部门经理就职演讲材料10篇部门经理就职演讲材料 竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委，亲爱的同事们，大家上午好： 今天能站在这个讲台前，来竞聘温州经济技术开发区支行综合管理部经理一职下面是小编为大家整理的部门经理就职演讲材料10篇,供大家参考。
篇一：部门经理就职演讲材料
演讲稿尊敬的各位领导、 各位评委， 亲爱的同事们， 大家上午好：
今天能站在这个讲台前， 来竞聘温州经济技术开发区支行综合管理部经理一职, 真是倍感荣幸。
非常感谢领导、 同志们的信任和支持， 给了 我这个机会！
首先请允许我做一简单的自 我介绍， 我叫 XXX，毕业于浙江财经学院， 现在在龙湾海城支行担任副职。
自 2000 年大学毕业后进入农行， 弹指间已有十年， 在这十年里， 先后在综合柜员 、会计主管、 客户 经理、 支行办公室秘书、 副主任、 二级支行副行长等岗位工作过。
曾获得龙湾区工会工作积极分子、 市分行基层团支部优秀团员 等称号。
其间担当过推波斩浪的营销人员 、 精打细算的管理人员 、 吃苦耐劳的后勤人员 等角色， 每一次岗位的更换， 都是一次成长、一段经历、 一种积累。
经过这美好的十年， 心里对农行产生了 浓浓地情结。
今天， 我怀着一颗感恩的心参加此次竞聘， 主要是想在新的平台上得到新的提高， 为农行的发展贡献更大的力量。
同时通过此次竞聘， 对自 已来说也是一种自 我检阅。
基于以上的几点， 我自 认为具有以下三方面优势：
一是基础扎实。
我在大学里学的是经济类专业， 与农行的业务比较对口 ， 并且在工作中不忘自 我充实、 自 我提高， 积极参加各类岗位考试， 先后取得个人理财、 信贷、 保险、 安全保卫等多个上岗证。
二是经验丰富。
从入行至今， 担当过的工作岗位较多， 有注重管理的会计主管岗、有注重营销的客户 经理岗、 有注重协调的办公室岗、 有管理与营销并重的网点副职岗， 对银行的工作有了 较为全面和直观的认识。
特别是在龙湾支行办公室的三年工作经历， 让我进一步了 解了 综合管理部在支行工作中的地位和作用； 对综合管理部的部门职责、 任务和规范有一定地了 解； 清楚综合管理部工作人员 所必备的素质和要求。
三是信心充足。
我深知综合管理部工作十分重要， 要为支行领导当好参谋、 要为全行事务当好主管、 要为前台员 工当好后盾。
我也深知， 综合管理部是一个大舞台， 包罗万象， 是一个锻练人的好地方， 也是考验一个人意志的好地方。
毕竟在办公室工作过， 对综合管理部的工作相对比较熟悉也比较亲切， 经过这十多年的工作磨练， 我有信心能干好这一岗位。
并且除去在办公室的三年， 其他时间均在离滨海园区不远的海城支行与沙城支行工作， 对周边的情况也有一定的了 解。
如果我竞聘成功， 我将以“三个服从” 要求自 己， 以“二个点” 找准工作切入点。
“三个服从” 是个性服从党性， 感情服从原则， 主观服从客观。
做到服务不欠位， 主动不越位， 服从不偏位， 融洽不空位。“三个一点” 是当上级行要求与我行实际工作相符时， 我会尽最大努力去找结合点； 当科室之间发生利益冲突时， 我会从政策法规与工作职责上去找平衡点。
具体有：
一是加强学习， 提高竞争能力。
积极主动做好日 常事务工作， 努力提高服务质量。
综合管理部担负
着全行的宣传文秘、 党建监察、 后勤保障、 安全保卫等工作， 是信息传递、 落实政策、 上情下达、 下情上传的窗口 ， 是对全行各项工作起辅助作用的综合职能部门， 既要承担繁忙的事务， 又要参与政务。
说句实话，我对综合管理部的党建监察与劳资薪酬这块工作了 解甚少， 所以对这些方面加强学习尤其显得重要。
另 外我还要加强党性锻炼、 服从安排、 言行一致， 顾全大局。
二是摆好位置， 协调同事关系。
确保单位的政令畅通， 我将及时地传达贯彻各类会议精神， 加强督办检查， 促进我行各项决策的落实。
并且认真、 科学地做好部门与部门之间的沟通协调工作， 避免互相扯皮、 推诿的现象发生， 使大家通力合作， 密切配合。
在行动上必须与领导保持一致， 在思想上与领导同步思维， 支持领导、 尊重领导、 服从领导， 维护领导的权威。
同时， 还要处理好和同事之间的关系。
工作上要摆正自 己的位置， 根据实际情况， 合理分工、 合理调度， 认真落实岗位责任制； 还要在关心同事、 支持同事、指导同事、 理解同事、 重视同事上下功夫。
做到以诚待人、 以理服人，通过沟通、 调节， 做到全体员 工一条心， 保证扎扎实实， 井然有序的做好本部门的各项工作。
三是当好参谋， 服务领导决策。
我将及时准确地向领导反馈各方面的信息； 并且注意调查分析， 主动为单位领导献计献策， 对各种情况进行科学的分析和判断， 为领导决策提供可靠的依据。
真正为领导当好参谋助手， 做好后勤工作。
争取支行领导对综合管理部工作的重视和支持， 使综合管理部工作管理制度
化、 服务优质化、 参谋有效化。
让综合管理部成为支行领导的喉舌， 沟通员 工与行长之间关系的桥梁， 宣传精神文明的窗口 ， 传播企业文化的阵地， 培养人才的摇篮。
古人有云：
日 省其身。
知不足， 而后进。
又有人云“不以一时之得意， 而自 夸其能； 亦不以一时之失意， 而自 坠其志。
” 无论竞聘成功与否， 我都将以这几句话自 勉， 一如既往地努力工作， 无私奉献， 实现自 身的价值。
谢谢大家！
我的演讲完了 。
篇二：部门经理就职演讲材料
经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁
大家好 首先感谢公司提供了这样一个平台 也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。在这里我以平常人的心态参与维护部经理岗位的竞聘此次竞聘本人并非只是为了当官更多的是为了响应人事制度改革的召唤在有可能的情况下实现自己的人生价值。我叫 XXXX年加入我们公司所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是维护部经理。我清楚地认识到要成为一名合格的经理不容易做为一个部门的负责人不仅要有实干精神还要善于谋略不仅要熟悉本单位的业务还需要有广博的知识不仅要有高超的组织管理水平而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件 1、 具有正直的人品、 良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导必须先做好人。一个领导无能最多是件次品而一个品德不好的领导则是危险品。
2、 目前的维护部发展迅速 已经是我们公司一个至关重要的部门。我来公司维护部已经 X 年了对公司的工作以及工作人员都比较熟
悉我坚信在我和全体维护部同仁的共同努力之下肯定能协调好与部门之间的关系把维护部的工作向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去努力做到严格要求严密制度严守纪律勤学习勤调查勤督办。以共同的目标团结人以有效的管理激励人以自身的行动带动人让维护部的业绩更上一层楼。
4、有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力每当有新业务时我总是先全面了解其优点、价格。然后在进行成本核算并尽力推荐他们使用适合我们的产品。
如果能够得到领导和同志们的信任 在这次竞聘中我能当选的话我将会从以下几个方面着手工作 第一、开拓发展。小平同志曾经说过“发展才是硬道理。”我们要从发展入手在现有的资源状况下努力开拓业务使我们公司的现有资源得到充分的的利用争取更大的利益。
第二
提升服务树立品牌。树立以客户为中心全心全意为客户服务的经营理念。对维护部人员定期进行培训通过培训提高服务意识改变服务观念提升维护形象力争让每一个客户高兴满意。让客户来认知我们的产品和接受我们的产品 大大提高了我的维护水平从而提升公司品牌。
第三
加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机不会有活力。因此要切实加强部门内部管理进一步完善规章制度和培训计划加强纪律监督定期组织学习和培训提高所有工作人
员的业务水平加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明形象良好谈吐适度为维护部创造更加完美的形象使我们内导部成为一个更加团结更具战斗力的一个集体。
第四坚持标准化做事的方法。在部门内部加强标准化做事的方式更重要的是加强落地执行不让标准化工作流于形式。
第五由于激烈的市场竞争在业务上的体现已经不仅仅是取决于维护了因此我们在进行业务发展的同时必须进一步加强和其他部门的联系与合作。只有通过各部门的长期紧密合作才能保持维护市场开拓。
空谈误事实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山。我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合我有信心、有能力出色地做好这项工作当好一名称职的维护部经理。
坦诚地说我关注竞聘结果渴望参与成功。但我更重视参与的过程因为对于我来说参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否都不会改变我对事业的执著更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会我将还您十分精彩”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后祝大家身体康健、万事顺随祝愿凉山通服公司的明天会更好 谢谢大家
演讲人XX
2012 年 1 月 14 日
篇三：部门经理就职演讲材料
演讲电信公司技术部门主任岗位竞聘演讲1服务是一项艰苦而光荣的工作， 让我们努力做得更好！竞聘演讲目录contents第一部分 个人情况介绍第二部分 对政企客户支撑工作的认识22第三部分 做好政企客户支撑工作的思路和举措第四部分 能胜任本岗工作的优势
竞聘演讲个人情况介绍33
竞聘演讲主要相关工作业绩44
竞聘演讲目录contents第一部分 个人情况介绍第二部分 对政企客户支撑工作的认识55第三部分 做好政企客户支撑工作的思路和举措第四部分 能胜任本岗工作的优势
竞聘演讲做好政企客户支撑工作的思考服务的本质是什么？1好的服务就是通过我们的努力, 让客户得到尊重继而感动！怎样能使客户感动？2我们的服务效果超出了客户的预期， 就会使客户感到惊喜和感动。• 分析政企客户服务感知的特征， 洞察客户对于服务的预期和“感动因素” 。洞察客户感知66目前我们在人力、 物力、 财力等方面都无法和竞争对手相比。如何在低成本、 少资源的情况下， 让客户有被尊重、 被感动的感觉？3做细“感动因素”• 不要求在网络、 网点、 人员配备等方面超越竞争对手， 只要在我们具备优势的业务和服务方面集中优势兵力， 仍可取胜。不求全面超越但求局部优势• 不比拼我们拥有些什么， 要比拼我们能为客户着想些什么。• 不比拼我们比竞争对手做得快， 要比拼我们比竞争对手更贴心。不比硬件比软件不比速度比关怀如何满足客户需求？4主动研究市场， 洞察客户需求， 想客户所想， 想客户所未想。
