资产部负责人事迹材料6篇资产部负责人事迹材料 1 国土资源局先进个人典型材料和国土资源局先进事迹材料汇编 国土资源局先进个人典型材料 国土资源局先进个人典型材料 20**年初，组织下面是小编为大家整理的资产部负责人事迹材料6篇,供大家参考。
篇一：资产部负责人事迹材料
国土资源局先进个人典型材料和国土资源局先进事迹材料汇编
国土资源局先进个人典型材料
国土资源局先进个人典型材料
20**年初，组织上安排我到国土资源局任职。在 750 个日日夜夜里，在领导的关怀下，在同志的支持下，我和党组一班人，背负着巨额的负债压力，背负着人多摊大的压力，背负着严格土地管理的压力，本着“管好地、服好务、当好家”的基本工作思路，负重奋进,我局荣获汨罗市双文明建设红旗单位、岳阳市国土系统目标考核第一名、湖南省依法办事示范窗口和全国国土资源系统先进集体荣誉称号。并出席全国国土资源系统先进集体表彰大会，受到了党和国家领导人的接见。敢于负责认真履行自己的职能，对党对国家对人民负责。首先，面对怎样负责的问题，尽快使自己从外行变成内行，我从事基层工作多年，从乡镇到机关，从政府部门到党务部门，从监督者到受监督者，历经近三十年工作，坚持一条，从学习开始，来适应自己所担负的工作。大家知道国土资源法律法规政策多，也非常严肃。为此，我抽时间，甚至带书上岗，学习《土地管理法》《矿产资源法》《测绘法》《行政许可法》等。在全国两次重大土地市场治理整顿中，我认真钻研国务院的决定和通知精神，作了上万字的读书笔记，做到懂法、守法、不违法，更好的为地方经济和社会服务。与此同时，注重带好队伍，提高队伍素质。抓住土地治理整顿和机构改革的契机，组织四次全局性干职工学习，人手一册学习资料，并进行两次大型考试，竭力提高执法水平，少为民办错事。另就“4.22 世界地球日”和“ 6.25 土地日”，开展大张旗鼓的宣传，使干部群众不违法、少违法，按法律轨迹运行，少为地方添麻烦，树立汨罗形象。国土资源执法是一项严肃而艰巨的工作。因此，秉公执法要强硬，打击违法要敢为。去年，在土地市场治理整顿中，在查处一位老板没有取得合法的国有土地使用权就违规抵押时，面对来自省市有关部门的压力
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和当事人金钱利益的诱惑，我坚决一查到底，使其补交了已流失的国有资产 35 万元，恢复发证实有面积，此举深得省领导的好评。治理整顿中还清理各类建设用地327 宗，清理违法违规用地 16 宗，查处率达 100。国土资源报头版头条报道了汨罗治理整顿情况。在抓好外部执法的同时，严格内部管理。对不依法行政、不依规办事，有损人民利益的事予以严查严处。今年，对三位不依法行政的负责人作了停职处理，并限期改正。对一名擅自离岗达半年之久的职工，给予辞退。相继，提出干职工“五不准”规定，刹住索、拿、卡、要之风；完善机关事务管理制度，规范“车子、筷子、机子”管理。另外，完善了政务公开、内部会审集体决策、经营性用地和采矿权招标拍卖挂牌出让等一系列依法行政制度，大力规范行政行为。“公生明”，教诲着我为官；“廉生威”，教诲着我为政；“天道酬勤”，教诲着我做人。倾心尽力全心全意为地方的稳定发展服务。国土资源管理部门作为国家宏观调控部门，如何做好宏观和微观的结合文章，坚持可持续发展，这是摆在我们面前的课题。节约方寸地，留与子孙耕。我市人多田少，64 万人民要永久生存在这块 1500 平方公里的土地上，保护耕地是首责，全市 48.4 万亩保护面积，保护率达 87，达省市要求。大力推进土地开发整理。总规模达 5060.85 亩的国家投资项目顺利完成，新增耕地 3090.3 亩；省级投资 2599.5 亩的整理项目竣工，全市耕地连续 4 年实现占补平衡，储备净耕地 497亩。耕地保护工作得到了省市主管部门的充分肯定。同时，严格规范国土资源市场。坚持土地集中统管，依法规范土地供应，全面推行土地使用权挂牌招标拍卖制度，城区地价一路攀升，逐步显化城市土地资产价值，城区最高地价已达 1.3 万元每平方米。今年供地 176 宗，面积 782 亩，拍卖挂牌出让土地 25 宗，面积 352 亩，占出让总面积的 4 5，拍卖价款 5600 万元，拍卖价总和高出拍卖底价总和 3200 万元；收取土地出让金 2500 万元，投入企业 2200 万元。如对原国营工业供销公司的一宗土地，我们用足政策，依规办事，最终该土地以 146 万元拍卖出让方式处置，高出原处置价 56 万元，有效地为企业赢得了安置资金。近两年，先后对市农机公司、市龙舟动力机械厂
