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电信总结工作报告7篇

日期:2022-09-19 17:45:02 来源: 网友投稿

电信总结工作报告7篇电信总结工作报告 电信政企客户经理年终工作总结4篇我担任大客户营销经理四年来,尽力用诚心赢得客户,用细心服务客户,用爱心关心客户,表现出良好的服务能力、下面是小编为大家整理的电信总结工作报告7篇,供大家参考。

电信总结工作报告7篇

篇一:电信总结工作报告

政企客户经理年终工作总结 4 篇 我担任大客户营销经理四年来,尽力用诚心赢得客户,用细心服务客户,用爱心关心客户,表现出良好的服务能力、协调能力和承受能力,取得了显著的营销服务业绩,得到了公司领导和员工们的充分肯定,受到了大客户们的一致好评。

 一、积极推进转型业务,把握商机增效益 为积极推进电信业务转型,我坚持做到把握商机。20**年 5 月**阳光保险公司成立,在走客户时发现,该客户比较重视宣传本公司品牌。我看在眼里,喜在心里,迅速向这一客户推出了号码百事通业务,其中客户首选冠名播报业务。冠名播报是在用户拨打 114 查询号码时,商可以在播报查号进入服务程序前插播企业的品牌宣传,每天近十万次的查号量有助于商迅速树立品牌形象。但一开始,该客户对114 号码百事通陌生,对可能产生的效果表示怀疑。我当场拨打 114,首先听到的就是某品牌的播报,并告诉客户平均每天拨打 114 的话务量。同时为客户算了一笔经济帐,将号码百事通广告和电视广告、报纸广告以及其他媒体广告的受众群体、经济成本、效益评估等方面进行了比较和测算。比较过后,客户觉得冠名播报真的十分划算,当场签订 114 号码百事通冠名播报的协议,缴纳了业务费 10000 元。

 20**年 3 月,**大兴商厦改制卖给仇九陶等私营业主,原**大酒店由于电信费用题将所有电话撤除,仇老板委托赵律师全权负责电信业务谈判,赵律师与联通、移动、铁通、网通等电信运营商全面接触,

 了解各运营商的费用、服务等情况,用其他运营商的低资费作为谈判的法码,我与部门负责人商量,采取避重就轻方式与其周旋,不在价格上与其纠缠,反复宣传我公司的产品品牌、服务品牌,合理利用电信业务的组合营销,精心制作方案上门拜详谈。当我发现赵律师关注重点在于服务,我欣喜万分。因为我有百分之百的信心做好服务工作,有百分之百的信心让客户满意。双方就虚拟网、管道铺设、宽带上网、公共场所的无线上网以及小灵通的信号覆盖等方面的细节作了进一步的交流,在整个谈判中终于战胜其他运营商,与该酒店达成了合作意向。该客户 4 月 16 日提出需求,要求在 5、1 劳动节之前将 96 部电话、1 条 10m 光纤安装到位。要在这么短时间内完成这么多任务是相当困难的。但要强的我觉得正好让客户真切感受我们的服务质量和响应速度。于是我当天就将订单及时输入到客响系统中,从工程立项、查勘、设计、铺设管道、放电缆到装机,安装无线市话基站,我放弃了周六、周日的休息时间,做大量协调工作。在客响中心的大力支撑下,我仅用了 10 天的时间全部完成了这一工程,给了客户一份满意的答卷! 二、大力宣传电信服务优势,锲而不舍赢得业务。

 公安局组建四级网,2m 电路改 100m 电路,移动公司利用双方领导层的私人关系,廉价出租 100m 电路,公安局通信科人员要求移动公司做出租电路的组网方案,这段期间,相互交往密切,在此严峻形势下,我作为负责该单位电信业务的客户经理没有退缩,反而更激起了斗志,我一面向公司领导汇报,赢得领导支持;一面做公安局通信

 科领导的工作,指出使用移动 100m 电路的弊端,并宣传和分析我们中国电信的优势。通过一系列的对比分析后,公安局领导和通信科相关人员都表示赞同,对我的服务态度表示满意,表示如果报价合适将愉快地与电信合作。经过我的努力,一举扭转了被动的局面。然而在公安局排除移动公司后,联通公司和广电局又闻风而动,欲以更低廉的价格再把我电信挤出竞争之列,对此,我一直严密关注此事,积极联系并协作配合,及时制定出相关策略应对,加大了和公安局相关人员的沟通,取得了共识。从开始洽谈到签定协议,几经反复,历时达半年之久,该局终于同意 与我公司签定四级网 2m 改 100m 的协议,新增每条电路 700 元,电路租金每年增加达 40 万多元。

 三、密切客户关系,尽心尽力增量保量 我市劳动局组建的医保网,涉及分布于各医院、各医疗诊所、医药公司的营业网点,多数医疗网点使用的是窄带拨号刷卡业务,每个网点电信月刷卡资费约 30 元月左右,为激增量,大力发展宽带业务,我反复与该局医保处万秀风主任洽谈,将窄带拨号刷卡业务全部改用vn 宽带业务,开始万主任不赞成,我毫不放松一次一次地上门说服,融洽客户关系,只要有一点希望我要做 100%的努力,攻关该局信息科科长徐伯明,请他提出窄带刷卡设备老化已到期,已不能正常使用而需升级换代;让医疗网点纷纷反映刷卡机使用不正常,影响生意。万主任根据这一情况决定由劳动局医保处发通知所有医疗网点在20**年 12 月 31 日后不再使用窄带拨号刷卡业务,应全部到电信公司

 登记、签订 vn 宽带刷卡业务,如不与电信公司签订 vn 宽带协议的将取消其办理医疗网点的资格。根据劳动局医保处万主任所说:在全省全部使用 vn 宽带刷医保卡的,**市是第一个,现在电信公司登记医疗网点的有 200 多,已办理的用户 127,每年增长收入约 14 万元。在签订协议时,用户对我们尽心尽力的敬业精神钦佩不已。

 电信政企客户经理年终工作总结 忙忙碌碌中已经进入 2012 年的尾声,本人进入公司工作已经六年了,能成为联通公司的一员我感到光荣与自豪,回顾这一年来的工作,对我来说还是收获颇多的。当然这些离不开公司领导及各位同事的支持与帮助。正是通过部门领导的正确指引和公司同事的热心帮助,使我迅速掌握了各项业务流程,提升了服务能力,在工作模式上有了新的突破,工作方式上有了较大的改变。通过不断的学习和自我锻炼,逐步树立起了创新服务、营造公司品牌的企业理念。在日常工作和学习中,能够和大家打成一片,虚心求教、热心助人,和领导及同事相处得愉快融洽。在思想上,全心全意为用户着想,努力做到服务第一,甘当一颗螺丝钉,为公司的前进与发展奉献自己的一份微薄之力。现将 2012 年这一年来的工作情况总结如下:

 一、日常业务产品管理、维护工作。

 做为公司一名最基层工作人员,立足自身的本职工作,在日常事务中落实做好对相关业务产品的维护与管理。

 管理方面,从 2012 年开始的工作重心主要落实到对 ICT 的业务管理上。对集客条线内的 ICT 收入,每月进行及时确认、录入。按时催办、协助完成对省公司的 ICT 收入月报。管理 ICT 项目进程,制定实施《ICT 项目管理表》对 ICT 业务的每个项目进行统计梳理。严格按市公司内控例会要求,联系各行业销售服务部和相关县市分公司指定具体责任人员,对 ICT 遗留问题进行多次梳理、跟进,并及时反馈。

 重点对 2007 年未及时收回保证金和收入问题的项目,与各部门总监和县分集客部经理联系、沟通。集中整理 09 年至 12 年 ICT 合同,逐步建立起 ICT 合同档案。同时,对 ICT 欠费进行催办、反馈内控办。这不仅仅是因为 ICT 业务对于中国联通而言,主要是指依托现有的客户关系和 CT 优势,延伸向客户的一体化综合性服务,更是面向客户的一揽子解决方案。该业务拓展了通信运营商对信息化支撑的广度和深度,其服务对象是同时具有通信与信息化需求的客户(如:政府和企业)。是公司重点拓展的业务,也正是因为公司看中了客户对 ICT业务有旺盛的需求,首先客户尤其是大客户,已由简单的 CT 需求变成了 CT+IT 的集成需求,更希望获得运营商全套的交钥匙工程和一站式服务,希望把组网、应用、系统升级、运维、安全等这些用户将非核心业务转移给专业化的公司,从而更专注于自身的核心业务。其次,ICT 对客户的黏度很高,特别是应用系统,由于其与用户的业务和流程密切相关,而且其从实施到成熟过程比较长,所以其替代成本非常高,一旦应用,没有非常特殊的情况用户一般不会更换。目前我们的网络和服务末端是用户的接入层面,通过我们提供 ICT 业务,可以把

 我们的服务延伸到用户的网络设备、服务器设备以及用户应用软件的层面,拉长了我们的服务链条,发挥了全程全网的服务能力。切实符合了公司长远发展目标:国际领先的宽带通信和信息服务提供商。面对市场与公司的双重需求,明年将对 ICT 业务做更深入的管理和维护,切实关注每月 ICT 的回款欠费情况、招投标项目、收入完成等各项业务指标。力求将工作做扎实。

 维护方面,我清楚的认识到自己所在位置的重要性。及时准确的为用户处理问题,服务质量的好坏直接影响到用户的满意度,进而影响到联通在整个市场上的形象!一直以来,我都是以这样的态度来看待这份工作。

 在 2012 年里共计处理家校通类投诉 277 条,及时处理对 SP 厂商提供有效数据的比对筛选,对数据导入进行预处理以及导入工作。7*24 小时处理家校通投诉,认真负责的完成用户投诉问题的反馈,得到了 SP 厂商的一致肯定和用户的认可。

 在维护 400 业务上,有效管理 400 类码号资源,对经营单元上报的 400 类号码及时进行预占处理,对相关问题进行沟通跟进。对 400用户档案进行审核后,涉及保底类码与 IVR 功能开通、变更事宜与省公司同事及时沟通处理,保证用户业务的正常开展。

 同时,在下半年接手了网络割接所涉及的相关工作,累计处理对割接线路的反馈 236 条,主要负责将影响重点通信保障电路的省际骨干网络的拟割接安排通知客户进行确认,并将客户的疑义反馈运维和

 客户响应部门。负负责将网络割接相关信息(时间、影响程度等)通知所影响的客户,并协调客户经理提供割接完成后配合进行业务恢复确认的客户联系人信息,将信息反馈给客响运维接口部门。在无业务恢复确认的客户联系人的情况下,负责与客户进行业务恢复确认。加班加点处理各条紧急割接的通知与单据反馈。