竞聘演讲政企客户服务感知的特征分析1 .业务点多面广使用，整体性强， 对业务开通的时效性要求高通的时效性要求高。要求高1 .以电信公司的重要客户自居， 对优先服务较敏感务较敏感。要面子1 .对本行业熟悉，但对通信业务不熟悉悉。不专业在历年的政企客户感知调查和走访中， 我对政企客户服务感知的特征总结了 九个字：
要求高、 要面子、 不专业。772.业务使用承载公务，实时性强， 对业务使用的稳定性要求高。2.不仅希望了解服务的结果， 更希望了解服务的过程。2.对于自身的通信和信息需求， 并没有深刻的了解。
竞聘演讲政企客户感知的“感动因素”• 改变国有饭店式的观念• 顾问式营销• 宽松承诺， 优先达标• 预期管理• 风险预警• 动态管控• 高端客户走访• 普通客户关怀123488• 危机事件公关• 故障进展通报
竞聘演讲目录contents第一部分 个人情况介绍第二部分 对政企客户支撑工作的认识99第三部分 做好政企客户支撑工作的思路和举措第四部分 能胜任本岗工作的优势
竞聘演讲做好政企客户支撑工作的思路和举措1010
竞聘演讲政企客户支撑工作的工作模块售前技术支撑售中实施组织售后服务保障参与分析和确定客户需求， 提供技术支持， 组织提出客户解决方案；与政企客户部门相关人员共同组建项目实施团队， 参与项目实施合作方的选定和管理；牵头组织项目的售中实施牵头组织项目的售中实施协调落实合同承诺的网络技术标准和服务标准；做好故障处理工作， 将主动监视、查询、 诊断、 故障处理等环节中可前置的操作内容放置到受理工位，缩短客户等待时间；1111确认项目涉及调度或使用的网络资源； 确认为客户提供的服务内容及标准；组织实施网络调度和数据配置项目实施质量管控和组织竣工交付。做好重大危机攻关和善后等工作，提供贴心的全程服务和持续的客户关怀， 并快速向前传递二次商机信息。参与政企客户产品的设计与研发， 参与制定试点方案和实施计划， 参与试点组织和跟踪； 负责制定新产品新业务的运营维护流程及规章制度； 参与制定重点行业应用的解决方案。产品支撑服务质量的全过程管控
竞聘演讲政企客户支撑工作的关键点支撑就是支撑就是前置方案， 提供主动顾问服务； 在售后服务过程之中， 洞察客户需求， 提供二次方案， 提供主动顾问服务； 在售后服务过程之中， 洞察客户需求， 提供二次营销的商机信息。营销的商机信息。前置————在营销过程之前， 研究客户需求， 提前一步量身打造产品在营销过程之前， 研究客户需求， 提前一步量身打造产品支撑就是服务支撑就是服务——因素” ， 提升政企客户感知， 达到因素” ， 提升政企客户感知， 达到政企——伴随政企客户的营销过程， 在每个环节贯穿客户的“感动伴随政企客户的营销过程， 在每个环节贯穿客户的“感动政企客户营销和保有目标。客户营销和保有目标。1212产品支撑营销支撑服务支撑
竞聘演讲做好政企客户支撑工作的举措1313
竞聘演讲（一）
实行前置式产品支撑 前置式产品支撑分为：
前置式产品开发和前置式二次营销前置式产品开发前置式产品开发前置式二次营销1.承接集团公司成熟的行业应用产品2.借鉴兄弟省份成熟的行业应用产品3.挖掘客户需求， 自行开发新产品1.售后服务过程也是营销过程2.客户工程师也是营销工程师1414技术解决方案目录业务需求方案目录行业产品目录提供前端部门发起营销过程主动发起营销过程发起二次营销的商机信息售后服务过程中，主动研究和挖掘在网客户的新需求
竞聘演讲（一）
实行前置式产品支撑——以行业应用产品目录为例行业目 录1 .行政管理行业1 .1 工商行政管理1 .2土地行政管理1 .3建设行政管理…2 物流行业2.物流行业业务需求方案目 录对于每个行业：1 .哪些环节之间需要需要通信？例1 ：
行政管理行业行政机关——工作人员——工商户行政机关——工作人员——承包商行政机关——工作人员——建筑企业——建筑工地行政机关——工作人员——建筑企业——建筑工地行业产品目 录（ 配合解决方案）1 .行政管理行业1 .1 工商行政管理——工商e通1 .2土地行政管理——土地e通1 .3建设行政管理——建管e通…2 物流行业2.物流行业15152.1 运输管理2.2配送管理…3.销售行业3.1 超市零售业3.2批发销售业4.国家专卖行业4.1 烟草4.2盐业…例2：
烟草行业烟草公司——客户经理——零售商烟草配送公司——配送车辆 …2.需要互通哪些形式的信息？视频/ 语音 / 短信 / OA办公 /数据（门禁、 消费金额等）…技术方案目 录1 .我们的网络能力能够承载什么信息？2.可以用什么样的技术方案传递这些信息？3.能够形成哪些成熟商用的技术方案2.1 运输管理——2.2配送管理——…3.销售行业3.1 超市零售业——3.2批发销售业——…4.国家专卖行业4.1 烟草——烟草e通4.2盐业——………
竞聘演讲（一）
实行前置式产品支撑——产品目录举例：
工商e通产品卖点：
发挥手机终端携带方便的特点， 利用无线网络， 将业务软件系统延伸到每个执法工作人员身边， 实现移动办公和移动工商执法。通信的对象：
工商行政机关——执法巡查人员——广告管理对象通信的形式：
图片、 文本、 数字等多种格式。
数据经过定制终端（手机内置）
的处理， 通过与移动网络接口模块上传。业务方案示意图：使用功能及演示现场办公综合查询企业监管移动执法1616案源管理指挥调度应急指挥商品识别食品安全监控……
竞聘演讲（二）
落实嵌入式营销支撑 嵌入式营销支撑， 是指政企客户支撑中心要伴随政企客户的营销过程， 在各个环节提供有效到位的服务保障， 贯穿客户的“感动因素” ， 以提升政企客户感知， 达到政企客户营销和保有目标。售前环节售前环节售中环节售中环节售后环节售后环节贯穿“想客户所想， 想客户所未想” 的感动因素， 提升顾问式营销能力。贯穿“有诺必践， 说话算数” 、 “实时沟通， 让客户了解服务过程”的感动因素贯穿“急客户所急， 先行一步解决问题” 、 “实时沟通， 让客户了 解服务过程” 的感动因素1717• 技术方案：• 不强调技术专业性， 强调实用性。• 充分考虑客户的投资收益效益。• 客户需求的引导和开发。• 客户期望的管理• 服务方案落实• 客户沟通• 合同履约的落实• 风险预警• 危机事件公关• 故障进展通报
竞聘演讲（三）
实现过程式服务管控服务标准梳理• 制定SLA服务等级协议体系。• 实施政企客户服务约定的经济效益评估。• 建立政企客户售后服务的基础数据库。服务流程设计服务流程设计1818• 分产品的服务流程设计• 分环节的服务脚本设计服务质量评估• 建立面向网络和面向客户的双向服务质量评估体系：• 面向网络的运营评价指标体系。• 面向客户的感知调查指标体系。
竞聘演讲（四）
建设客户导向型团队• 提升员工岗位素质• 建立客户导向型职能架构客户导向客户导向客户导向客户导向型团队型团队1919• 建立客户导向型KPI管理体系• 强化协同服务意识
竞聘演讲目录contents第一部分 个人情况介绍第二部分 对政企客户支撑工作的认识2020第三部分 做好政企客户支撑工作的思路第四部分 能胜任本岗工作的优势
竞聘演讲能胜任本岗工作的优势职业素养优势:1． 对企业发展目标和经营理念认同感强。2． 具有以实现企业可持续发展为目标、 创一流业绩的事业心和责任感。3． 具有较强的学习能力， 能快速适应跨岗位、 跨专业的角色转换。4． 具备较强的沟通协调能力， 能够组织团队协作和项目管理类工作。具较沟协力2121织团协作项管作专业知识和工作能力优势:1. 具有建设维护和市场管理的专业背景和工作经验， 能够胜任横跨前后端、 具有技术管理和客户服务双重性质的政企客户支撑工作。2． 熟悉客户感知管理， 能够胜任组织做好面向客户的服务支撑工作。3． 熟悉标准流程管理， 能够胜任组织嵌入式营销支撑、 服务过程管控工作。4． 熟悉公司网络和行业应用解决方案， 能够胜任组织前置式产品开发和支撑工作。
竞聘演讲2222
竞聘演讲谢谢使用！2323
篇四：部门经理就职演讲材料
入职第一天自我演讲词作为经理,就要通过广开客源、竖工程品牌、提高成交、确保客户满意度四个环节建立业务的良性循环,再通过业务的良性循环逐步渗透到团队建设的良性循环和企业文化建设的良性循环。下面由小编向你推荐经理入职第一天自我演讲词,希望你满意。
经理入职第一天自我演讲词篇【1】
各位领导、各位同事:
承蒙组织对我的信任和重托,安排我来公司与大家一起工作,我感到非常的荣幸。在此,我衷心感谢组织上对我的培养 用 、教育和信任;感谢大 震 家对我的欢迎,这里, 榴 我特别感谢书记、部长 涨 等领导送我到岗。
佑 从今天这个时刻开始, 焉 我将和同志们一起工作 寞 、学习,我很荣幸!很 磕 多同志可能知道,我最 罩 早是从出去的,现在又 救 回到咱们厂,心里有一 抑 种说不出的亲切感。我 令 对咱们厂还是比较熟悉 岳 的,一是咱们单位有着 叉 光荣的传统和辉煌的历 汞 史,二是同志们作风朴 恶 实,工作默默无闻,有 迟 奉献牺牲精神,有淡泊 壹明志的胸怀和情操,确 泊 确实实是无名英雄。我 硕 走上这个岗位,深感自 醇 己身上的责任和份量, 空 为此,在今后的工作中 伞 ,我将恪
尽职守,认真 一 履职,一是尽快融入这 锐 个集体,熟悉情况,进 仓 入角色;二是更加努力 邪 学习,举旗帜、讲政治 朽 、树风气,维护团结, 窄 做好表率,也希望大家 蜘 把团结看作是自己的眼 硬 睛,倍加珍惜,做到相 休 互尊重、相互信任、相 蚌 互支持、相互体谅,大 类 事讲原则,小事讲风格 寄 ,切实维护好团结,增 蜒 强凝聚力和战斗力,营 莫 造一个更加团结、宽松 椰 、和谐的氛围;三是尊 魏 敬老同志,团结新同事 言 ,谦虚谨慎,向大家学 项 习,今后工作中,我将 媒 与大家经常沟通思想、 验 交换意见、统一认识、 捞 通力合作。由于我比较 褥 年轻,在业务知识和工 症 作经验上一定有不足之 眯 处,所以在今后工作中 陷 ,希望领导和同志们能 誉 够给我多点帮助和批评 步 ,我会虚心接受,不断 幼 上进;四是积极主动, 磷 准时高效地完成领导交 升 办的各项任务。具体工 知 作方面,我今天还没有 混 发言权。当然,我需要 键 表明一个态度,就是在 忆 做好本职工作的同时, 印 认真完成好上级组织交 罚 办的各项任务。在此, 旬 我希望得到在座各位领 舆 导、同事的大力支持和 镇 帮助。
我相信,只 毡 要我们团结一心,争取 盂 主动,开拓进取,我们 缺今后的日子一定会越来 卤 越好!谢谢大家! 经理 升 入职第一天自我演讲词 帆 篇【2】
总经理、各位 勉 同事:
首先非常感 道 谢大家对我如此的信任 恢 ,这样的支持我就任
常 衍 务副总这个职位,我深 选 知这个位子的重要性, 脖 它包含着大家对我的信 急 任与期望!