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等 45 家改制企业土地资产进行了处置，涉及土地 83 宗，安置下岗职工 2120 人。12月份，在市政府的组织和各部门配合下，成功对湘江—汨罗江砂石资源以 690 万元进行了拍卖，理顺矿产资源管理，也成为岳阳区域范围第一拍，安定一方，发展一方。另一方面，把服务市域经济发展作为第一要务。
20**年全市新增建设用地达 1300 亩。八月初，我带领 40 人工作组，不顾炎热酷暑，进驻现场办公三个月。为报批用地，11 次上长沙、下岳阳，争取上级国土管理部门的支持，办理先行用地。尔后，又在“三化”指挥部工作三个月，为城市美化、亮化、绿化倾心尽力。今年，在国家“冻地”达半年之久的情况下，共为 24 个单位项目建设用地报批土地 349.8 亩。汨罗是我家，她的形象、她的发展，靠为官者的打造，
国土资源局先进个人典型材料 靠为民者的呵护，靠投资者的关注，汨罗明天才会更美好。慎独自省国土资源管理局局长之职，在有些人的心目中是一个“肥缺”岗位。在土地审批中总难免找你“协调”。我常常告诫自己一定把握好。我是一个农民家庭出身的儿子，对民众有着深厚的感情，深知他们的困苦，也深知事业成功者的艰辛。既然党组织和人民把我安排在这个岗位上，我就要扎扎实实的工作。曾经我在干职大会上说过，我易某不是为官而来，也不是为钱而来，我是为完成任期使命而来，大家也不容易，工资也不高，家庭也不宽裕，不要送不要请。我对来办事的同志说，你们困难，我们理解，能在我职权内办好的，一定办好，不要请吃请喝。因为我们都在为人民办事，吃一餐饭，搞一次活动要经费，浪费太可惜。所以我坚持凡服务单位请吃、请钓、请跳一律不参加，并请他们谅解。来局之初，同志们要给我换掉那部旧车，我婉言谢绝了，因为局里非常困难，要把钱用在最需要的地方去。我局 300 多人，二十多个股室，用车量较大，我总是把车让给那些需公务的同志。在招待问题上，从未私自签过单，必须由办公室开出就餐通知，限额限地点。如此每年节约开支 20 多万元，用来还债。在红包问题上，认真处理。去年有位同志为了安排自己的子女，送了一套高级西服，事后我交司机退还给他。两年来拒收或退还红包 20**0 多元，交办公室处理 10000 多元。同
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时，也严格要求身边的亲友，我的爱人在某公司上班，没有调到工资待遇有保障的单位去工作。我的亲属（包括直系和旁血亲属）在国家机关事业单位守门的都没有一个。亲戚朋友找我联系业务，我说靠本事竞争，不要用不正当的关系，来谋取业务，要好自为之。为使自己思想不被腐蚀，我常去农村洗洗脑。我走进高坊永安的联系点，第一件事就是去看学校的孩子们和无依无靠的五保户，回来后发动团员青年访贫问苦，共捐款 8000 多元。我和我爱人也拿了 400 多元，尽微薄之力。近两年为贫困家庭、为乡村道路修建捐款近 5000 元。身居为官之堂，看一看自己的身边，应该粗茶淡饭、节衣缩食。所以除重大接待，我不进娱乐场所、不去宴会厅、不钓鱼、不打牌，在短短的政治生涯中，为世人留下为人、为官一点美好的回忆。领导同志们，我没有什么豪言壮语，更没有什么官场言辞。但我清楚看到，汨罗经济和社会的发展离发达城市相差还有距离，汨罗人民还不很富裕，为官者还要为之奋斗，还要为之拼搏，希望各级人大代表全力支持监督。最后，向长期支持、理解、关注国土资源管理的领导同志们道一声谢谢。
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国土资源局先进事迹材料
国土资源局先进事迹材料
进贤县国土资源局为进贤县人民政府工作部门，隶属于南昌市国土资源局管辖，负责全县 1953 万平方公里县域国土面积的管理，全局内设机关科室 9 个，直属事业单位 5 个，基层国土资源中心所 11 个。近年来，该局按照“保护资源，保障发展，维护权益，服务社会”的工作总要求，全面落实党中央、国务院关于国土资源工作的一系列方针政策，努力提高国土资源管理水平，切实服务县域经济和社会发展，做到既坚决贯彻执行国家最严格的土地管理政策，又最大限度地发挥国土资源部门服务地方经济发展的作用，圆满完成了上级交给的各项工作任务，先后荣获“全国国土资源管理系统先进集体”、“全国国土资源管理系统推进依法行政先进单位”、“全省国土资源系统“四五”普法工作先进单位”等荣誉，并多次在南昌市国土资源系统目标管理考核中名列前矛，在组织财政收入、信访、招商引资、审计、普法依法等方面获得县委县政府的表彰。
