企业上半年经济运行情况汇报材料6篇企业上半年经济运行情况汇报材料 今年上半年xxx经济走势继续保持积极的发展态势整体运行良好。工农业生产保持快速增长固定资产投资继续扩大消费需求旺盛财政金融运行下面是小编为大家整理的企业上半年经济运行情况汇报材料6篇,供大家参考。
篇一：企业上半年经济运行情况汇报材料
上半年 xxx 经济走势继续保持积极的发展态势整体运行良好。工农业生产保持快速增长固定资产投资继续扩大消费需求旺盛财政金融运行平稳居民生活水平继续提高。一、总体运行情况 上半年整体经济保持快速增长全旗地区生产总值完成 55424 万元同比增长 26.5%其中第一产业增加值29599 万元同比增长 19.5%第二产业增加值 14629 万元同比增长 59.2%第三产业增加值 11196 万元同比增长 13.5%。整体经济增速较快的主要原因有以下几个方面。
1、以工业企业先期投入和建设工业原料基地为切入点带动工农业共同发展。
今年旗政府积极鼓励金马油脂、 奈伦淀粉、 阿大复混肥、 兴农专用肥等企业以订单农业先期投入和赊销种子、化肥等方式为农民解决种粮资金 5000 多万元这样即调动了农民种粮的积极性又解决了工业企业原料基地建设和原料的供应问题。目前我旗大豆、马铃薯、乳业等原料基地建设已初具规模。农畜产品基地建设不仅促进农业经济发展 也带动以农畜产品加工的工业企业迅速发展壮大起来。
从目前看我旗今年自然条件好于上年没有出现大的灾情国家又出台了农业减税、种粮补贴等一系列优惠政策还有工业企业的加入大大调动了农民的积极性农业生产走势看好。
2、第二产业快速发展带动了整体经济的增长。
由于旗委、 旗政府把工业经济发展作为经济工作中的重中之重 大力推进项目带动战略 扩大工业经济总量。上半年独立核算工业企业完成增加值 7292 万元同比增长 40.3%。其中规模以上工业增加值 6279 万元同比增长 40.1%。工业产品销售率为 88.0%同比下降 4.6 个百分点。工业经济对整体经济的贡献率 18.2%。上半年工业经济看好的主要原因是规模以上企业继续扩大带动了工业经济的发展二是一些工业企业生产形势看好如金马油脂、奈伦淀粉、阿大复混肥、兴农专用肥等几家企业实现增加累计与同期相比增长 23.7%. 今年以来我旗不断加大固定资产投资力度。工业企业改造、移动通信基站及光缆改造、交通、水利等基础设施建设进度顺利。上半年固定资产投资 28632 万元同比增长 85.4%建筑业增加值完成 7018 万元同比增长 88.5%。
上半年第二产业完成增加值 14629 万元 同比增长 59.2%,对整体经济的贡献率为 47.3% 拉动整体经济增长4.4 个百分点。阅读者还阅读过自我鉴定范文 hTtp://LuNwEN.cnKJz.CoM 二、消费品市场繁荣活跃消费需求趋旺。
随着投资持续快速增长 消费需求有所增强。
上半年全旗社会消费品零售总额 29427 万元 同比增长 12.7%其中县的零售额 18853.5 万元同比增长 15.3%县以下零售额 10573.5 万元同比增长 8.1%。批发零售贸易、餐饮业完成增加值 2178 万元同比增长 10.2%。
城镇居民可支配收入 3289.7 元同比增长 9.1%人均消费支出 2242 元同比增长 1.3%。农民人均现金收入 732 元同比下降 45.0%。
全旗在岗职工平均工资 3737 元同比增长 11.2%。其中机关事业单位平均工资 6764 元同比增长 14.2%企业平均工资 2093 元同比增长 8.9%. 三、市场物价继续上扬。
6 月末全旗居民消费价格总水平累计比上涨 2.1%。主要是受粮油、肉、蔬菜等价格上涨的影响。上半年粮食价格上涨 32.2%肉禽及其制品上涨 15.7%水产品上涨 7.5%。
四、财政、金融平稳发展。
今年以来旗委、旗政府牢固树立过紧日子的思想按照“一要吃饭、二要建设”的原则调整优化支出结构严格控制财政支出确保政府各部门正常运作。上半年财政总收入 3306 万元同比增长 21.6%其中地方财政收入 2731 万元同比增长 24.8%;地方财政支出 10027 万元同比增长 14.4%。上半年我旗机关事业单位没有拖欠工资现象。
金融形势较为平稳 银行各项存贷款余额分别为 9.03 亿元和 10.2 亿元 同比略有下降 分别为 0.5%和 3.5%其中城乡居民储蓄存款余额为 7.7 亿元同比下降 1.9%。
五、存在问题和采取的措施 从上半年经济运行情况看 总体形势是好的 正朝着预期方向发展 但经济运行中一些突出问题仍不容忽视。
一是我旗经济总量的增长主要依赖于第一产业上半年第一产业增加值占地区生产总值的比重为 53.4%第二产业和第三产业分别为 26.4%和 13.5%。从二、三产业所占比重看对地区生产总值的拉动作用远远低于第一产业显示出三次产业不能均衡发展而我旗农业又是不能稳定发展的产业首先是生产方式落后劳动力素质较低基础设施薄弱其次是农业基本上还是靠天吃饭主要是依赖于自然条件并且抵御自然灾害的能力十分脆弱这些因素严重影响着我旗农业生产健康稳定发展。因此要加快调整经济结构转变经济增长方式提高第二、三产业的贡献率。
二是工业企业开工不足原料短缺产销衔接矛盾仍然很突出重点工业项目进展缓慢等直接影响着工业生产。由于原料不足今年全旗油脂行业生产进程比较缓慢农业生产资料大幅度涨价造成工业生产成本提高使规模以上工业企业亏损面扩大。
今后应采取的措施 1、要继续加大种植业结构调整力度发展大豆、马铃薯、白瓜籽、葵花等我旗有比较优势的农作物。扶持农民发展特色产业扩大无公害蔬菜和中草药种植面积加快发展绿色大豆增加甜瓜、小米、元葱等特色农产品营造品牌优势提高农产品竞争力转变原始的种植方式。
2、鼓励农民开展多种经营积极发展庭院经济和家庭副业多渠道增加农民收入。
3、要进一步加快工业原料基地建设保障工业原料供应。力争形成具有区位特色能够满足工业发展需要促进农牧业产业化的原料基地。继续培育壮大龙头企业应突出“大规模、高起点、外向型、能力强”四个方面通过加快农牧业基地建设步伐来劳动种植业结构调整。
4、扩大工业经济总量提高工业对整体经济的贡献。应从提高规模以上工业企业经济效益为切入点加强企业内部改革拓宽工业品流通渠道
篇二：企业上半年经济运行情况汇报材料
2020 年上半年经济运行分析会上的讲话 同志们：这次会议，是在疫情防控进入常态化、经济增长稳定向好、安全生产压力急剧增加的形势下，召开的一次十分重要的会议。刚才，福怀同志传达了陕煤集团追赶超越点评会暨上半年经济运行分析会议精神，通报了公司上半年经济运行情况并安排了相关工作；永安同志对公司下半年工作进行了全面安排，可以说，任务明确，措施得力、责任清晰，我完全同意，并全力支持永安同志抓好工作。面对新形势、新挑战，我们要有勇立潮头、争创一流的志向和气魄，拿出攻坚克难的勇气和干劲，团结一心、狠抓落实，确保实现全年既定目标。
第一，要实现既定目标，就必须认清形势、坚定信心，开创安全发展新局面。纵观这几年公司经济运行情况，总体上平稳向好。特别是今年上半年，面对突如其来的疫情和各种不利因素，我们认真贯彻落实陕煤集团和股份公司的决策部署，统筹疫情防控和安全生产两个大局，坚持稳中求进的工作总基调，有效化解重大风险，夺取了疫情防控和稳增长“双胜利”，为陕煤集团追赶超越贡献了彬长力量，彰显了发展的巨大潜力和抵御风险的能力。但是，“安全之困”却如影随形，一直影响和制约着企业高质量发展。5 月 24 日，孟村矿发生了冲击地压事故，被国家煤监局、
省安委会点名通报，公司被省应急管理厅、咸阳市政府约谈警示，所属矿井被责令停产整顿。前两天，省政府又在孟村矿专门召开了全省煤矿冲击地压灾害整治现场会，这既体现了省政府对彬长矿区安全工作的高度关注，也反映出我们安全工作面临的严峻形势。形势严峻，除彬长矿区灾害严重、耦合叠加、成为国家局监管的重点和社会关注的焦点外，主要还是我们的思想认识、安全理念跟不上时代发展的要求，低标准的工作习惯、粗放型的管理方式与各级政府依法推行新标准和新规定形成反差，安全管理的现状和转型升级的步伐与高质量发展的要求还有很大的差距。
我们要认清形势、正视问题，把压力迅速转化为奋发有为的动力，以更高的标准、更大的担当、更深的情怀，切实抓好安全生产工作。
一要提高政治站位、坚守安全发展理念。XXX 一再强调“红线”意识，最近又再次指出，“人民至上、生命至上，保护人民生命健康可以不惜一切代价”。我们要认真学习领会、坚决贯彻落实XXX 关于安全生产的重要论述和指示批示精神，深入开展“安全之困”大讨论和警示教育，切实吸取事故教训，坚守底线思维，把防范风险和遏制事故作为重大政治任务，把安全发展理念转化为工作思路、制度机制和务实举措，关口前移、源头防控、综合