能够得 虽 到大家的信任是我的光 意 荣,通信行业是一个技 梳 术含量比较高的行业, 料 现在公司的领导及员工 拧 在公司总经理的带领下 累 取得不菲的业绩和效益 庙 。在去年的经济危机中 暴 保持着稳健的发展步伐 仗 ,这些离不开公司总经 昼 理的指导和公司全体员 遇 工的努力。今天我有幸 循 站在这里接受这个职位 倒 我感到非常的荣幸,也 贞 非常感谢大家的支持与 菌 厚爱,你们的支持就是 疫 我最大的动力。
感 捆 到荣幸的同时我也感到 典 了不小的压力,今天对 箍 于我来说是一个新的起 赃 点,一个新的挑战,一 绦 个新的机遇,我感觉自 腰己现在像是一个考生, 嗣 正面临着的考题就是如 窃 何把公司发展的更好, 英 让公司取得更大的业绩 睡 和效益,让大家得到更 遁 多的红利。或者说我现 筑 在就像一个等着接力的 乃 运动员,前面的领导已 樟 经把蒸蒸日上的公司交 警 到我的手里,我该怎样 帐 让公司在我这一棒跑的 谬 更快,发展的更好,这 由 是对我的一种检阅,一 靠 种审视,一种挑战。我 腔 将在今后的工作中恪尽 恶 职守,踏踏实实,勤奋 胰 工作,毕全部精力以求 藤 不辱使命,我想,只有 掩 这样才能回报大家对我 具 的信任和支持!
未 龙 来的时间,我将严格遵 慧 照公司章程和公司发展 酞 目标,以广州电力通信 狈 工程施工和电力通信维 皱 护为基础,以外省电力 痔 市场及集抄业务为辅, 蔗 抓住机会,加强企业内 镇 部管理建设,提高企业 闷 平台,完成今年计划目 饶 标,为下一步公司的发 雇 展打下坚实基础。我想 佯 和在坐的各位同仁一道 便 ,共同奋斗,努力把公 皱 司的各项工作做好,完 隙 成既定的各项工作指标 奢 ,这就是我的职责,义 刀 务和使命之所在。
增 我伸知自己的能力有限 域 ,水平不高,尽管如此 贯 我还是会倾尽我所有, 入 尽我所能,为公司的发 幼 展贡献我全部的力量。
顷我相信天道酬勤,勤能 街 补拙,相信有付出必然 骏 会有收获。我想,只要 灭 我努力践行:"爱岗敬 惧 业、高效管理、拼搏进 堡 取、创新争雄"的企业 塔 精神,努力扎实地工作 悯 ,工作就一定会有成效 求 。我坚信,有公司总经 默 理的正确领导有公司全 卞 体员工的不懈努力,我 逊 们的目标任务就可以完 甚 成,也一定可以完成。
湛 我希望在明年的这个时 仕 候,得到的掌声比现在 篮 更多,更热烈,因为你 叹们的肯定就是给我最大 衍 的褒奖。
最后我要 障 说的是:我将铭记今天 雅 ,我将忠实履行我的诺 乒言!
谢谢大家!
经理入 邯 职第一天自我演讲词篇 摩 【3】
尊敬的领导,亲 呕 爱的兄弟姐妹们:
大家 棘 下午好!
首先,感 园 谢公司决策层的信任, 沥 给我机会走进***; 蚤 感谢在座各位优秀的兄 上 弟姐妹们两个月来的帮 远 助,让我能够很快熟悉 薯 行业,熟悉情况;更要 体 感谢的是,感谢*** 榴 这个大家庭,你以温暖 斗 的怀抱热情地接纳了我 添 ,让我感受到这个怀抱 鞋 的温暖和力量!感谢大 慨 家!
没有优秀的个 韩 人,只有优秀的团队。
铬 一枝独秀,不可能实现 仰 公司业绩翻一番,也不 姚 足以在公司发展的历史 谁 上留下多深的印记。* 加 **今天的成就,不是 缨 老总一个人干出来的, 攒 也不是在座哪一个人的 灾 个人力量撑起来的,而 坝 是我们在座所有*** 梯 人共同用心血和汗水换 海 来的!所以,今天,站 轴 在这里,我要大声的告 淖 诉大家,我不可能,也 形 没有能力凭个人的一己 芋 之力把公司发展得如何 够 如何好,怎样怎样优秀 覆 。我所能做的,就是想 缅 尽一切办法,让在座所 择 有人能够畅快淋漓地发 州 挥自己的才能,进而能 衷 够做到 120%,甚至 滇 是 150%地升华我们 中 这个团队的力量,共同 舶 推进公司的发展!也就 沼 是说,日常工作中,我 杏 就是大家的总后勤部长 皱 ,为大家打扫干净操作 杖 台,提供好支持
(包括 斌 精神上的,方法上的, 形 协作上的支持),为所 蒜 有人能够大显身手做好 卑 保障;在需要冲锋的特 盔 殊时期,我也就是先锋 辙 连的一个大头兵,这一 驭 点也包括在座所有的中 些 层,需要时,我们都可 腊 以是冲在最前面的卒! 搅 这是我今天要给大家表 嫉 态的第一点:把握准一 吭 个前提--找准自己位 距 置,我给自己找的位置 罢 就是:总后勤部长先锋 磅 官。
第二,坚持好一个 直 原则:公司利益最大化 账 。
离开公司,你什 农 么都不是。这是中国打 宅 工第一牛人赵强的一本 嫡 书,更是我在这里想要 携 跟大家分享的一句话。
六
不管任何时候,任 余 何行业,永远是公司为 须 个人提供发展的平台, 贩 是公司成就了个人,而 糊 不是个人成就了公司。
穗 我们必须明白,我们所 淫 拥有的一切都是公司给 炮 的,随时随地维护公司 攫 利益是我们每一个员工 慨 的本分。而且,只有公 之 司利益有保障了,个人 登 利益才有可能。
如 敦 果一个员工能够真正读 哑 懂"公司利益最大化" 秃 这句话内涵,那么他会 存 不断用自己的行动去诠 福 释,那么长流水长明灯 入 等资源浪费问题、迟到 泰 早退等态度问题、以及 嗣 质量问题、执行问题、 分 方法问题、沟通问题、 皮 协作问题、投拆问题甚 乞
至是廉洁自律等品质问 郑 题等等,统统都不是问 帅 题,员工心中自会有一 腾 杆秤秤得出孰轻孰重, 严 秤得出该怎样做。
投 所以,无论业务还是管 衅 理,无论是客户关系还 佯 是员工关系,我的原则 赡 只有一条:公司利益最 拯 大化。凡是维护公司利 螺益的,凡是维护公司长 膊 远利益的,凡是维护公 鉴 司最终利益的,都会得 矢 到肯定和发扬;反之则 锡 会被否决或取缔。
履 第三,明确一个目的: 米 把我们品牌做到名符其 垫 实的行业第一。
总 馒 说过,真正的第一名是 饮 第二三四名加起来还赶 账 不上他,这才是真正的 胁 第一名。在目前*** 弓 家装市场日趋成熟的今 啥 天,这个目标是我们要 议 通过不懈努力去追求的 荧 较为长远的目标。这里 培 说的是短期内我们可以 剧 实现的名符其实的第一 曲 ,可以从以下五个方面 晕 去诠释:即业绩第一, 郧 工程质量第一,员工收 始 入第一,客户口碑第一 仍 ,企业形象第一。请大 致 家注意这五个第一的次 虞 序,站在要拿汗水换取 坞 第一的员工的角度,是 衙 业绩第一、工程质量第 区 一、员工收入第一、客 乙 户口碑第一、企业形象 辗 第一;站在关注公司发 弛 展大局的决策层的角度 悼 来看,这五个第一则是 诛 应该倒过来的,即企业 钥 形象第一、客户口碑第 丫一、员工收入第一、工 针 程质量第一、业绩第一 咋 。但是,无论
哪个次序 竹 ,员工收入第一始终是 雍 处于中轴的位置的。也 氟 就是说,只要大家心中 舀 有公司,能脚踏实地跟 僵 着公司干,公司是不会 魏 忘记大家的!这点上不 屉 单单指收入,更包括个 皖 人能力的发展,空间的 蟹 发展,等等,这些** 淤 *总平时给大家讲的更 舟 多些,我不再赘述。
顿
第四、演好角色。简 孵 要给大家汇报一下开展 插 工作的思路:主要是通 跨 过广开客源、竖工程品 敷 牌、提高成交、确保客 带户满意度四个环节建立 则 业务的良性循环,再通 拔 过业务的良性循环逐步 颖 渗透到团队建设的良性 女 循环和企业文化建设的 秋 良性循环。
那么, 侮 就让我们一起来努力, 藐 把***做到真正的第 旋 一,大家有没有信心! 淤
最后,感谢大家以 床 往对我的帮助,更要感 弛 谢大家以后对我的帮助 厅 !谢谢!