一、以保护耕地为核心，加快推进土地开发整理。
该局始终把保护耕地摆在国土资源管理工作的首位，认真落实“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的基本国策。在日常管理工作中，坚持以规划为龙头，以保护耕地为核心，严格执行土地利用总体规划和基本农田保护规划，坚决执行基本农田保护“五个不准”，进一步加强耕地尤其是基本农田的保护监管，将耕地特别是基本农田保护责任落实到地块和农户，提高监管能力，定期开展巡查，及时发现和制止违法占用耕地尤其是基本农田的行为，依法严厉查处破坏、占用耕地尤其是基本农田的违法案件。同时，该局积极创新耕地保护方式方法，提出“以建设促保护”的工作方针，大力实施“造地增粮富民工程”，推进土地开发整理，努力增加耕地面积。在具体工作中，主要采取两条路的办法，一方面充分利用财政资金和补充耕地专项资金实施较大的土地开发整理项目，唱好补充耕地的主角戏，有效确保了耕地占补平衡有余。同时另一方面充分调动广大
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农民的积极性，采取补贴加奖励的办法，发动农民群众对小块可开垦的未利用土地进行开荒造地，使全县的可利用的土地都能发挥作用。从 200*年以来，全县已实施完成省市县级投资的土地开发整理项目 19 个，经验收新增加耕地面积 27000 余亩，保证了全县 90%基本农田保护率。
二、以保障用地为根本，积极服务县域经济社会发展 一是创新方法，破解用地难题。为积极保障县域经济发展用地需求，该局按照“有保有压”的原则，在严格执行建设用地定额指标和土地投资强度指标的基础上，不断创新工作方法，优化土地利用结构和布局，切实加强用地管理。做到主动创新坚决保障工业项目、重点基础设施项目和科技含量高、经济效益好的招商引资项目的用地需求；挖潜存量积极保障其他项目的用地。在提供用地工作中，实行分期、分批供地制度。对批准立项的企业用地，根据企业发展规划，采取分期分批供地的办法，化解用地难问题。同时，全面清理盘活城郊和集镇未利用地、废弃地、荒山等作为发展用地，引导企业集中在工业集聚地区使用土地，鼓励工业企业建标准厂房和多层厂房，提高项目容积率。二是提升技巧，增加土地收益。近几年来，该局不断提升土地经营技巧，实行经营性用地全面进入有形市场进行交易，所有经营性用地全部以招标、拍卖、挂牌的方式进行公开出让，并请纪检监察部门现场监督出让过程，保证公开、公正、公平。目前，该县土地市场建设已经成熟，土地出让已覆盖全县各乡镇。政府土地收益从过去的几百万元迅速增加到过亿元，土地收益逐年增加，200*年实现 3 亿余元，不仅为全县各项社会事业建设提供了重要资金支持，同时，也极大的促进了全县土地市场的建设和完善。三是优质服务，办理用地手续。在具体的业务工作中，该局着力从提高服务水平入手，一切工作程序，都以方便管理对象为目的，以提高办事效率为原则，做到一站式服务，一次上会会审，减少工作的重复性。并制定了一次性告知制、限时办结制、过错责任追究制等一系列工作制度，确保优质高效办理各类用地手续。与此同时，在提供用地保障和服务中，把服务关口前移，实行现场办公，按照“特事特办，急事快办”
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的工作要求，优质高效办理建设用地手续。进一步简化报批程序，提高行政效率，缩短审批时间。
三、以基层建设为动力，扎实开展国土所规范化建设。
加强国土资源管理，基层所是前沿阵地，是重点，也是关键。自开展“完善体制，提高素质”活动以来，该局主动与县委县政府沟通汇报，获得了县委、县政府领导的高度重视和大力支持。在市局和县委县政府的关心下，该局基层所的编制、人员、规格和职数等问题很快得到妥善解决，全系统工作人员的工资和经费问题得到基本落实。与此同时，扎实开展了基层所规范化建设，提出了先行试点，以点带面，逐步推进全县基层所规范化建设的工作思路，对基层国土资源所的工作职责、工作制度、工作流程进行统一规范和进一步明确，建立了基层国土资源所工作台帐，配发了执法用车等办公设施。目前，该局基层所规范化建设正在加快推进之中，该局三里中心所试点经验被全市国土资源系统作为典型推出，并在 200*年获得全省十大先进基层国土资源所。