 二、恪尽职守,认真完成本职工作 在工作中,严格遵守公司的各项规章制度,爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干,充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神,任劳任怨,不畏困难,遇到加班加点更是常事。在本职岗位上发挥出应有的作用。

 三、树立工作目标,创品牌服务形象 心系用户,想之所想,急之所急,“客户满意、业务发展”始终作为我的工作目标,尽自己所能为客户排忧解难,主动热情,迅速办理,及时回复,用诚心、细心、耐心、精心,为客户提供优质热忱的服务。

 四、加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身的不足,所以不敢掉以轻心,一直不断的在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,协调办事能力,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职

 工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

 五、存在的问题和今后努力方向 虽然在过去的半年当中,学会了很多东西,但是我的工作成绩还不是很理想,所以在工作的同时,我也不忘提高自己的理论水平。作 为一名技术支撑人员,我要不断学习,明白不进则退的道理,会在今后的时间里勇于进取,不断创新,加强自己的服务意识,取得更好的成绩。目前距离公司领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对工作岗位要求还需要大幅提升等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职工作,服务公司。在兼顾工作的同时,学习其他的业务知识,通过自身努力力争做个“全能型”人才。

 俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在今后的工作中,不管枯燥无味的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能,我相信,只要脚踏实地,拼搏进取,牢记宗旨,必能创造效益,必能使我们联通大家庭开拓出新的局面! 魏馨 集团客户事业部 运营支撑中心

 电信政企客户经理年终工作总结 各位领导、各位代表:

 我叫 XXX,来自 XX 区电信公司 XX 分公司。XXXX 年 X 月主持 XX市电信局全面工作,年底任局长,XXXX 年 X 月公司化后任党委书记、总经理。几年来,我们积极稳妥地推进企业改革,有力地促进了企业的发展。电话用户数由 1998 年的 9.6 万户增至 2001 年的 20.3 万户,普及率由 7.00 提高到 14.61,居全区第一- 位;业务收入由 1999 年 1.71 亿元增加到 2001 年的 2.44 亿元;全员劳动生产率 110 万元,列全区首位;收支差额由 1999 年的支差 510万元增长到 2001 年 1804 万元。职工的收入有了明显提高。本人先后获得 XX 电信“九五”期间先进工作标兵等多项荣誉称号。现将我在地市分公司领导岗位上对电信企业管理创新的一些思考、实践和体会向领导和同志们作汇报。

 (一)以自己的观念更新带动员工的观念更新 在公司化不久的一次出差的飞机上,民航报上一组关于一个服务案例的讨论吸引了我。该案例说的是,一位经济仓的乘客因本仓的洗手间已经有人,情急之下想使用公务仓的洗手间,被一位航空服务人员阻拦和讥讽,引发乘客不满投诉。这个案例引起了我深深地思考,同是从计划经济条件下走过来国有大型服务型企业,许多情形可能会是相似的。我把这个问题带回来在我们的员工中讨论,让员工们认识到该案例的实质就是是否做到了“用户至上,用心服务”,是否把握

 了根本服务理念问题。此后我采用“聊天法”、“剖析法”、“社会现象分析法”等教育方法带动员工思想和观念的更新,帮助员工树立新观念。聊天比灌输效果更好,我经常与各级管理人员聊天,并倡导各级管理干部采取各种形式与员工聊天,在聊天中与员工交心,增进了解和信任,进而做好更新思想观念的教育工作;用“剖析法”,剖析国内外优秀企业的发展路子,找出自己的差距和企业的危险所在;用社会现象分析法对社会现象进行...

篇二:电信总结工作报告

支局长工作总结

  篇一:电信支局长述职报告

 一、打造一流员工队伍,是做好支局工作的前提

 作为一名基层的管理人员,带出一支高素质的员工队伍是做好支局工作的基础。为此,在日常的管理工作中,我特别注重员工素质的培训,一是业务技能,利用一切机会对营业人员和机线员进行技能培训,把自己的经验毫无保留地传授给他们,做到言传身教,每次公司的技术人员来安装、检修设备,都让他们寸作为一名基层的管理人员,带出一支高素质的员工队伍是做好支局工作的基础。为此,在日常的管理工作中,我特别注重员工素质的培训,一是业务技能,利用一切机会对营业人员和机线员进行技能培训,把自己的经验毫无保留地传授给他们,做到言传身教,每次公司的技术人员来安装、检修设备,都让他们寸

  步不离的跟着学习,促使尽快掌握维护要领,不断提高维护能力;二是思想素质,认真组织步不离的跟着学习,促使尽快掌握维护要领,不断提高维护能力;二是思想素质,认真组织 学习有关企业理念、经营、服务方面的文章、实例,树立服务意识、竞争意识和大局意识,通过一个个生动鲜活的实例,使其认识到市场竞争的残酷性,用户是我们的衣食父母,只有牢固树立“我靠企业生存,企业靠我发展”、“今天工作不努力,明天努力找工作”的理念,才能有更广阔的生存空间。经过不懈地努力,我们支局的所有员工的自身素质得到了普遍提高,一个个精神饱满,干劲十足,工作主动、热情,充满了朝气和活力,有活抢着干,从不分份内份外,全身心地学习有关企业理念、经营、服务方面的文章、实例,树立服务意识、竞争意识和大局意识,通过一个个生动鲜活的实例,使其认识到市场竞争的残酷性,用户是我们的衣食父母,只有牢固树立“我靠企业生存,企业靠我发展”、“今天工作不努力,明天努力找工作”的理念,才能有更广阔的生存空间。经过不懈地努力,我们支局的所有员工的自身素质得到了普遍提高,一个个精神饱满,干劲十足,工作主动、热情,充满了朝气和活力,有活抢着干,从不分份内份外,全身心地

  投入在工作中,支局的各项工作有条不紊地向前发展。二、拓展业务发展空间,是做好支局工作的基础投入在工作中,支局的各项工作有条不紊地向前发展。二、拓展业务发展空间,是做好支局工作的基础

 “发展是硬道理”,离开了发展我们企业前进的脚步就会放缓。陡山河乡地处深山区,山高、林密、路险,群众居住分散,加上前两年的大发展,剩下的只是边远的零星用户,主干电缆无法延伸到位,线路资源异常紧张,而待装户又很少、很散,造成投资、收益不能成正比,发展固定电话异常困难。为此,我带着机线员翻山越岭,走遍了大山里的村村落落,深入到农户家中,对待装户依照有无通信能力进行详细的登记、分类,做到手中有资料,胸中有市场。根据得到的调研资料,研究资源挖潜方案,一旦能力形成,立即可以上门服务,争取尽早发展,早见效益。我乡西南部的刘湾、白马山两个行政村共有人,约有户,现有电话用户户,据考察市场需求较大,有将近户急需安装电话,而我们的主干电缆只有对,由于该电缆在前年的特大洪水中受到冲击,部分电缆严重拉伤,坏线较多,不能满足农户渴望安装电话的需求。为此,今年八月我带了两个机线员冒着高温、酷暑顺着电缆线路一点一点的巡查,终于发现白马山村后山的一段电缆有多处裂纹,分析可能问题就出在这里。由于今年建设资金奇缺,更换电缆已很不现实,于是我大胆决定,从裂缝处将电缆打开,利用冷缩管技术,重新接续。方案想出来了,这么多用户什么时候干活又成问题了,经过反复考虑,决定在中午“发展是硬道理”,离开了发展我们企业前进的脚步就会放缓。陡山河乡地处深山区,山高、林密、路险,群众居住分散,加上前两年的大发展,剩下的只是边远的零星用户,主干电缆无法延伸到位,线路资源异常紧张,而待装户又很少、很散,造成投资、收益不能成正比,发展固定电话异常困难。为此,我带着机线员翻山越岭,走遍了大山里的村村落落,深入到农户家中,对待装户依照有无通信能力进行详细的登记、分类,做到手中有资料,胸中有市场。根据得到的调研资料,研究资源挖潜方案,一旦能力形成,立即可以上门服务,争取尽早发展,早见效益。我乡西南部的刘湾、白马山两个行政村共有人,约有户,现有电话用户户,据考察市场需求较大,有将近户急需安装电话,而我们的主干电缆只有对,由于该电缆在前年的特大洪水中受到冲击,部分电缆严重拉伤,坏线较多,不能满足农户渴望安装电话的需求。为此,今年八月我带了两个机线员冒着高温、酷暑顺着电缆线路一点一点的巡查,终于发现白马山村后山的一段电缆有多处裂纹,分析可能问题就出在这里。由于今年建设资金奇缺,更换电缆已很不现实,于是我大胆决定,从裂缝处将电缆打开,利用冷缩管技术,重新接续。方案想出来了,这么多用户什么时候干活又成问题了,经过反复考虑,决定在中午 12

  到 点到 14 点之间进行,这个时段的话务量较小,大部分用户都在休息。就这样,两个小伙子和我连续奋战了三天,重新接续电缆三处,坏线修复率达到点之间进行,这个时段的话务量较小,大部分用户都在休息。就这样,两个小伙子和我连续奋战了三天,重新接续电缆三处,坏线修复率达到 98%,新装用户户,基本上满足了两个村待装用户的需求。对那些还没有形成能力的地方,我经常进行走访,宣传固定电话的好处,最大限度地稳定住客户,做好市场储备。%,新装用户户,基本上满足了两个村待装用户的需求。对那些还没有形成能力的地方,我经常进行走访,宣传固定电话的好处,最大限度地稳定住客户,做好市场储备。

 在增值业务上,由于今年的两项业务排查,大量的用户需要去回签协议,工作量和难度都是不言而喻的。如何搞好顺利回签,并在回签后保住这些用户长期使用这两项业务呢?我经过深思熟虑,决定采取三管齐下的策略:一是从宣传入手,利用乡政府的有线电视台,通过流动字幕进行长时间、高频次的滚动宣传,广泛说明两项业务的作用、优惠政策;二是找到书记、乡专题汇报两项业务,并当场拨打有关土特产方面的信息给他们听,使他们感到在增值业务上,由于今年的两项业务排查,大量的用户需要去回签协议,工作量和难度都是不言而喻的。如何搞好顺利回签,并在回签后保住这些用户长期使用这两项业务呢?我经过深思熟虑,决定采取三管齐下的策略:一是从宣传入手,利用乡政府的有线电视台,通过流动字幕进行长时间、高频次的滚动宣传,广泛说明两项业务的作用、优惠政策;二是找到书记、乡专题汇报两项业务,并当场拨打有关土特产方面的信息给他们听,使他们感到 168 信息在农村的实用性,且包月后价格便宜。请他们在乡、村干部两会上作指导性宣传,书记强调:每位村干部的家庭电话上必须加上来电显示和信息包月业务,这样才是信息致富的带头人;三是去教管站,宣传信息在农村的实用性,且包月后价格便宜。请他们在乡、村干部两会上作指导性宣传,书记强调:每位村干部的家庭电话上必须加上来电显示和信息包月业务,这样才是信息致富的带头人;三是去教管站,宣传 168 信息包月中有关学生学习方面的信息,取得他们的理解、支持后,请他们一起去各个学校进行宣传,取得了非常好的效果,后来听许多用户反应,都是他们的孩子教他们拨打信息的,确实经济、实用。信息包月中有关学生学习方面的信息,取得他们的理解、支持后,请他们一起去各个学校进行宣传,取得了非常好的效果,后来听许多用户反应,都是他们的孩子教他们拨打信息的,确实经济、实用。