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篇五：部门经理就职演讲材料
16 市场营销部经理就职演讲稿 大家晚上好! 祝实训室欣欣向荣，最后。大家身体健康，并通过你传达，祝你家人健康、快乐、万事如意。给了担任市场营销实训室副总经理这个机会。知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我培养。感到这不仅是上级领导和各位实超人对我信任，更是赋予了巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，心情很激动，同时也很有 信 信心带领市场营销实训室 的 的管理团队，打造学习型 、 、创新型、和谐型实训室 品 品牌!建立严格高效，善 于 于思考，团结互助，沟通 理 理解，积极主动，乐观向 上 上团队优良作风!达到提 高 高素质，提升技能。实训 我 我做主宗旨!共同把实训 室 室管理好、发展好。这里 我 我向董事会成员，股东以 及 及在座各位实超人郑重许 诺 诺：
将协助总经理在新 的 的岗位上，担任副总经理 期 期间。积极努力工作，认 真 真履行副总经理的职责， 认 认真学习专业知识让管理 走 走上规范化的轨道，建立 能 能有效按上级要求完成好 工 工作和达成目标的团队， 做 做好用心服务，平价周到 经 经营理念，以三米微笑服 务 务服务广大师生.以上的 这 这两句话是谨代表两位总 经 经理对全体实超人的一点 要 要求。
向股东们说，此 。
。全球出现金融危机时， 实 实训室的股值不贬反升， 这 这是一个非常高的消息! ! !相信，合作与交流是共 同同进步的源泉，让我伸出 合 合作的手，把我实训室的 事 事业推上一个新的台阶。
谢谢大家! 2016 市 场 场营销部经理就职演讲稿 相 相关内容:最新班长就职 演 演讲稿精选
目前 ， ，二班陷入了一片混乱之 中 中，群龙无首。所以，从 现 现在开始我将接受减少自 习 习课噪声的艰巨任务，这 对 对于我来讲，是一个机会 ， ，因为小生平日嗜玩成性 ， ，心不在焉，缺乏稳重， 很 很容易走火入魔，同时这 也 也是一个挑战，因为二班 自 自由之气猖獗，我也.. . . 2016 最新药检部 主 主任任职演讲稿
我 我很荣幸参加今天的药检 所 所主任竞争上岗活动，感 谢 谢领导对我的鼓励，也感 谢谢同志们对我的支持。物 以 以类聚，人以群分，在座 的 的诸位大多都是在我成长 的 的经历中给过我诸多帮助 和 和鼓励的良师益友，在大 家 家的帮助和栽培下，我走 过 过了在工作岗位上十多年 . ... 精选奥巴马任职 演 演讲稿范文
芝加 哥 哥的公民们，大家好!如 果 果现在仍然有人怀疑在美 国 国是不是真的任何事情都 可 可能发生，怀疑我们开国 之 之父们的梦想是否还留存 在 在这片土地上，怀疑美国 民 民主的力量，今夜，你们 将 将得到答案。
2016 检 检察院副处长就职演讲稿
尊敬的各位领导 、 、各
位同事：大家好!我 叫 叫**，今年 33 岁，是 检 检察院反贪局侦查一处的 一 一名干警，助理检察员。
我 我竞争的职位是我所在处 的 的副处长职位。★我的基 本 本情况：我从事检察工作 至 至今 xx 年，先后从事过 起 起诉、反贪侦查等检察业 务 务。
事业部主管就职演 讲 讲稿精选
亲爱的 中 中原的兄弟姐妹们：大家 下 下午好!在这里我首先要 感 感谢陆总、谭总，还有我 的 的直接领导唐总，感谢各 位 位领导对我的信任，能够 让 让我这样一个，进公司只 有 有两年的新中原人，来接 掌 掌无锡事业部的帅印，这 在 在很多公司，并不是一件 容 容易的事情，但我的.. . . 2016 年村长就职 演 演讲稿
首先要感 谢 谢各位对我的支持!是你 们 们的支持才让我有机会站 在 在这里。有很多同志给我 鼓鼓励，寄予厚望。说我年 轻 轻，有文化，点子多，事 业 业心强，一定能把太阳村 发 发展好;也有人劝我，你 只 只管养鸡，当什么干部哟 ， ，反正到你鸡场的路快修 好 好了，当干部后会...
15 年公司总经理就职 演 演讲稿
我信心带 领 领公司新领导班子成员， 继 继续发扬东盟人只争第一 、 、不做第二的东盟精神和 团 团结奋进、顽强拼搏的优 良 良作风，共同把公司管理 我 我、发展我。在这里我向 组 组织，向董事长、副董事 长 长、新领导班子以及全体 员 员工表态：1、担任总经 理 理期间，我本人首...
2016 初级管理人员 就 就职演讲稿
亲爱 的 的姐妹，未来的
首席，尊 敬 敬的来宾们，大家晚上好 ! !很感谢大家抽空参加公 司 司为我们举办的初级管理 人 人员(红外套)就职，让 我 我们大家能欢聚一堂。
篇六：部门经理就职演讲材料
程部经理就职演讲我叫***，之前负责项目主管工作，根据公司人事任命，现负责工程部经理工作。今天，我能站在这个舞台，首先要感谢领导和同志们对我的信任。同时我清醒的认识到工程部经理工作责任重大，机遇与挑战并存。在其位，谋其职，今后如何完成领导和职工群众交给我的工作是我要仔细思考的问题。
作为工程部经理，我将认真贯彻公司工作会议精神，深入学习科学发展观，坚持以人为本，努力实践公司提出的战略方针，把握工作重点，努力做好以下几个方面：
一是贯彻执行总公司要求，加快推进项目开发，做好设计工作，施工图的审查工作，前期报批和配套工作，从而为实体工程的推进创造良好的条件；二是加强领导管理，全面开展安全生产工作。
进一步做好我合同段的安全生产工作，切实加强该项目对安全生产工作的领导，工程部把安全工作列入重要议事日程，作为工程部负责人，我将亲自严抓安全生产工作，各科室负责人、各施工队长及现场安全人员具体分工负责组织实施，全面深入地开展工程部的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。
三是不断完善工程部质量管理体系和安全生产工作规章制度。建立健全工程部质量管理和安全施工的各项规章制度，并根据工作形势的发展，不断完善充实。
作为一名新上任的工程部经理，工作中我第一要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓含糊，责任不躲避推诿。要善于和敢于承担责任，推动工作。用全新的经营理念，简化办事程序，真正让领导放心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提高公司的地位。我第二要立足本职，做好工作。
坚持干一行，爱一行，专一行，脚踏实地干好本职工作。做到认真负责，一丝不苟。以“一心一意谋发展、实心实意促和谐、百舸争流勇争先、千方百计搞服务、万无一失保稳定”的工作理念，时刻把职工群众的温暖冷寒和公司的发展蓝图牢记心间，每时每刻都守候在工程管理、服务公司经济发展的第一线。用自己对事业的忠诚为公司的进一步发展保驾护航。
天行健，君子以自强不息”，让我以坚韧不拔的意志和百折不挠的信心去迎接挑战；“地势坤，君子以厚德载物”，让我以勇挑重担的决心和竭诚奉献的精神投身到工程部各项管理工作中去。请各位领导和同事们监督我今后的工作，多提宝贵意见，我将有则改之无则加勉！工程部经理就职演讲责任编辑：杨雪
篇七：部门经理就职演讲材料
总经理就职演讲发言稿及演说词 尊敬的各位女士们，先生们：大家上午好！
我们不模仿别人，但我们要做别人的典范。在市场竞争中，能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足，我并不依赖规章制度，反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难公司总经理就职演讲发言稿及演说词。然而，尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳 痔 苦，但大家的勇气却来 公 自天生而非训练所得， 蜜 所以我们能够面对任何 属 挑战。挑战在人生中比 撅 安逸会更加美妙和愉快 惫 。在挑战中，我们能够 泽 探求事物的真伪，认清 盗 真正的才智人士，我们 亏 从不向任何违背公司利 语 益的人卑躬屈膝，以求 辈 安逸，我们要以公司的 译 利益为自己的利益，以 益 公司的荣誉为自己的荣 割 誉，公司的命运就是自 重 己的命运公司总经理就 谎 职演讲发言稿及演说词 你 。能够做到这样，我们 叙 的公司就会蒸蒸日上。
闪
我们面临的挑战：
择 就是使我们目前所经营 磋 的项目，能有效地开展 挛 起来，使我们公司在尽 舵 快的时间内，完成资金 岩积累的过程，向着一个 酝 更高的目标发展和壮大 败 迈进
我们的事业：
喧 在目前每一个对我们发 酝 展有帮助的企业或个人 厌 ，我们将继续保持与他 又 们的联系，并重视我公 些 司的
产品质量和公司的 咐 信誉，以及不断扩大我 壳 们的经营范围和提高在 摇 市场的占有率，高新技 烤 术产品将继续其他的生 柒 命力和主导地位，成为 连 我公司的先驱，其他系 窝 列产品将继续开发和发 弗 展，特别要注意资产收 境 益的优化。很可能我们 停 将从事现在尚未涉及的 踏 行业，在选择新的经营 巳 领域时，我希望所进入 酉 的每一个市场必须有足 赠 够内在的增长潜力，保 莎 证这种进入的光辉的前 永 景！
我们将孜孜不 株 倦地去调查那些能给我 刁 们公司带来效益的产品 悼 和顾客，以及相匹配的 袁 服务！
我们的顾客 萌 ：公司全体成员应注重 翱 我们公司的信誉和形象 屎 ，不管在什么情况下都 奢 应该记住“顾客永远是 刚 对的”这个信条公司总 捡 经理就职演讲发言稿及 不 演说词。迅速建立起客 毖 户服务平台，市场是我 乳 们生存的条件，也是我 媳 们活动的舞台，我们必 历 须在这个舞台上赢得顾 渔 客的信赖并取得市场经 驹 营的成功！
我们的 验 基准线：我的财务观点 炸 并不复杂，但要自始至 兴终的实现财务目标。在 写 目前和今后的市场中， 腾 仍需要大家的努力和责 轴 任感，去完成资产收益 著 率的增长和公司的发展 达 ！