篇二：资产部负责人事迹材料
审计局固定资产投资审计科科长事迹材料段成钢, 男, 1975 年 9 月出生, 1998 年 6 月入党，硕士研究生学历。现任商洛市审计局固定资产投资审计科科长。2010、2011、2012 年连续三年获陕西省审计厅、陕西省审计学会举办的“全省青年审计论坛”第二届、第三界、第四届论文一等奖；2012.11 被中国审计学会评为“计算机审计能手人才”； 2013.04被商洛市人民政府评为“全市保障性住房建设工作先进个人”。
主要事迹：一是严于律己，率先垂范，充分发挥党员的先锋模范作用。注重加强党性修养，坚定理想信念，具有强烈的宗旨意识和服务意识，始终坚持以饱满的工作热情和高度负责的敬业精神投入每一项工作，认真践行科学发展观，积极参加党组织的各项学习实践活动，处处以身作则，事事率先垂范，模范践行优秀共产党员“五带头”要求，积极发挥共产党员的先锋模范作用。二是勤奋敬业，恪尽职守，工作业绩突出。从事审计工作 15 年来，勇挑重担，任劳任怨，默默奉献，担任行政事业审计、外资审计、社会保障审计、领导干部经济责任审计及政府投资建设项目等重点审计项目的审计组长，实施的全市中小学校舍安全工程审计、市区南大门工程竣工决算审计等重点项目被评为优秀审计项目，积极探索重点建设项目跟踪审计。撰写的多篇审计综合报告受到市政府主要领导批示。2008—2010 年承担 5 个县县委书记、县长同步经济责任审计的组织协调、审计实施及审计报告撰写工作，创造性的开展工作，促进我市领导干部经济责任审计工作跨入全省前列。近年来组织实施商洛市江滨大道工程、市区南大门工程、市国土资产交易大厦工程等重点工程竣工决算审计，规范了项目建设管理，为国家节约了大量建设资金。三是注重调研，善于创新，坚持理论与实践相结合。执笔撰写的调研报告入选全国经济责任审计工作经验交流材料，撰写的论文获省审计厅“理论研究优秀论文奖”。撰写的加强我市政府投资项目建设管理的调研报告被市政府研究中心《决策参考》全文刊发，供市厅级领导参阅。2010—2012 年连续 3 年获省审计厅“青年审计论坛”论文大赛一等奖。发表《实施县委书记县长同步经济责任审计的思考》《发挥国家审计维护金融安全作用的思考》等 10多篇论文。2011 年被省审计厅推荐为中国审计学会会员及《中国审计报》特约通讯员。
2012 年被审计署评为“审计科研骨干人才”、“计算机审计能手人才”。四是文明执法，廉洁从审，自觉维护审计人员良好形象。时刻牢筑思想道德防线，模范遵守党的纪律、国家法律法规和各项规章制度，坚持原则，坚持真理，坚持正义，旗帜鲜明的同严守审计工作纪律和廉政纪律，坚持践行党的群众路线和全心全意为人民服务的宗旨意识。五是作风扎实，克己奉公，有很强的责任意识、大局意识和服务意识。工作中始终坚持以大局为重，以审计事业长远发展为重，敬业爱岗，夙夜在公，受到领导、同事和干部群众的普遍好评。该同志 2007—2010 年及 2012 年连续被评为优秀公务员，2010 年被授予个人三等功。2011 年被市政府评为“全市审计系统 2008-2010 年先进工作者”， 2013 年 4 月被市政府评为“全市保障性住房建设工作先进个人”。所在科室 2011、2012 年连续被市审计局评为先进科室。
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篇三：资产部负责人事迹材料
财务部经理先进个人事迹材料 银行财务部 经 经理先进个人 事 事迹材料 先 进 进是一种精神 ， ，彰显进步； 优 优秀是一面旗 帜 帜，引领方向 。。李朝新，自 任 任职财务部经 理 理以来，积极 发 发挥先锋模范 作 作用，勤奋学 习 习，恪尽职守 ， ，爱岗敬业， 诚 诚恳待人，团 结 结带领员工， 勇 勇于创新、坚 定 定信念、精诚 协 协作，攻坚克 难 难，取得了突 出 出的工作业绩 。
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一、锐意 进 进取求突破， 理 理论学习树标 杆 杆 （一）加 强 强学习，全面 提 提高综合素质
