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部门负责人年终总结4篇

日期:2022-09-21 09:30:09 来源: 网友投稿

部门负责人年终总结4篇部门负责人年终总结 EHSSE部 02020年度工作总结及12021年度工作计划 一、2020年度工作总结(一)工作目标及完成情况 1.财务指标及完成情况下面是小编为大家整理的部门负责人年终总结4篇,供大家参考。

部门负责人年终总结4篇

篇一:部门负责人年终总结

HSSE 部

 0 2020 年度工作总结及 1 2021 年度工作计划

  一、2020 年度工作总结 (一)工作目标及完成情况

 1.财务指标及完成情况 2020 年,HSSE 部第三方机构技术咨询费、差旅费、办公费、会议费、印刷费、邮寄费、修理费、职工培训费等在预算范围内。

 危险化学品生产单位主要负责人资格取证培训、主要负责人资格继续教育、安全生产管理人员资格证取证培训、安全管理人员资格证继续教育、急救及自救互救培训、特种作业培训等外出培训。

 2.重大工作任务指标及完成情况:

 2020 年,HSSE 管理工作紧紧围绕促生产、保安全、基础管理、现场管理(工程项目、技改技措、检维修、生产准备)、安全隐患排查及治理、HSSE 教育培训、危险化学品管理、环保管理(环保设施、危废管理、环境监测、环境风险、污染控制)、职业卫生管理、消防管理、公共安全、体系管理、承包商管理、项目三同时管理、特种设备安全监督管理、事故事件考核和绩效、应急管理、新冠疫情防控等开展。

 (1)无火灾、爆炸、中毒、人员伤亡等各类事故。

 (2)在岗职工安全培训合格率 100%。

 (3)安全监督检查隐患治理率 100%。

 (4)无环境污染事故。

 (5)列入隐患整改计划治理率 100%。

 3、管理改进指标及完成情况:

 (1)按照应急部[2018]74 号文要求,每天开展了安全风险研判与公告承诺。

 (2)依据安委办[2019]11 号文件推进了安全生产风险监测预警系统建设。针对近期省级危化品监测预警系统显示,我公司部分储罐数据异常报警,但生产现场已上传该系统汽油储罐和球罐液位、压力、温度均处于在工艺操作规程要求的范围内的情况,向省应急管理厅提报工作请示,要求修改安全生产风险监测预警系统中我公司错误数据,在市县应急管理局的协调下已圆满解决。

 (3)按照《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》要求,对安全生产许可证换证、安全标准化换证、排污许可证换证等检查发现的事故隐患治理实行闭环管理,保证安全生产。

 (4)严格执行安全环保“三同时”工作。二期续建项目因安全预评价报告已超过两年有效期,因此,签订合同重新委托第三方评价机构编制报告,重新递交省应急厅进行备案,因加制氢装置部分工艺发生变更,省厅危化处于 11 月 12 日组织对新建装置安全条件审查,明确提出公司需再次梳理建设项目范围,联系设计院对 4 个安全设施设计专篇进行修改。

 (5)积极开展安全、环保证照办理。

 今年,我公司危险化学品重大危险源安全评估报告因

 2018 年 GB18218-2018 出台,已重新委托第三方评价机构进行评估,并在 2020 年 4 月 30 日完成了县应急局备案。

 危险化学品重大危险源安全评估报告备案后,我公司按照国家应急管理部 2#令《生产安全事故应急预案管理办法》管理要求,依据重大危险源评估结果,组织对公司生产安全事故应急预案进行重新修订,并于 2020 年 6 月 12 日在县应急局完成了备案。

 今年 7 月我公司安全标准化证书到期,HSSE 部协调各部门及车间,严格按照 AQ3013-2008 及 GBT3300-2016 进行材料准备及自评工作,积极对接市应急管理局危化科将自评报告和申报换证材料提交主管部门,7 月 4 日市应急管理局组织专家进行现场检查、审核后于 8 月 10 日正式完成换证工作。

 今年 9 月我公司安全生产许可证到期,已委托第三方评价单位对生产现场进行检查、指导并编制公司现状评价报告,将专家检查问题按照隐患治理“五落实、五到位”的要求积极组织整改。省应急管理厅危化处于 7 月 18 日组织专家进行现场检查、审核列出 18 项问题,现场出具意见:公司目前尚不满足《四川省危险化学品生产企业安全生产许可证实施细则》 (川安监【2012】109 号)规定的安全生产许可证申请条件,建议企业整改后重新审查。截止 12 月 11 日,还剩下抗爆控制室建设 1 项未整改完成。(设计院已出图,施工单位已于 12 月 1日进场平整场地,预计明年 2 月底建成投用)

 (6)按照《全省安全生产“铸安 2020”监管执法专项行动检查清单》要求,组织开展自查整改,将自查报告提报市、县应急管理局。

 (7)根据《遂宁市人民政府安全生产委员会办公室关于印发<遂宁市危险化学品重大危险源企业专项检查督导工作方案>的通知》(遂安办[2020]47 号)文件精神,为强化公司安全管理,狠抓隐患排查治理工作,进一步落实企业安全生产主体主任。公司成立了总经理为组长,各分管副总为副组长,职能部门负责人为成员的重大危险源专项自查小组,明确职责分工,根据工艺、设备、电气、仪表、生产、技术、消防、安全等专业进行自查自纠,并对排查出的隐患积极组织整改。已将自查报告提报市、县应急管理局。

 (8)积极推进园区加油站“三同时”手续办理,配合加油站完成了安全预评价、安全设施设计备案、环保评价、职业卫生评价、消防竣工验收等工作,现正在全力协助相关部门办理加油站危险化学品经营许可证及安全设施竣工验收。

 (9)省应急管理厅执法总队于 10 月 19 日——22 日对我公司开展“铸安 2020”监督执法专项行动检查,共计查出 10大类,75 小项问题。截止 12 月 11 日,75 项问题已整改完成68 项,剩余 7 项。其中需要重新委托设计院进行设计的 2 项,我公司已委托具有化工甲级资质的中昊黑元设计院开展设计工作;需要提报材料计划、设计计划得 5 项,上午谈判结束已开始供货。部门将继续全力跟进该项工作。

 4.人才培养指标及完成情况 定期组织安全环保员参加培训机构组织的培训,取得了相应了准入资格。

 5、安全基础管理:

 (1)培训教育方面:

 ①加强员工安全再培训。

 年初,HSSE 部制定了 2020 年度安全活动计划,明确了活动时间、活动内容及活动要求,并对各车间(部门)、班组定期组织开展的安全活动开展情况进行监督检查,做到了有培训教案、培训签到、培训记录及培训照片等,通过每周二的安全活动,进一步提升了职工安全意识,熟悉了有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握了本岗位的安全操作技能,了解了事故应急处理措施。

 ②严格承包商施工人员入厂安全培训教育。

 2020 年度累计开展了承包商施工人员入厂安全培训教育1763 人次,对参加培训的人员进行考核,建立了承包商施工人员安全培训档案,对特殊工种进行审查并登记建档。

 ③开展新员工厂级安全教育培训。

 2020 年度累计培训新员工入职厂级安全教育 67 人,建立新工“三级教育”登记卡,实行“一人一档”,全部经厂级安全教育培训合格。

 (2)隐患排查治理:

 ①安全监督检查 安全监督站 3 名安全监督员每天对施工现场从“人、机、料、法、环”五方面进行安全检查,对每天的检查情况形成安全监督日志,每天对事故隐患进行曝光。截止 12 月 11 日,共下达隐患限期治理通知书 96 份,开具违约处罚通知单 278 份,

 累计扣款 235600 元。安全检查出的问题严格执行“五落实”,把安全生产中出现的事故隐患及时治理,闭环管理。

 ②隐患治理 按照安全标准化、安全生产许可证、排污许可证等换证工作要求,结合市、县应急局专家检查出的问题,将隐患进行梳理,形成共计 89 项的问题整改清单,明确了牵头整改单位、整改完成时间,每周对问题整改进度进行统计,督促隐患部门在整改前落实防范措施,削减安全风险,确保生产安全。

 (3)严格特殊作业票审批。

 截止 12 月 11 日累计审查、审批特殊作业票 2843 次,开展作业前检测、检查,对作业可能存在的风险进行辨识,从细节上严格落实施工安全措施,未发生火灾爆炸事故、中毒窒息、人员伤亡事故,实现了“向零奋进”的安全目标,保证了公司安全发展。

 (4)责任体系建设方面:

 年初,公司于 1 月 14 召开了安全环保目标责任书签订大会,层层签订了安全环保目标责任书,按照“一岗双责”要求,修订完善企业各级人员安全环保职责,做到职责清晰,任务明确,责任落实,保障了安全环保工作顺利开展。成立了“安委会”并定期组织召开安全生产委员会会议,解决安全生产工作中存在的问题。安全环保管理网络横向到边,纵向到底,配备了 3 名注册安全工程师,10 名专职安全环保员。

 (5)应急能力建设方面:

 ①今年对应急预案进行了修订,规范应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等环节的管理,定期开展综合预案、专项预案、现场处置方案演练,练兵、练技、练默契。

 ②各车间设置了事故应急器材、物资柜,定期对应急器材、物资进行检查维护,确保处于良好备用状态。

 (6)开展安全专项整治:

 ①针对浙江温岭“6.13”液化气槽车爆炸事故,按照中谷石化集团安全生产工作安排,2020 年 6 月 15 日公司总经理徐贺组织并带领生产副总经理彭志军、销售副总经理单斌、生产计划部、机动工程部、销售部及 HSSE 部人员,对公司装卸区、球罐区、运输车辆、2#门、消防设施等进行了专项安全检查。各责任部门、车间高度重视,针对本次检查发现的问题,积极进行整改,并要求各部门、车间举一反三,避免类似问题发生。

 ②开展危险有害因素辨识。结合岗位职责,以车间为单位,采用工作危害分析法(JHA),对各个岗位各个工作环节进行危险有害因素辨识,对工作环节中存在的危险有害因素制定了相应的安全环保措施,从而降低生产过程中的安全环保风险。

 ③实施安全分级管控。对厂区生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行了分类分析,确定区域的安全风险等级,并在醒目位置和重点区域分

 别设置安全风险公告栏,标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。对存在重大安全风险的工作场所和岗位,设置明显警示标志,以强化危险源监测和预警,同时,逐一落实车间、班组和岗位的管控责任,做到责任到人。

 ④按照“一级向一级负责,一级让一级放心,一级向一级报告”的原则,岗位、班组、车间、部门每天按照职责要求开展安全风险管控和隐患排查,自下而上层层研判、层层记录、层层报告、层层签字承诺,压实全员、全过程、全天候、全方位安全风险的研判和管控责任,进一步落实安全分级管控各项措施。

 (8)按照四川省安全生产清单制管理工作要求,组织车间修订了《四川盛马化工股份有限公司安全清单》11 个。主要分为公司级安全生产岗位责任清单、重大安全风险管控清单、安全生产岗位责任清单、日常安全工作清单 4 个,按照每个车间不同安全生产情况,分别以车间为单位编制了车间安全生产管理责任清单 7 个。

 (9)针对今年疫情复工复产要求,部门按照政府文件要求完成了《疫情期间复产复工验收报告》,将相关信息上报经开区、应急管理部门。

 (10)

 依据国务院安委会办公室《关于开展 2020 年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》(安委办〔2020〕

 4 号)、四川省安全生产委员会办公室《关于开展 2020 年全省“安全生产月”和 “安全生产天府行”活动的通知》要求,按照四川省安全生产委员会办公室《关于全面抓好全省安全生产清单制管理工作第二阶段各项任务落实的通知》(川安办〔2020〕28 号)、《关于印发<安全宣传“五进”工作实施方案>的通知(川安办〔2020〕27 号)》、四川省人民政府办公厅《关于印发四川省消防安全责任制试试办的的通知》的文件精神,结合公司已全面展开的安全生产许可证换证、安全标准化换证、排污许可证换证等工作,为切实做好夏季“四防”安全生产工作(四防:防雨、防洪、防雷击、防暑降温),确保公司安全生产受控。

 6、环保管理 因盛马化工破产重组遗留的环保隐患,HSSE 部按照环保主管部门要求和相关规范标准,2020 年度持续推进环保整改工作,主要如下:

 ①2019 年 9 月,我公司与浙江聚光检测技术服务有限公司签订《泄漏监测与修复 LDAR 合同》,现已完成建档工作并对储罐区、铁路专线完成了 2019 年第四季度检测。

 ②2019 年 9 月,我公司与浙江聚光检测技术服务有限公司签订《VOCs 在线监采购合同》,现已完成了设备调试、安装工作,待政府平台建成后将数据进行上传。

 ③9 2019 年 年 9 9 月,我公司与上海蓝 科石化环保科技股份有限公司签订《0 60 万吨/ / 年催化裂化装置烟气脱硫脱硝除尘改造方 项目技术协议》。待该项目委托第三方 C EPC 总承包合同签订并启动项目建设工作。

 ④2019 年 10 月,我公司委托四川蜀检环保技术有限公司指导我公司 VOCs 治理工作并对 VOCs 治理完成项目进行验收。汽车装卸台油气回收施工完毕,向政府部门提供验收报告,并提交专项资金补助拨付申请,待财政局支付尾款 880000 元。

 ⑤公司在铁路专线暂存含油棉纱、树脂、催化剂等危废物近 400 吨,危险废物备案登记表上的危险废物已全部交由有资质的第三方机构处置完成。

 ⑥开展厂区和马槽湾旧址土壤和地下水调查、取样,第三方机构现已出具上会版报告,2020 年 12 月 25 日前遂宁市生态环境局组织专家进行评审。

 ⑦开展园区加油站环境影响评价,报告通过专家组审查,现已取得改项目批复文件,填报并取得排污许可证。现已开展环保竣工验收项目工作。

 ⑧已与第三方检测机构签订技术协议及合同,并已开展相关委托检测。

 ⑨2020 年 7 月公司进行排污许可变更,已于 2020 年 10月取得排污许可限期整改通知书,并已按照排污许可整改内容进行整改。

 ⑩按遂宁市生态环境局要求开展 2019 年度厂区土壤检测,委托第三方检测机构对厂区内土壤进行检测,并开展公示工作及提交检测报告给县、市生态环境局。

 7、职业卫生 ①2019 年 11 月,我公司与四川众望安全环保技术咨询有限...