 在回签的过程中,我遇到一个叫的用户,强烈表示不愿意使用信息包月业务,在回签的过程中,我遇到一个叫的用户,强烈表示不愿意使用信息包月业务,

  认为根本没什么用处,抵触情绪很大。我没有放弃,就换了一个话题,与她拉起了家常。在闲聊认为根本没什么用处,抵触情绪很大。我没有放弃,就换了一个话题,与她拉起了家常。在闲聊 中我发现,她不是本地口音,经过询问得知她是湖南人,经人介绍嫁到了此地。我灵机一动,拿起电话拨通了一首湖南民歌给她听,可能是久违了的乡音打动了她,她的脸上逐渐露出了会心的笑容:“没想到你们的信息还有这样的内容,怎么不早说?”说完立即与我签订了包月协议。在她的带动下,几家亲戚和邻居也都顺利的签订了协议。回家的路上,我哼着小曲,很有一些感慨:服务确需因人而异,沈总的“细节决定成败”大概就是这个意思吧!中我发现,她不是本地口音,经过询问得知她是湖南人,经人介绍嫁到了此地。我灵机一动,拿起电话拨通了一首湖南民歌给她听,可能是久违了的乡音打动了她,她的脸上逐渐露出了会心的笑容:“没想到你们的信息还有这样的内容,怎么不早说?”说完立即与我签订了包月协议。在她的带动下,几家亲戚和邻居也都顺利的签订了协议。回家的路上,我哼着小曲,很有一些感慨:服务确需因人而异,沈总的“细节决定成败”大概就是这个意思吧!

 篇二:如何做好一个电信支局长

 1、注重团结,搞好关系。联通的支局长,在当地都有一定的影响力和话语权,所以作为新人,要注意与当地的共荣共建的关系,而不只是吃吃喝喝,和普通百姓也打成一片,见面说话,来有来言,去有去语,笑面相迎,和气待人。、注重团结,搞好关系。联通的支局长,在当地都有一定的影响力和话语权,所以作为新人,要注意与当地的共荣共建的关系,而不只是吃吃喝喝,和普通百姓也打成一片,见面说话,来有来言,去有去语,笑面相迎,和气待人。

 2、积极参与,发挥作用。所在乡镇举办活动时,积极参与,不但脸熟,还要通过活动发挥个人的作用和水平,表现出个人的素质和能力,让大家在再有活动时想起、积极参与,发挥作用。所在乡镇举办活动时,积极参与,不但脸熟,还要通过活动发挥个人的作用和水平,表现出个人的素质和能力,让大家在再有活动时想起 你,想起你的作用,百姓家中有红白喜事、大事小情时,要积极跑前跑后,协调帮忙,这样寒来暑往,日久天长,你信心足了,人气也旺了。你,想起你的作用,百姓家中有红白喜事、大事小情时,要积极跑前跑后,协调帮忙,这样寒来暑往,日久天长,你信心足了,人气也旺了。

 3 、虚心交往,热情服务。在与普通百姓打交道时,注意要

  虚心和气,而不能冷冰面孔,不管是针头线脑的小事,还是治病救人的大事,咱有办法和有能力的前提下尽量伸手相助,墙要倒时咱不推,更不指挥别人去推,这也是一种态度,切记不可默然惘闻。虚心和气,而不能冷冰面孔,不管是针头线脑的小事,还是治病救人的大事,咱有办法和有能力的前提下尽量伸手相助,墙要倒时咱不推,更不指挥别人去推,这也是一种态度,切记不可默然惘闻。

 4 、冷静面对,尽力而为。3G 是中国联通在未来一段时间的招牌菜,尽管大家都知道这菜不太好吃,也得尽力去营销,咱孩子丑,不招人待见,咱就多让他学点知识,可是中国联通在未来一段时间的招牌菜,尽管大家都知道这菜不太好吃,也得尽力去营销,咱孩子丑,不招人待见,咱就多让他学点知识,可 WC 的 的MA 至少目前看来学不出什么结果,原因是做菜的厨师是个李鬼,冷静下来,要有所为而有所不为,我们可能做的是尽自己的能力发展至少目前看来学不出什么结果,原因是做菜的厨师是个李鬼,冷静下来,要有所为而有所不为,我们可能做的是尽自己的能力发展 3G 业务,千万别指望它能雪中送炭,它只能锦上添花,当然弄不好也会伤口撒盐,所以我劝各位支局长和一线员工尽量去营销,业务,千万别指望它能雪中送炭,它只能锦上添花,当然弄不好也会伤口撒盐,所以我劝各位支局长和一线员工尽量去营销,ADSL才是联通目前的致胜武器,想活下去,还得拽这只猫尾巴上炕,整那些臭氧层子短期内没什么太大的作用,按我个人愚见才是联通目前的致胜武器,想活下去,还得拽这只猫尾巴上炕,整那些臭氧层子短期内没什么太大的作用,按我个人愚见:3G 业务导入期会较长,真正赢利至少得业务导入期会较长,真正赢利至少得 8 年, 8 年呀,抗 ri 战争都结束了。

 5 、建设渠道,发展下线。作为支局长,目前是全 业务时代,负责的已是业务时代,负责的已是 2G 、3G 、固话、互联网、融合业务、传媒、114 导航等多种业务,指望个人的能力的话,我们会累得直不起腰,甚至会不知自己是累死导航等多种业务,指望个人的能力的话,我们会累得直不起腰,甚至会不知自己是累死 的,所以在所负责的区域多建设下一级营销渠道,发展下线有可能不挣多少钱,但至少会对运营对手蚕食你的业务起到防御的作用,靠各村、屯的,所以在所负责的区域多建设下一级营销渠道,发展下线有可能不挣多少钱,但至少会对运营对手蚕食你的业务起到防御的作用,靠各村、屯

  的能人和村干部的力 量去营销、去发展、去维系、去保有,这样每村都有人帮你发展业务,全民皆兵是毛主席他老人家教咱的,你会事半功倍,也许有人会说这样需要成本,当然,这事量去营销、去发展、去维系、去保有,这样每村都有人帮你发展业务,全民皆兵是毛主席他老人家教咱的,你会事半功倍,也许有人会说这样需要成本,当然,这事 分怎么看,至少老人有句话:舍不得孩子套不住狼,舍不得媳妇抓不住色狼,呵呵,投入才有产出,可能开始会很难,难的事才需要我们做,不难的事都留给领导。分怎么看,至少老人有句话:舍不得孩子套不住狼,舍不得媳妇抓不住色狼,呵呵,投入才有产出,可能开始会很难,难的事才需要我们做,不难的事都留给领导。

 6、搞好团结,向上管理。一已之力,难有作为,凡事尽可能搞好团结,分局领导做事不公或有错误之处时,要团结其他的支局长对其进行据理力争,掰开包子说馅儿一样的说出成破利害,让领导知道你们是在帮他,而不是在舞枪弄棒,让领导知道你们也有自己的话语权,不是聋子的耳朵,通过这种向上管理树立个人威信未尝不可,因为这也是为自己和支局的利益负责任。、搞好团结,向上管理。一已之力,难有作为,凡事尽可能搞好团结,分局领导做事不公或有...

篇三:电信总结工作报告

信实习期工作总结报告 2017

  电信实习期工作总结报告 2017

 电信实习期工作总结报告范文 20172016-09-30 浏览:分享人:郝笑建手机版

  实习是我们大学学习中的实践环节。实习是每一个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。

 今年的寒假很高兴能去中国电信温州龙水支局实习。通过这次实习,我学到了很多东西,增长了工作经验。

 一、实习单位简介

 中国电信集团公司是按照国家电信体制改革方案组建的特大型国有通信企业。中国电信作为中国主体电信企业和最大的基础网络运营商,拥有世界第一大固定电话网络,覆盖全国城乡、通达世界各地,成员单位包括遍布全国的 31个省级企业,在全国范围内经营电信业务。

 二、实习过程

 2 月 2 号到 2 月 12 号,我到中国电信温州龙水支局开始实习。开始实习之前,我对实习的感觉是既新鲜又紧张。新鲜的是能够接触很多在学校看不到的东西,接触各种不同的人,紧张的则是之前并没有实习的经历,害怕做不好。

 刚开始来到电信局,我不知道该干些什么,估计这是每

 个刚开始实习的人都有的感觉,陌生的环境,陌生的人们,使我们这些刚刚步入社会的大学生有些不知所措。但我的不适应很快就因同事们对我的热情而消失了。周围的同事年龄和我相仿,大家都是年青人交流起来方便了许多,他们并没有因为比我早到这里而“欺生”,相反对我非常地照顾。

 在正式学习电信业务前,我在前辈的指导下首先学习电信工作必需的基本技能,如一些资料的整理,接待客户时必须注意的方面等。这似乎给了我一个下马威,看起来很简单的一些东西,操作起来却是十分的烦杂。初次接触实际的工作环境,眼里满是新奇,看到其他同事熟练的操作,心里满是羡慕。幸好,在其他同事的帮助下,我慢慢地适应了这里的工作。在 10 天的实习中,我的实习任务主要是整理资料,统计数据,归整文件,接待客户等,这些事情看似琐碎,但还是要(2016 实习报告心得总结)有方法才能把工作做好。

 因为第一次参加实习,所以难免出现了一些错误,在虚心请教后,及时改正,并明白了办事绝对要找对方法,顺应事情发展的途径。

 在电信大厅接触了各种不同的客户,学会了怎样抓住客户的心理去和他们交流。随后,我就接手了几次打电话的工作,尝试通过打电话的形式去催别人交话费这对于我来说是一个心理素质的挑战,因为有时候人家会不听你的,会突然挂掉电话,甚至会骂你之类的,当然那是极少数。不过我比