主动学习新 的 的财税知识， 加 加深专业知识 底 底蕴的积累， 及 及时更新思想 观 观念，加强对 新 新事物、新观 点 点的接受和吸 收 收能力，使自 己 己的思想能够 跟 跟上业务发展 的 的步伐；主动 思 思考各类问题 的的解决办法， 细 细致分析问题 产 产生的深层次 原 原因，努力发 现 现问题的实质 ， ，对待每一个 财 财务数据和指 标 标，要能够分 析 析它们之间内 在 在关联，能够 为 为业务经营和 领 领导决策提供 坚 坚强的数据支 撑撑。
（二）
增 增强岗位合规 意 意识，深入提 高 高合规执行力 时时牢记”我 的 的制度我执行 ” ”的合规宗旨 ， ，加强学习各 项项法律、法规 及 及规章制度， 提 提高守法合规 的 的自觉性和主 动 动性，做到坚 守 守岗位，时时 想 想合规，事事 做 做合规，合规 是 是一切工作的 指 指引，强化合 规 规执行力建设 ， ，以”高标准 、 、高质量、高 水 水
平”的工作 目 目标严格要求 自 自己。
（三 ）
）摆好角色定 位 位，充分发挥 部 部门经理的助 手 手职能 在工 作 作中尊重部门 经 经理的核心地 位 位，维护部门 的 的威信，善于 沟 沟通交流，甘 于 于奉献。用辩 证 证的方式看待 自 自己的长处和 短短处，团结协 作 作。
二、攻 坚 坚克难筑服务 ， ，系统建设创 实 实效 在总行 计 计财部参与财 务 务系统的开发 建 建设期间，由 于 于后期开发人 员 员不足，承担 起 起了此次项目 研 研发的重担。
（一）全面 熟 熟悉财务基础 ， ，提升财务核 算 算准确度 全 面 面梳理全行财 务 务核算体系， 草 草拟财务科目 使 使用说明，准 确 确核算每笔费 用 用开支，为财 务 务系统上线奠 定 定坚实基础。
（二）组织全 行 行财务培训， 提 提升新系统的 实 实效性 从 3 月 月份开发至 8 月 月份一期上线 ， ，根据不同分 支 支行操作特点 全 全面梳理操作 指 指南，将财务 系 系统以图形化 模 模式深入讲解 ， ，使得财务系 统 统在上线过程 中 中平稳过渡。
（三）梳理 财 财务管理制度 ， ，提升财务系 统 统稳定性 从 8 8 月份至今， 一 一边从事二期 预 预算税务的开 发 发，一边草拟 全 全行的费用管 理 理办法、预算 管 管理办法、预 算 算执行方案， 财 财务系统操作 说 说明，财务系 统 统管理办法， 为 为财务系统的 顺 顺利运行保驾 护 护航。通过参 与 与系统的研发 过 过程使自己的 短 短腿项目得
到 长 长足发展 三 、 、凝心聚力谋 发 发展，财会内 管 管谱新篇 建 立 立特殊事项的 报 报告制度，将 网 网点问题上收 ， ，解决内外勤 衔 衔接上的矛盾 ； ；改变固有检 查 查模式，开展 定 定位定点突击 检 检查方式；结 合 合账户集中试 点 点，下发操作 提 提示 4 期，新 旧 旧对比1 期， 为 为总行系统全 面 面铺开提供支 撑 撑；提出自讲 自 自评培训，人 人 人都是培训师 ； ；调整奖惩机 制 制，充分赋予 网 网点自纠权利 ， ，柜台业务扣 分 分制，柜员与 内 内管互为监督 。
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在计划财 务 务方面充分体 现 现计划管理， 合 合规管理，程 序 序管理；在会 计 计结算方面充 分 分体现规范操 作 作、品质经营 、 、风险管控， 对 对财务部进行 合 合理分工，指 导 导、带动；引 导 导财务部工作 人人员能够自我 提 提高，学习意 识 识、业务水平 ， ，管理能力均 得 得到有效提升 和 和改进 （一 ）
）整编财务部 ， ，打造内控管 理 理团队 一是 以 以先进银行管 理 理理念为借鉴 ， ，科学拟定《 岗 岗位职责说明 书 书》从基本信 息 息、职责说明 、 、任职资格、 报 报告路径、A B B角色等多角 度 度对财务部各 岗 岗位进行了明 确 确阐述；二是 编 编制特殊事项 报 报告单。三是 核 核算中心纳入 财 财务部直管， 进 进一步规范抵 质 质押品、凭证 调 调剂、现金清 分 分、离行设备 、 、账户管理、 空 空头报送、票 据 据业务的全面 集 集中，缓解前 台 台业务压力。