篇二:部门负责人年终总结

1 页 共 24 页 公司员工个人年终工作总结十篇 公司员工个人年终工作总结 1 一、工作情况 在工作中,我以公司主要核心理念为中心,围绕公司要求不断完成工作。在这一年中,我不断地学习和完善自己的想法,使自己更好地理解公司的理念和方向,并在工作中调整自己。通过借鉴和学习提高自己,在吸收他人优点的同时,不断拓宽自己的知识面,提高自己的工作能力。

 在工作中虚心接受领导的批评和指导,不断改进和完善自己的工作,能把工作做到理想状态。为此,我也在休息时间增加了很多学习内容,让自己达到理想的要求。

 在工作中,我严格要求自己和他人。在工作中遇到错误,我会及时指出来。当我发现自己的问题时,我会在第一时间改正。当然,在工作中我会认真负责,认真检查自己的问题,不让错误发生在自己手中。

 但是在这一年里,我不能做好每一件事。面对公司的改进和提升,我越来越发现自己的不足。6 月份,我没有跟上公司的改进,这让我发现自己的知识非常不足。我对此感到非常惭愧。但在认识到自己的问题后,我集中精力学习,努力提升自己,使自己符合公司的要求,成为一名全面发展的人才。

 二、结束语 一年的工作是非常困难的,但我意识到如果我努力工作,我可以

  第 2 页 共 24 页 克服这些问题!工作也好,生活也好,只要努力,什么都解决不了。在接下来的一年里,我将继续跟随公司的脚步,在工作中积累经验,一点点提升自己。让自己更好地为公司提供动力! 公司员工个人年终工作总结 2 一年的时间过得可真快呀,转眼间就已经到了年末的阶段,回首这一年的工作经历,自己有着很多的感受,不管是从自己的工作效率还是自身的能力看,较去年都有一定程度的改善,同时在今年的工作中也收获了不少,现在针对 2020 年工作作如下总结。

 一、工作上的调整 2020 年对于我来说是不平凡的一年,在这一年中我的工作内容有所变化,这也是我在进入公司后,完成的第一次调整,与我而言这在一定程度上是存在着不小的挑战的。内容的变化也让我对于自己的日常工作计划做出相应的调整,那么具体变化的部分有以下几个部分:

 (一)数据的调整,这一部分的变化让自己必须熟悉新数据的统计流程,对于差别较大的地方,要做出重点标记,较于以往的工作,现在的工作更要求精细程度。

 (二)今年的工作中去除了资料的整合,此部分替换成每周一项指定任务,根据相关要求,完成特定的内容。

 二、主要学习到的内容 由于在整体上发生了变化,所以在今年的工作中主要对新内容进行学习,在这一方面并没有太大的难度,因为在之前的阶段有过短暂的接触,那么比较有挑战性的就是数据的重组分析,在之前的工作中,

  第 3 页 共 24 页 这部分所占的比重比较小,但是在本年度中这是比较重点的地方,所以对一每一个细节的部分也做了全新的处理,确保在之后的任务对接上不会出现较大的失误。

 三、个人感受 今年对于我来说是飞速成长的一年,跟随项目部完成的等项目,让我的能力得到了很大的提升,因此,也要感谢领导和同事对我的信任,能够有这样的机会与众多优秀的人士共事,我认为是自己的荣幸。公司积极向上的工作氛围,也让我每天的状态都达到,这对于员工来说无疑是的激励。同事间的互相帮助,更加让我感受到了公司的温暖,促使我意识到,这是一个多么有爱的大家庭。

 四、2021 年工作计划 在全新一年的工作计划上,我主要针对 2021 年这一年的整体状况,做出重新的规划,重点在出现不足的地方,要特别关注,那么在2021 年的工作中更重要的就是效率的提高,所以在这一方面自己在日常的工作中也会不断地积攒经验,使自身不断地得到提高。

 2020 年的工作已经顺利结束了,对于新一年的工作我也进行了展望,期待在 2021 年中取得更大的进步。

 公司员工个人年终工作总结 3 转眼间,一年的时光从指缝间流逝,我不得不感叹光阴似箭。回顾过去的一年,有喜有悲,有困难有挫折。更重要的是,这是一个难题。但是结果仍然很好,最后我们到达了正确的位置。在工作表现和工作态度上,由于我把自己放在了正确的位置上,我比往年有了很大

  第 4 页 共 24 页 的提高。但是,仍有一些不足之处。我的主观情绪总是不由自主地控制着我的神经系统,偶尔也会出现在我的作品中。在这一点上,我深刻地认识到了自己的不足。我会努力控制自己,努力做得更好!20XX年的重要工作总结如下: 一、主要经验和收获 在经理的带领下,完成了一些工作,取得了一些成绩。总结起来,有以下几点经验和收获: 1.只有当我们把自己放在正确的位置,努力熟悉自己的基础知识和学习,才能更好地与客户沟通。

 2.只有积极融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持良好的工作状态。

 3.只有坚持原则,实行制度,我们才能实现我们一直想实现的目标。

 4.只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把工作做好。

 5.要加强与同事的沟通,与同事一起解决工作中的情感问题,多进行思想交流。

 二、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己 1.定期进行自我检查。改正自己的不足,加强专业技能。

 2.在经历了紧张有序的一年之后,我觉得我的工作技能达到了一个新的水平。我对每一项工作都有明确的计划和步骤,有行动的方向,有工作的目标,有真正的底气!但是,“忙而不乱、紧而不散、井井有条、条理清晰”的目标还没有实现。但是,我们确实摆脱了刚参加工

  第 5 页 共 24 页 作时只注重努力,不懂得总结经验的现象。同时,我也更加明白了如何做人,有良好的态度,对工作的热情和责任感是多么的重要。

 3.综上所述:在这一年的工作中,我接触了许多新事物,提出了许多新问题,学到了许多新知识和新经验,使我的思想认识和工作能力得到了提高。在日常工作中,我始终要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,努力提高自己的业务素质和道德素质。如果有更多的行动来实现,那就更好了。

 三、存在的不足 总体而言,还存在不足和一些有待解决的问题,主要表现在以下几个方面: 1.他们对新事物的了解不够。他们在工作中往往依靠经验,按照以往的工作惯例处理问题。这说明他们在工作上不够大胆。

 2.总部有一些员工自尊心很强,做事我行我类,自以为是。该公司的系统没有被公开观察。这些条件不利于同事的团结。他们应该在思想上受到惩罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

 四、下一步的计划 针对 20XX 年工作中存在的不足,为做好新的一年工作,重点强调以下几个方面: 1.进一步积极改善与同事的关系。

 2.加强专业知识的学习和完善,创新工作方法,提高工作效率。

 3.为了提高自己的行动能力,在研究员的带领下,我也将享受研究员的待遇。

  第 6 页 共 24 页 在今后的工作中不断创新,及时与领导,同事进行沟通,严格要求自己,为同事们做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己再工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,公司的明天更美好!