治理，将隐患和问题消灭在萌芽状态，确保安全生产形势持续平稳。
二要把握工作大局，突出防治重点。杨照乾董事长多次强调：彬长公司是一个灾害严重的企业，也是一个正在成长的企业，抓好安全生产就是对陕煤集团最大的贡献；宁可少出煤、少进尺、少盈利，也要确保安全大局稳定。公司各级管理人员一定要深刻领会杨照乾董事长对彬长公司的良苦用心和殷切希望，牢牢把握安全大局，遵循客观规律，保持工作定力，正确看待和处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的辩证关系，坚定不移地把安全工作放在首位，任何时候、任何情况下都不能动摇。要时刻保持清醒的头脑，精准把握安全生产的特点，把完善大系统、治理大隐患、防范大事故作为安全管理的重中之重，加快推进文家坡、胡家河、孟村矿风井建设和大巷、盘区巷道施工，加快采掘接续调整、灾害治理工程、装备水平提升、“四化”建设等重点工作，下功夫补短板、强弱项、防风险，坚决遏制较大以上事故的发生。
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三要严格执行标准规范，强化安全集中整治。我们作为全国安全监管的重点和“开小灶”的单位，经过安全集中整治，如果还有重大风险不可控和重大隐患整改不到位的问题，就有可能被有核减产能甚至关停。为此，我们要克服“打擦边球”的侥幸心里和“消极应付”的低标准做法，严格执行国家出台的新标准、新规定和新要求，把开展煤矿安全集中整治、三年专项整治行动和安全攻坚行动，作为提升安全管理水平的重大契机，确保安全集中整治取得实实在在的成效，确保 10 月份一次性通过国家局检查验收。
四要树立事故可防可控的理念，构建安全管理长效机制。我们要始终坚持抓基层、打基础、苦练基本功，扎实推进全员素质提升工程、安全生产标准化建设、双重预防机制建设、诺莎安健环体系建设等基础性工作，全面加强以采掘、机电、运输、维修等为重点的现场管理，持续抓好安全管理和安全监管“两个体系”运行，充分发挥“四员两长”作用，严查隐患、狠反“三违”，彻底消除零敲碎打事故。
五要提振士气，坚定信心，坚决打赢安全生产攻坚战。志不求易
者成，事不避难者进。通过采取加大投入、调整布局、优化系统、科技攻关等重大举措，各矿井大的生产怒局骨架已经拉开，公司的装备实力、灾害治理能力、安全管理水平、职工队伍素质正在加快提升，我们已经具备了打赢安全生产攻坚战的条件和底气。只要公司上下坚定信心、狠抓落实，就一定能够渡过转型升级的困难时期，也必将开创安全发展新局面。
第二，要实现既定目标，就必须增强超前意识、坚持创新驱动、培育发展新动能。
实践证明，解放思想永无止境，创新发展也永无止境。我们只有跳出彬长看发展、对标对表国内一流企业，才能登高望远、冲破思想禁锢、创新求变。
一是树立战略思维，构建大超前体系。明者防祸于未萌，智者图患于将来。我们要系统总结彬长发展的经验教训，准确把握时代背景、行业发展趋势和高质量发展的要义，深刻理解越来越严的安全、环保新要求和智能化带来的新机遇，增强超前意识，强化系统思维，按照公司高质量发展实施意见，科学编制好“十四五”发展规划。要本着“科学布局、高效实施”的战略方针，把开展安全专项整治三年行动纳入“十四五”规划之中，构建大布局超
前、大系统超前、大接续超前，地质、设计、通风、采掘、装备和投入超前的管理体系，提升战略布局科学化水平，为矿区良性发展奠定坚实的基础。孟村矿的调整，要秉承这一理念，坚持稳中求进、精准施策、科学组织，坚决克服冒险激进和急于求成的思想，确保整改到位、调整到位、不留后患。
二是坚持创新应用，提高科技治灾能力。依靠科技进步，提升装备水平，是突破彬长发展瓶颈，解决安全生产深层次矛盾的关键所在和根本出路。我们要抓住制约安全生产的主要矛盾，以提高单进水平为主攻方向，以优化巷道布置和支护工艺为着力点，全面推广快速掘进设备，深入开展掘进会战，倾力打造高效掘进队伍，尽快缓解采掘接续紧张的局面，实现灾害治理时间、空间“双保障”。要大力推广千米钻机、智能钻机等先进设备，积极探索“一孔多用”新技术，在瓦斯精准抽采、“211”工程、探放水等方面强化推进与实施，确保灾害精准治理和超前治理。要坚持产学研深度融合，增强自主创新能力和科研成果转化率，及时将科研成果纳入灾害治理工程体系、转化为生产工艺和工序，最大限度地把科研成果转化为现实生产力。我们既要发挥好科研单位的技术支撑和智慧源泉作用，更要发挥好矿区工程研究中心、矿井对科技工作的主导作用，力争在制约安全生产的关键环节和重大难题上取得突破性进展，提升科技治灾能力和综合防治水平。
这里特别强调，凡是年初确定的重点科研项目，必须按计划全力推进，务必见底见效、善做善成，切实杜绝“重安排、轻落实，重申报、轻转化”的现象。要定期召开科研项目推进会和科研成果评审会，该奖励的及时奖励，该推广的及时推广，充分调动工程技术人员的积极性和创造力，提高科技贡献率。
三是加快“四化”建设，厚植发展新动能。智能化开采是煤炭生产力和生产方式变革的方向，也是推进煤矿安全高效生产和高质量发展的迫切需要和必然选择。我们要把加快“四化”建设与“一优三减”相结合，下功夫解决装备可靠、工艺提效、智能化减人等重点领域和关键环节的突出问题，实现煤矿开采智能化、辅助系统自动化、现场管理透明化，为煤矿安全生产提供技术支撑和装备保障。要抓住新一轮技术革命和产业变革的重大机遇，以打造“智能矿井、智慧矿区”为目标，积极探索应用智能化掘进设备、煤矿机器人技术，大力推进物联网、大数据、云计算、人工智能与安全生产、经营管理深度融合，实现新旧动能转换，助推高质量发展。要从战略布局出发，尽快引进一批智能化专门人才，通过项目带动、技术攻关和现场实践，为智能化矿区建设夯实人才根基。
第三，要实现既定目标，就必须降本增效、深化改革，释放管理
新效能。著名管理学家德鲁克说“管理就是两件事，降低成本、提高效率”。我们要认真贯彻落实陕煤集团上半年经济运行分析会精神，变压力为动力、化挑战为机遇，坚决打好“降本增效”攻坚战和“利润实现”保卫战。
一要树立“过紧日子”的思想。过不了“紧日子”，就难有好日子。挑战当前，我们要厉行勤俭节约、反对铺张浪费，把有限的资源用在最关键的地方。要坚持从严从紧、有保有压的原则，按照保安全、保工资、保生产、保科研的先后顺序，统筹安排资金使用，提高资金运营效益。要头顶算盘精打细算、深入现场严抓细管，学习新风尚整理，严格控制无效投入和重复投入，大幅度压缩非生产性支出，不断提高经营管控水平。要彻底摈弃家大业大、浪费点没啥的陈规陋习，着力抓好清仓利库、报废物资处置和闲置设备调剂，盘活存量，减少增量。要提前考虑、统筹安排工程款结算，确保外委队伍按期退出。
二要强化“一切成本皆可控”的理念。上半年，公司吨煤完全成本比兄弟单位，黄陵矿业高 86 元、铜川矿业高 50 元，比周边矿井水帘洞高 72 元、亭南高 57 元、比火石咀高 53 元。仅从成本来看，“高投入低产出、高消耗低效率”的粗放型增长方式仍未根本改变，也充分说明降本增效的潜力和空间依然很大。我们
要紧紧抓住降低成本这个“牛鼻子”不放松，在科技降本、机制降本和制度降本等方面狠下功夫。要以全面预算为纲，以劳动定额和消耗定额为基础，以内部市场化为载体，加强生产过程成本控制，开展修旧利废活动，突出关键指标、关键岗位、关键作业“三项考核”，减少和消除无效作业，扩大和提升增值作业，实现全员、全业务、全流程的提质增效，提高全要素生产效率。
三要积极拓展创收渠道。一个企业没有挖潜，就只能靠运气生存。我们要转变经营观念和管理方式，高度重视“物资供应”和“煤炭销售”全链条挖潜提效，统筹瓦斯、煤矸石、井下水等绿色环保项目建设，延伸增值空间，拓宽经营领域，最大限度地提高经济效益。各矿要切实抓好煤质管理，及时调整产品结构，充分发挥品牌效应，扩大销售、增加收入。铁运公司要抓住“公改铁”战略机遇，加快推进铁路专用线扩容改造，进一步提高铁路发运能力，为优化销售布局、抵御市场风险打好基础。生产服务中心要采取更加务实的经营策略，加大外部市场开拓力度，不断提高服务质量和盈利水平。各单位要清理井下外委队伍，学习新风尚整理，整合地面生产生活外委业务，尽可能地降低外委运营成本。总之，我们要以更宽的视野、更有力的措施、对冲经济下行压力，提高企业的盈利水平。
四要全面深化内部改革。杨照乾董事长指出，我们是典型的国有企业，要做到别人不好时你也好，就必须做一些革命性的变革。我们要继续深化分配制度改革，进一步完善以工效、成本、利润等要素为主的业绩核体系，把工效纳入工资考核，使分配更公平，激励更精准。要继续深化“放管服”改革，厘清公司和所属单位的管理权限，公司把该放的权利放下去，基层把该担的责任担起来，切实做到“授权”、“放权”和“归位”相统一，让基层的活力和创造力迸发出来。要继续深化干部人事制度改革，着力构建“人员能进能出、干部能上能下，收入能升能降”的动态管理机制，让肯干事、能干事、干成事的优秀干部担当重任、人尽其才，使一批政治强、懂专业、敢担当、作风正的年轻干部脱颖而出，为企业高质量发展注入新的生机与活力。