（二）实施 三 三个转型，有 效 效落实检查进 程 程
一是内容 转 转型。结合运 营 营集中、后督 系 系统的运行， 账 账户集中的试 行 行，重新修订 《 《内控检查实 施 施方案》，建 立 立全行问题” 巡巡诊”制度， 调 调整检查思路 ， ，加大操作规 范 范性、业务连 贯 贯性、手续严 谨 谨性的检查力 度 度，将现场监 管 管与影像资料 和 和视频监控相 结 结合，查堵操 作 作的薄弱环节 ； ；二是形式转 型 型。固定的常 规 规检查模式已 为 为网点熟知， 为 为避免应对检 查 查的常态事项 ， ，对重点人员 、 、重点环节开 展 展定位定向检 查 查，和网点打 无 无准备之仗。
三三是奖惩转型 。
。舍弃以罚代 管 管方式，加大 内 内控奖励正能 量 量的推进。建 立 立《柜面操作 质 质量评分表》 ， ，柜员、会计 、 、内管互查互 纠 纠，以相对轻 松 松的互查氛围 ， ，带动网点内 控 控质量的稳步 提提升。
（三 ）
）做好三个落 地 地，有效改进 培 培训效果 一 是 是培训内容落 地 地。针对不断 跟 跟进更新的操 作 作要点，执行 规 规范，整理更 新 新操作规范， 以 以一事一议、 新 新旧对照的方 式 式及时传达至 网 网点。二是培 训 训人员落地。
改 改变以往管理 部 部门主讲，其 他 他人员听记的 方 方式，以人人 都 都是老师为主 题 题，给全体人 员 员以展示自我 的 的机会。三是 培 培训形式落地 。
。除去网点日 常 常的晨训、周 会 会等传统方式 ， ，针对不同的 岗 岗位，区分培 训 训项目、培训 重 重点，开展分 类 类培训，另一 方 方面对口岗位 的 的负责人员每 月月制作课件影 像 像，播放网点 监 监督视频，通 过 过分析问题， 定 定位差错，自 我 我评议，使培 训 训课堂形象生 动 动。
先进个 人 人是一个专业 条 条线的杰出代 表 表，是推动农 商 商行改
革发展 的 的中坚力量， 对 对于全行员工 尤 尤其是青年员 工 工有着特殊的 影 影响力和凝聚 力 力。将始终珍 惜 惜这份荣誉， 进 进一步增强大 局 局意识、责任 意 意识，更好地 肩 肩负起服务客 户 户及员工的职 责 责使命，扎实 工 工作，再创佳 绩 绩，努力发挥 好 好先进典型的 引 引领示范作用 ， ，为推动农商 行 行向一流现代 化 化银行目标迈 进 进做出新的更 大 大的贡献。
篇四：资产部负责人事迹材料
银行支行网点负责人个人先进事迹材料【网点负责人】践行新时代的雷锋精神
——记营业部沙河支行康皓
康皓，男，31 岁，系营业部沙河双荆路支行网点负责人。双荆路支行从 xx 年 7 月初开业至今，在康皓带领下通过全体员工的共同努力，各项业绩一直保持在支行前列，储蓄存款净增 28432 万元，对公存款净增 6157 万元，有效客户数净增 14009 位，其中中高端客户净增 2593 位，截至 7 月实现中间业务收入 135 万，较同期增长121%。xx 年双荆路支行超额完成了旺季营销和半年的储蓄存款和法人存款任务，两项指标均名列支行前五位。在 xx 年年度工作考核中，康皓同志被评选为优秀先进个人的荣誉称号。
——坚守主阵地，搞好传帮带
康皓同志常以雷锋为榜样。作为较年青的网点负责人，他力求将网点建设得像家一样温暖。无论是在工作上还是在生活中，他都积极加强与青年员工的沟通协调，并悉心关照。张磊系双荆路支行客户经理，从事客户经理岗位一年，充满活力干劲，但是经验不足。尤其是在营销大客户上，康皓经常带他一同前往营销，使他的营销能力和水平不断得到锻炼提高。一次，某房地产开发公司客户到网点咨询业务，康皓敏锐地识别出该客户资金实力雄厚，多次携客户经理登门拜访营销，经过坚持不懈近 3 个月的努力，该公司不但在网点开立了对公账户，而且发展成为私人银行客户，购买私人银行
产品 1190 万元，同时成功将该公司其他几位台湾股东发展成为我行白金卡客户。现如今该客户的楼盘开售在即，康皓又成功向该客户推荐我行个人按揭贷款项目，深得客户信赖和认同，从而与我行建立了全面的合作关系。
——敢啃硬骨头，特别能攻坚