 公司员工个人年终工作总结 4 我是“总经理秘书”,主要负责总经理办公室的秘书性质。在工作中,始终坚持踏实认真的内部作风,以高度的责任心和敬业精神为企业服务,在思想和工作能力上都取得了一定的进步,为以后的工作和学习打下了良好的基础。以下是今年秘书工作的简要总结: 一、开展具体工作 总经理委派处理具体事务和问题,对总经理的各项工作负责。及时传达和执行上级和公司的精神、文件和指示。组织安排公司各项会议,负责并监督会议决议的执行,及时跟踪反馈各部门情况。及时组织完成总经理及公司要求的文件起草工作,并准备相关资料。受总经理委托,协调公司领导、系统职能部门和分支机构之间的工作。顺利完成公司来访团的商务接待工作。

 处理各种电话、信件、来访,让总经理从琐碎的事务中解脱出来,集中精力执行公司的经营决策。为充分发挥工作人员助理的作用,积极收集整理相关资料;经常进行深入调查研究,了解并充分掌握实际情况,重视实际工作,运用各种方法了解生产经营情况,听取各级领

  第 7 页 共 24 页 导和员工的建议,征求公司相关部门的意见;参与良好的计划,为领导相关工作提供良好的策略。

 承担工作是秘书的主要任务之一。它来自于上级领导和部门,也来自于外部,但主要来自于公司领导、系统职能部门和分支机构。日常事务很多,可以说是很复杂的。如何处理好和承担好每一项工作,我的做法是先做主要工作,再做次要工作,先急后缓;第二,先做高层,先做外事,再做内部;对所承担的每一项工作和事情,对公司、领导和员工负责。出色完成部门文件的打印、发送、接收和管理工作。

 二、取得的成果 对于公司印制的表格,对非受控表格的编号方法进行规范,对公司所有非受控表格进行汇总和编码。针对公文收发及格式的不规范,制定公文管理规范。对于公司内部文件的发布,各部门完成了文件管理规范的宣讲和培训,为公司文件的良好运行奠定了坚实的基础。为配合董事会的成立,为规范公司文件的统一管理,根据中心的要求,特制定本办法。为规范公司印章的使用和管理,特制定颁布《中心管理办法》。

 三、遵纪守法 工作中,积极学习,遵守公司各项规章制度,不违反规章制度和纪律,不做任何有损公司利益的事情。团结同事,通过沟通解决工作中的问题;他上任以来没有犯过任何错误。

 四、个人缺点 虽然我们做了一些应该做的工作,这离不开公司的正确领导和各

  第 8 页 共 24 页 部门同事的大力支持,但仍然存在一些问题,主要是:调查研究不够彻底,一些情况没有及时掌握,不够为领导提供建议和决策。偶尔,我在工作中情绪激动,对成功感到焦虑。

 五、来工作的前景和设想 目前我发现在部门归属、组织结构、人员设置等方面存在一些不足。部门之间缺乏有效的监督和制衡,各级员工责任心淡薄,甚至相互推卸责任。建立明确的工作职责,对自己的工作负责。通过以身作则,在公司内部形成勇于批评和自我批评的氛围,有人负责,有人纠正。牵头全面清理公司各系统、各部门所有文件,将各部门文件纳入公司管理。

 通过观察可以看出,每个系统的历史文档(包括系统和规格)从未被清理过。针对这一现象,我们希望在领导的支持下对公司文件进行改革。由总经理办公室牵头要求各部门清理自身文件,并制定清单。过期证件将按程序销毁,部分过期证件需要改进和完善。部门负责人将整理修改后的日程,提交总经理办公室,总经理办公室将跟进并督促其按照日程执行。使公司的文件畅通无阻,从而达到高效运作的目的。各部门整理的文件纳入公司管理。

 公司员工个人年终工作总结 5 在这段时间里,我的作业一直在发展和打破,我总是按照自己的规则做作业。现在我想对我在 20XX 年的作业做一个总结。

 1、务实精神 我们的工作需要艰苦奋斗的精神,我们要为之奋斗。如果我们来

  第 9 页 共 24 页 到工作岗位,我们的常识就像每天一块木头,没有任何作用,只是一而再再而三地重复,这样的工作对我们是一种拖累,会让我们沉沦,让我们越来越懒,成为寄生虫,不能为公司创造价值。公司也不欢迎这样的员工。这样的员工只会让公司付出,而不会回报公司,这是没有意义的。让我们的运营体系停滞不前,这会降低公司的竞争力。我们不能这么做。我们要站在自己的位置做自己想做的事,实事求是,有所作为,有所贡献。我们不应该做一个无用的人,而应该不断努力建立一个好的工作。我们可以忍受手术中的艰辛,也可以忍受手术的单调。我们可以日复一日地工作而不抱怨。只有这样,我们才能成为一名合格的员工,才能回报我们的成绩。不要计较得失,不要因为工作中的困难而找借口。亲手把工作做好,尽自己最大的努力取得成绩。只有一次又一次地做你的工作才是对的。不要被困难所困扰。做好自己的工作,在自己的岗位上做自己能做的事。

 对待工作的心情要一致,心态要好,工作要细心,公司组织的工作要放在心上,不能随便敷衍,不想回避。

 2、积极 我们有必要尽我们最大的努力去做我们的工作,并继续尽我们最大的努力。然而,要做好这项工作,我们需要学习。我们需要继续前进。如果我们不知道如何做到最好,我们就不知道如何不断奋斗,我们只知道等待,不加强自己,不弥补自己的不足。这样,我们就不能做好自己的工作,也不能在工作中取得成绩。如果你想做你能做的事情,就必须尽力学习,学习别人的经验和教训。

  第 10 页 共 24 页 我们应该学习别人的成功,也要考虑他们的失败。成功是不能模仿的。我们可以向他们学习。我们可以从失败中学习。我们的作业会逐渐加深,从简单到凌乱。要做好休闲工作,就要时刻学习,积极进取,努力变得更加优秀。只有当我们变得更有知识,我们才能在我们的岗位上做得更长、更好。

 3、共同奋斗 公司是我们的一个大家庭。我们家有很多成员,我们就是其中之一。如果我们想让它变得更好,我们需要团结,我们需要共同努力,一起奋斗,打破一个新的新天地。个人的力量不同于集体的力量。个人的力量总是有限的,而集体的力量可以爆发,并宣布更强大的潜力。公司的发展离不开集体的力量,离不开工会的力量。工会代表着我们团结一致,愿意共同努力。只有把我们的力量集中到一点,才能使我们的力量强大一百倍。只有工会能让公司更有凝聚力,让公司从众多竞争者中拉出一个人。公司的要求是我们的工会。

 以上是我对本次工作及工作经验的总结。我了解工作的真相,知道做好工作应该采取的方向。

 公司员工个人年终工作总结 6 时间过得多快!我已经在这家公司工作九个多月了。在此期间,我努力适应新的工作环境和岗位,虚心学习,埋头工作,尽职尽责。同时,我也认...