我所能奉献的没 菲 有其他，只有热血、辛 河 劳、和汗水。我们面临 耿 着漫长而艰苦卓绝的道 菇 路，我将尽我所能，为 穿 了我们的事业，不懈的 拯 努力，要问我的目的是 昌 什么，那就是成功！你 迫 们肩负的是我们公司的 妈 未来！不管道路多么漫 围 长，
多么崎岖，我们一 喀 定要夺取胜利，没有胜 础 利我们就不能生存！我 磨 也希望大家都能认识到 之 这一点，没有胜利一切 氮 将不再存在！此时此刻 谁 ，我认为我有权要求所 杂 有的人都能以大局为重 形 ，团结一致，艰苦创业 悬 ，同甘共苦，群策群力 卖 ，为了一个共同的愿望 赞 ，不懈的努力，我们的 危 目的一定要达到，也一 逸 定能够达到！
过去 乐 已是历史，明天只是目 褒 标，而我们就更应该注 储 意的是今天。
只有 橡 成功才是我们最好的装 吹 饰，我对任何事都会一 烯 视同仁，让我们尽自己 辙 的一切力量，努力完成 唆 我们正在或将要进行的 话 工作，只要大家想着公 涨 司，公司就一定不会忘 矣 记大家！
1234 谢谢 三 大家！
尊敬的各位领导 余 、同仁：
大家上午 需 好！律回春晖渐，万象 涯 始更新，今天我们欢聚 皖 在这里，共同迎接蛇年 氓 新春的到来。值此岁序 讲 更迭、辞旧迎新之际， 甚 我谨代表公司董事会和 硒 管理层向 XX 全体同仁 呀及亲友同志致以最诚挚 掺 的祝福和最衷心的感谢 雏 ！
对于 XX 来说， 主 刚刚过去的 20xx 年 谰 是充满挑战的一年，也 雄 是蓬勃发展的一年。在 蝉 董事会的正确决策指引 缔 下，在公司全体员工的 沽 共同努力下，XX 充分 婴 利用自身在品牌、资金 夕 、核心技术等多方面的 外 优势，成功打造“资本 呜 +产业”的创新
营销模 梳 式，仪器与试剂相互带 呻 动，最终圆满完成了年 偏 初制定的销售任务。与 颧 往年相比，公司生产经 找 营策略更加科学，产品 刑 结构更加合理，企业综 瓮 合竞争力不断增强公司 鳃 总经理就职演讲发言稿 厩 及演说词。
作为中 盏 国 IVD 产业的龙头企 嗣 业，XX 坚持以最优质 娜 的产品和服务回馈客户 骆 ，始终保持行业领先地 宣 位。20xx 年，XX 卸先后荣获了“中国中小 只 型企业创新 100 强” 讽 、“上海民营制造业企 肖 业 50 强”、“上海生 氛 物医药十强企业”等多 湾 项荣誉，XX 品牌得到 缅 了国内业界的广泛认可 栓 公司总经理就职演讲发 蛀言稿及演说词。
这 赛 些骄人成绩的取得，无 脂 不凝聚着 XX 全体员工 河 的无私付出和深切期盼 寸 。我为每一位 XX 员工 袁 感到骄傲，并向所有兢 栽 兢业业的 XX 人致以最 羽 衷心的感谢。
20 山 xx 年，在公司生产任 已 务大幅增加的情况下， 踞 生产、物流、质控等部 儡 门团结协作，积极改进 馈 工艺流程，完善部门管 偶 理制度，保证生产管理 唆 规范有序、仓储物流高 硼 效准确、产品检验精益 垦 求精，最终顺利完成了 逐 公司下达的各项生产任 委 务和质量目标，为公司 寞 业绩的增长提供了有力 均 保障。
20xx 年 匙 也是公司对质量体系建 炯 设重新认识的一年公司 戒总经理就职演讲发言稿 饵 及演说词。公司质保部 浦 门在
对产品质量活 沥 动全过程进行风险分析 掐 的基础上，系统
科学的 轨 建立了与特定产品相适 舰 应的质量管理体系，多 株 次完成公司质量体系验 芝 证和产品注册工作，有 嚷 效促进了公司质量体系 诣 的完善和产品质量的提 往 升。
1234 公司 辊 研发部在过去的一年里 萝 也不断开拓思路，牢牢 羔 把握市场脉搏，在新产 剖 品开发、队伍建设、工 孕 艺管理等方面均做出了 噶 成绩，不仅为 20xx 兆 年公司良好业绩的取得 扒 做出了巨大贡献，更为 拇 公司长远发展夯实了技 伶 术基础。20xx年研 升 发部还与法规临床注册 慕 部共同完成了 15 项新 揪 产品的研发、注册申报 磐 工作，创造了近年来公 糊 司年申报注册新产品数 驴 量之最。
此外，公 读 司人力资源部、总经办 铭 、财务部和审计部等部 耘 门的出色工作，也有效 坛 地保障了公司人力资源 京 管理、上市公司信息披 碉 露、财务管理、法律风 坯 险控制和内部审计等工 碌 作的有序进行公司总经 峙 理就职演讲发言稿及演 系 说词。
关爱生命， 玲 追求卓越，XX 生物历 枣 经三十载铸就国内 IV 个D 行业第一品牌。展望 崇 机遇与挑战并存的 20 沮 xx 年，我们 XX将继 账 续加快新产品战略实施 胀 ，保证稳健经营与快速 铁 发展并重，努力成为在 袋 研发创新、精益管理、 递 市场营销、人才建设等 纫 多方面均具竞争优势的 屎 中国最大最强的 IVD 谐 企业公司总经理就职演 啤 讲发言稿及演说词。我 婚 希望，在新的一年里大 枣 家能够继续团结协作， 苑 再接再厉，共同谱写公 虱 司发展的新篇章！
拍 最后，我向大家拜个早 猩 年，祝愿大家新年快乐 谢 ，万事如意，阖家幸福 凤 ！
各位领导好；
接 摇 到我将接手管理租赁公 珊 司的通知，我感到很突 沫 然，昨夜一夜难眠，想 元 了很多事情，想到本人 觉 对于此项工作的工作经 贮 验不足，这样重的担子 数 没有承担过，对于业务 争 的方方面面不甚了解， 夯 有些信心不足，有些惶 株 惶不安。归根结底还是 跪 想把事情做好，想做出 演 些成绩，用以回报各位 瑞 领导的信任和栽培，体 黔 现自我的价值，后来我 蝎 渐渐的有了信心，因为 贴 只要有领导的信任和支 套 持，有我辛勤的努力， 幸 多向领导学习处理问题 屈 的方式方法和经管的手 抬 段，多跑市场，多了解 芜 情况，勤能补拙！在不 鸟 久的将来我会进入正常 堑 的工作状态，在不远的 姨 将来我会做出些成绩让 债 各位领导看到我的进步 支 和努力。
对于将要 藩 即将开展的工作我有以 置 下的几点想法；想法不 夷 一定成熟、全面，希望 锯 各位领导给予指正：
宦
1、对于现场存有的 艘 租赁材料进行盘点和摸 拘 底，看一看现场材料与 否 帐面是否相符。
2 弥 、有以往租赁过程中， 悔 我们的施工单位反映， 混 我们的租赁的模板质量 寸 较差，影响工程质量， 泼 不愿意用，我想对模板 运 进行必要的修复，以有 弦 利于我们的工程质量， 驯 也同时完善我们的服务 筹 公司总经理就职演讲发 株 言稿及演说词。
3 霹 、在满足我们施工单位 徐 使用的条件下，以及对 懈 于租赁市场基本熟悉之 阉 下，对于剩余的租赁材 硬 料，将对外承接租赁业 谐 务，对外承接租赁业务 夯 时会选择信誉较好，资 悦 金回收有保证的施工单 邱 位，用以保证租赁材料 屁 的回收和租金的回笼。
晕
1234 以上就是 疾 我初步的一些打算，不 矛 是很全面，请各位领导 求 指出。在以后的工作中 讨 ，我会以马总为首的各 婴 位在座的领导之下。为 分 外埠总公司的发展贡献 躬 自己的一份力量，为企 赣 业的发展添砖加瓦！
我 强 的报告完了，谢谢各位 员 ！
篇八：部门经理就职演讲材料
经理任职表态发言(精选多篇) 第一篇：副总经理任职表态发言任职表态发言 xxx 2016 年 3 月 2 日 尊敬的 x 总、各位领导：
大家下午好。非常感谢股份公司和各级领导对我的信任，感谢各级领导多年来对我的关怀和培养，感谢各位同事给予我的支持和帮助。我将尽快融入新角色，在今后工作中重点做好以下四个方面的工作：
一是加强学习，提升能力，不断提高综合素质。加强政治理论学习，认真学习党的“十八大”精神和中国中铁、中铁 x 局工作会议精神。加强业务知识 学 学习，向书本学，向各位 班 班子成员和同事学，做到 学 学以致用，不断提高研究 新 新情况、解决新问题的能 力 力、驾驭工作的能力，提 高 高管理水平和领导艺术。
二是服从组织，加强团结 ， ，提高班子凝聚力。我将 严 严格遵守党的纪律，坚持 民 民主集中制原则，个人服 从 从组织，下级服从上级， 坚 坚决执行好党委和公司的 决 决定，把自身工作置于班 长 长和班子的领导之下；加 强 强与班子成员之间的交流 沟 沟通和团结。
三是奋力 开 开拓，实干兴企，为企业 做 做优做强贡献力量。我将 以 以公司发展战略为指导， 始 始终保持勇于竞争的状态 ， ，牢
牢把握做优做强的目 标 标，紧紧抓住提高效益中 心 心，大力弘扬实干兴企的 作 作 - 1 - 风，切 实 实履行好岗位职责，认真 完 完成好公司交给我的每一 项 项工作。
四是廉洁自律 ， ，慎微慎独，永葆共产党 员 员先进性。我将继续 认 真 真贯彻落实党风廉政建设 责 责任制，认真践行廉洁从 业 业承诺，带头遵守廉洁自 律 律各项规定，做到勤政务 实 实、勤俭节约、秉公用权 、 、公道正派，不搞特权， 不 不谋私利，自觉接受党组 织 织和群众的监督。
各位 领 领导、各位同事，我将虚 心 心学习，勤奋工作，以优 异异的 成绩回报组织和各 级 级领导、各位同事们对我 的 的培养、信任和支持，为 做 做优做强中国中铁、中铁 x x 局贡献力量。
谢谢大 家 家。
- 2 - 第二 篇 篇：自来水管理分司经理 任 任职表态发言
尊 敬 敬的各位领导、各位同仁 ：
：大家我。今天，我满怀 感 感激的心情与大家这里见 面 面。可以说，我能够这次 竞 竞聘中当选为自来水管道 分 分公司经理，是各位领导 对 对我的高度信任，是各位 同 同仁对我的殷切希望。此 时 时此刻，我的心情异常激 动 动;此情此景，
令我终生 难 难以忘怀。值此，我仅代 表 表我个人，对各位领导、 同同志们多年来对我本人工 作 作、学习和生活中给予的 关 关爱、关怀、支持和帮助 表 表示最衷心的感谢!对这 次 次竞聘中，对我寄予厚望 并 并为我投上你真诚宝贵一 票 票 尊敬的各位领导、各 位 位同仁：
大家我。今天 ， ，我满怀感激的心情与大 家 家这里见面。可以说，我 能 能够这次竞聘中当选为自 来 来水管道分公司经理，是 各各位领导对我的高度信任 ， ，是各位同仁对我的殷切 希 希望。此时此刻，我的心 情 情异常激动;此情此景， 令 令我终生难以忘怀。值此 ， ，我仅代表我个人，对各 位 位领导、同志们多年来对 我 我本人工作、学习和生活 中 中给予的关爱、关怀、支 持 持和帮助表示最衷心的感 谢 谢!对这次竞聘中，对我 寄 寄予厚望并为我投上你真 诚 诚宝贵一票的各领导和同 志 志们表示最诚挚的谢意!