康皓同志秉承以“客户为中心”服务理念，从客户需要出发，想客户所想，急客户所急。在遇到困难的时候，康皓充分发挥敢于冲锋、迎难而上的雷锋精神。他以身作则，将每一次困难当做机会，瞄准客户多元需求，攻克复杂业务问题，以解决客户问题为己任，以让客户满意为目标。曾经有一位想开立民办教育幼儿园对公户的客户因开立手续繁琐复杂而求助于康皓。康皓耐心为客户解决了开户的诸多问题，并在与客户深入接触的过程中，发现了客户资产殷实的潜力。随即营销该客户办理 200 万结构性理财产品、200 克实物贵金属和 20 余人的代发工资业务。此外，康皓同志在工作中切实强化跟踪营销机制，擅于全员联动，取得了较好成效。为了成功营销某大型超市特约商户，他带领团队前后不下八次持续跟进客户，最终一次性安装 POS 机具 10 余台，并就代发工资等项目达成了合作共识，签署了相关协议，实现了对公资金存款沉淀，同时大幅提升了中间业务收入。
——润物细无声，传递正能量
康皓同志在生活中也是一位细心的领导，从他身上散发着吸引人的“正能量”。他留意关注着每一位同事的成长进步。网点有一位
青年员工，由于个性突出且工作时间较短，在工作中遇到了一些比较刁钻的客户时，按捺不住脾气与客户会产生争执。康皓多次与该员工深入交流，了解到该员工之前的工作生活都比较顺利，对自身的期许也比较高，而柜台繁琐的工作让她有些不适应。康皓与她唠家常，恳谈心，他从自己在工商银行的工作实践经验出发，从自己平日在工作中的所思所感讲起，教导她立足于岗位，踏踏实实，认认真真地做好手头的工作，多学习，勤思考，积极充电，让自己在实实在在的工作中发挥出更大的能量，变得更加优秀出色，才能提高成长从而承担起更多的责任和事务。在接下来的日子里，该员工工作上明显积极努力、踏实肯干起来，目前已成长为支行的一名营销能手。
作为新时代的员工，雷锋精神一直激励着康皓同志不断进步，以雷锋为榜样，践行新时代的雷锋精神，在以后的工作中做出应有的更好成绩。
篇五：资产部负责人事迹材料
负责人优秀事迹材料 项目负责人优秀事迹材料迟玖芳同志，男，47 岁，中共党员，大学文化，高级工程师，国家一级项目经理，国家一级建造师。2005 年受市建设局指派，担任佳木斯市内河综合整治项目技术负责人。两年来，他牢记使命，不负重托，以自己吃苦耐劳、兢兢业业的工作作风，敢于负责、善于摸索创新的工作态度，圆满完成了各项工作任务，创造了诸多我市建设史上前所未有的业绩，本人也赢得了人们的高度评价和广泛认可。
一、大任降时欣然受命，彰显党员本色
2005 年初，根据市第十次党代会 建设北方水城 的战略部署及市委常委会议决议精神，针对我市四条内河多年来形成的防洪能力低、污染十分严重，极大地影响城市景观和周边居民生活的实际情况，市委、市政府决定从 2005 年 6 月开始，利用五年时间开展内河综合治理，实施 活水进城 ，引入四丰山水库和松花江水，建立城市内河体系，形成佳木斯市区沿河园林风景带和新的综合开发区。作为整个内河整治工程的最重要、最关键部分，2005 至 2006 年主要是对城市影响最大的王三五河进行治理开发建设，这是整个内河整治最关键的环节，它能否预期完成目标事关整个内河整治成果的好坏。
虽然针对王三五河多年来形成的内涝、污染严重的实际，我市曾有过几次对该河流域的治理，但由于整治的不够彻底，使得该河流域已经逐渐成为 龙须沟 ，不仅影响到城市景观形象，也危害着周边居民的生活健康。本届市委市政府下决心从根本上治理，显示了战略发展的眼光以及对历史和百姓负责的工作态度，整治工作进行的如何，直接影响到市委、市政府的执政形象，影响到为民办实事的科学决策能否真正落到实处。在没有任何成功经验可以遵循、技术力量薄弱，我市财力异常紧张，整个工程属纯粹性投入没有任何收益的情况下，接手这样一项重要工程，压力是相当大的，不仅需要专业技术，更需要相当的勇气。市建设局领导深知这一点，所以在选择项目负责人时慎之又慎，在全局系统内左挑右挑，最后选中了迟玖芳同志，一位给排水高级工程师，有着多年施工经验的国家一级项目经理、建造师。接到通知后，迟玖芳不推辞，不畏难，欣然受命。上任前他以壮士出征
的气概向市建设局姜志敏局长表态， 虽然我们没经验、缺钱、少技术，但这是我市建市以来第一次全面彻底地整治王三五河，是功在当代，利及子孙的好事，容不得有任何闪失。我深知责任重大，一定不辜负上级领导和群众的信任，倾我所学和全部精力，不让工程出现任何差错。
二、直面困难运筹前线，勇当敢打硬仗的尖兵
内河治理工程得人心，合民意，从一开始就倍受市委、市政府和广大群众的重视与关注。