 较幸运,打了一上午的电话通常都是比较顺利的。同时,实习期间也有跟随前辈走访客户,前辈也传授了一些与客户沟通的经验,也亲身在旁体验过,知道关键要抓住客户的需求,明确地知道知道客户的需要。对他们的了解要从头开始,如何去了解一个人的内心世界,如何去和一个人沟通,这一系列的问题都需要我们去探索和解答。

 米卢说过,态度决定一切。在电信实习期间,我体会到态度认真的重要性。其实,在企业里最关键态度应该要认真踏实,面对任何事情任何工作的时候要有一个稳健的心态和端正的态度,这样才会被认可,自己也才会进步。作为一名实习生,看似我没有工作压力,但是在处理事情,面对工作时候的态度也是要将自己看成是这个大家庭的一员,努力让自己的工作绩效提高,而不是简单完成任务就好。尤其与前辈们接触过程中,他们严谨而虔诚的工作态度给我留下深刻的印象。

 在实习期间,我深切感受到,这是一个团结,上进,充满了活力的集体。每天大家都是笑脸相迎,即使面临很大的工作压力,办公室里仍然会听到笑声;面对客户,大家总是热情真诚;面对工作上的困难,大家总是互相帮助,直至解决难题。整个部门和睦相处,就像一个温馨的大家庭。而部门领导就是这个家庭中的家长,给每个人很大的空间自由发挥。

 三、实习收获与体会

 “千里之行,始于足下”。这 10 天短暂而又充实的实习,除了让我对电信局的基本工作有了一定了解,并且能进行基本操作外,我觉得自己在其他方面的收获也是挺大的。作为一名一直生活在单纯的大学校园的我,这次的实习无疑将成为了我踏入社会前的一个平台,为我今后踏入社会奠定了基础。

 首先,我觉得在学校和单位的很大一个不同就是进入社会以后我们必须要有很强的责任心。在工作岗位上,我们必须要有强烈的责任感,要对自己的岗位负责,要对自己办理的业务负责。不论你是正式员工还是实习生,都要同样严格要求自己。

 其次,其次,我觉得工作后每个人都必须要坚守自己的职业道德和努力提高自己的职业素养,正所谓做一行就要懂一行的行规。在这一点上我从实习单位同事那里深有体会。比如,有的业务办理需要身份证件,虽然客户可能是自己认识的人,他们也会要求对方出示证件,而当对方有所微词时,他们也总是耐心的解释为什么必须得这么做。现在电信已经类似于服务行业,所以职员的工作态度问题尤为重要,这点我有亲身感受。在我实习快要结束时,基本业务流程我也算是掌握的差不多了,所以偶尔在空闲时指导老师让我上岗操作。没想到,看似简单的业务处理,当真正上岗时却有这么

 多的细节需要注意,比如:对待客户的态度,首先是要用敬语,如“您好、请签字、请慢走”;其次与客户传递资料时必须起立并且双手接送,最后对于客户的一些问题和咨询必须要耐心的解答。这使我认识到在真正的工作当中要求的是我们严谨和细致的工作态度,这样才能在自己的岗位上有所发展。

 再次,在电信实习时间不算长,所以对于公司企业里的人际交往感受不是特别强烈,但还是有些觉悟。人与人之间要坦诚相待,和睦共处。在电信工作,为人处事也是一门艺术,它的能动性很大,而且反映一个人的素质或能力。它不仅仅是涉及公司内部氛围,而且也体现在对待客户上。

 最后,我觉得到了实际工作中以后,学历并不显得最重要,主要看的是个人的业务能力和交际能力。任何工作,做得时间久了是谁都会做的,在实际工作中动手能力更重要。因此,我体会到,如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起,用实践来检验真理,使一个本科生具备较强的处理基本实务的能力与比较系统的专业知识,这才是我们实习的真正目的。

 实习名称 电子专业实习

 实习地点 四川瑞登通信公司

 起止日期

  学生姓名 xxx

 学 号 XX796

 专业班级 电子 0503

 带队教师 xxx

 xx 科技大学信息工程学院

 实习者:xx 学号:xx 年级、专业:电子 xx

 实习主题:电子专业生产实习

 实习时间:20xx-x-xx--20xx-x-xx

 实习地点:xx 通讯有限责任公司

 带教老师:xx

 1.实习目的与意义:

 生产实习属于专业教育必修课程,是本科学生培养过程中十分重要的实践性教学环节。学生通过实习,特别是通过与生产实际的接触,使学生能够将课堂所学的理论知识与生产实际结合起来,加深对所学的理论知识的理解,对电子产品生产流程有一定认识。通过学生与生产工人的直接接触和对企业文化的接触,使学生了解基层社会工人的生活,了解严明的工厂纪律和严格的企业管理在企业发展中的作用,了解现代企业管理,使学生进一步增强对文化科学知识学习重要性的认识,为学生能在毕业后顺利进入社会打下良好基础。

 2.实习单位简介:

 瑞登通信设备有限责任公司位于四川省成都市高新区九兴大道麦科大厦,公司成立于 1996 年, 四川瑞登通讯现

 有员工一千多名, 80 %以上具有大专及以上学历,公司拥有一支熟悉通信网络,熟悉各种基站设备、传输设备、室内外网络优化覆盖设备、动力设备、监控系统、 wlan 设备等通信设备的专家队伍.主要负责中国移动公司四川分公司在成都及周边地区的传输机站维护,数据传输,网络架设. 公司主经产品电子器材、通讯设备、移动传输、rf 模块。是国内外多家大型电信设备提供商的认证合作伙伴。

 为了给客户提供快捷、优质的服务,公司在北京、四川、云南、贵州、河南、青海等省市设立了 6 个省级分公司,在21 个地市设有市级分公司或办事处,在 93 个区县设有办事处,服务网络覆盖到乡镇。

 在网络优化覆盖产品方面,四川瑞登通讯是最早提供移动通信室内外网络优化覆盖产品的企业之一,公司自主研发、生产的直放站和干放等系列产品广泛应用于北京、四川、云南、贵州、河南、青海、江苏、陕西、西藏等多个省市,为上千栋高层或大型公共建筑、住宅小区的移动通信提供信号覆盖服务,为多条高速公路、隧道和旅游景区提供无缝覆盖服务。

 3.实习过程与内容

 这次实习生活主要包括两个部分,一个是基本理论讲座,给我们讲解公司的运作、纪律以及我们的工作任务和工作的特点;另一个是实际工作,跟工程队跑现场,学习和尝试做

 一些简单的工作。

 7 月 31 号,这是我们实习的第一天,带我们的扬师傅首先为我们介绍了一些瑞登通讯公司的基本情况,让我们对公司有了基本的了解。然后讲解了移动通信的一些知识,主要包括:

 td-结构方式,主要对 td-sedma 系统进行了详细的阐述。td-scdma 系统是我国提出的第三代移动通信标准

 蜂窝网络组成部分主要针对数字蜂窝网展开讨论。gsm蜂窝系统的组成可分为移动台、基站子系统和网络子系统。基站子系统(bs)由基站收发台 (bts)和基站控制器(bsc)组成;网络子系统由移动交换中心(msc)、操作维护中心(omc)、原籍位置寄存器(hlr)等组成。

 3g 技术,关于第三代移动通信系统的标准,开始主要由国际电信联盟(itu)为主导的,地址技术采用 cdma 技术。典型代表有 utrafdd 和 cdmaXX。

 其后师傅给我们讲了这次工作的安排。我们几个人被分给几个带队人带,主要工作是基站实地维护。因为我们是新来了,好多东西不懂,所以主要是学习他们的维护的方法技巧,做些我们力所能及的事情。

 通过这段时间的实习和书本以及网上学习到的资料,我也总结出了一些这次实习的一些收获。首先就是我认为移动基站维护中的一些关键点。

 (1)、作为一个维护人员,时间观念的强弱体现一个人的基本素质,时间即是金钱,是客户的要求,是人生的准则;

 (2)、对出现故障的前作好充分的准备,上站前一定要尽可能想到所需工具,以便节约时间,如果等到故障都已经出现了才开始准备,那是一种对工作不认真负责的根本体现;

 (3)、判断故障的准确性,以便能在最短的时间恢复正常,邓爷爷说得好,黄猫黑猫抓到耗子就是好猫,只要能在最短时间内保证通信,就是好样的;

 (4)、对于移动通信基本原理的理解及学习,并不断总结经验,从经验中得到启发,作好工作总结,养成做事作记录的习惯,这样减少出现差错的机率;

 (5)、对相关通信设备能够有一定程度的理解,以及各厂家特性能非常熟练的撑握,同样是为了减少故障发生的时间,故障时间才是评价一个好维护员的标准。

 然后便是基站出现故障的维护。移动通信系统中的基站主要负责与无线有关的各种功能,为 ms(移动台)提供接入系统的 um 接口,直接和 ms 通过无线相连接,系统中基站发生故障对整个移动网的影响是很大的。

 引起基站故障的原因很多,但大多可归为以下四类:因传输问题引起的故障 移动通信虽属于无线通信,但其实际为无线与有线的结合体。日常维护中经常有基站所有或部分载频不稳定,时而退服时而工作的现象,bsc 侧对 cf 测试结

 果为 bts communication not possible 或 cf load failed。此类故障大都为传输不稳定有误码,滑码而引起的。当传输误码积累到一定时,bsc 无法对基站进行控制,数据装载,此时可在本地模式下通过 omt 对 idb 数据从新装载,复位后可恢复正常;

 因基站软件问题引起的故障 基站系统中的软件是指挥和管理基站各部件有序,正常工作的。若基站 idb 数据与基站情况不匹配,则基站一定无法正常工作。如在对北码头基站进行传输压缩 (两条压缩为一条)后发现 a,b 小区工作正常而 c 小区工作不正常,说明 bsc 无法与 c 小区进行通信,于是怀疑与之想邻的 b 小区的软件设置有误,经查看发现 b小区的传输方式被误设为 standalone(单独方式),一条传输时 abc 各扇区的传输方式应分别设为 cascade,cascade,standalone,将 b 的传输方式改为 cascade 后基站恢复正常。

篇四:电信总结工作报告

 电信客服工作人员工作总结和电信局客户部经理述职报告汇编

 电信客服工作人员工作总结

 我在大学里学的是播音专业,在毕业后本想找个电视台工作,可是那里的条件要求实在太苛刻,我的能力和资质达不到要求,结果当然是得不到电视台工作了。之后我就想去电台做播音员,我最自己的音质还是有自信的,可是还是没有合格,最后我只好来到电信公司做客服工作人员。

 电信客服人员最重要的是不用直接和客户之家见面,而是通过电话的方式来工作,我的音质在这里得到了最大的发挥。一年来,在公司党委的正确领导和关心帮助下,本人认真学习“三个代表”的重要思想,牢固树立以“八荣八耻”为内容的荣辱观,按照局党委确定的工作思路,以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好电信基层客服工作。现对自己全年的工作总结如下:一、立足本职,爱岗敬业作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作。

  二、勤奋学习,与时俱进 理论是行动的先导。作为电信基层客服人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。

 1、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践,学习目的再于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。到公司三年来,我注重把理论转化为自己的科学思维方法,转化为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。

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 2、注重克服思想上的“惰”性。坚持按制度,按计划进行理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季度的党课集中学习;其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

 在今后的工作中,我会继续发扬我在过去的工作方式,我会努力的继续工作,在工作中保持好和客户之间的关系,用最好的服务来解决客户的困难,让我用最好的服务来化解客户的难题。工作就是这样,干一行爱一行,我已经对我的工作非常的热爱了,我会在今后的工作中继续的努力,为公司的发展做出自己最大的努力!