第四，要实现既定目标，就必须追求卓越、转变作风，提升管理新境界。“天下难事必作于易，天下大事必作于细”。客观的讲，我们干部队伍整体素质和作风是好的，但是还存在着工作不严、不细、不实、不认真的突出问题。我们要继续大力倡导“认真就是水平、实干就是能力”的务实之风，不断强化“深、严、细、实”的工作作风。
“深”就是要克服浮在面上、流于形式、不愿深钻细研的漂浮之
风，深入现场、深入井下、深入职工，全面了解和掌握第一手情况，真正帮助基层解决实际问题和困难，敢于担当、主动作为，提高工作质量和办事效率；要大兴学习之风，深入持久地开展学技术、钻业务、练本领活动，着力解决“看不出问题”的素质欠缺问题、“看出问题束手无策”的能力不足问题、“面对问题听之任之”的工作态度问题，争做本职工作的行家里手，不做夸夸其谈的纸上谈兵者，杜绝滥竽充数的南郭先生，全面提高干部队伍的整体素质和实战能力。
“严”就是要重点解决严不起来、落实不下去的问题，把公司各项安排和要求上升为制度、转化为机制，按制度管人管事、用机制约束与激励，提高管理效能，增强工作执行力；要下功夫解决“干好干坏、干与不干一个样”的问题，不设可有可无的虚岗，不养无所事事的闲人，通过建立完善优胜劣汰的公平竞争机制，使管理更有活力、干部更有激情，激发各级管理人员干事创业的精气神。
“细”就是把问题分析透彻、多想常思，发扬严谨细致的作风和追求卓越的工匠精神，在安全管理上严抓细管，在...
篇三：企业上半年经济运行情况汇报材料
，受新冠肺炎疫情的影响，全球经济、中国经济、石化行业都经历了极其艰难和极其难忘的一年。今年上半年石化行业经济形势分析会在青岛召开，受寿生会长委托，我跟大家一起重点回顾石化行业上半年经济运行的新情况和新特点，分析下半年将面临的形势与挑战，共同研究下半年石化行业经济运行的重点工作。一、开局风光无限 年初，我们在总结去年、研究今年行业经济工作时，提出的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻十九届五中全会和中央经济工作会议精神，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，以高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，深入实施创新驱动和绿色发展战略，加快智能化数字化转型，加大传统产业升级改造力度，加大世界一流企业和现代石化产业集群培育力度，开好局、起好步，为向石化强国目标跨越争取新的突破。通过广大石化企业及其管理人员、科技人员和生产一线的广大干部职工的共同努力，通过充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，石化全行业上半年实现了“十四五”良好开局，向建党一百周年献上了一份亮丽的答卷。上半年石化行业经济运行的基本情况：
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收入利润同步大幅增长 上半年，石化全行业规上实现营业收入6.7万亿元，同比增长32.9%，与2019年同期相比增长17.2%；利润总额6131亿元，同比增长335.5%，已超过去年全年的利润总额；进出口总额4010.3亿美元，同比增长31.4%，与2019年同期相比增长11.8%。分油气、炼油、化工三大板块看，油气板块的利润尚未恢复到2019年的水平；炼油板块去年上半年亏损250.7亿元，今年上半年实现利润1239.6亿元，一亏一盈增利1490.3亿元：效益改善显著；化工板块营业收入增长36.4%、利润增长190.3%，总体情况良好。
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主要产品产量齐增 据国家统计局统计，上半年主要石化产品除了磷肥产量下降外，原油、天然气以及其余主要石化产品生产稳定、产量同比增幅较大。一是原油天然气产量继续增长，原油产量9932.2万吨，同比增长2.4%，这是自2019年以来连续3年的正增长；天然气产量1044.6亿立方米，同比增长10.9%，这是连续多年的两位数增长。二是原油加工量、成品油产量以及烯烃、芳烃产量均大幅增长，原油加工量同比增长10.7%，成品油产量同比增长10.5%，乙烯产量同比增长26.6%，纯苯同比增长8.1%。三是基础化学品产量齐增，纯碱产量同比增长5.6%，烧碱同比增长10.8%，硫酸同比增长9.1%，精甲醇同比增长7.0%。四是主要农用化学品产量增长，合成氨产量同比增长4.7%，尿素同比增长2.4%；农药（折百）产量同比增长13.8%，其中除草剂、杀菌剂同比分别增长15.5%、11.2%。五是合成材料产量同步大幅增长，合成树脂产量同比增长12.3%，其中聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯同比分别增长13.2%、14.4%、11.0%，合成橡胶同比增长10.8%，合成纤维单体同比增长16.8%。产量齐增说明疫情对生产的影响正在消退。
傅向升：上半年石化行业开局风光无限 全年仍需努力 ——在2021全国石油和化工行业经济形势分析会上的报告 2021.08 中国农药
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主要产品市场消费良好 据统计，上半年主要石化产品的市场消费情况，除了柴油和氮肥、磷肥表观消费量下降外，主要石化产品的市场消费量增幅较大。一是天然气以及成品油的市场销量增幅较大。天然气表观消费量同比增长16.2%；成品油消费量同比增长11.9%（其中汽油、煤油分别增长21.6%、54.9%，柴油下降4.2%），总体看受疫情的影响在减弱，市场恢复良好。二是有机无机基础化学品市场增势良好。乙烯表观消费量同比增长25.0%，纯苯消费同比增长10.0%，纯碱消费同比增长6.2%，烧碱消费同比增长10.4%，精甲醇消费同比增长4.6%。三是合成材料市场消费量增幅大。合成树脂表观消费量同比增长2.9%，其中聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯同比分别增长0.2%、5.0%、7.4%，合成纤维单体消费同比增长5.4%。
二、特点更加突出 今年上半年新冠肺炎病毒继续在全球不断变异、持续扩散，每天新增确诊人数不断报出新的变化，全球经济也就在恢复中起起伏伏，继续受到影响和冲击。中国防疫和经济运行都呈现出一枝独秀和风景这边独好的景象，中国经济上半年同比增长12.7%，中国石化行业如前所述：实现收入、利润同比大幅增长，并呈现出产销两旺的良好局面。从上半年行业运行情况分析，与往年相比有几个明显的特点：
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效益创历史同期新高 一是利润总额创新高。上半年实现利润总额6131亿元，若下半年继续保持这种态势，全年利润总额将突破1.2万亿元，创历史新高。二是收入利润率创新高。上半年收入利润率9.15%，比“十三五”最高年份的6.77%还高出了2.38个点。三是炼油板块改善显著，去年亏今年盈增利1490.3亿元。
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价格上涨最惊心动魄 石化产品的价格从去年11月份开始走高，今年一季度出现大幅上涨，有的产品上涨惊人，我们当时分析有市场回暖REPORT 专论 4
2021.08 中国农药
因素，也有美国南方极寒天气造成多套石化装置停产的原因，还有人为和货币宽松的影响，总之今年上半年石化产品价格成为业内人士最关注的焦点。上半年石油和天然气出厂价格同比上涨26.7%，主要化学品出厂价格上涨12.4%。布伦特原油价格月平均大幅上涨，3月份同比上涨104%、4月份同比上涨253.8%、5月份同比上涨139.4%、6月份同比上涨82.4%。上半年国内基础化学品市场回暖向好，价格不断走高，部分大宗原料价格刷新近年来最高纪录。1-6月，在监测的46种主要无机化学原料中，市场均价同比上涨的有34种，占比73.9%，其中涨幅超过20%的有13种，占比42%；在监测的87种主要有机化学原料中，同比上涨的有76种，占比87.4%，其中涨幅超过20%的有58种，占比76.3%。不论是无机产品还是有机产品，价格上涨产品和涨幅占比如此之高实属罕见。