篇三:部门负责人年终总结

3 篇 篇 2 2022 年党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责 情况的报告

 2 2022 年党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责 情况的报告

 按照中央全面依法治国委员会《党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责情况列入年终述职内容工作的意见》和《关于开展 2021 年度省管领导班子和省管干部考核工作的通知》等文件精神,xx 乡党委、政府高度重视法治政府建设工作,并将法治建设纳入 xx 乡发展总体规划和党委班子年度工作要点。现将xx乡2021年推进法治建设第一责任人职责年终述法报告阐述如下:

 一、法治政府建设推进情况

 (一)依法履行政府职能职责,推行权责清单制度并实行动态管理。规范权力运行,建立健全“权责清单”制度并挂网公布,及时进行动态调整管理。进一步提升政务服务水平,深化行政审批制度改革;进一步加大简政放权、放管结合、优化服务力度。

 (二)坚持领导干部学法用法考核制度。全乡领导干部认真学法、守法、用法,提高学法的自觉性,不断增强个人法治素养。按要求完成“法宣在线”、“干部在线”、“学习强国”的学习要求。认真学习贯彻“习近平法治思想”、“习近平视察 xx 重要讲话精神”、《民法典》、《宪法》、《行政处罚法》、《优化营商环境条例》、

 《重大行政决策程序暂行条例》、《xx 省重大行政决策程序实施办法》、《国家安全法》等法律法规。深度学习了《xx 市文明行为促进条例》,并将《条例》中的有关规定纳入各村的村规民约中来,以便更好地促进村民文明行为的形成。积极参加各类形式的法律培训班,认真学习党内法规专题、最新法律专题,提高了自身法律素质和增强依法行政能力。杜绝出现以权代法和权大于法的事。认真参与党委中心组理论学习、单位微信学习群专题学习,并就一些专题做发言,增强学习效果。

 ( ( 三) ) 加强重点领域和重点人员的执法力度。依法对涉缅、吸毒、精神病、酒驾、刑满释放等重点人员进行时时动态监测和管理。对 8 类重点人员建立排查台账,各村一周一报或一月一报,便于进行风险评估,目的是把隐患扼杀在摇篮里。依法做好疫情防控常态化工作,特别是xx和xx区等疫情防控重点领域的管理。对违反疫情防控管理的行为坚决进行处置,让 xx 在重大突发事件更好的推进法治政府建设。

 ( ( 四) ) 聘请法律顾问并充分发挥其作用。xx 乡按照上级要求,聘请了“xxx 律师事务所”的 xx 作为 xx 乡政府的法律顾问。为乡政府代理各类诉讼案件,定期对本单位工作人员进行法律培训。涉及重大项目和工作决策时,征求法律顾问意见和建议。

 ( ( 五) ) 普法宣传进一步加强。xx 乡制定了各部门“普法责任清单”,明确了各部门应学习的法律法规,严格落实“谁执法谁普法”的责任要求。普法宣传由综治中心和司法所牵头,政府各

 部门配合。明确 x 名宣传信息工作人员,及时进行上级法律宣传任务下发和落实宣传信息收集及总结报送工作。2021 年对政府机关、各村、派出所、中小学、企业开展《宪法》的宣传和学习不少于 x 次,对《民法典》的宣传和学习不少于 x 次,在 12·4宪法宣传周,综治中心、司法所、xx 交警中队联合在赶场天上街进行宣传。

  ( ( 六) ) 落实党风廉政建设责任制。充分发挥党委理论学习中心组的作用。坚持中心组理论学习制度,发挥好中心组领导干部的带头作用,用中心组学习行动推动全乡的学习教育活动。加强政府干部职工纪律作风建设,坚持标本兼治,纠建并举的方针,将党风廉政建设、纠正行业不正之风与开展党务、政务信息公开、服务承诺制结合起来,严格执行考勤制度,使政府纪律作风较以前有了明显的好转。

 二、存在的问题

 xx 乡党委、政府依法治理工作虽然取得了较好工作成效,依法行政能力建设逐步提高,法治政府建设稳步推进,但仍然存在一些问题和不足:

 一是拥有执法证的执法人员法律专业知识和业务能力有待进一步提高,执法调查取证能力有待进一步加强; 二是大部分的干部职工法律意识弱,法治素养低,学法用法的能力还需加强; 三是法治任务的分解还不够细致,落实情况有待加强;

 四是“两降一升”落实还不到位等问题。

 三、2 2022 年工作计划

 xx 乡党委、政府依然严格按照法治政府建设相关要求,进一步明确目标,加快稳步推进 xx 乡的法治建设,2022 年工作计划如下:

 ( ( 一) ) 加强全面推进依法行政的组织领导。高度重视依法行政工作,充分熟悉依法行政的重大意义,增强依法行政的自觉性。始终把依法行政工作作为规范行政行为,改进工作作风,提高办事效率的中心环节,实行主要领导负责制,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各职能部门相互配合,逐项落实的工作机制。工作人员在不断提高自身素质的同时,还要提高工作水平和质量,以适应全面推进依法治理的需要。

 ( ( 二) ) 大力宣传,积极营造与建设法治政府相适应的良好氛围。采取切实有效的措施做好宣传工作,认真做好贯彻落实“八五”普法的宣传工作。充分利用法制专栏,举办法律知识讲座、知识竞赛、典型案例分析等多种形式及时反映全面推进依法行政、建设法治政府的实际行动。

 ( ( 三) ) 加强培训,提高政府工作人员依法行政能力和水平。将法律法规执行情况作为公务员年度考核重要依据。新提拔的干部、执法人员和新上任的公务员都应加强对法律法规和重要领导指示精神的学习,特别是《民法典》、《行政处罚法》、《重大行政决策程序暂行条例》、“习近平法治思想”、“习近平视察 xx 重要讲

 话精神”等。对法律法规和相关指示精神的学习要注重两个维度一起抓,不仅要广度更要深度。作为领导干部要通过培训和自学提高自己的法治思维和法治意识,才能科学、合理、合法的作出正确的行政决策。我乡将充分发挥法律顾问作用,定期让法律顾问来乡里进行法律法规的培训和行政典型案例的讲解,并将培训内容进行考试,来检测干部职工的熟悉度和运用能力。

 ( ( 四) ) 积极、主动推进法治政府建设。提高政治站位,深化思想认识,强化责任担当,积极、主动推进我乡法治政府建设;严格落实“两降一升”要求,多方法、多维度进行源头治理,降低万人诉讼率;增强机制创新,在研究部署推动上要加足马力;加强法治建设议事协调机构的实体化运行等积极行为。

 2 2022 年党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责 情况的报告

 为深入贯彻落实党中央关于全面依法治国的决策部署,全面深化住房和城乡建设法治政府部门建设,推动单位主要负责人切实履行推进法治建设第一责任人职责,根据有关党内法规、国家法律法规和《xx 市 xx 区落实《党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》区级层面工作责任清单》、《xx 市 xx 区委全面依法治区委员会办公室关于印发《党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责情况列入年终述职内容工作实施方案》的通知》文件要求,结合我区住房和城乡建设工作实际,制