 

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 电信局客户部经理述职报告

 年初到大客户部报到的情景还历历在目,转眼已将近有一年的时间了。回顾一年的工作,这 300 多天是在紧张而忙碌、辛劳但充实中渡过的。一年来,我实践了我初到大客户部时的诺言:那就是——以身作则,与大家一起同甘共苦,共同进步。在公司领导的关心帮助下,在兄弟部门的大力支持下,在大客户部全体同仁的共同努力下,大客户部的各项工作都取得了新的进展,年中被大客户部评为营销服务先锋团队,本人也尽心尽职地履行了岗位职责,下面我分三个部分进行述职,请大家批评指正。

  一、20**年主要工作回顾

 1、积极参加各项营销活动,主要发展指标超额完成。

 20**年,大客户部紧紧围绕业务收入和主要发展指标开展营销、服务和管理工作。1—11 月份业务收入完成5604.5 万元,流失率 1.09%,为区大客户部门中最低。固定电话完成 5250 户,完成全年指标的 100.10%;宽带完成全年指标的 173.73%;小灵通完成 5023 只,主要发展指标超额完成。我们还积极参加公司和市场营销部组织的开门红、全家福营销、宽带提升以及节假日设摊宣传等营销活动,特别是小灵通、宽带阶段性团购任务以及季度冲刺竞赛活动,我们都能及时制订详细的部门考核办法和通报制度,保证了每次营销活动的顺利完成。

 为完成上述目标任务,我们一方面抓好主要业务的发展工作,积极开展主动营销,努力激发增量;另一方面抓好保存量工作,伺机策反异网用户,确保存量不流失和少流失。在激增量、促新量方面,我们切实了解客户通信需求,通过抓发展来激增量促新量。固话方面,进一步开展拆机并网工作,跟踪好搬迁单位,做到一个也不丢。我们还重视潜在大客户的培养,与开发区管委会保持了密切联系。数据方面,我们重点做好了长江引航中心和中石油两个全省性数字电路组网业务,受到省公司大客户部领导的好评;完成了电子政务网一期的客户协议签订工作;与中石化、劳动就业管理中心等签订了全市 adslvpn 组网业务;在船厂、职业技术学院等发展了学

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 子 e 行卡。小灵通方面,在职大、自来水公司等单位进行了小灵通团购,在 dj 三公司、z 局等单位组建了商务灵通网。我们还与电信局共同走访了解**工业园区客户投资及通信需求情况,目前,**进驻园区的银行、政府部门等单位均已使用我们的数据业务。在保存量方面,一方面我们通过信息反馈、经营分析、客户走访、交付服务和渠道管理等基础工作的落实来保住用户,保住存量。我们坚持每周一期信息和案例汇编,及时向有关部门和领导反映市场竞争动态和客户信息。坚持每月一次全体员工参与的经营分析工作,有部门总体分析和专题分析,也有客户经理个人分析,帮助和指导客户经理主动进行客户的收入、异网等经营情况的分析。我们加强客户走访频次,用心经营客户关系,认真做好交付服务和回访服务,用良好的服务来取得客户的信任,不让客户有离网的借口。我们全面清理了大客户成立以来所签订的合同协议,要求每一个客户经理关注好自己客户的协议执行情况以及有效期情况,避免客户在协议到期后转网的风险。我们还加强了渠道管理系统的学习、使用和考核,通过对渠道系统中异网情况的分析、跟踪,实行派单营销,同时对一些竞争激烈的用户和显性流失用户,我们部门负责人、班长都能及时上门了解情况,制定应对和反抢计划,我们成功地对 pa 保险、qs 汽车、hl 集团等客户进行了反抢。针对一些客户关系薄弱、异网竞争激烈的客户,我们主动释放风险,与用户签订了 ip 业务。我们还与用户签订综合协议,进行固话、长话、数据业务的捆邦优惠销售,提高用户单项业务退网的成本。另一方面,我们加强绩效管理工作,发挥绩效杠杆的作用。我们详细制定了绩效管理办法,业务收入和存量收入占绩效考核 60%,转变了一些客户经理重发展轻收入的现象。

 教,以身作则廉洁自律。

 我是大客户部工作岗位上的新兵,为了尽快进入角色,我一方面向担任过大客户部领导的同事们虚心请教,经常与部门的支撑经理、客户经理进行业务技术探讨,另一方面我随同 h 主任、客户经理一起参与项目谈判和与客户的沟通,向他们学习谈判、营销技巧,并从大客户管理系统等渠道努力学习相关知识。通过理论学习、实践参与,业务素质有了较大提高。

 在工作中,我严于律

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 己,时时处处以一个党员的标准严格要求自己,要求员工做到的自己先做到。有着强烈的事业心和责任感,工作认真负责。我经常与同事们一起加班加点,与他们同甘共苦;员工工作中生活上有困难,总是千方百计想方设法为他们解决。我坚持做到遵纪守法、廉洁自律,部门重要事情都经过民主管理小组讨论决策,做到不单独设宴,不单独送礼。

 3、加强团队建设,营造奋发向上的良好氛围 一是加强学习培训,营造浓厚的学习氛围。组织安排参加各种培训学习,同时通过班长和老客户经理的传教帮带,使她们快速进入角色,适应新的岗位。我们还召开客户经理座谈会,交流工作和学习中的困难,学习好的案例。我们组织了三次面试模拟考试,为客户经理参加岗位技能认证考核取得良好的成绩做了精心的准备。二是互帮互助,发挥团队力量。面对激烈的市场竞争,一些客户经理心理准备不足,有畏难情绪。我们部门主任、支撑经理与客户经理共同应对市场竞争,参与客户谈判,采取有效办法,阻止了其他运营商一次又一次的进攻。针对客户的大型通信需求,我们还成立项目小组;客户经理碰到困难,从部门领导、支撑经理、班长以及其他班组的客户经理都会予以支持和帮助。我们还得到了后端部门的支撑,组建了虚拟团队,共同走访用户,充分体现了部门、公司团队的力量。

 三是开展丰富多彩的活动,提高凝聚力。经常开展一些散心活动、联谊活动,有意缓解员工思想压力。我们参加了大客户部组织的拓展训练,利用休息日组织外游,举办员工家属联谊会,与其他客户群开展才艺比赛,为客户经理提供舞台,多层次、多方位地进行了员工与员工之间、员工与家属之间的沟通和交流。

 四是在员工敏感的绩效考核问题上,我们不仅将考核结果公开,还与客户经理进行沟通,帮助分析原因,寻找目标市场。

 目前,员工思想稳定,同事间互相关心帮助,关系融洽和睦,共同营造了一个良好的工作环境。

 二、存在问题

 1、员工的业务素质还需要进一步提高。特别是要在组合营销策略、主动规划客户通信需求等方面下功夫。

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 2、在保存量工作上还需要制定有效的针对性营销措施。

 我们将进一步加强业务培训,探讨有效的营销和反抢措施,发展我们的业务,留住我们的客户。

 三、20**年工作思路 20**年,大客户部将以客户需求为中心,紧抓客户现实需求,挖掘潜在需求,树立合作共赢和拓展营销的观念,提升客户价值,为大客户提供个性化、差异化服务以及定制化方案,加强业务知识的培训,全面提升大客户服务水平,提高大客户满意度和忠诚度,努力保持**大客户市场的持续发展。

 业务收入方面:要尽力控制因竞争性因素造成的流失;要通过组合营销保存量、发展新业务促增量、反抢对方业务量;制定老用户 ip 化计划,逐步释放风险。要以保存量为重点工作,有针对性实施组合营销、合作捆绑、增量优惠等多种营销策略。

 营销工作方面:我们要大力发展宽带业务,要抓行业龙头,通过党政军行业的电子政务网、烟草连锁、社保 e 通、道路监控,金融保险证券业的银行网络升级、备份提速等来做好宽带的营销工作。我们还要抓好拆机并网工作、大力发展虚拟网,关注拆迁和新建企业。

 队伍建设和基础工作方面:要着重做好员工队伍素质的提升工作。加强培训和考试,要加快提高客户经理应对市场竞争的水平和能力。要加强团队和班组建设,开展班组竞赛活动,调动每一个员工的积极性,经常为客户经理提供学习交流沟通的平台。要加强绩效管理工作,加强对业务收入、存量收入、流失率、及用户满意度的考核,不断完善绩效考核办法,并加强与员工的沟通。要加强渠道建设管理,进行有针对性的派单式营销,并进行详细的分析和效果评估。****即将到来,虽然我们面临着更加严竣的挑战,但我和我的同事们将在公司领导班子的正确领导下,坚定信念,团结拼搏,开拓创新,为创造**电信新的辉煌业绩贡献自己的力量。

篇五:电信总结工作报告

、联通、电信公司维护人员工作总结、述职报告(精品多篇)

 移动、 联通 、电信 公司维护人员工作自我总结 1 1

 转眼间,来到联通公司建维部工作已经三个月了,我成长了很多。在这三个月的工作生活中,在公司领导关怀指导和同事的热情帮助下,我的工作能力迅速成长起来,一方面学到了为人处事,同时学习专业技能。从一名维护人员的最基本工作做起,以工作为重心,不怕艰难困苦,不断学习专业技能,以尽职尽责的工作态度来做好每项工作。

  在工作中许多看似简单的项目其实都包含很多诀窍,即使是最简单的事当自己来独立操作的时候就会出现各种各样的问题。我明白了每一个行业都是有高手的,他们宝贵工作经验都是在经历了很多困难才积累到的,这些都非常值得我学习。不要害怕困难和失败,要多听,多看,多想,然后认真完成工作。