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百元营业成本和亏损情况都明显降低 今年上半年，全行业和三大板块百元营业收入的成本以及亏损面和亏损额同步大幅下降。石化全行业上半年百元营业收入成本同比下降4.47元、亏损面同比降低5.6个百分点、亏损企业亏损额同比下降71.5%。具体到三大板块看：上半年油气板块百元营业收入成本同比下降11.51元、亏损面降低8.08个百分点、亏损企业亏损额下降74.0%；炼油板块百元营业收入成本同比下降5.2元、亏损面降低17.9个百分点、亏损企业亏损额下降89.8%；化工板块百元营业收入成本同比下降3.48元、亏损面降低5.37个百分点、亏损企业亏损额下降55.0%，都是同比明显降低。
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骨干企业业绩喜人 截至目前，大部分国内上市公司都已发布上半年业绩预告，已发布预告的公司取得的业绩都是喜人的。中石油今年上半年净利润450亿~600亿元，去年是亏损299.86亿元；中石化上半年归属母公司股东的净利润预计365亿~385亿元，去年上半年是亏损229亿元；卫星石化预告归属上半年上市
公司股东的净利润18.6亿~22.6亿元，同比增长2.9~3.76倍；恒力石化预告归属上半年上市公司股东的净利润85亿元，同比增长54%；华昌化工预告归属上半年上市公司股东的净利润8.5亿~9亿元，同比增长60多倍；鲁西化工预告归属上半年上市公司股东的净利润25.5亿~26.5亿元，同比增长10倍；万华化学预告归属上半年上市公司股东的净利润134亿~136亿元，同比增加3.7倍以上；新疆天业预告归属上半年上市公司股东的净利润9.5亿~9.8亿元，同比增加6倍以上；等等。
从上半年的运营情况看，石化领域无论是全球国际公司、在华跨国企业，还是国内骨干企业，效益情况都大大超出预期。
三、挑战不可忽视 回顾并总结上半年石化行业经济运行的基本情况和主要特点，面对这样的开局、尤其是利润的大幅增长，全年情况将会如何？这种态势能否继续呢？要保持这种态势是否存在着某些挑战呢？这都需要我们冷静的思考、深入的分析和科学的预判，以便我们沉着应对。我们分析认为：做好全年经济运行工作、尤其是在石化产业高质量发展的征途上，确实还存在一些不容忽视的挑战：
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疫情防控仍然是当前经济有序运行的最大不确定因素 也可以说疫情防控是当前全球经济恢复正常状态面临的第一挑战。新冠肺炎全球感染人数接近2亿，死亡人数超过400万，受疫情扩散的严重影响和冲击，去年全球经济收缩3.5%，遭遇了自二战以来最艰难的一年和自金融危机以来最严重的下滑。随着疫苗的注射，疫情防控迎来好转。据统计，我国累计接种新冠疫苗已超过15亿剂次；7月初，美国疫苗完全接种人数占比已达到46.4%，英国为44.9%，德国为31.4%。本以为今年经济和社会生活会逐步恢复正常化，现在看除了中国防控取得重要战略成果、生产生活和社会活动基本正常外，其他地区都还处在疫情的肆虐之下。尤其是2021.08 中国农药
5 4月份以后印度及其变异病毒的快速传播给东南亚造成了新的冲击，7月份以来“德尔塔”变异毒株已在超百个国家出现，美国日增确诊人数又超5万，欧洲等地又陷入了新的恐慌，英国在日新增2万多确诊病例、危重病房告急的情况下，宣布放弃一切防控措施，彻底向新冠投降。发达国家、疫苗注射率比较高的国家尚且如此，一些欠发达国家和落后地区就更加无奈。年初的世界经济论坛预测“疫情五年内仍将拖累全球经济”，只要新冠疫情不能完全被控制住，世界经济就深陷冲击中，所以说疫情的防控及其影响仍然是当前全球经济正常运行的最大挑战。
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价格与市场的波动是下半年最担忧的事情 上半年经济运行同比大幅增长，兴奋之余还应当保持冷静，一方面因素是去年同期基数低，另一方面是上半年产品价格大幅上涨，下半年这种高价位是否能够保持呢？ 先分析一下市场情况：上半年炼油板块和化工板块的产成品库存都有较大幅度增长，炼油板块同比增长13.9%、化工板块同比增长10.7%，从产成品库存来看下半年市场消费的增速将趋缓或下调。从近两个月的市场价格看，原油价格，因OPEC+内部就增产协议一波三折，我们和三大石油公司都预测布伦特原油价格下半年将在70-80美元/桶的区间波动；但要注意油价涨幅自5月份开始回调，4月份布伦特油价同比上涨253.8%，5月份回落到同比上涨139.4%，6月份同比再下滑到82.4%。
主要石化产品价格近两个月也出现回调，如前所述从4月份开始：无机和有机化工品的价格同比环比都开始下调，重点监测的无机化学品中环比上涨的品种，由3月份的占比78.3%下滑到6月份的67.4%；重点监测的有机化学品中环比上涨的品种，由3月份的占比85.1%下滑到6月份的47.1%；我们重点选取了16个主要产品作了对比分析，3、4月份环比全部上涨，而5月份环比下降的有8种，6月份环比下降的增加到11种，大家一定要高度关注这种变化。下半年随着美国南部因极寒天气停产的多套石化装置陆续恢复正常，全球石化产品供需状况会改变、价格也将会逐
REPORT 专论 6
2021.08 中国农药
步回归理性。跟产品价格相关联的一个令人担忧的问题是：今年上半年的价格高涨，有些本已产能过剩的产品，很多企业都在酝酿扩大产能。据从专业协会了解的情况，钛白粉在建和拟新建产能有360万吨/年之巨，与现有产能相当！烧碱、纯碱、1,4-丁二醇等也有拟扩建产能。
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运营质量和效益差距一直很明显 经济运行的质量和效益受多种因素的影响。据中国企业联合会的统计，2018年中国企业500强的收入利润率、净资产利润率、人均利润分别是4.5%、9.6%、1.3万美元，与美国企业500强相比只相当于美国的57.7%、69%、36.5%，可见人均利润差距更大。世界《500强榜单》跨国石化公司的净利润率大都在5%以上，2019年榜单埃克森美孚的净利润率是7.2%、道达尔7.4%、雪佛龙8.9%、巴斯夫7%、杜邦4.47%、普利司通8%、米其林7.6%；2020年榜单埃克森美孚的净利润率是5.4%、道达尔6.4%、巴斯夫13.3%、壳牌4.5%、拜耳是8.8%、米其林7.25%。2017年我们出访日本了解到日本化工行业的经常利润率年平均约8%。我国今年上半年石化行业收入利润率创造了历史新高9.15%，而“十三五”最高的年份只有6.77%，若是公司与公司比较差距更大。
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绿色发展又面临新的挑战 “十三五”以来，石化全行业和广大石化企业贯彻《关于促进石化产业绿色发展的指导意见》，深入实施废固、废气、废水和节能减排、安全提升等“六大专项治理行动”，大力推广绿色化新技术、新工艺和新设备，组织实施能效领跑者活动，石化全行业单位能耗不断下降，废弃物资源化利用水平不断提升，效果是显著的。
去年以来石化产业的绿色发展又遇到了新的课题和新的挑战。为应对气候变化，世界各国共同行动，积极落实《巴黎协定》减少温室气体排放，党中央承诺“力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和”，这彰显了大国的责任担当和保护人类共同家园的决心，全面准确地贯彻落实党中央的决策部署，是我们石化行业、广大石化企业和广大石化人应承担的责任。但是，现在有的地区笼统地将石化产业纳入“两高一资”领域、笼统地把原料煤和燃料煤都计入能耗总量的做法，有的地区没有统筹经济发展、简单的单方面强调控制能耗总量和提前碳达峰的做法，都严重制约着以化石资源为原料的石化产业的高质量发展。这一挑战如果不能科学的应对，在这一挑战面前如果不能全面准确地领会和把握党中央的部署，如果不能区分合成氨、烧碱、电石等真正高耗能的煤化工产品与高技术含量的化工新材料、精细化学品的本质区别，不仅会严重影响经济的发展，而且将严重制约我国高端制造业以及航空航天、国防强国目标的实现。所以，当前科学地、严谨地、实事求是地研究制订碳达峰的行动方案和路线图、时间表是多么的重要。
四、全年仍需努力 今年上半年中国经济和石化行业都实现了良好开局，尤其是效益增...
