业投资有限责 城任公司生产技术科工作 屿 。即将逝去,这一年以 蔗 来,在矿、科室领导的 晋 指导、关怀与帮助下, 立 我坚决学习贯彻落实科 镀学发展观,不断提高政 耪 治素养,时刻以“以人 蚜 为本、科学发展、和谐 昏 发展、安全发展”的理 郝 念作为导向,坚持“安 瘫全第一、预防为主、综 赣 合治理”的安全生产方 郑 针,遵纪守法,勤勤恳 寝 恳,紧紧围绕我矿全年 辫 “安全事故为零”的安 五全生产目标,认真做好 塑 自己的本职工作,为了 酸 总结过去的经验教训, 惺 更好的开展今后各项工 饱 作。

  两年的时间, 纸 我从技术员马上就要转 痔 为助理工程师了。结合 雹 个人自身工作的实际情 梆 况就两年以来的工作情 麻 况总结如下:

 一、工作 邮 总结:

  1、提高个 潜 人思想道德修养,端正 靴 做人、做事良好态度。

 摧

 跨出了校园的大门 仑 ,就得融入社会这个大 样 家庭,为了能够在生活 坍 、工作过程中,与同事 抖 建立一种和谐的人际关 贞系,我始终坚持“干工 达 作先做人”的原则,不 屈 断学习成功

 人士的先进 吁 经验,戒骄戒躁,虚心 急 谨慎,接受前辈的教导 校 ,不断加强自身思想道 肌 德修养,端正做人、做 袁 事应有的正确态度,为 蛀 自己各项业务工作的开 袜 展作好铺垫。同时,积 忧 极认真地学习马列主义 砚 、毛泽东思想、邓小平 戌 理论和“三个代表”重 到 要思想,认真学习党的 拳 路线、方针、政策,认 狙 真学习集团公司的各项 杀 政策和会议精神,与上 岿 级组织保持高度一致。

 淫 坚决服从上级组织安排 歇 。

  提高认识,增强 诱 紧迫感、时代感、责任 蜂 感,适应发展要求。在 顷 工作中转变观念,增强 溢 了服务的意识。在作风 俄 上,以技术员或助理工 赢 程师的标准严格要求自 宙 己,注意加强自身的业 粳 务修养。能遵章守纪、 轩 团结同事、务真求实、 搪 乐观上...

推荐访问:技术管理工作情况总结 工作情况 技术管理

声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。

Copyright©2009-2024 微胜文档网 www.beautyinvitation.com.cn 版权所有 备案号:京ICP备09068562号-1