 定《xx 区住房和城乡建设局主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责清单》,具体责任分解如下:

 一、局主要负责人作为推进法治建设第一责任人,要切实履行法治建设重要组织者、推动者和实践者的职责:

 1.认真学习贯彻习近平总书记全面依法治国新理念、新思想、新战略,全面落实党中央、国务院及省、市、区关于法治政府建设的决策部署,研究解决本部门法治政府建设重大问题并及时向本级党委和政府请示汇报。统筹推进科学立法、严格执法、公正司法、全民守法,把本单位各项工作纳入法治化轨道。

 2.将法治建设摆在全局工作的重要位置,对法治建设重要工作部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办,在法治轨道上加快推进治理体系和治理能力现代化。

 3.带头学习宪法法律,带头厉行法治、依法办事,自觉提升运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力和水平。

 4.自觉接受党内监督、人大监督、民主监督、司法监督、社会监督、舆论监督,推动完善本部门内部层级监督,加强对重点岗位的制约和监督。

 5.维护司法权威,支持法院依法受理和审理行政案件,落实行政机关负责人依法出庭应诉制度,严格执行法院生效裁判。

 二、局党组书记应当履行以下主要职责:

 1.充分发挥党委在推进本单位法治建设中的领导核心作用,

 定期听取法治建设工作情况汇报,及时研究解决有关重大问题,将法治建设纳入发展总体规划和年度工作计划,与住房和城乡建设工作发展同部署、同推进、同督促、同考核、同奖惩。

 2.担任局法治建设领导小组组长,健全党委领导法治建设的工作制度和机制,完善议事制度,加强专项小组建设,根据工作需要及时召开法治建设领导小组专题会议。

 3.坚持全面从严治党、依规治党,把党内法规制度建设纳入党的建设总体安排,围绕中央和省委有关党内法规制度,及时制定针对性和操作性强的具体配套制度,进一步健全党内法规制度,提高党内法规制度执行力,发挥领导干部带头示范作用,抓好党内法规制度的落实。

 4.完善党委依法依规决策的机制和程序,全面落实党委法律顾问制度,加强对党委文件、重大决策的合法合规性审查,发挥法律顾问参与重大决策和党内法规事务、规范性文件起草论证、涉法涉诉案件处置等方面的职责作用。

 5.督促局领导班子其他成员和局机关各科室和直属单位主要负责人依法办事,不得违规干预司法活动、插手具体案件处理,对特权思想严重、法治观念淡薄的干部进行批评教育,必要时可以调整有关人员的岗位;造成不良影响或严重后果的,依纪依法追究责任。

 6.坚持重视法治素养和法制能力的用人导向,把遵守法律、依法办事作为考察干部的重要内容,在相同条件下优先提拔使用

 法治素养好、依法办事能力强的干部。

 7.加强法治工作队伍建设,大力提高法治工作队伍思想政治素质、业务工作能力、职业道德水准。

 8.加强单位领导班子建设,突出政治标准,选拔使用善于运用法治思维和法治方式推动工作的干部。

 9.深入推进法治宣传教育,坚持依法治国和以德治国相结合,推动社会主义核心价值观融入法治建设,带头践行社会主义核心价值观,坚持落实党委中心组集体学法、领导干部法律考试、领导班子和领导干部年度述法等制度。

 10.健全法治宣传教育机制,加强法治文化宣传教育,推进法治创建活动,以实际行动带动住房和城乡建设工作形成崇德尚法、遵法守法的浓厚氛围。

 三、局长应当履行以下主要职责:

 1.加强对本单位法治政府部门建设的组织领导,推动法治政府建设实施纲要和依法行政年度工作要点落实,定期听取法治政府建设情况报告,及时研究解决有关重大问题,提出工作要求,加强政府法治机构和队伍建设,加大工作督促力度,为推进法治建设提供有力保障,创造良好条件。

 2、建立部门领导班子定期学法制度,每年至少举办两次法治专题讲座,加强对部门工作人员的法治教育培训和法治能力考查测试。

 3、提高行政决策科学化、民主化、法治化水平,建立完善

 重大行政决策制度机制,严格执行、督促落实重大行政决策公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定的法定程序。

 4、认真落实政府法律顾问制度,发挥法律顾问参与重大行政决策和重要行政行为的合法性论证、重大项目和重大合同洽谈、处理诉讼和仲裁等法律事务的职责作用。

 5、依法制定行政规范性文件,严格落实行政规范性文件合法性审核制度,做好行政规范性文件备案审查和清理工作。

 6、严格落实《政府信息公开条例》,全面推进政务领域决策、执行、管理、服务、结果等公开,及时回应人民群众关切的问题。

 7、推进简政放权、放管结合、优化服务,以深化“一窗受理、一次办好”改革为抓手,推进政府职能转变。加强事中事后监管,实行权责清单、负面清单制度并动态管理。

 8、依法惩处各类违法行为,落实执法人员持证上岗和资格管理制度,推动全面落实行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大行政执法决定法制审核制度,不断完善行政执法程序,规范行政执法行为,推进严格规范公正文明执法。严格落实《xx省行政执法监督条例》,规范和加强行政执法监督,防止和纠正违法或者不当行政执法行为。

 9、健全政府部门内部权力制约机制,推动完善政府部门内部层级监督和专门监督,加强对关键部门和重点岗位的行政权力制约和监督,完善纠错问责机制,加大问责力度,纠正行政不作

 为、乱作为。

 10、自觉维护司法权威,支持法院依法受理和审理行政案件,支持人民法院依法受理行政案件,支持检察机关提起公益诉讼,保障公民、法人和其他组织的诉讼权利。建立健全对司法建议、检察建议的办理机制。

 11、加强法治宣传教育,完善行政机关工作人员用法学法制度,组织实施普法规划和普法决议,推动落实“谁执法谁普法”责任,建立和推动落实普法责任清单、以案释法、媒体公益普法等制度。

 四、局主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责情况的实证材料,要建立工作档案,作为上级机关进行定期检查和专项督查的重要依据。

 五、局主要负责人应当将履行推进法治建设第一责任人职责情况列入年度述职内容,推动法治建设述职报告制度化、常态化。

 2 2022 年党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责 情况的报告

 在市委市政府的正确领导下,市委编办主要负责人深入学习贯彻党的十九大和十九届六中全会精神,全面贯彻落实党中央和省市关于法治建设的重大决策部署,自觉运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定,扎实推进“法治编办”建设。现将市委编办履行法治建...