篇四：企业上半年经济运行情况汇报材料
回升 稳中向好 上半年全市经济运行情况分析 刚才，市发改委汇报了上半年全市经济运行情况，各县市、高新区分别作了汇报，常务副市长通报了有关工作情况，市直相关部门进行了书面发言。等下，书记将作重要讲话，请大家认真领会，切实抓好落实。下面，我先讲三点意见。一、攻坚克难开新局，成绩来之不易 今年以来，面对严峻复杂的国际环境和国内疫情等超预期因素严重冲击，全市上下坚决贯彻习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要指示要求，高效统筹疫情防控和经济社会发展，紧紧围绕打造“三区两地”建设“五个”，狠抓“三大支撑八项重点”工作落实，打出了稳住经济大盘“组合拳”，全市经济企稳回升、稳中向好，主要指标运行在合理区间。
一是经济运行形势严峻复杂。今年经济工作，是近几十年来最为困难、最为特殊的一年，有“五难”。第一难是疫情影响超出预期，特别是上海、深圳等经济发达地区疫情暴发，严重冲击全国产业链、供应链，对经济复苏影响巨大，特别是文旅产业等聚集性、接触性服务业复苏艰难。第二难是俄乌冲突从军事、政治领域延伸到经济、科技领域，导致许多国家能源危机、粮食危机、金融危机，甚至政局不稳、社会动荡。第三难是政府债务还本付息压力大，经过市纪委、市审计局今年全面巡察、全面审计，全市债务比过去各县上报数有较大增长，且今年到期全口径债务本息金额和具有刚兑需求的债务比去年翻倍，有 2 个县市为一级预警、1 个县为二级预警，偿债压力巨大，加上最近省里出台了管理办法，严格规范政府性投资项目决策和立项，严格防范政府债务风险，通过政府性投资拉动增长越来越难。第四难是房地产市场持续低迷，风险巨大，土地财政难以为继，矿业整治整合、生态环境整治、安全风险隐患整治等任务集中在今年攻坚，统筹发展与安全难度系数增大。第五难是去年我市各项指标高速增长，多数经济指标位居全省及周边地区前列，在高基数上实现较快增长也比较难。受这“五难”叠加影响，全市经济社会发展面临巨大压力，可以说是顶压前行，极不容易。
二是主要经济指标逆势上扬。上半年，全市规模工业增加值、实际利用内资、产业投资分别增长 9%、41.8%、44.4%，3 项指标增速均位居全省第 1。GDP 增长4.1%，比全国高1.6个百分点。固定资产投资、房地产开发投资分别增长10.3%、1%，2 项指标均位居全省第 6。地方财政收入、金融机构存贷款余额、规模以上服务业营业收入分别增长 9.1%、12.3%、12.8%、9.2%，4 项指标均位居全省第 9。全市接待游客 1926.87 万人次，实现旅游收入 182.43 亿元，均排名全省第 3 位。环境空气质量综合指数 2.74，排名全省第 1 位，国控考核断面水质进入全国前30 强。各类安全事故下降 60.5%、死亡人员下降 63.6%，安全生产工作、市场主体增速居全省前列，获省政府全会表扬，较好的统筹了安全与发展这两件大事，在去年高速增长，今年疫情冲击和宏观环境影响下，做到了“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”，取得这样的成绩实为不易。
三是重大项目建设取得突破。抢抓基础设施投资适度超前机遇，经过多年努力，大兴寨水库开工建设，成为建市以来独立承建投资最大的水利设施项目；张花高速公路三条连接线全线通车，极大地改善了我市中北部交通状况，这些重大项目开工竣工掀起了项目建设热潮，新增 500 万元以上入库项目 156 个、增长64.2%，27 个省重点项目、391 个市重点项目分别完成投资亿元。加强向国省和央企汇报衔接，10 个装机总容量 96.65 万千瓦的风电项目获省发改委批复、等 4个县市的通用机场已通过民航和军方批复，争取了黔江至吉首高铁纳入国家铁路
“十四五”发展规划，安乡至吉首、南昌至凤凰、苏尼特左旗至北海段、张家界至巧家段、南昌至兴义段等一批高速、国道项目纳入国家公路网规划，铜吉铁路有望年内开工。
四是纾困解难力度前所未有。始终坚持把保市场主体作为重中之重,在落实国省系列政策基础上，率先出台市市层面稳住经济大盘的 7 个方面 50 条政策措施，累计为市场主体退缓减免税费亿元，惠及 17 个行业、万余户市场主体，有效激发了市场主体活力，上半年新增市场主体万户，新增省级小巨人企业 13 家，创历史同期新高。深入推进“营商环境攻坚年”活动，开展“银行行长进园区”“万名干部联万企”行动，全市领导干部联系产业链和园区，及时协调解决企业困难问题，推动工业产值、税收、投资分别增长 15%、40.2%、28.6%，十大优势产业链增长 13.4%，白酒产业链、绿色矿业及新材料产业链分别增长 63%、22.5%，成为工业经济稳增长的“压舱石”。全市园区亩均产值万元、增长 20%，亩均税收万元、增长 7%，总量均量双量齐升，发展质效进一步提升。
五是重大专项工作成效明显。深入推进“三大支撑八项重点”工作落实，率先在全省举办了具有里程碑意义的旅游发展大会，助力文旅市场、酒店等服务业强劲复苏，主要景区旅游人次目前已基本恢复到疫前水平；在全省率先制定湘商回归工作方案，大力开展“云招商”“云签约”和小分队精准招商，招商引资到位资金亿元、增速全省第一。以壮士断腕决心打好污染防治歼灭战，中央、省生态环保督察等交办我市的个问题，已整改销号个，一大批历史遗留问题得到有效解决；制定《市打造全国生态文明样板市实施方案》，与三峡集团湖南分公司签订战略合作项目落地协议，涵盖共同开发新能源、共抓长江大保护等 5 个方面62 个重大项目，总投资亿元。基本完成“三区三线”划定，为现代化新建设提供高质量空间保障。对各县市区政府债务进行全面审计审查，摸清了底数，找准了问题，为防范化解债务风险打下了基础。统筹抓好防汛抗灾、疫情防控、信访维稳、社会治安、金融、房地产等领域风险防范，全面开展居民自建房安全隐患排查整治，制定出台促进房地产市场平稳健康发展的若干措施，成功应对近年来最为严重的洪涝灾害，金融机构不良贷款率 1.7%，社会大局保持和谐稳定。
六是民生保障更加有力有效。在财政十分困难的情况下，财政资金优先安排“三保”，民生支出占一般公共预算支出的比重同比提升 0.7 个百分点。省定 10件、市定 15 件民生实事有序推进，楚怡公办中职学校改扩建、普通门诊医疗费用跨省直接结算、城市农村低保提标、困难残疾人生活补贴提标、重度残疾人护理补贴提标等实事已完成，车辆年检收费减幅达 50%以上，转移农村劳动力就业万人。干部工资及津补贴按时发放到位。深入开展“乡村振兴突破年”活动，落实防返贫致贫专项救助保障基金万元，争取到位乡村振兴衔接资金 16.4 亿元，民族生态文化旅游助推乡村振兴示范区启动建设，脱贫攻坚成果有效巩固，乡村振兴有序推进。