领导的信任，同志们的 厚 厚望，意味着责任的重大 。
。当自来水管道分公司经 理 理这个“接力棒”再次握 我 我手中之时，我感到它沉 甸 甸甸的，因为这预示着我 们 们自来水管道分公司又将 踏踏上新的开拓进取的征程 。
。作为班长，我深知任重 而 而道远。今后的工作中， 我 我将带领公司全体员工殚 精 精竭虑，扎实工作，用管 道 道工人铿锵前进的步伐， 表 表达我们不辱使命的决心 。
。
领导的重视，同志们 的 的支持，使我们充满信心 。
。此，我要代表管道分公 司 司全体职工，向各位领导 和 和同志们做出承
诺：我们 一 一定努力把自来水管道分 公 公司建设成一个奋发有为 的的战斗集体。要十六届三 中 中全会精神的指引下，解 放 放思想，与时俱进，以发 展 展为第一要务，坚定不移 地 地贯彻委提出的“立足现 有 有、挖掘潜能，追逐应有 、 、创新发展”的总体要求 ， ，把公司赋予我们的职能 任 任务分解细化，做到责任 一 一落到底，任务落实到人 ， ，实现“千斤重担大家挑 ， ，人人肩上有指标”，工 作 作中决不墨守成规，决不 碌 碌碌无为，要让公司领导 和 和全体同仁真正看到，我 们 们管道分公司的各项工作 天 天天都有新进展、月月都 有 有新成效、季季都有新起 色 色，年年都有新 突破。
具 具体的说，应做到以下四 个 个方面：第一，开拓创新 ， ，体制改革上要寻求新突 破 破;第二，调查研究，规 范 范管理上要再上新水平; 第 第三，开源节流，创收增 效 效上要迈出新步伐;第四 ， ，严格管理，勤政为民上 要 要再上新台阶。
各位领 导 导，同志们，以上是我就 职 职后的承诺，虽然比较宏 观 观，但我们中国有句俗语 叫 叫“说得我，不如干得我 ” ”，任何时候，我们都要 坚 坚信“实践是检验真理的 唯 唯一标准”。新的一年里 ， ，我们自来水管道分公司 的 的全体员工，一定要公司 党党总支的正确领导下，相 关 关处室同志的大力支持下 ， ，乘着“两代会”的东风 ， ，同甘共苦，攻坚破难， 以 以一流的干劲，创一流的 业 业绩，向公司和全体同志 交 交一份满意的答卷。谢谢 大 大家! 第三篇：市场部 经 经理任职表态
任 职 职表态 排除万难，勇于 挑 挑战，确保公司市场开拓
————任记餐饮娱乐有 限 限责任公司市场部经理任 职 职表态 尊敬的董事长、 尊 尊敬的总经理、亲爱的同 事 事们：
现在，我作为新 上 上任的市场部经理做表态 发 发言。
首先，请允许我 真 真诚的感谢。感谢公司领 导 导对我长期以来的关心和 关 关注，培养和信任。感谢 董 董事会对我长期以来的关 注 注和培养，塑造和锻炼。
感 感谢在座的各位同事、朋 友 友长期以来对我工作的支 持 持、帮助、关心、理解。
第一步，我想谈一下自 己 己对市场部经理这个职位 的 的认识和理解。作为市场 部 部经理，要确定公司产品 和 和服务的需求、竞争者和 潜 潜在客户，制定价格策略 ， ，确保公司利润最大化和 客客户满意度最大化。监督 产 产品研发，根据客户的需 求 求开发新的产品或服务。
多 多数企业管理部门和最高 行 行政主管的职位由经验丰 富 富的低层经理和行政人员 替 替补。市场经理要求的教 育 育背景相差很大，多数拥 有 有文科或管理的本科学位 ， ，商业、金融、经济、外 语 语等的课程也是对这一职 位 位的很好的准备。需要较 高 高的人际沟通能力，很多 还 还需要有外贸方面的知识 和 和经验。而我，基本具备 作 作为市场部经理的要求和 素 素质，因为我是市场营销 专 专业本科，主修过市场营 销 销学、市场营销策划、市 场 场调研预测，广告学、统 计 计学、消费者心理学、经 济 济法等科目也有所涉及， 即 即理论知识充沛，能力有 待 待大家鉴别。
接下来， 作 作为任记餐饮娱乐有限责 任 任公司的市场部经理，我 会 会清楚地认识到自己的职 责 责所在。管理销售的产品 ， ，这是头等要务，必须与 销 销售部密切配合，力求妥 善 善完成。合理开拓自己所 负 负责区域的市场，同时对 其 其管理到位。在职期间， 我 我会定期编制本部门年、 季 季、月销售和预算的工作 计 计划，还会根据市场的变 化 化和产品生命周期理论对 销 销售管理办法进行研究和 改 改进，调查、分析产品市 场 场销售潜力。在我的手下 办 办事，比的是态度、工作 能 能力和责任心，我会时不 时 时的对下属进行考核、评 比 比与激励，因为我是部门 领 领导，可以对下属实行人 士 士推荐、考核以及评价。
定 定时定期统计和分析销售 成成绩，亦是我分内的工作 。
。调查研究竞争对手经营 情 情况、客户需求、环境因 素 素等，为公司经营打下更 为 为良好的基础。定期或不 定 定期要进行销售情况的分 析 析、讨论，半年一次的销 售 售情况评价都是少不了的 。
。
商场如战场，在经济 腾 腾飞的今天更是如此。我 愿 愿意付出我的青春与汗水 ， ，以我的心血和努力，在 力 力所能及的范围内，与大 家 家一同拼搏，帮助公司发 展 展壮大，也是为我自己的 抱 抱负和前途施展才华。在 这 这里借用一下双汇集团的 “ “五千四万”精神：踏遍 千 千山万水，走进千家万户 、 、吃尽千辛万苦、说尽千 言 言万语、想尽千方百计。
这 这就是我以及我所领导的 部 部门的所想、所感、所做 。
。
第四篇：任职表态发 言 言
任职表态发言
尊敬的各位领导、同志们 : : 首先感谢市委、市委 组 组织部对我工作的肯定和 褒 褒扬，感谢单位领导对我 多 多年来的关怀和培养，感 谢 谢在座的各位同志给予我 的 的信任和支持，给予我的 理 理解和宽容，给予我的关 心 心和帮助。衷心的谢谢你 们 们！！！
在新的工作起 点 点上，我将不辜负组织的 期 期望和重托，倍加珍惜这 个 个干事创业的岗位，倍加 珍 珍惜煅炼提高的机会，倍 加加珍惜与同志们合作共事 的 的缘份。决心在今后的工 作 作中努力做到以下几点：
一、加强学习，提高能 力 力。坚持把学习作为增长 知 知识才干的重要途经，作 为 为提高领导水平的主要渠 道 道，作为一种良好的行为 习 习惯融入到日常工作和生 活 活中去，向书本学，向实 践践学，向班子成员学，向 同 同志们学，不断提高自己 推 推动科学发展的能力和水 平 平。
二、恪尽职守，勤 奋 奋工作。紧紧围绕市委、 市 市政府工作大局，结合单 位 位工作实际，找准分管工 作 作的突破口，抓重点，攻 难 难点，出特点，显亮点， 创 创造性地开展工作。做到 行 行胜于言，忠诚服务，追 求 求卓越，争创一流。
三 、 、维护大局，加强团结。
团 团结是生命线。团结出战 斗 斗力，团结出生产力，团 结 结出下部。作为班子的一 员 员，坚决服从“班长”的 领 领导，维护班子的权威， 积 积极当好参谋助手，
做到 到 到位不越位、辅佐不离位 、 、尽职不缺位。
四、公 道 道正派，清正廉洁。按照 “ “对已清正、对人公正、 对对内严格、对外平等”的 要 要求，树好形象，带好队 伍 伍。堂堂正正做人，干干 净 净净干事，做一名理论清 醒 醒、政治坚定、作风过硬 、 、实绩突出、群众信赖的 好 好干部。
最后，诚恳的 希 希望各位领导和同志们在 今 今后的工作中给予我更多 的 的信任、支持、帮助、批 评 评和监督。
谢谢大家！
第五篇：任职表态发言
尊敬的马日超主 任 任，各位主任、各位委员 ：
：
这次组织提名我为 泾 泾阳县人民政府代县长， 我 我深感责任重大、使命光 荣 荣！我对这块土地有着真 挚 挚的情感，和泾阳的干部 群 群众有着深厚的友谊！今 天 天，如果通过对我的任命 ， ，我一定恪尽职守，勤勉 工 工作，绝不辜负组织的信 任 任，绝不辜负各位主任、 各 各位委员及全县人民的重 托 托，为泾阳的发展和人民 群 群众的安康竭尽全力。
一是勤奋学习，提升水平 。
。始终把学习作为立身之 本 本、为政之本、干事之本 ， ，认真学习政府运行、经 济 济管理、依法行政方面的 知 知识。虚心向广大干部群 众 众学习，向领导班子成员 学 学习，向基层同志和老同 志 志学习，不断增长知识和 才 才干，进一步提升境界， 开 开阔眼界，提高思想认识 水 水平、工作水平
和执政能 力 力。
二是勤勉尽职， 致 致力发展。始终把泾阳的 发 发展放在全市、全省乃至 全 全国范围内进行审视定位 ， ，自加压力，负重奋进。
自自觉把市委、市政府对泾 阳 阳的要求和县委的决策变 为 为政府的行动，只争朝夕 ， ，潜心干事，使谋发展、 抓 抓发展、促发展成为政府 工 工作的主旋律。无论面对 何 何种困难，我都将矢志不 渝 渝，勇往直前，用实实在 在 在的工作，推动泾阳经济 社 社会稳步发展、科学发展 、 、和谐发展。
三是心 系 系百姓，关注民生。牢固 树 树立“以人为本、执政为 民 民”的理念，时刻想着百 姓 姓的恩情、念着百姓的疾 苦 苦、记着百姓的需求和愿 望 望，做为民之事，谋利民 之 之策，抓富民之举，认认 真 真真把事关群众切身利益 的 的事情做好做实，努力使 发发展的成果惠及更多的人 民 民群众。
四是转变作 风 风，真抓实干。坚持求真 务 务实的工作作风，不说大 话 话、空话，不做表面文章 ， ，扑下身子，深入基层， 深 深入群众，摸实情、谋实 招 招、说实话、办实事、求 实 实效，扎扎实实的工作， 实 实实在在的干事，以良好 的 的工作作风推进各项工作 落 落实。
五是精诚团结 ， ，民主决策。坚持把团结 作 作为一种境界和能力，自 觉 觉接受县委的领导，维护 县 县委的权威，接受人大及 其其常委会的法律监督和政 协 协的民主监督。严格执行 民 民主集中制，依靠政府班 子 子集体力量，团结带领人 民 民群众，努力推动
泾阳经 济 济社会又好又快发展。
六是严于律己，廉洁奉公 。
。倍加珍惜组织和人民对 自 自己的信任，始终以对组 织 织负责、对自己负责、对 家 家人负责的态度，堂堂正 正 正做人，清清白白做官， 踏 踏踏实实做事，从严要求 自 自己，遵法守纪，管好家 人 人，以清廉正直的形象赢 得 得人民群众的信任和支持 。
。
真诚的希望各位主 任 任、委员，在今后的工作 中 中，能一如既往的关心、 支 支持并监督我和政府的工 作 作！
谢谢大家！
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篇九：部门经理就职演讲材料
管理部经理岗位竞聘演讲稿 质量管理副部经理岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位公司领导、评委，大家好：我叫陆龙发，1999 年的 7 月毕业于贵州省化学工业学校并进入公司工作，多年来，我从生产操作开始，超临界设备操作，库管员，产品试验员、化验分析员、车间主管、质量主管，项目申报等这些工作都使我得到了极大的锤炼，也积累了丰富的生产和管理经验，今天有幸在这里竞聘质量管理部副经理职位，首先感谢公司对我的信任！感谢大家的支持！
锁 感谢公司能给予我这个 滞 机会和平台！能让我展 蹲现自已才能的机会。
染