篇四:部门负责人年终总结

分行风险管理部负责人年度述职报告

  风险管理部

 XX 二 O 一 X 年,我继续担任分行风险管理部负责人,履职过程中,我在总行条线部门的指导和分行党委的直接领导下,认真贯彻执行银监会“三个办法一个指引”,紧紧围绕分行确定的经营目标,加强风险管理和内控制度建设,不断提高审查审批质量和效率、加大不良贷款和特定资产清收处置力度、完善贷后管理和贷款预警体系,切实履行工作职责,防范信贷风险,确保了风险管理工作平稳运行。现将一年来的履职情况总结报告如下:

 一、目标任务完成情况:

 二 O 一 X 年,风险管理部受理审查法人客户贷款 58 笔,金额XX 万元;公司客户信用评级授信 XX 户;个人消费及经营性贷款XX 笔金额 XX 万元;受理按揭楼盘项目 XX 户,金额 XX 万元;清收处置特定资产 XX 万元;清收不良贷款 XX 万元;迎接总行、银监局、内审分局及分行安防部检查 XX 次;组织召开审贷会 XX 次,审议项目 XX 个,审批通过率为 XX%。

 二、主要工作回顾:

 (一)加强政治业务学习,不断提高自身素质。一是认真学习党的十八大和十八届三中全会精神,认清形势,把握方位,以饱满的热情做好本职工作;二是加强对宏观经济调控政策和金融政策的学习,特别是对 XX 银行总行制定的规章制度、信贷政策、

  - 2 - 小企业业务管理办法等业务知识坚持学习;三是不断提高自身综合素质,提高处理复杂事情的技能和管理水平。通过加强学习,不断提高自身业务水平和风险掌控能力。

 (二)转变工作作风,增强服务意识,不断提高审查审批效率和市场响应速度 按照总行“强服务”“拓市场”和“精细化管理年”活动要求,我细化了信贷审查工作职责,克服人员少、工作量大的现实困难,切实转变工作作风。一是增强服务意识,做好沟通协调,增强风险管理部门为前台和基层行服务的意识,主动与前台业务部门和下级行加强沟通,不断提高服务水平和市场响应速度;二是进一步改进风险审查人员为前台服务的方式方法,提出有价值的建议,主动与前台部门加强沟通,理顺调查审查环节存在的障碍和问题,共同研究改进的措施和方法;三是推行限时审结和定期召开信贷审查委员会制度,不断提高审查审批效率,努力促进全行资产业务发展。

 (三)进一步完善信贷审查审批和风险控制组织架构 针对 XX 分行客户经理新手较多、经验不足、操作不尽规范等情况,从政策、操作规范等业务技能方面对客户经理进行培训和指导,引导客户经理提高风险识别能力和处理能力。对信贷业务资料的初审和上报做出规范要求,有效防范和控制贷前调查各环节的风险隐患,提高信贷业务调查审查质量。同时根据分行信

 贷审查委员会工作规则及时调整了信贷审查委员会委员,完善了审贷机制,使信贷审查委员会控制风险的作用得到充分发挥,运行情况良好。全年共组织召开信贷审查委员会 XX 次,审议议题XX 个,并及时编发授信业务批复,有力地促进了全行资产业务发展。

 (四)全力压缩和控制不良贷款。今年以来,风险管理部紧紧围绕总行下达的不良贷款目标任务,以信用风险控制为重点,加大不良贷款清收处置和潜在风险贷款退出力度,不良贷款实现余额和占比“双下降”。一是改进风险审查流程,由事后介入变事前介入,对重大项目实行调审合一,风险管理部参与业务部门信贷调查,现场审查风险要素,前移风险审查关口;二是转变信贷风险管理方式,细化信贷审查工作职责,强调信贷风险审查由重报表向重人品、重现金流量等多因素的转变,严把信贷准入风险;三是对不良贷款逐户进行认真分析,针对不良贷款客户的具体情况,采取针对性措施,实行一户一策,充分运用总行不良贷款清收处置政策,抓好重点大户,明确清收进度,确保不良贷款的清收处置工作有序推进;四是定期召开不良资产清收处置专题会议,认真分析清收工作中存在的主要问题及后期工作的方向,要求专职清收人员转变认识,理清思路,坚定信心,发扬持之以恒,紧盯不放的“啃骨头”精神,落实责任,加快组织推动,加大清收力度;五是强化依法清收,定期赴法院执行局了解执行进

  - 4 - 度,促进强制执行进程,并多次邀请 XX 区法院执行法官到分行座谈,对未执行完结的不良资产清收工作逐户分析进展情况,与法院共同研究清收方案,确定清收时限。建立与 XX 区法院信息交流机制、定期联系沟通机制;六是加大呆账贷款核销力度。对已经采取各种措施和实施必要程序后仍无法收回,事实上形成呆账的不良贷款,积极严格按照《XX 银行呆账核销管理办法》的规定及时整理核销资料申报核销,并按照“账销案存”的管理方式,加大后期催收力度,最大限度地降低我行资产损失。截止年末,累计清收不良贷款 XX 万元,不良贷款余额降至 XX8 万元,完成总行下达的不良贷款余额控制在 XX 万元以内的目标任务,不良率 XX%,较上年末分别下降 XX 万元和 XX 个百分点,不良贷款率创历史最低。

 (五)认真做好信贷资产分类及贷后检查工作。按照总行要求,每季度组织客户经理对法人客户贷款进行资产质量分类,并对分类中存在的问题和可能对我行今后经营造成的不利因素进行认真分析、查找存在问题的关键因素,及时向行领导汇报,使我行贷款的分类结果趋于实际和真实,同时督促客户经理对存量贷款按季进行贷后检查。年末,我行各项贷款余额 XX 万元,其中正常类贷款 XX 万元,关注类贷款 XX 万元,可疑类贷款 XX万元,损失类贷款 XX 万元。不良贷款 XX 万元,不良率 XX%。

 (六)加强信贷档案管理,推动档案管理工作上台阶。

 为了确保信贷档案管理符合总行要求,我在行领导的支持下,配备兼职信贷档案管理人员,建立信贷档案归档资料审核制度。要求信贷档案管理岗,克尽职守,对信贷档案资料规范性、资料内容的完整性、合法有效性实行严格审核,对不完善尚不符合入库要求的档案要求客户经理积极整改,对新发生信贷业务的档案严格按照总行的要求及时催交,归类管理,全部实现集中管理,推动档案管理工作上台阶,同时对抵质押物的价值按月与会计部门进行了核对,对存在差额的抵质押物价值配合支行进行了查找,保证了抵质押物帐帐相符、账实相符。通过总行及审计部门检查,我行信贷档案管理基本规范。

 (七)加强征信管理,不断提高征信服务水平。一是按照总行征信管理要求对征信用户进行了规范,明确了征信管理员和操作员的职责;二是针对 XX 银行征信系统上线后对系统陌生,业务操作不熟等现状对全行征信用户进行了业务操作培训;三是根据人行 XX 市中心支行制定的 XX 市《征信业管理条例》专题宣传方案,开展了《征信业管理条例》专题宣传活动,促进社会各界对《征信业管理条例》的了解和学习,保证《征信业管理条例》顺利贯彻实施,提高 XX 银行在社会上的知名度和影响力。

 (八)积极配合内外部各类检查,认真落实问题纠改,不断提高管理水平。

 20XX 年共迎接总行条线部门、XX 银监分局、外部审计、分

  - 6 - 行安防检查监督部等部门检查 XX 次,针对检查出的问题,及时组织信贷人员进行了复查和整改,制定了纠改办法和措施,使部分长期得不到解决的操作问题逐步得到解决,检查机构对检查结果满意度不断提升。