虽然我市上半年经济运行保持在合理区间，但我市经济发展的短板和问题仍然突出：
一是政府债务包袱很重，个别县市面临还本付息高峰期，可用财力已难以维持刚性支出需要。
二是土地财政难以为继，国有土地流拍频发，土地出让金收入下降 34.7%，完成年初基金预算难度大，后期财政增收压力大。
三是实体经济仍然面临巨大困难，31 个工业大类行业中有 12 个下降，20个服务行业大类有 9 个行业下降，大量中小微企业和个体工商户出现短期经营困
难和盈利下降，甚至关门停业。
四是区域发展不平衡不稳定，部分地区主要经济指标下行，对全市经济增长造成较大下拉影响；支撑经济发展的主阵地产业园区实力总体不强；消费复苏提振困难，支撑经济增长动力不足；统计工作与经济运行的调度还有较大提升空间。
五是风险防范化解任务艰巨，疫情防控、安全生产、防汛抗旱、信访维稳任务重，稳就业压力大。对以上问题，我们要采取精准措施，切实加以解决。
二、科学研判经济形势，牢牢把握工作主动权 对当前经济形势，需要客观全面辩证的看待，既要看到宏观环境的“大气候”，也要看到自身发展的“小气候”，认识规律，顺势而为，主动作为，这样才能扬长避短、补短为长，以最大的努力争取最好的结果。
一是从国际看。全球经济回落和通胀水平全面上行，斯里兰卡已宣布“破产”，联合国数据显示，可能有 70 多个国家步斯里兰卡的后尘发生债务违约，通胀高企、就业困难、消费低迷，全球经济“滞涨”风险上升。俄乌战局胶着，美欧对俄制裁，可能引发不同国际阵营的对抗，加上全球新冠疫情再度恶化，新增病例日均超过百万，欧美齐发警告称夏秋可能大暴发，这些将对国际金融、物流和产业链供应链稳定产生较大影响，推高能源、粮食等大宗商品价格，世界银行等机构预测，今年能源涨幅将超过 50%，能源价格飙升可能持续到 2024 年年底，未来数年国际能源价格可能维持高位，将会给经济结构单一、脆弱的经济体带来巨大挑战。受多重叠加因素影响，世界经济发展前景不被看好，多个国际组织再度调低全球经济增长预期。联合国将今年全球 GDP 增长率预测值由 1 月份的 4%下调至 3.1%；世界银行将今年全球经济增长率预测值由 1 月份的 4.1%下调至2.9%；国际货币基金组织下调了 143 个经济体今年的增长预期，将今年全球经济增长率预测值由 1 月份的 4.4%下调至 3.6%，将美国今年经济增长预期从 4 月的4.7%下调至 2.3%；经合组织预测全球 GDP 增长率为 3%。全球经济体增速放缓，势必影响我国、我市经济增长。
二是从国内看。有利因素方面。我国市场规模大、产业链供应链完整、科技创新较快发展，经济长期向好的基本面没有改变，短期经济压力主要来自非经济因素冲击。尽管二季度 GDP 增速明显降低，但随着稳经济一揽子政策的落地生效，经济呈现企稳回升态势，将在下半年见到更加明显成效，为后续经济回升奠定了坚实基础。为迎接二十大胜利召开，营造平稳健康的经济环境，国家稳经济的政策措施会进一步发力、加力。不利因素方面。外部不稳定不确定因素明显增加，国内疫情影响还没有完全消除，需求收缩、供给冲击、预期转弱与这些因素交织，结构性矛盾和周期性问题叠加，市场主体经营仍比较困难，供需均面临下行压力，人民银行监测的宏观经济热度指数降至历史低位。房地产企业“爆雷”现象时有发生，部分项目逾期交房，贷款违约、“跟风”断供风险增大。美联储加息缩表进程加快，加大人民币汇率贬值压力，压缩我国货币政策施展空间。国际货币基金组织、世界银行、标普分别将今年我国经济增长预测下调至 4.4%、4.3%、3.3%。
三是从省市看。全省方面。最近，省政府召开了第十次政府全会，认为上半年全省经济发展呈现“四稳三进三个积极向好”良好态势，同时也面临经济回升不及预期、内需回升基础还不牢固、产业恢复还不全面、财政收支平衡还有困难、统筹发展和安全压力较大等困难和挑战。当前，全省正处于攻坚克难、爬坡过坎的关键时期，虽“形”有波动，但“势”仍向好。我市方面。国省稳经济一揽子政策实施，中央围绕全面加快基础设施建设已经明确分工，各部委正在制定实施
方案，国家开发银行、农业发展银行设立 3000 亿元基础设施建设投资基金，用于补充重大项目资本金，加上最近国家出台的支持民间投资发展、加大重点工程以工代赈力度等政策，对于扩投资促消费、稳增长保市场主体、促就业惠民生等具有积极作用，加之我市稳经济强实体政策措施和工作力度加大，将为我市经济增长注入新的动力。
纵观国际、国内经济发展大势，经过综合研判，今年我市经济将呈“U”字型增长，当前经济运行正处于底部区间，我们要坚定信心，把工作抓在手上，把责任扛在肩上，把使命记在心上，积极作为、开拓进取、精准施策，多措并举推动经济指标快速攀升，争取缩短经济底部运行时间，努力实现经济运行由“U”型向“V”型反转，巩固好经济恢复发展的良好势头。
三、聚焦目标任务，扎实抓好下半年工作 做好下半年经济工作，是对我们工作能力和水平的重大考验。我们要深入学习贯彻习近平经济思想，坚持以经济工作为中心，坚持发展第一要务，坚持用发展的办法解决发展中的困难和问题，紧紧盯住年初目标任务，全力以赴抓好重点工作落实落地。具体要抓好以下几个方面重点。
第一，要因地制宜调结构。这些年来，我们抓了很多产业，有些产业在市场经济大潮的检验中，特别是遭受疫情严重冲击之后，大多生存困难，只有白酒、矿产品精深加工等具有资源禀赋的产业生存了下来，今天仍然是支撑我市经济的“顶梁柱”。前几年，我们引进一些产业，讲起来高大上，搞起来轰轰烈烈，不可否认也出了一些成绩，但受疫情等冲击外贸订单锐减，这些企业正面临严峻的生存危机。实践证明，发展产业经济，要尊重经济规律，要立足本地资源优势、产业基础、区位条件，脱离自身优势发展产业，注定生存发展艰难，做大做强极为不易，往往是功败垂成、事倍功半。我们要不断总结过来的经验教训，遵循经济规律和市场规律，调整产业结构，发展优势产业。发展什么样的产业，我认为第一个是酒烟茶醋等为主的食品加工业，第二个是绿色矿业及其新材料，第三个是生物科技及生物医药，第四个是文旅产业，第五个是商贸物流，第六个是特色农业等，这些产业我市发展有资源、产业有基础、市场有潜力，并且经过长期发展积累了宝贵经验，有较强市场竞争力和品牌影响力。
各级各部门要解放思想、深化认识、更新观念，集中力量把这些产业做大做强，使其成为我市财税源头水、就业容纳器、经济主心骨。这里还要说明，我们因地制宜调整产业结构，绝不是因循守旧、固步自封，排斥其它新兴产业和未来产业发展，而是要集中力量优先发展优势产业，让这些产业真正起主导作用，对经济基本盘有一个基础支撑。当前，旅游业要做好旅发大会“后半篇文章”，抓住旅游黄金期，推动客源回流、市场回暖、消费回升；做好凤凰古...