说实话，今天能以这 祁 样的方式展示我自己， 莆 内心非常的激动，因为 吏 从进入公司的那天起我 村 就立誓过要勤奋工作和 数 努力学习以报答公司， 藐 实事也是如此，这么多 糠 年来我在不同的岗位上 沸 都取得了不错的业绩， 怀 而且还通过参加成高考 隙 试完成了夜大学习，取 岩 得了专科毕业证书，圆 欣 了我儿时的大学梦想。
渤 在工作期间我陆续的参 很 加了与公司生产经营息 凉 息相关的学习和培训讲 拼 座，如卫生部主办的《 热 食品添加剂使用卫生标 虚 准》、贵州大学生命科 彰 学院和贵州省食品工业 驭办公室主办的《食品企 寞 业质量检验与安全示范 峡 》、贵阳市质量技术监 惧 督局主办的《标准化基 候 础知识》和《企业标准 疲 体系实施指南》等，所 妮 有的这些知识就像生命 谨 的养素，不断
的使我变 粳 得强壮，充满活力。
姐
社会在进步，科学在 绽 发展，我们的观念在改 荧 变，每个人都渴望并追 竹 求进步，我也不例外。
忽 希望与困惑、机遇与挑 媳 战并存，迎接挑战，寻 旬 求发展，树立正确的人 艾 生观和价值观这是我向 拯 来的追求。不要等到
出
机会溜走的时候才发 纸 出感叹：曾经有一个很 神 好的机会摆在我的面前 漆 ，但是我没有抓住！从 邢 生产操作员到现在的质 冤 量管理，公司产品生产 亢 的每个环节和流程我基 淖 本上都从事过并且都取 蓟 得了不错的业绩，因此 黑 我需要一个更高的平台 垄 去锤炼和展示自己，从 呜 而在工作与学习中不断 媒 的取得进步和提高。
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质量管理部不同于一 卉 般的管理部门，它是生 些 产企业部门中最为关键 吟 的部门，是公司保证产 站 品质量，生产过程控制 箕 和质量体系运行并持续 郁 改进的部门。在具体的 州 管理过程中它涉及到生 鲜 产技术与过程控制、原 啡 材料与产成品的化验与 带 分析、客户技术咨询与 曲 服务、市场潜在需求研 蕊 究、产品的改良与开发 坏 、标准和项目资料的编 趴 写与申报等，因此它是 粥 一个技术型的管理部门 脯 ，部门经理不仅要有过 羹 硬的专业知识，还要具 加 有相关丰富的管理经验 埋 和高度的责任心及服务 场 意识，而这也正是我一 刚 直以来所追求的价值所 冒 在。
我们五倍子公 终 司至成立以来，一直以 膝 是以优良的品质和良好 暗 的服务去服务社会，为 弄 全国各大工业企业、各 退 地民
用消费者服务十多 蘑 年，深受众多医药、食 迟 品厂家及餐饮业的好评 治 和食品原料经销商的欢 鞠 迎，这离不开公司及公 鸦 司领导英明的决策与领 怎 导，同样也是我们广大 相 员工辛勤劳动的成果。
捷 民以食为天，再好的食 咐 品和美味佳肴也离不开 淹 食品添加剂和调味品， 睦 可以说我们为中华美食 剥 的传承和发展是作出了 拱 贡献的，因此我们要为 筛 我们所从事的事业而骄 起 傲。
人无完人，事 挣 事在变化，不同的事物 涎 都在随着社会的进步而 扯 进步，质量管理是一个 倡 永恒的话题，它需要我 荧 们去不断的总结与改进 溢 。目前
我们需要改 贡 进的有：一是内、外沟 仪 通。内主要表现在与公 靛 司各部门之间的沟通与 蘸 协作上，这容易造成部 膊 门与部门之间的沟通障 柱 碍和工作缺位，我们今 译 后必须推陈出新，热情 筷 、主动、积极的去与各 搂 部门交流与协作，把工 节 作共同做好，因为我们 蓉 是一个团队；外则主要 描 表现在与客户的沟通和 唆 交流上，这是缺乏质量 熊 服务意识的表现，作为 慨 质量管理我们除了要对 溢 生产进行控制、质量监 肖 督与管理、化验与分析 搏 外，客户的满意和需求 直 也是我们重要的工作， 厉 想客户所想、急客户所 侄 需，与客户的需求赛跑 烘 才能赢得市场，这才能 隶 体现出质量管理的价值 肄 ，这才体现出组织存在 账 的意义。
二是缺乏 湍 创新思想。这么多年来 储 我们的产品一直都没有 才 什么大的改进，老是默 映 守成规，不去寻求进步 脏 ，因而一直没有什么新 侮 的产品出来，记得 08 晤 年我去参加上海展会， 奖
当客户询问我们公司今 世 年推出什么新的产品时 硫 ，我无言以对，这事对 疾 我的触动很大。为什么 帮 我们就不能推出新产品 齿呢？质量管理也需要创 逾 新，一个产品全新的形 脂 像设计、全新的品质性 剧 能提升，全新的质量服 咳 务理念和技术服务咨询 楚 、分析客户现在的需求 预 、想法以及将来潜在的 叼 需求等都需要我们去深 斋 入的思考。
质量管 激 理是一个技术性很强的 廓 工作，它含盖了生产、 它检验和服务质量的管理 馋 。生产质量管理是指对 销 生产过程的工艺管理与 玉 控制，核心是 CCP， 三 包括技术指导和教育培 躲 训，如对开发出来的新 码 产品从生产工艺、设备 猖 操作等足一的对生产、 捣 检验、销售和相关人员 阉 进行培训，直到每位员 智 工能独立生产和操作； 瑶 检验质量管理是也称符 器 合型质量管理，是以检 忻 验为中心的一种质量管 幸 理，检验人员根据产品 压 质量标准对产品
的 摩 生产过程和产品的符合 槛 性进行检验，符合标准 搞 的合格，不符合标准的 洲 不合格；服务质量管理 盒 是指对公司内部，外部 动 进行质量跟踪，技术指 估 导、事故解答与处理、 买 需求分析和主动沟通与 下 协作等系列化服务。因 震 此我们要逐步的建立起 好 质量教育培训机制，对 袖 下属、生产和与生产相 匆 关的人员甚至销售人员 闰 定期进行质量方面的知 园 识培训，提高全员质量 臼 意识，让全员参与，共 搏 同监督、共同管理，从 甸 而提高顾客满意，最终 渊 保证公司的产品质量和 窒 质量体系的良好运
行与 碾 持续改进。
组织有 窗 组织的目标，部门有部 鉴 门的目标，我们质量管 掇理部的目标是要体现“ 糙 组织存在的价值”，即 版 我们的组织要由“市场 逮 引导的被动生产”向“ 旷 引导市场、引导消费者 侧 的主动生产”方式转变 障 ，从而让我们站在消费 败 与时尚的顶端。为了这 谐 个目标我们就必须加强 矫 沟通与协作、对销售出 想 去的产品进行质量跟踪 挠 、技术服务，摸清客户 鸯 现在需求与将来潜在的 挡 需求，从而去改进、设 兑 计、研发我们的产品， 干 使我们的产品从满足客 胳 户的需要提升到客户需 苍 要我们产品阶段。
冗 对于产品改良与新品的 份 开发，我认为这不是某 闺 个部门或某个人的事， 脚 这是一件大事，需要各 烟 部门的积极配合，并为 榜 之努力和奋斗，从而提 敢 高公司在同行业中的竞 魏 争力。我们必须去想、 遍 去创新，这样才有进步 趴 ，就像这次我们厂部为 村 了改进花椒麻味和脱色 杉 水精品质而成立的产品 器 质量改良小组一样，这 辩 也是创新，不一定要开 剥 发室来做，当然研发部 堑 门肯定是责无旁贷。也 置 许你不是一个研发专家 凡 ，但你可能是一个想像 烘 家，或许在你不经意间 粕 就能闪现出绝妙的点子 夷 ，为研发人员提供优秀 许 的产品设计方案。大家 涯 都知道近年来由于在食 蔑 品安全上出现了许
乃 多问题，特别是食品添 红 加剂这一块，国家质检 俊 总局是严查严打，对滥 磊 用、违法生产等与以停 蚜 业整顿和关闭，因此对 趁 于产品改良和将来产品 嘘 研发的思路，我认为一 碍 是要加
快寻求乳化剂的 扁 替代品或新的复配方案 甥 ，以达到最佳的优化效 网 果并符合国家相关法律 颖 法规，让我们的产品品 盎 质有一个质的飞跃，继 郸 续并保持在同行业中的 越 领先优势；二是要大力 杀 研发天然香精香料、调 之 味品和调味料，向旅游 瘦 、休闲等方向靠近，走 钵 天然、绿色、休闲之路 幅 。随着我市“避暑之都 掌 ”的名气越来越有影响 淤 力，与旅游、休闲等相 磕 关的食品产业将会得到 永 进一步的推进与提升， 美 我们可以利用这个平台 赣 ，并通过匠心多彩公司 旭 等把我们的产品推向全 电 国各地和国际市场。
耍
如果我有幸竟聘上质 桔 量管理部副经理这个职 涯 位，我将竭尽全力的带 书 领好这个团队，不断的 样 学习和总结经验、积极 诈 的开拓创新，把这些年 涯 来学到的知识和积累起 勉 来的经验灵活地运用到 移 工作中去，具体体现在 沥 几个方面：一、积极的 恭 配合厂部展开对花椒精 辆 油和辣椒油树脂等产品 庸 生产许可的咨询和申证 铀 工作；二、积极组织员 类 工参加相关机构组织的 驮 各种学习与培训，提高 抖 理论与业务水平；三、 饱 加强工作责任心，样品 窒 留样即时、标识清楚、 素 摆放整齐并归类放置， 快 对留样有疑问或出现异 羽 常现象时，及时排查与 蜒 追踪，并报告上级领导 惑 ，以减少经济损失和事 灶 故的发生；四、加强服 嘱 意识，提高技术服务质 应 量，做到“三满意”， 皇 即顾客满意、公司满意 针 、我们满意；五、密切 绝 配合公司采购部，控制 宙 好原材料的符合性与质 廉 量标准，对新提供的原 彬 料或变更
厂家后提供的 孝 原料做产前试验，以保 吾 证公司产品质量；六、 泅 加强安全防范意识，对 捅 分析、检验用化学药品 啡 和试剂要专人保管和领 阀 用，确保公司财产安全 炸
和员工人身安全； 礁 七、加强监视测量设备 岳 的巡查与校验，减少产 稍 品质
量误差；八、 极 积极主动的与相关主管 瑰 部门和公司各部门的联 持 系与沟通、
协作与 厅 配合；九、每年对生产 酣 、销售和相关人员等进 此行 2-3 次的质量、
一
技术培训，提高全员 殖 质量技能与意识；十、 脾 新开发出来的产品或新 谍 工
艺要对生产人员 丧 及相关人员进行产前培 叶 训，合格后方可上岗； 溃 十一、
逐步建立起 牺 质检员车间负责制，全 晾 全负责该车间的生产过 吠 程质量控制、
分析 恼 检验、监视测量装置的 姚 校验与计量复核；十二 泣 、加强对市场和客
仪 户的需求与潜在需求的 歇 研究，为产品的改良与 卞 开发提供可靠设计方案 贫 ；
十三、建立网络 又 QQ 平台和技术服务咨 俗 询平台，提升总体服务 剁 水平。
总之，此次 悦 进行组织架构的完善说 驭 明了公司对产品质
量和 月 质量管
理工作的高 萎 度重视，此次竞聘活动 仇 ，是一个发现人才，优 樱 化组织，提
升管理 便 水平，从而最终提升公 班 司营运能力的一个非常 捏好的举措，在这
之 试 前众诚公司的成功已经 蒲 得到验证。我坚信，在 汕 公司各位领导的正确
掠
领导下，凭我对工作 再 的执着和各位员工的精 疚 诚团结、密切配合、尽 屉 职
尽责，定能把质 毡 量管理部的工作做好。
列 当然我也有许多不足， 髓 距离公
司的要求还 寨 相差甚远，但我会不断 赏 的加强学习、勤于思考 艺 、努力工作
不断完 橱 善自已。不管今天我是 误 否竞聘成功，我都会以 究饱满的热情认真
干 态 好本职工作，虚心接受 乞 各位领导、各位员工提 媒 出的宝贵意见，对于
因
我来说，今天我来了 幕 ，这本身就是一种成功 纷 ！谢谢大家！
竞聘人：
裕 陆龙发 XX 年 8 月 11 腿 日 6
篇十：部门经理就职演讲材料
任经营部经理上任发言稿新任经营部经理上任发言稿
篇一：新上任经理发言稿
销售总经理上任
发言稿
尊敬的李总、各位同事:大家上午好!