  工作上主要是建设和运维,学习和完成了以下几个方面

  一是通信基站和网络维护工作。日常我们做得最多的就是光缆抢修与无线故障处理工作。随着社会的发展,在城市的建设中会影响我们的光缆线路。为保证移动网络的质量,尽量减少客户的感知,需要我们具备快速反映能力,过硬的处理能力。传输光缆非常重要是通信的基石,我积极的参与到每次抢修故障工作中,学习专业技能,磨练吃亏耐劳的精神。然后就是基站小区故障处理工作,

 更换机柜和载频。还包括新开通基站的硬测知识,小区扩容减容等等。这些工作提升自己对基站设备有的一定的了解,同时更加熟练的操作使用 BTS 的技术。突发情况一般就是基站停电,我们根据基站蓄电池的供电情况,有步骤的安排油机发电工作。

  二是新建基站工程。从基站的选址开始,到基站的开通入网,中间很多项工序。其中基站的选址,特别是乡村基站建设,为保证村里的网络信号覆盖,必须要和网优人员检测当地信号实际状况,还得和设计院的同事一起研究最佳方案。然后需要与市分公司主管建维人员沟通处理基站建设,以达到全面覆盖同时又不浪费公司资源的目的。还有就是基站机房土地租赁协议的签订,基站建设协调与政府部门的沟通,传输光缆的施工与当地的村民协调,电力线路的搭电与供电局的沟通等等。

  三是配合集团客户部的同事开通集团专线。在开通每一条专线时,使自己学习到了更多的网络数据业务知识,更加提高了自己的实际动手能力。同时也知道了集团用户对于公司发展的重要性。

  四是基础工作。修补漏水基站机房,协调处理基站遗留的各种问题,完善基站基础资料,建维部日常管理工作基站电费台帐和基站房租台帐等等,与代维公司人员协作以及常规管理。

  五是通信保障工作。主要是日常寻线,尤其现在城市建设时候应该要注意挖掘机开挖,否则会挖断埋地光缆。在架空光缆要注意光缆的高度,特别是横跨公路的线路,在有重型车辆驶过的公路需

 重点盯防。做好日常寻线工作,就是做好预防事故发生,提前处理隐患。

  通过这段日子的建设和维护工作,我对联通移动网络的建设与维护工作有了更深的感触,锻炼自己建设和维护工作上的能力,树立信心,更想把网络质量提高,更好的服务于客户。在工作中,每接触一件具体事务,都能学到很多东西与百姓沟通交流,与用户的日常往来,与相关单位搞好关系,处理不同事务的不同方法等。相信在以后的工作中会学到更多的东西,得到更大的进步,成为一名真正的联通人,建设维护工作人员。

 移动、 联通 、电信 公司维护人员工作 总结述职报告 2 2

  尊敬的 XX 领导

  您好!转眼间,来到联通公司建维部工作已经三个月了,我成长了很多。在这三个月的工作生活中,在公司领导关怀指导和同事的热情帮助下,我的工作能力迅速成长起来,一方面学到了为人处事,同时学习专业技能。从一名维护人员的最基本工作做起,以工作为重心,不怕艰难困苦,不断学习专业技能,以尽职尽责的工作态度来做好每项工作。

  在工作中许多看似简单的项目其实都包含很多诀窍,即使是最简单的事当自己来独立操作的时候就会出现各种各样的问题。我明

 白了每一个行业都是有高手的,他们宝贵工作经验都是在经历了很多困难才积累到的,这些都非常值得我学习。不要害怕困难和失败,要多听,多看,多想,然后认真完成工作。

  工作上主要是建设和运维,学习和完成了以下几个方面

  一是通信基站和网络维护工作。日常我们做得最多的就是光缆抢修与无线故障处理工作。随着社会的发展,在城市的建设中会影响我们的光缆线路。为保证移动网络的质量,尽量减少客户的感知,需要我们具备快速反映能力,过硬的处理能力。传输光缆非常重要是通信的基石,我积极的参与到每次抢修故障工作中,学习专业技能,磨练吃亏耐劳的精神。然后就是基站小区故障处理工作,更换机柜和载频。还包括新开通基站的硬测知识,小区扩容减容等等。这些工作提升自己对基站设备有的一定的了解,同时更加熟练的操作使用 bts 的技术。突发情况一般就是基站停电,我们根据基站蓄电池的供电情况,有步骤的安排油机发电工作。

  二是新建基站工程。从基站的选址开始,到基站的开通入网,中间很多项工序。其中基站的选址,特别是乡村基站建设,为保证村里的网络信号覆盖,必须要和网优人员检测当地信号实际状况,还得和设计院的同事一起研究最佳方案。然后需要与市分公司主管建维人员沟通处理基站建设,以达到全面覆盖同时又不浪费公司资源的目的。还有就是基站机房土地租赁协议的签订,基站建设协调

 与政府部门的沟通,传输光缆的施工与当地的村民协调,电力线路的搭电与供电局的沟通等等。

  三是配合集团客户部的同事开通集团专线。在开通每一条专线时,使自己学习到了更多的网络数据业务知识,更加提高了自己的实际动手能力。同时也知道了集团用户对于公司发展的重要性。

  四是基础工作。修补漏水基站机房,协调处理基站遗留的各种问题,完善基站基础资料,建维部日常管理工作基站电费台帐和基站房租台帐等等,与代维公司人员协作以及常规管理。

  五是通信保障工作。主要是日常寻线,尤其现在城市建设时候应该要注意挖掘机开挖,否则会挖断埋地光缆。在架空光缆要注意光缆的高度,特别是横跨公路的线路,在有重型车辆驶过的公路需重点盯防。做好日常寻线工作,就是做好预防事故发生,提前处理隐患。

  通过这段日子的建设和维护工作,我对联通移动网络的建设与维护工作有了更深的感触,锻炼自己建设和维护工作上的能力,树立信心,更想把网络质量提高,更好的服务于客户。在工作中,每接触一件具体事务,都能学到很多东西与百姓沟通交流,与用户的日常往来,与相关单位搞好关系,处理不同事务的不同方法等。相信在以后的工作中会学到更多的东西,得到更大的进步,成为一名真正的联通人,建设维护工作人员。

  以上便是我的全部述职,如有不足,请指教!

 

 述职人 XXX

  日期 XX

 移动、 联通 电信 维护工作小结 3 3

 工作总结岁月如梭,进入联通大家庭又是一年时间了.2011 年即将过去,2012 年即将来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,我决心再接再厉,使工作更上一层楼,努力打开一个工作新局面,更好地完成工作,扬长避短。

  1、正确的工作态度

  维护方面,作为一个服务性行业,我清楚的认识到自己所在位置的重要性。服务质量的好坏直接影响到用户的满意度,进而影响到联通在整个市场上的形象!一直以来,我都是以这样的态度来看待这份工作。最能影响用户满意度的就是我们维护人员对故障的响应时间!一旦接到故障,我会第一时间赶到故障现场。大部分用户对我们的维护工作持满态度,但是也有些用户因为不理解而对我们产生误会,这时我都会为用户耐心的解释,不跟他产生任何冲突。我牢记自己代表公司的形象,任何不当的言行都会为公司发展带来副面影响。

  资源录入方面,及时的完成每日安装与维护造成资料的变更。

 电费方面,按时缴纳各基站电费,并整理记录好每个基站合同的到期时间,防止漏缴,确保各基站的正常运行。

  2、扎实的基础知识

  作为一个维护人员,应该有敏锐的眼光,一般在用户报出故障现象的同时就能够了解故障产生的原因,从而能够迅速的解决故障。活到老学到老,越是做的时间长越是发觉自己知识的薄弱,所以我遇到不懂的问题经常询问公司前辈,从他们那得到宝贵的经验和知识。并且利用业余时间看看书,上网查询相关企业的产品信息,了解下行业未来的发展趋势。为自己的工作定好方向。同时我还积极参加行业技能培训、考核,提高自己的技术能力!

  3、良好的团队合作精神

  人不是万能的,在工作的过程中我知道了团队合作的重要性,没有线路维护的帮忙,我查不出线路的质量好坏;没有客服的帮忙,我找不到用户的信息;没有后台支撑,我看不到设备的状态。没有其他同事的帮忙,我一件小事也要花上半天的时间。只有相互帮助,才能发挥自己最大的作用!

  在过去的一年里,我的能力有了很大的进步,但是错误也时而发生。在电费缴纳的过程中,几次发生因对方未扣款而无法补打发票的事,浪费了时间,也延误了财务部门向市公司报账的进度。经过此事,我深刻的认识到自己的不足之处,在以后的工作中,我一

 定会在事前与相关部门及时沟通,确保做每件事情都能高效率的完成!

  俗话说“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管枯燥无味的

  还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能,过去的鲜花和掌声是否依旧会伴随我们一路前进,取决于我们是否具备强烈的责任感、孜孜不倦的学习精神和勤勉严谨的敬业精神,我相信,只要我们脚踏实地,拼搏进取,依法履职,牢记宗旨,必能创造效益,必能使我们联通大家庭开拓出新的局面!