篇五：企业上半年经济运行情况汇报材料
来，按照中央、X、X 关于民营经济和中小企业发展相关精神及工作要求，积极贯彻落实党中央、国务院，X委、X 政府和 X 委、X 政府决策部署，加强对促进中小企业发展工作的组织、领导和政策协调，现将相关工作开展情况汇报如下：一、工作开展情况 按照中央、X 和 XX 关于促进民营经济发展的安排部署，全面贯彻落实《关于印发促进民营经济发展<政策落实专项行动方案>等六大专项行动方案的通知》（X 中小领办〔X〕X 号）文件精神，以“六大专项行动”为抓手，全力促进民营经济发展。
一是狠抓政策宣传落实。充分利用电视、微信等媒体全方位开展政策宣传，并及时跟进国家和 X 出台的促进民营经济发展的政策，结合 X 情实际，出台配套政策措施。健全政策落实工作责任机制，细分工作责任，明确职责分工，确保每项政策均落实到岗位、量化到个人，不断提升政策执行力。
二是强化领导包保服务。深入贯彻 X 领导领衔推进工业重点产业及骨干产业链发展联席办公室印发的《深入开展领导干部入企走访活动工作方案》文件精神，并依此制定了《中共 XX 委办公室 XX 人民政府办公室关于印发〈XX 领
导联系服务工业企业和商贸服务业企业工作机制〉的通知》（X 办通字〔X〕X 号）及《中共 XX 委办公室 XX 人民政府办公室关于调整〈XX 领导联系服务工业企业和商贸服务业企业工作机制〉的通知》（X 办通〔X〕X 号），推进政企联动，积极到工业企业走访服务，截止目前，我局领导干部入企走访共 X 次。
三是加大清欠工作力度。积极贯彻落实我 X《保障中小企业款项支付条例》，引导企业通过“X 长直通车”“X”等平台合理合法反映企业诉求。对未按时完成支付的中小企业款项建立台账管理，逐件抓好督促承办工作，妥善处理并及时回复被欠款中小企业，积极回应企业关切事项。截止目前，累计收到 XX 转办件 X 件，已办结 X 件，其余 X件正在积极推进办理中。
四是用好“贵商易”平台服务。充分发挥“贵商易”平台效用，为企业提供政策通告、金融服务、资金申报、对外推介等服务，全力以赴实现惠企、稳企、安企，保护和激发 X 场主体活力，切实推动民营经济、中小企业健康发展。
二、存在问题 一是创新不强。全 X 民营企业特别是中小微企业总体上还存在创新能力不强、抗风险能力弱、质量效益不高、企
业管理粗放等问题。从外部环境看，中小微企业劳动力成本逐年上升，同时治污环保成本增加、节能减排任务加重等制约企业发展的问题更加突显。从中小微企业内部看，很多企业有转型发展愿望，但由于资金和技术的限制无力转或无处转，技术研发、技术引进及科技创新能力不足、人才资源短缺、内部治理结构不完善等问题依然存在。
二是融资不易。主要表现在：部分企业管理不规范，财务制度不健全，财务报表不能真实反映其经营情况，且经营利润较低，信息真实性不高等因素影响企业融资。加之我 X 除 X 家地方性法人金融机构外，其余银行业金融机构均为支行，在授信权限、审批权限、开发信贷产品等方面限制较大，无法根据我 X 实际情况开发符合不同层次的客户的信贷产品，不能进行差异化授权、差异化管理，导致企业融资存在困难。
三、下步工作 打算及建议 一是进一步加强统筹领导。认真落实中央、X 和 XX 关于促进民营经济发展的安排部署，进一步加大对促进民营经济发展的统筹管理、调度指挥和督促督导力度，切实加强对民营经济发展情况、态势的分析研判。
二是进一步加强政策宣传。以政策措施落实见效为导向，继续大力开展送政策进企业、进商（协）会、进高
校、进社区活动，提升政策知晓率，畅通企业沟通渠道，帮助企业用好用足惠企政策，营造全社会关心支持民营经济发展的浓厚氛围。
三是进一步推进清欠工作。加大《保障中小企业款项支付条例》宣传贯彻力度，完善提升服务能力，大力推进“XX 民营经济服务平台”的普及运用，坚决杜绝新增拖欠，帮助我 X 民营中小企业高质量发展。
四是进一步优化营商环境。积极贯彻落实《优化营商环境条例》，用好用足“招安扶全生命周期服务工作机制”，聚力打造营造公平公正的法治环境、高效廉洁的政务环境、舒心放心的民主环境、宜居宜业的人文环境，为投资者提供制度化、标准化、精细化、专业化的“全生命周期”服务，着力构建“审批最少、流程最优、体制最顺、机制最活、效率最高、服务最好”的营商环境“X 新高地”。
五是进一步破解融资难题。继续加大“引金入清”工作力度，不断优化我 X 金融行业发展结构。鼓励各金融机构根据中小企业经营情况进行一对一的金融服务，探索以应收账款质押、股权质押、库存商品质押、机械设备抵押等方式为企业建设和经营提供低利率资金支持。
篇六：企业上半年经济运行情况汇报材料
公司近三年生产经营情况总结范文（1）自 xx 年以来，xx 工程公司在集团公司的正确领导下，紧跟集团发展思路，认真贯彻落实集团会议精神，根据集团下达的工作重点和责任目标，结合我司工作实际，以党的十八大、十九大精神为指导，积极开展各项工作，现将近三年公司管理及生产经营情况汇报如下：
一、公司组织机构及人员情况 公司现有领导班子成员 x 人，分别为总经理、支部书记 xx，副总经理 xx，副总经理、总工程师唐浩森，副总经理 xx。
公司机关设有 x 个部门，分别为办公室（纪检监察室）、xx 部、xx部、xx 部、xx 部，其中纪检监察室与办公室合署办公。
公司目前有 x 个在建项目，其中 x 个自营，x 个联营。有 x 个项目已完工，正在办理结算项目，其中 x 个自营，x 个联营。另外还有 x 个存在历史遗留问题的老项目需处理，其中 x 个已经完成审计和收付款工作，但公司内部财务决算和债务未处理未完成（xx 工程），另两个正在二审阶段（xx 项目、xx 项目），等二审结算后才能进行内部审计和最终解决历史遗留问题。
目前公司共有员工 xx 名，其中在册员工 xx 名，项目合同员工 xx 名，劳务派遣员工 xx 名。
在册员工中，持有高级工程师职称 xx 人，工程师职称 xx 人，助理工程师职称 xx 人；持有一级建造师执业资格证书 xx 人，造价师证书 xx 人；全部为大专及以上学历。在册员工中，中共党员 x 人，其中预备党员 x 名。
项目合同员工中，x 人为安全员，持有建造师执业资格证书 x 人，工程师 x 人，助理工程师 x 人。
劳务派遣员工中，高级工程师 x 名，工程师 x 名，助理工程师 x 名，经济师 x 名，大专及以上学历 x 名。
公司现有成本管控人员 x 名，其中造价师 x 名，造价员 x 名。成本管控人员中，在册员工 x 名。
二、20xx-20xx 年生产经营指标完成情况 （一）20xx 年经营指标完成情况 1、营业收入及利润总额情况 20xx 年，公司实现营业收入 xx 万元，实现利润总额 xx 万元，利润率 x%；与 20xx 年相比，营业收入增加 x%，利润总额增加 x%。
2、业务开发情况 20xx 年全年，公司全年参与投标项目 x 个，中标 x 个，合同总额约xx 万元。
（二）20xx 年经营指标完成情况 1、营业收入及利润总额情况 20xx 年，公司实现营业收入 xx 万元，实现利润总额 xx 万元，利润率 x%；与 20xx 年相比，营业收入及利润总额均有大幅下降，主要原因在于公司缺乏新项目支撑，且原有在建项目大部分在 20xx 年均已进入收尾阶段，无法形成产值。
业务开发上，一方面在竞标项目取得突破，xx 工程在 20xx 年中标，合同金额约 xx 万元；xx 工程落地，合同金额约为 xx 亿元；另一方面全员开发初见成效，在集团领导的大力支持和指导下，通过公司的大力运作，
xx 项目取得“中标通知书”，xx 项目取得关键性进展，且通过 xx 项目的成功建设有力的推动了集团与 xx 政府间的战略合作。
（三）20xx 年经营指标完成情况 20xx 年，xx 下达的营业收入目标为 xx 亿元，利润总额 xx 万元，根据审定的上半年营收计划，截至 6 月，公司预计各项目产值为 xx 万元，对比 20xx 年同期，增长 x%；确认营业收入 xx 万元，实现利润总额 xx万元，利润率为 x%。
相比 20xx 年目标任务，完成产值较少的原因主要在于 xx 项目、xx项目、xx 道路均为上半年新开工项目，在 20xx 年下半年才能形成足够产值，通过下半年的继续努力，能完成年度目标任务。
总的来说，这几年项目利润率在稳步上升，单个项目盈利能力增强，但完成集团下达的营业收入及利润总额均不理想，主要原因在于承接业务量偏少，可实施的项目总量严重不足。
三、20xx-20xx 年公司经营管理情况 （一）深化改革，坚持制度创新、经营模式创新，增强企业活力 20xx 年以来，公司通过梳理现行制度，根据集团相关制度规定，结合公司实际，修订、新立各类制度办法 x 余项，修订工作流程 x 余条，内容涵盖党建工作、员工管理、绩效考核、纪检监察及督查督办、成本管理、副职领导考核等各方面，进一步优化了公司各类管理流程，向“扁平化”管理和简政放权的管理思路进一步靠拢，为经营模式改革创新夯实了基础。
在项目经营方面，以“xx 管理”为主线，大力推进“xx”的理念，探索、推行“xx”，以成本管理和财务管理为主线，逐步将公司打造为监
管中心，项目为执行中心，给予项目部在整体成本框架下的充分自主权，调动项目积极性，确保项目利润指标。