今天，我能在【XXX 公司】照明公司任职，这是公司领导
对我的信任、支持与厚爱，在此我向大家致以衷心地感谢！
作为就任国内渠道批发经理一职，我个人认为，这个职业是一个很不容易的职业：有很多的希望与梦想在前方，有很多的压力和任务在肩上，有很多的困难要解决，也有很多可供施展才华的地方；是一个混合着很多复杂因素，同时也充满很多乐趣的职业。
放眼现场一圈，有许多我熟悉的老朋友，同时也有我不认识的新朋友。但就是因为有你们，在李总、陈总等领导的带领下，在用了不到一年的时间里，销售额已经迈过了一亿元大关，这使我深刻感受到了这个有理想、有狼性的团队，因此我为大家过去的成绩而骄傲，我也以自己能进入这样的团队而自豪。我也期望自己能在领导们的关心下、同仁们的支持下，迅速融入工作，早日发挥国内批发渠道在公司的重大销售职能，并与在座各位强将精兵一同实现公司快速发展
的梦想。
在这里我向公司以李总为代表的高层领导，以及在场全体员工表个态：
第一，爱岗敬业。我认为，自己首先要拥有积极向上的心态，同时要努力培养积极向上的精神，一个人只有对自己的企业，对自己从事的工作抱以极大的热情，才能极大地发挥潜能，为企业创造更大的价值，并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业，按照销售经理的职能职责严格要求自己，尽心尽责做好本职工作。在具体工作开展过程中，积极开展对市场的调查、分析和预测；做好市场信息的收集、整理和反馈；掌握市场动态，积极适时、合理有效地打造渠道
通路，开辟规模以上经销网点，拓宽业务渠道，提高产品市场占有率，提升细分市场品牌影响力。
第二，目标管理，高效团队。组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地推进渠道通路建设，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转，确保国内渠道销售对实现公司宏伟发展战略不拖后退。同时，围绕公司任务目标，我们要建设并打造一支，规模大，敢打战，善打战，认可【XXX 公司】企业文化的高效、专业销售团队；通过上述 2 方面重点工作，力争用 5 年国内渠道
批发销售额突破 8 亿元，年平均增长率翻番。
第三：履行职责，重在执行。再好的市场策略与方法如果不能执行到位，都可能一事无成。“成功者找方法，失败者找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何事情，只怕认真两个字，如果坚持下去，该办的事情就一直做到底，成功是一种收获，教训同样也是一种收获。
第四、完善自己、超越自己。尺有所长，寸有所短，我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足，所以我会一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能，在工作中不断地总结、提高自己的组织、协调、创新能力；不断发展、不断完善，使自己更能胜任当前工作；向同事和领导学习，集思广益、群策群力，与同事和领导共同探索【XXX 公司】产品和品牌在国内市场上的发展道路。
最后，我衷心祝愿【XXX 公司】照明公司全体同仁，为公司的发展共创辉煌、继续展望未来；我相信，只要我们继续团结一心，争取主动，开拓进取，我们今后的日子一定会越来越好!
篇二：新任经理发言稿
感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领
导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人只争第一、不做第二的东盟精神和团结奋进、顽强拼搏的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担当总经理时期,我本人起首要做到本天职分做人、扎扎实实办事,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开辟工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。**年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破 10 亿元以上。
3、在工程技能管理方面：坚持以现场保市场,强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产谋划工作方面：以**年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对**年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是：加大精致管理力
度,不断进步创利水平。目前时间已过半,停止 5 月底已完成计量产值 2.43 亿元,占年计划 34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年末完成计量产值 6 亿元,力争突破 8 亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司未来发展中,力
争提前完成同业多元跨越发展第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。
篇三：新任店长发言稿
发言稿
尊敬的各位领导和同事们：大家晚上好！
我是江北茂业百货店的店长王平梅，今天很荣幸能站在这里发言，心情十分激动。借此
机会，首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢，感谢领导对我的栽培和关心，和对
我以往工作的肯定，也要感谢同事们给予我的帮助和支持。
当初公司安排我接任茂业百货店长一职，我深感责任的重大，而当时的情况对我来说真
的是一项挑战，我曾经也彷徨过，不知道自己是否能胜任这份工作。但公司领导把这个重担
交给我，就是对我的信任，我很感谢公司领导给了我这样的机会，我不能也不想让领导失望。
于是决定放下包袱，全心投入工作中，尽自己所能去带领好茂业这个小团队，做出业绩来。作为一名店长，工作中必须以身作则，做员工的表帅，需要培养员工团队协助精神
和集
体观念，充分调动和发挥员工的积极性，增强本店的凝聚力。也要加强服务质量的提升，商
品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力
和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行
动来诠释我们的优质服务。经过这几个月的努力，我店的工作也初见成效。
虽然我的工
作很普通，但要成为一名优秀的员工，在我看来，最重要的就是要热爱工作。
“细心只能将
事情做对，用心才能将事情做好！”，做事不仅要细心，更要用心，认认真真的做好本职工作。
虽然今天有幸被评为“优秀店长”，但我深知，我做得不够的地方还很多，有很多的东西，还
需要我去学习。成绩属于过去，荣誉属于大家，我将把过去的成绩作为新的工作起点，严格
要求自己，虚心学习他人的长处，不断提升自我，保持积极认真的工作态度，从点滴做起，
踏实工作，爱岗敬业，以饱满的工作热情，全身心投入今后的工作中，以此来回报公司领导
和同事们的鼓励和厚爱。
最后，请允许我再次向大家表示衷心的感谢，并祝大家工作顺利，身体健康！
谢 谢！
篇二：店长述职演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁大家好！
今天我代表东台新合作公司参加新合作集团公司主办的店长技能述职演讲，此时此刻我
的心情无比激动，非常高兴。感谢集团公司给我这个平台，感谢我的公司给我这份机遇。
我来自美丽的黄海明珠江苏东台，我叫孙晓华，现任东台新合作经三北路店店长。我们
店地处城乡结合部，现有员工 11 人，为社区便利店， 2014年 11 月 26 日开业，经营面积 500
平米，经营 15 个大类 5000 多个商品，日均销售 16000元，可实现年销售 600 万元。随着社
区的逐步成熟，销售将会越来越好。在应聘店长岗位前，我原是新合作配送中心一名普通的保管员。经过应聘培训、实习、
考核，走上店长岗位后，我通过认真的学习，反复的体验。在日常生活和工作中，不断加强
个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严
格要求自己。我认为一个合格的店长
应该具备的基本素质就是：爱岗敬业，认真踏实、一丝不苟的工作作风；严于律已，诚实待
人，诚信为本的优良品质。作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面要发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。
要以“高标准、严要求” 作为门店的行为指南。管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，
而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言，要学会指导工作，制定任
务，发现分析店中存在的问题，对出现的问题及时解决。下面讲几点经营管理中的体会：
一、培养员工的团队精神至关重要。虽然我们是一个仅有 11 人的便利店，但我深知培养
和发挥员工团队协作意识在经营工作中的作用。这里我举个例子，我们经三北路店地处城乡
结合部，毗邻城北开发区，周边工厂较多，但居民区入住率不高。上午 7-9 点以居民消费生
鲜为主，一方豆腐三毛钱也是一笔交易，客单小，客流大；下午 6-8 点以工厂上班族消费工
业品为主，客单大，客流集中。生鲜商品每天早上 6 点半前由公司统一配送到店，销售前需
要打理上架，每个班只有 5 个人，其中生鲜每班只有 1个人，人少怎么办？我是既当指挥员，
又当战斗员，带领员工一起上。每天上午其他区域员工主动和生鲜区域员工一起，开门前半个小时到店打理生鲜商品上架，开门后共同迎接生鲜销售高峰的到来。每天如此，
那里忙，到那里去；那里需要，到那里去。月末考核工资，按区域定员完成销售、毛利比例
考核发放，从不计较个人得失，发扬了相互协作配合的团队精神。做到用人用工精打细算，
服务质量高效优质。
二、实施店促有效刺激顾客消费。距离我店不远就有几家超市和一家农贸市场，价格竞
争激烈，消费者流动选择性很大。我店审时度势，坚持每天推出不同会员特价、时段特价、
限量超低惊爆价、满额赠送等多种促销活动，并充分发挥农产品平价直销区的作用，每日拿
出 2 到 3 款水果、蔬菜零利润或负毛利引领消费，取得了良好的效果，从而稳定了客户群体，
这也是我店销售持续看好的重要举措之一。
三、强化服务提升门店形象。商品是有形的，而我们的服务是无形的，服务是提升竞争
力的必要手段。服务不仅要求员工熟练掌握商品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优
质服务。我店现有 12 位老人和 6 家工厂，坚持每天预约为他们送货上门服务。我们还每月评
比服务之星，树立服务楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务竟比
的良好氛围。
四、怎样做一个合格的店长。店长的首要任务是领导团队完成公司下达的各项目标任务。
合格的店长不仅会善于发现工作中的问题，并及时解决；而且他还是一个优秀的培训老师，
员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项目标任务;他更要善于激励，挖掘员工的内在潜能，
激发员工的工作热情。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你
去工作。在与员工的感情方面，不仅要做到工作上的关心，同时对她们的生活及家庭也要时
时关助。工作中要按规章制度办事，做到奖罚分明，对做得好的员工要表扬和奖励；对违反
规章制度的员工要批评和惩罚，让员工自己把握其中的厉害关系。总之，要做一个让员工们
心里踏实、放心、信任的带头人。以上是我做店长以来的点滴体会，在以后的工作当中我会一如既往，更加不断的努力向
上，为新合作的发展做出更大的贡献。
我的演讲到此结束，谢谢大家!篇三：发言稿：优秀店长发言稿尊敬的各位领导、同事大家好
很荣幸能被提升为店长，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机 会，经过在公
司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深入 的了解，也感悟到了很多，在这
个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围， 使我有机会学习并提高自身素质，以及综合管理能
力。
我担任店长，我认 为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，
理解能 力强，组织能力精，沟通能力好。当然我也有不足的方面，例如：经验不 足，所以
我...
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