 移动、 联通 电信 运维人员述职报告 4 各位领导、各位同事:

 我就第一季度的工作情况从以下几个方面向各位领导作简要汇报,请大家评议。

 一、努力学习理论知识,提高自身内在素质 维护工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。在日常的工作中,我十分注重理论知识学习,不断提高维护技能,除了认真专研设备厂家提供的技术资料外,还经常利用我

 们的网络优势收集一些相关技术资料,通过理论学习,对自己所在的岗位有了更加深刻的认识,能够为动力环境监控系统的施工管理和维护管理制定出科学的方案。古人说,三人行必有我师。身边领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。身边的每位同事都是我的老师,他们中有的是技术专业的专家、有的是计算机方面的高手、有的是专业的技术能手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高。除了专业技术知识学习外,我还积极参加了新联通移动营销业务培训,加深了对 g网的了解和认识。

 我已在公司奋斗 20 多年,历经了邮电局、电信局、电信公司、网通公司到新联通的体制转变,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步。

 二、加强思想品德修养,陶冶自我情操 在平时工作中,我与公司多个部门和专业相关厂家都有工作联系,我始终牢记自己是中国新联通的一员,言行举止都注重约束自己。对领导,做到尊重服从,令行禁止;对同事,做到谦虚谨慎,宽以待人;对用户,做到严于律己,自重自爱;对合作单位,讲诚信促共赢。一句话,努力做到不轻慢,不张狂,不自傲,注意用自已的一言一行,维护领导的威信,维护部门的形象,维护公司的利益。

 三、总结成绩查不足,欲求再上新台阶

 我永远不会忘记领导和同志们对我工作的大力支持和协作。我惟一的回报方式就是努力地工作,兢兢业业、任劳任怨。对领导所安排的工作,我从不讲任何客观理由和条件努力完成。多少个节假日,多少个不眠夜,我都是默默无闻、自觉自愿地投入到工作中。通过自己勤奋努力,圆满完成了第一季度的工作。

 1、编写完成综合监控应急预案,编制市全区监控系统扩容指导意见。每周统计设备运行数据,根据历史数据分析总结设备运行情况报告..篇,对设备维护起到了积极的指导作用; 2、在系统维护方面,严格按照维护规程要求制定月维护工作计划,并按时、按质、按量完成。认真做到每天查看分析各类告警信息、设备运行实时数据和历史数据,及时了解设备运行情况,指导设备维护。本季度到现场组织处理监控故障共..次,对发现的问题及时协调处理,大大压缩了障碍历时;协调处理安防图像监控..次;指导县局处理监控故障..次; 3、不等不靠,自己想办法技术创新。自己设计制作端电压采集端子,完成了北..、褚..和黄..三个模块局的蓄电池组接入监控系统; 4、随着老联通和网通的融合,设备的增加,及时向上级主管部门提出综合楼..新增设备监控扩容申请,制定了可行的技术方案; 5、宽带畅通工程 gd..动力环境监控系统工程施工。协调组织市公司相关部门和县公司维护部门积极配合厂家施工,做好工程跟工

 管理,技术把关。到 3 月底全部完成了硬件设备的安装,调通了大部分监控点的通信网络; 6、请厂家技术人员对综合监控值班人员进行 gd..动力环境监控系统操作知识培训两次,使值班人员对新系统有了初步认识和了解。

 除此之外,还积极主动配合其他部门做好支撑工作,在方案制定和工程实施做好全套支撑服务。虽然常常感到身体很劳累,耳边的白头发增加了许多,但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作得到领导和同志们的认可,每当看到自己的努力对联通事业的发展起到了一定的作用,那种成就感,那种自豪感是任何语言也无法表达的。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择。

 四、展望未来谋新篇...

篇六:电信总结工作报告

位部门全面加强治理防范打击电信网络诈骗工作总结报告 [键入文档副标题]

 [在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。]

 李 李 A 谢老师制作,文中城市名称与名字皆为虚拟。

 [ 选取日期]

 单位部门全面加强 治理 防范打击电信网络诈骗工作总结报告

  为打击新型电信网络诈骗,有效遏制电信网络诈骗案件的多发势头,保护人民群众财产安全,我单位通过开展集中宣传活动,不断提升全民的防骗意识、识骗本领和反骗自觉,有效遏制电信网络诈骗案件高发势头、减少人民群众财产损失,筑牢全社会共同防范、抵御电信网络诈骗犯罪的“防火墙”,力争实现“系统内部零发案、关联人员全覆盖、服务对象不遗漏”目标,不断提升综治平安建设“三率”。打击防范电信网络诈骗犯罪综合治理活动自开展以来,我局工作人员各司其职,密切配合,主动作为,迅速有力,采取有效的打击办法与技术措施,全面落实了打击治理活动,竭力推动了活动有效开展,效果显著,成绩裴然。现将工作总结如下:

 一、强化工作联动,筑牢组织防线。

 定期召集通信、教育、金融等行业系统召开防范联席会议,协调配合开展网络电信诈骗犯罪防范工作;通过例会向相关单位行业发布最新的网络电信诈骗手段,了解相关单位工作推进情况和建议需求,建立定期沟通反馈机制;在指导单位内部做

 好防范宣传的同时,充分利用单位行业资源,扩大社会面宣传,不断拓展警企合作深度,努力形成防范电信诈骗的工作合力;针对电信网络诈骗犯罪案值高、追赃难、危害大的特点,该局切实加大与银行业金融机构的协作力度,健全完善嫌疑账户快速查询、动态监管、资金冻结等即时反应机制,最大限度地为被骗储户挽回经济损失。

 二、强化阵地宣传,筑牢认知防线。

 全县银行网点均严格落实常态宣传机制,各银行营业网点自动柜员机服务区 100%张贴防范电信网络诈骗宣传提示,积极落实网银客户短信宣传、业务办理提示宣传、自助机警示宣传和巡查提醒等措施,营造防范宣传的浓厚氛围;积极协调三大电信运营商定期发送防范电信诈骗提示短信,全面营造全社会拒骗防骗的浓厚氛围;组织民警深入企事业单位内部开展防诈骗宣传活动,通过发放宣传资料、设置宣传展板、开展专门培训等方式,提升单位员工防范意识,并积极鼓励其提供犯罪线索、踊跃投入防骗宣传工作。

 三、强化柜面堵截,筑牢挽损防线。

 以银行网点堵截为重点,指导各银行业金融机构建立健全内部电信诈骗案件防范奖惩制度和发案倒查机制,将防范电信诈骗犯罪工作作为员工绩效考核的重要内容,层层落实责任;充分调动银行营业网点的大堂经理、柜员、保安等一线工作人

 员参与防范堵截电信网络诈骗的主动性和积极性,各银行在办理类似业务时进一步加强甄别和提示,有效遏制了此类案件的高发态势,公安机关以新型诈骗手段为重点,及时向金融单位通报情况、发布预警,定期组织银行员工开展有针对性的教育培训,增强金融单位防控堵截的针对性和实效性,加大银行网点一线员工防范电信诈骗培训力度;建议各银行业金融机构把员工的教育培训作为常态工作,着力提高银行员工的防范能力和责任意识。

 尽管经过我单位与其他部门的共同努力,打击治理电信网络新型违法犯罪工作取得了阶段性成效,但是当前电信网络新型违法犯罪案件高发的势头还没有从根本上得到有效遏制,电信网络新型违法犯罪的诈骗手法更加狡猾、资金转移更加复杂和隐蔽,面对出现的新情况和新问题,我们工作一定不能放松。在平时的工作中广泛开展金融知识宣传,提高社会公众风险防范意识和自我保护能力。全力配合各单位实施精准打击电信诈骗犯罪,切实保障人民群众财产安全,努力维护一方社会平安。甄生哓苏。

篇七:电信总结工作报告

009年12月 23日转变发展方式提升创新能力实现服务信息化的新突破2010年度工作会议报告要点内部资料注意保密

 1会议主要任务认真贯彻党的十七届四中全会、 中央经济工作会议以及中央企业负责人会议精神, 巩固和扩大学习实践活动成果, 总结2009年工作,分析面临形势, 部署2010年任务, 动员全体员工坚定信心, 深化企业转型, 转变发展方式,提升创 新能力 , 努力 推动企业有 效益规模发展, 实现服务信息化的新突破。

 2一、 2009年主要工作回顾 学习 实践活动 生产经营总体情况 全业务开局分析二、 新形势新任务三、 2010年重点工作安排目 录

 31. 1 以“上水平、 创一流”为主题探索发展规律 按照中央总体要求, 认真查找和解决突出 问 题, 实现“两手抓、 两不误、两促进” 高度重视, 精心准备, 广泛参与-三个阶段、 六个环节, 历时六个月-全集团9205个基层党组织、 16. 8万名党员 和广大员 工群众参加 习 近平、 李荣融等领导同志先后到中国电信调研, 对活动开展情况给予充分肯定 广大党员 干部和群众对学习 实践活动给予高度评价, 群众总体满意度达到98. 8%探索全业务发展规律 自 然垄断性 竞争性 非实时性 区域性 共用 终端依赖性 实时性 全网性固网移动差异化融合融合统筹协调 开放 合作 创新互联网

 4企业发展方面-全业务开局良好, 非话音收入占比超过50%-截至12月 中旬, 与25个省级政府、 多 家大型企业和重点大学签署战略合作协议以人为本方面-改善低岗 员 工薪酬待遇, 制定高海拔地区员工的专项津贴政策, 调增了 内 退人员 生活费标准 , 改善一线员 工工作生活条件全面协调可持续方面-盘活和调拨资产约33亿元, 利用 节能技术节约用 电约2亿度统筹兼顾方面-南方及总部抽调200名骨干支援北方-农村宽带用 户 超过1000万1. 2 “快、 准、 实”地落实整改任务整改落实主要成效集团公司 整改落实方案查找出 来的问题2009 年 重点整改任务未来3年 整改落实计划5个方 面 23个突出问题10个方面,47项整改任务,150项整改落实措施6个 方 面 ,25项整改任务, 52项整改落实措施集团公司 整改任务落实进度11月 底已完成12月 底预计完成需要跨年度完成79项0项数据来源:

 集团公司 学习 实践活动整改与制度建设组统计, 2009年1 2月 1 8日完成时间任务项数71项

 5一、 2009年主要工作回顾 学习 实践活动 生产经营总体情况 全业务开局分析二、 新形势新任务三、 2010年重点工作安排目 录

 6经营概况1:

 成功进入移动市场, 全业务发展开局良好2009年通信主业主要业务及财务指标注1:

 非语音收入=经营收入-( 固网语音收入+移动语音收入)数据来源:

 集团公司 统计月 报及市场部、 财务部、 网络发展部估算, 2008年财务指标基数不含PHS一次性拨备影响 通信主业营业收入预计增长11. 6%-移 动 服务收入突破300亿元 非语音业务收入占 比预计超过52% 全年预计税前利润约95亿元 快速形成网 络覆盖能力, 资本支出 占 收入比超过44%单位1-11月同比变化 2009年预计同比变化预计1991166411. 5%-4. 1%--6. 3PP-9. 5%-39. 2%57. 3%10. 3PP275移动终端销售 亿元5151. 9%735收入EBITDA率%36. 9%税前利润亿元159资本支出亿元70735. 5营业收入固网收入亿元亿元移动服务收入 亿元非语音收入占比1%资本支出占收入比%EBITDA亿元

 7经营概况2:

 抓住战略发展机遇, 实业保持良性发展数据来源:

 集团公司 实业管理部注:

 中国通信服务数据含18省公司 、 国际公司 、中国通信建设集团有限公司2009年中国通信服务主要业务及财务指标单位2008年2009年预计同比增长预计(%)其中:

 来自 集团外收入亿元165净利润亿元13. 2324业务收入亿元预计全面完成经营任务-收入、 净利润稳步增长, 增长率均超过16%-来自 集团外收入超过51%, 结构进一步改善在“五大战略”指导下, “五个突破”成效显著-1-11月 为主业发展移动用 户 约266万户-启动共享共建工作第一批4省1市试点和协同物流6省试点-完成中卫国脉股权划转, 资产重组工作进展顺利-完成国信朗讯、 上海通贸、 深圳工程3家存续企业的后续收购-预计全年存续企业减少约39家, 降至200家左右