（二）领导班子及团队建设情况 三年以来，在外建集团党委的领导和支持下，公司领导班子坚持“围绕发展抓班子、抓好班子促发展”的主题，以提高发展能力、凝聚发展力量为重点，着力提高领导班子的凝聚力、战斗力、执行力、创新力，全面加强领导班子的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉政建设，坚持抓大事、理思路、统思想、育人才、定制度、正风气，逐渐形成了一个同心同德、共谋发展的领导集体。
在团队建设方面，以公司的发展战略为核心，着力打造成本管理团队、项目管理团队，通过外部引进和深挖内部员工潜力相结合，加强内部员工培训，重点培养一批了项目经理人才、专业技术带头人、企业经营管理人才和专业技能人才。根据企业实际情况，以降本、减负、提效为主线，公司执行优胜劣汰的原则，精简员工管理队伍，清退不合格“三无人员”，降低人工成本，3 年来降低员工总数 xx，逐步培养和锻炼出了一批骨干人才队伍，有效提高了公司的工作效率和管理水平，目前，公司拥有组建5-8 个独立项目管理团队，承接大中型公路、房建、市政等项目的能力，而且根据业务需要，随时可增加新的项目管理团队。
（三）老项目历史遗留问题处理及完工项目结算情况 对于各种原因造成的历史遗留问题，公司全体员工积极面对，努力采取有效措施积极解决历史遗留问题，针对 xx、xx、xx 等项目的存量风险处置以及 xx 项目、xx、xx、xx 等项目的完工结算工作，制定了专项工作方案，根据“六定”要求明确了后续工作的目标、措施、进度要求、责任
人员、责任团队和奖惩要求，确保全力推进各项工作。通过近三年的努力，对于老项目基本上达到了止亏的目的，且在一定程度上降低了亏损。
1、老项目历史遗留问题处理情况 xx 项目：该项目于 xx 年 xx 月份开工，xx 年 xx 月份完工，因施工过程中管理严重不到位，造成了很大的亏损及稳定风险，曾一度给公司造成了很大的负面影响；公司在集团的大力支持下，通过各种努力，完成了该项目成本及财务收支的全面清理工作，对下结算具备条件的均已办理完毕，因历史原因暂不具备办理结算条件的也已清理完毕，并形成了相关资料，待二审结束后可立即办理结算，有效的降低了亏损风险，也有效的控制了维稳风险。对业主的结算工作，一审工作已经结束，且二审工作也已进入尾声，公司通过积极收集核价材料、相关收方资料及影像资料，并与甲方、审计单位尽力沟通协调，该项目预计降低审计审减金额约 xx 万元； xx 项目：该项目为 xx 年前完工的老项目，因各种原因造成亏损近千万，且因时间久、资料管理和交接不到位，造成资料缺失，给后续清理造成了很大的困难；公司通过各种努力，完成了该项目的全面清理工作，对下结算具备条件的均已办理完毕，因资料缺失不具备办理结算条件的也已将财务支付情况清理完毕，待二审结束后可最终完成清算工作。对业主的结算工作，一审工作已于 xx 年 11 月完成，正在进行二审工作，截至目前已基本完成与审计方的对量工作，预计今年 7 月底完成二审工作； xx 项目：该项目于 xx 年 xx 月份开工，xx 年底完工，因前期施工管理严重不到位，造成了很大的亏损及稳定风险，特别是对劳务、材料和专业分包的招标及管理严重不规范，造成劳务公司违约，再加上合同管理不规范，部分不法分包及材料供应商借机闹事，给公司造成了很大的负面影
响及维稳压力；公司在集团的大力支持下，通过各种努力，完成了该项目成本、合同及财务收支的全面清理工作，规范了项目管理，控制了进一步亏损及维稳风险，且在一定程度上降低了总的亏损额度。目前该项目已经完成竣工验收备案，对下结算具备条件的均已办理完毕，因前期合同管理不规范造成无合同而无法办理结算的分供商也对其量、价进行清理核实完毕，并形成了相关资料，待二审结束后可立即办理结算。对业主的结算工作，公司按照集团下达的时间节点及时向甲方报送结算资料，但由于甲方和审计原因，该项目审计工作于 xx 年 xx 月底才正式开展，目前已基本完成对量工作，预计 xx 月底完成一审工作，根据目前结算情况，该项目比年初外建集团下达的控亏目标有所降低。
xx 项目：该项目于 xx 年 xx 月份进场，因业主资金链断裂，造成项目于 xx 年 xx 月份停工，并造成了很大的资金回收风险和维稳风险，后经xx 政府的努力，项目自 xx 年 xx 月复工后，我司通过与新业主的积极协调和沟通，于 xx 年 xx 月全部收回公司前期投入的资金和利息，消除了资金回收风险，并解决了维稳风险；该项目于 xx 年 xx 月完成验收工作，对甲方结算的相关资料已报送，正在审核；对下结算已基本完成初审工作，目前正在办理财务清账，并完善相关资料。
2、其它完工项目结算情况：
xx 工程：该项目为 xx 年开工，2xx 年底完成竣工验收备案，于 xx年底完成对业主的审计结算工作，于 2xx 年 xx 月份收回所有工程款（含质保金），对下结算也早已完成，并完成了对下所有支付。该项目为当时xx 公司承接并投资实施的项目，后 xx 公司并入 xx 公司后由 xx 公司接管，
由于多种原因造成当时 xx 公司 1000 万元借款无法归还，需集团及时研究解决。
xx 项目：该项目于 xx 年 xx 月开工，因甲方图纸及拆迁原因，造成xx 年 xx 月至 xx 年 xx 月期间停工，该项目于 xx 年 xx 月完工验收，由于甲方施工许可证及规划、图纸等方面原因，一审工作开展略有滞后，通过与甲方、审计协调，目前已进入对量阶段；对下结算已全部完成。
xx 项目：该项目于 xx 年 xx 月开工，xx 年 xx 月完成竣工验收备案。对业主结算方面，通过与甲方、审计多次协调沟通，于 xx 年 xx 月完成了一审工作，解决争议问题金额约 xx 万元，进一步降低了损失，目前已进入二审阶段，预计二审工作 xx 月份结束；对下结算基本完成，个别结算存在争议，双方将进一步协商，必要时寻求司法途径解决。有必要汇报的是，该项目劳务公司由于招标严重不规范，劳务公司自身无实力，也无管理能力，实际承包人更是严重不负责任，造成我司成本增加及严重的维稳风险，虽经我司多方努力，最终解决了维稳风险，但这两个劳务公司至今不来办理结算，我司从 xx 开始就一直在与律师研究如果如何采取法律途径解决，最终需要集团提供支持。
（四）新建项目建设及指标完成情况 20xx 年后，公司正式新开工实施项目主要有 xx 项目、xx、xx、xx、xx 道路工程、xx 工程、xx 工程、xx 建设工程等项目，其中 xx 项目合同金额约 xx 亿元，綦江项目总合同造价约 xx 亿元。
xx 项：目前已进入建设尾期，正逐步开展项目单项验收及竣工验收准备工作，预计 xx 年 xx 月底前能完成竣工验收备案，根据项目成本核算情况，项目预计实现目标利润率为 xx%，实现利润额 xx 万元。
xx 项目：除 xx 工程为本年度新开工项目外，其余项目已基本完成建设工作，其中 xx、xx 分别于 xx 月、xx 月完成验收，根据项目成本核算情况，xx、xx、xx、xx 道路项目预计实现综合利润率 xx%，利润 xx 万元；xx 道路利润测算为 xx 万元。
xx 工程：于 2xx 年 xx 月进场实施，预计 xx 月竣工，利润约为 xx 万元。
xx 建设工程：该项目合同总金额约 xx 万元，由于和甲方存在合同方面的争议，未能按照原计划进场并实施，经多方协调，于 xx 年 xx 月进场开展工作，目前正在进行临时设施建设，预计实现利润 xx 万元。
xx 工程：目前已落地的单个项目在 xx 万元以下的项目总金额约 xx万元，其中我司实施约 xx 万元，目前已完成产值约 xx 万元，计划在年底前完工，预计可实现利润 xx 万元。xx 万以上的项目目前正在谈判过程中，产值约 xx 万元，还需进一步协调。
综上，公司 xx 年后新建项目预计实现利润总额约 xx 万元左右，较好的完成了外建集团下达的目标任务。
三、公司目前存在的问题和困难 （一）老项目遗留问题需尽快解决 目前公司老项目遗留问题的处理已初见成效，各项目的结算定案即将完成，对于项目实施过程中的借款目前集团仍在计提资金利息，为了避免因此造成项目亏损进一步扩大，需要外建集团尽快研究遗留问题解决方案，停止计提利息。
（二）项目存量严重不足
目前公司各项目除 xx 项目、xx 工程、xx 工程和 xx 项目外，其余均已进入建设尾期，公司目前项目存量严重不足，各项目在缴纳外建集团的目标利润率后，剩余的利润空间很难满足公司的正常经营发展需求（公司每年管理费用约 xx 万元，含人工成本、房屋租赁费及办公费用等），需请集团尽快落实下一步的经营发展规划。
总的来说，xx 公司通过近三年的努力，管理能力及员工素质已大大提高，逐步进入了规范管理，在老项目得到解决的情况下已完全能实现盈利，下一步如何发展，xx 公司会严格按照集团的总体思路及规划进行。
以上为 xx 公司 20xx 年至今的经营情况，请领导审阅。
公司 11 月份生产经营情况及工作计划范文（2）
按照集团公司印发的《的通知》要求，现就我公司 11 月份生产经营及下一步工作计划等方面情况汇报如下：
一、11 月份主要经济指标及客户开发情况 （一）主要经营指标完成情况 1、本月预计形成结算电量 x 亿千瓦时，截至 x 月末累计形成 x 亿千瓦时。
2、本月预计形成收入 x 万元，截至 11 月末累计形成 x 万元。
3、本月预计形成利润总额 x 万元，截至 11 月末累计形成 x 万元。
4、本月预计形成增加值 x 万元，截至 11 月末累计形成 x 万元。
（二）电力交易签约情况
本月无新增签约用户，目前共代理省内用户 x 家，...
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