 (九)认真做好特定资产债权维护,加大清收处置力度。

 20XX 年是特定资产清收处置的第 XX 年,风险管理部在做好债权维护的同时,坚持突破重点、一户一策的清收方针,全年共发送催收通知 XX 余份,清收特定资产现金 XX 万元,另外与 XX物产房地产开发有限责任公司签署偿债协议一份,协议金额 XX万元(已到位 XX 万元);对重点大户 XX 店债权进行有效维护,保全了诉讼时效,并通过多次沟通达成了初步的债务处置意向。

 (八)认真完成分行风险管理报告及各类报表及调查。

 20XX 年,风险管理部按照分行安排,承担了全行风险管理报告、资产质量分析报告以及总行、人民银行、银监局等各类报表报送工作,全年共组织上报各类报表、报告及临时调查三百余份。

 (十)改进法律事务工作,为全行业务提供法律支持。一是不断提高法律审查质量。对各部门及支行提交的合同(协议)文本认真把关,提出法律风险点和解决方案,确保合同、协议合法有效;二是坚持依法维护我行权益。积极应对被诉案件,通过与法院沟通,协调处理好我行被诉案件。在不良贷款清收处置中,充分运用以法诉讼,以诉促谈,法律震慑作用,合法合规处置不

 良贷款,最大限度降低我行损失;三是规范授权转授权管理工作,按照总行要求,结合我行业务经营和各机构实际进行授权转授权工作。

 (十一)认真做好包抓支行的业务帮扶工作。

 按照分行确定的部门包抓支行工作实施方案,分行风险管理部包抓 XX 路支行。一年来,我在行领导的支持下,及时与包抓支行 XX 路支行负责人联系,了解业务工作开展情况、制约业务发展的因素,需分行协调解决的问题、工作思路等,并先后多次深入支行现场了解任务完成进度,协助支行制定工作措施,共同研究促进业务发展的突破口,与支行开展联动业务营销活动。除对公存款受 XX 水泥股份有限公司资金集中管理和 XX 阳光商厦二期工程装修影响,未能完成目标任务外,其余业务提前完成全年任务。

 一年来,虽然自己在上述几方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与分行领导班子要求和我行经营发展的新形势还有一定差距,主要表现在:思想观念转变不到位,深入客户调研较少,与总行业务条线部门沟通缺乏主动性、信贷审查的精细化水平有待提高,特定资产压降力度不大,新业务知识学习不够,现代商业银行管理能力有待提高,自身在改革创新方面步伐迈得不快、措施少,调查研究有待进一步加强等等方面。我将在今后的工作中努力克服缺点,弥补不足,履职尽责,更加勤奋工作,取得更

  - 8 - 好的成绩。主要工作设想:

 (一)全面实施信贷精细化管理。通过业务审查环节,逐步将精细化管理的理念灌输给每一位信贷管理人员,引导业务经办人员细化管理,规范操作,杜绝出现重大工作失误。

 (二)强化“三个意识”,处理好“四个关系”。我行改革步伐逐渐加快,要求尽快压降不良贷款,建立起控制信贷风险的机制和信贷产品创新机制。为此,风险管理工作不仅要紧跟改革步伐,适应新的形势,更要强化“三个意识”即风险意识、服务意识、创新意识。处理好“四个关系”即风险控制与业务发展的关系,坚决避免追求短期利益而放弃长远发展目标;处理好前台与后台、管理与营销的关系,在风险可控的前提下,要积极为信贷营销提供服务;处理好信贷政策原则性和灵活性关系,提高信贷政策的执行水平;处理好管理集中和提高效率的关系,避免信贷管理与市场需求脱节。牢固树立科学的发展观,既要严格把关,规范操作,走质量效益型发展道路,又要加强沟通和理解,提高工作效率;既要加大对新的目标客户市场的拓展,又要加快从亚健康客户贷款中退出的速度。

 (三)进一步加大资产质量管控力度。在不良贷款实现余额和占比“双下降”的情况下,要坚决遏制新增不良贷款反弹,20XX年要以信用风险控制为重点,加大存量不良贷款清收处置和潜在风险贷款退出力度,积极拓展优质信贷市场,认真做好 XX 煤炭

 有限公司不良贷款的清收化解工作,确保不良贷款率维持在 1%以内。

 (四)加快审查审批进度,提高审查审批质量和效率。一是严格按照总行信贷业务申报审查审批工作规则,进一步规范信贷业务审查审批行为,加快审查审批进度,提高审查审批质量和效率;二是继续坚持一会制审定的工作原则,明确信贷业务审批时限,做到严审查、严操作、严管理;三是积极支持业务部门开拓优质信贷市场,在风险可控的前提下,做大做强优质信贷市场,促进全行资产业务快速健康发展。

 (五)注重实效,切实提高贷后管理工作层次和深度,增强贷后管理识别风险、分析风险、化解风险的能力。一是从切实有效防范和化解贷款风险考虑,做好全行法人客户的贷后管理工作。二是按照现行贷后管理制度要求,督促客户经理认真做好贷后跟踪检查,间隔期检查,采取有效的防范措施,强化风险分析预警,通过对客户的风险分析,找准风险点,提出风险防范措施,及时反映汇报;三是建立信贷档案归档资料审核制度。要求信贷档案管理岗,克尽职守,对贷后管理资料入库形式要件的规范性、资料内容的完整性、合法有效性实行严格审核,全面提高归档资料质量。

 (六)进一步加强特定资产的处置,争取全面完成年度清收任务。一是全力推进 XX 物产发展有限公司的还贷计划;二是加

  - 10 - 紧与 XX 地产公司的联系与沟通,努力促进 XX 大酒店重组项目的实施;三是加强与国有企业主管部门的联系与沟通,力争国有企业特定资产清收处置取得一定进展;四是加强业务学习,关注特资信息,提升特资环境应变能力,同时加强与司法、政府相关部门的联动,充分发挥各自优势,构建宽松和谐的清收环境。

 (七)加强业务培训和信贷队伍建设,不断提高信贷队伍素质。

 人是生产力中最活跃的因素,要实现全行信贷工作质的飞跃,关键在于有一支高素质的信贷管理队伍。为此,我们一方面将定期和不定期地组织大家进行政治业务学习,加强信贷人员思想政治教育,树立正确的政治观、人生观、价值观、道德观、业绩观,防范信贷风险;另一方面,针对当前信贷队伍新手多,业务操作不熟练等实际情况,加大对信贷人员的业务培训,通过以会代训或送教上门等方式提高信贷人员的信贷政策水平和业务操作技能。

  (八)进一步加强与总行业务部门的汇报、请示和沟通,争取更多的得到总行政策支持和工作指导,促使风险管理等各项工作更加高效和顺利开展。

 综上所述,我将在今后的工作中以“强服务、拓市场,控风险、压不良”和推进“精细化管理”为工作主线,以规范完善审贷机制、强化风险管控为抓手,加强和业务部门的合作,充分发

 挥团队精神,进一步提高工作效率,严格履行部门职责,严把贷款质量关,加快不良贷款的清收,促进分行信贷业务健康快速发展。

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