 8业务发展:

 移动、 宽带增长强劲, 业务结构趋于均衡 移动是主要增长动力 ,拉动增长13. 2个百分点-移动语音基本弥补固 网语音下降-移动增值及综合信息业务发展有待加快 有线宽带是重要增长动力, 收入增长17% 固 网 增值及综合信息服务收入增长不足10% 移动、 宽带用 户 是主要用 户 增长来源2009年1-11月 通信主业主要业务收入和用 户 结构数据来源:

 集团公司 统计月 报, 集团公司 经营数据处理系统累计到达( 万户 )比上年增减( %)比上月 变化( %)有线宽带用 户567820. 4%1. 2%移动出账用 户550296. 8%6. 0%其中3G用 户357-7. 9%其中无线宽带用 户597202%5. 1%固话用 户19200-9. 1%-1. 0%累计完成( 亿元)当月 环比变化( %)19912. 9%3. 2%-2. 6%4. 9%无线宽带34-1. 8移动增值及综合信息56-19. 3%2. 6固网语音771-18. 3%-3. 1%-9. 7有线宽带46916. 6%1. 9%3. 6增值及综合信息32128. 614. 3%3. 8其中:

 固网2658. 9%12. 9%1. 2275185拉动增长( PP)经营收入11. 5%-移动收入-13. 28. 9与上年同比变化( %)其中: 语音-

 9南方均值贵州甘肃重庆浙江云南新疆西藏天津四川上海陕西山西山东青海福建宁夏内 蒙古辽宁江西江苏吉林湖南湖北黑龙江河南河北海南广西广东北京安徽北方均值20%25%30%35%40%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%110%数据来源:

 集团公司 统计月 报, 行业数据来自 工信部。

 中国电信全业务发展综合评价项目区域协调1:

 东部省份普遍较好, 中西部发展不平衡上水平核心指数创一流核心指数“上水平”核心指数=(非话收入占比+增值及综合信息服务收入占比)/2, 主要衡量发展质量及收入结构“创一流”核心指数=(移动用户 净增市场份额+宽带用 户净增市场份额)/2, 主要衡量外部信息化竞争能力上海、 江苏、 浙江、 湖北等省在战略转型、 服务信息化方面较好-广东、 新疆在服务信息化创一流方面较为突出由于资源基础等原因,北方整体弱于南方-河北等省战略转型及服务信息化较好-北京在战略转型方面较为突出2009年1-10月 “上水平、 创一流”综合评价

 10区域协调2:

 创新拓展模式, 海外业务快速增长 主业海外公司 收入全年预计达到12亿元, 同比增长32%- 新 设 4 个 海 外 机 构 、ChinaNet 海外节 点 和6 个CN2海外节点2 个- 国 际 传 输 出 口 能 力 达 到1170G, 互联网 国 际出 口 带宽达到500G- 推 出 C2G 国 际 漫 游 业 务 和**133国际漫游回拨业务 中 通服跨越式发展, 预计海外收入实现翻番-基本完成刚 果( 金)

 国 家光纤骨干网 一期工程, 坦桑尼亚二期开始动工-主实业资源共享, 共同 做好中石油、 巴哈马等项目-与 开发银行、 进出 口 银行、中信保建立战略合作关系2007-2009年中通服海外业务收入增长情况数据来源:

 集团公司 统计月 报2009年1-11月 主业海外公司 收入增长情况数据来源:

 集团公司 实业部(其中: 2009年收入数据为本年度预算数)CAGR =76% 单位:

 亿元4.206.5413.02007年2008年2009年117%92%94%17%32%61%0%20%40%60%80%100%120%140%香港美洲欧洲0%10%20%30%40%50%60%70%收入预算完成收入增长

 11支撑保障:

 服务企业转型及全业务发展精确管理-通信设备集采率达97%, 节约资金约84亿元; 移动、 IT和IP设备单位能耗下降12%-整合主实业资源, 开展协同物流体系建设-开展省公司 财务集中核算试点, 股份公司 实现“一本帐” , 财务费用 减少约4亿元网络发展与维护-进行宽带提速, 完成C+W统一认证网络部署, 补充发展卫星宽带-提升网络质量和客户 感知, 梳理、 解决各类疑难共性问题将近2000个体制机制-成立省产品基地:

 视讯、 ECP、 应用 商店、 物联网应用 和推广中心/物联网重点技术实验室等-深化政企客户 嵌入式支撑团队建设, 组建24个省级和250个地市级支撑中心班子和队伍建设-持续推进“四好” 班子建设, 省班子达标率超过80%-招聘无线网络优化人才400余人, 建立80多 人的集团级IT骨干人才队伍全面风险管理-有效防范法律风险, 全年处理知识产权案件百余件-深化审计工作转型, 完善“三重一大” 制度建设-完善内 控体系, 规范了 11大类40个业务流程, 确定了 335个关键控制点重点任务-国庆60周年通信保障任务; 新疆、 西藏等维稳工作支撑-配合政府营造绿色安全网络、 打击非法国际话务等

 12社会荣誉:

 践行责任, 树立良好企业形象名列国有企业典型宣传报道十大企业之首:

 中宣部、 国资委具价值企业之社会责任榜样奖:济频道、 《英才》 、 新浪网、 北京青年报等联合举办)2009年中国年度管理大会( 央视经中国企业社会责任特别大奖:

 中国企业CSR研究中心最佳管理企业奖:

 《Euromoney》最具潜力中国 企业:电信行业最佳公司 第一名和第三名)《The Asset》 ( 集团主、 实业上市公司 分获全球CDMA运营商领袖奖:CDMA发展组织( CDG)7项中国电子政务10年优秀应用 成果奖:

 北京、 吉林、 大连等27个省( 区)

 、 市政府办公厅及国 家发改委、 教育部等27个电子政务工作机构联合颁发全球眼入选首批国家自 主创新产品名单。

 。

 。

 13一、 2009年主要工作回顾 学习 实践活动 生产经营总体情况 全业务开局分析二、 新形势新任务三、 2010年重点工作安排目 录

 142009年全业务开局取得的成效及存在的主要问题统筹兼顾不够:

 固 网 发展低于预期, 增值及信息服务增长乏力对移动认识不够:

 终端瓶颈及客户 服务等问 题未得到 很好解决创 新能力 不够:

 新产品不能有效支撑差异化策略成效:

 三个前所未有问题:

 三个不够最大规模:

 实现全球规模最大CDMA网 络收购、 迁移、 建设和运行最快速度:

 迅速建立全业务经营管理体系 , 形成天翼品牌震撼效应最广 范围 :

 成功开创 融合主流模式, 实现量收持续快速增长定位中高端差异化有效益规模发展肯定成绩, 坚定信心正视问题, 开拓创新

 151515成效1:

 实现全球规模最大CDMA网络收购、 迁移、 建设和运行 网络质量不断提升, 客户 感知明显改善-“春风行动” 集中 改善客户 感知, 网 络质量与主要运营商的差距进一步缩小-11月 用 户 网 络质量类投诉率(语音及短信)比1月 降低65%09年底截至11月 底 最快速度建成国 内 商用 最早的3G网 络,成为全球规模最大EVDO网络-截至11月 底, 3G网 络覆盖总数达到1. 8万个乡 镇, 接近全国乡 镇总数的50% 截至11月 底, 共建共享节约资金超过31亿元基站总数/EVDO基站数8. 9万11万16万/7万17万/9. 4万载扇数25万42万85万95万数据吞吐量15Gbps80Gbps240Gbps240Gbps交换容量4900万户6990万户14400万户14400万户接通率96. 61%96. 13%97. 32%97. 78%掉话率0. 62%0. 65%0. 61%0. 48%短信成功率93. 99%91. 37%94. 28%95. 55%同比Verizon EVDO基站数3. 5万, 中国电信网络已是全球规模最大的EVDO网络3G业务开通后09年7月 底189放号08年12月 22日C网接收08年10月 1日注:

 在接收联通C网8. 9万基站基础上, 进行了 大规模基站替换工作, 到2009年2月 替换1. 6万个; 到2009年7月 底替换1. 8万个数据来源:

 集团公司 网发部、 移动建设部、网运部等C网收购框架协议08年6月 2日敢叫日 月换新天

 16成效2:

 迅速建立全业务经营管理体系, 形成天翼品牌震撼效应 第 三方品牌调查结果显示, 天翼品牌已经跃居行业3G品牌首位 南方大部分省 基本解决渠道问 题,北方逐步改善-发挥直销渠道优势, 拓展固 网 移动融合业务和应用-成立G/C双模终端产业联盟; 终端社会化采购比例达64%-11月 底社会渠道数量达51. 4万个,增长284%, 发展用 户 超40%-新型电子/网上渠道获得了 快速发展 改变固网服务体系, 建立统一积分-全业务服务标准完成率≥ 90%-基础服务问题改进85%, 相关投诉下降20%以上3G业务品牌感知调查结果不知道,4. 6%G3,30. 9%天翼,39. 7%沃,24. 8%数据来源:

 新浪3G商用 百日 调查, 2009年10月 发布2009年1-11月 社会渠道发展移动用 户 情况8211412410413114615516125223322936.4%44.3%45.7%42.1%36.4%33.6%31.4%27.8%23.8%30.2%27.4%0501001502002503001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月 11月0%10%20%30%40%50%社会渠道发展社会渠道占比

 17成效3:

 成功开创融合主流模式, 实现量收持续快速增长预计到年底, 移动用 户 数、 日 均话务量至少翻番, 日 均移动收入增长约70%移动用 户 结构和质量持续改善-与一季度比, ARPU>100元高端客户 占 比保持稳定, ARPU<20元低端用 户 占比降低8个百分点-11月 用 户 离网率为3. 9%, 低于其他运营商预计到年底, 中 国 电信移动用 户市场份额达到8%-10月 底, 移动用 户 市场份额接近8%, 收入市场份额约6%2009年移动业务用 户 、 收入市场份额数据来源:

 用 户 市场份额取自 工信部, 收入市场份额来自 集团公司 市场部, 收入为当期份额单位:

 %2009年11月 移动业务量收发展情况550227962008年11月2009年11月2. 65. 50. 611. 02+96. 8%+112%+68. 2%用户(万)日 均话务量(亿分钟)日 均收入(亿元)6.06.77.57.76. 35. 95. 24. 52345678910一季度二季度三季度10月用户份额收入份额

 181818成效3(续) :

 成功开创融合主流模式, 实现量收持续快速增...

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