这个工程我们可不能有丝毫的马虎大意，要是搞砸了，白白浪费了巨额资金对不起市委市政府领导不说，老百姓也会认为我们的政府只会说大话，不会办事，弄不好活白干不说还闹不着好 ，迟玖芳开工前跟大伙掏心窝子，让从未有过治河经验的施工单位感到前所未有的压力和责任。为保证工程建设快速有序进行，在市委、市政府、建设局领导的大力支持下，迟玖芳作为一线负责人每天都坚持蹲在一线，跟踪督促指导。要求建设单位和监理单位严抓质量，保证施工安全。指挥部在人员少、力量不足的情况下，面对工程量大、投资额大、工程难度大、风险大的现实困难，与多个专业、多个设计院搞好衔接沟通，涉及专业技术问题都能提出合理设计方案，在工程组织方面能定期召开安全质量会议，及时请示报告，确保科学决策，准确实施，统筹动作，推进到位。
经过全市上下各方面的参与，河道清淤顺利告捷，可沿河护树成了大问题，没有设计，没有任何抓手，迟玖芳就指挥大伙边干边琢磨，最后砌好的树池不仅让一棵树也没有因河道扩槽受到损坏，还成为沿河的一道风景。朝中附近的葫芦岛原来并没有岛，为了拉大景观效应，迟玖芳大胆向局、市领导建议，把河道疏通成两股，造成一个岛形，再经过几座景观小桥、绿地的修整，一个崭新的特色公园就这样诞生了，附近居民无不叫好。在排污截流施工上更是值得一提，由于排污管线按原来的设计需穿越铁路，与铁路局协商不妥，污水注入下游，影响河道施工，从而将直接导致不能按市领导要求在 2006 年 8 月全线通清水，迟玖芳作为给排水专业高级工程师，以多年的专业经验，果断提出把污水引入安庆泵站，顶着设计专家不同意冒险的压力，污水成功排除，这也为后期施工争取了宝贵时间，在人员少、技术力量
明显不足的前提下，他们创造了 45 天完成 4 公里管道这一专业施工史上从未有过的奇迹。在从四丰山水库提水时又犯了难，跑遍了佳木斯，没有一家单位搞过设计中这样围堰深度的，方案一度搁浅，迟玖芳经过反复研究，最后拿出了合理的解决方案，不仅节水，还施工方便，提水问题迎刃而解。在整个施工过程中，施工单位都暗暗奇怪，在地下施工涉及几十家单位专业设施的情况下，没有一次因为动迁不成或协调不妥影响工期的，也从未发生一次破坏别人设施的事故，这当然得益于迟玖芳良好的专业指挥能力，得益于施工前异常充分的准备。
今年 8 月份，王三五河综合整治工程顺利完成清淤扩槽、护树、护底、护坡、护岸、橡胶坝修建、引水及打补充水井的全部工作任务和流经桥梁、公园建设、棚户区拆迁的部分工作量。并于今年 8 月按预定目标顺利全线通清水。这是王三五河在建市以来第一次旧貌换新颜，第一次告别了臭烘烘的污水和漂浮了几十年的垃圾。有人把它的成功改造比做哈尔滨市的马家沟治理，也有人说，它比马家沟改造更来之不易，因为我们没有人家那么多的资金投入。
三、为民心工程把好关，让公仆精神在细节中放大延伸
王三五河治理工程战线长、层次多，涉及面广，作业场地狭窄，地下各类管线交错。为此从一开始迟玖芳就本着对工程、对人民负责的态度，采取平行流水和立体交叉作业相结合的原则，统筹兼顾，稳扎稳打地推进，严保工程质量。他要求所有项目都要加强内业基础工作，完善各项技术资料和现场记录，并在完工后接受全方位的检查验收。去年干砌石样板段在冬季施工，码在冻土上出现沉降，他立即要求重新挂线找平，在 3 天内完成。去年 11 月份进入冬季施工，当时施工单位把我市周边石场的石头全部运到现场，发生部分使用风化石的问题，迟玖芳态度明确，必须使用优质石材，风化石全部清理出现场，并更换护坡石 1500 延米。对于施工中使用的材料，均要求有质量合格证和检验报告。
为民工程必须为民着想，必须节省每一分钱，在我们本来就资金严重不足的情况下，如何让更少的钱发挥更大的效用，成了迟玖芳每天都在琢磨的问题。按照原有的引水方案从四丰山水库引水的管道 2 公
里多，要占用农民的耕地，动工前迟玖芳总觉得不对劲，天刚亮就跑到现场踏查，来回跑了几十趟，回来就改了方案，管道改走农田道，不征地，这一项就省了几百万元。河道采用的橡胶坝是我市有史以来第一次使用，迟玖芳经过多次走访厂家，查资料，拿出新的方案，比水利专家当初设计的方案节省用料三分之二以上。
他自打当上了这个负责人，就把工地当成了家 迟久芳的爱人如是说。爱人倒不是不支持他的工作，是怕他太累了。是啊，自从工程开了工，他几乎每天天没亮就跑到工地，从没有过休息日，就是天很晚了回到家也是在那写写划划，反复修改即将施工的第一个方案。两年下来，他的人变得又黑又瘦。迟久芳的清正抠门是身边人有目共睹的，一些亲戚朋友听说他在工地负责，想通过他送点原材料，他一概回绝， 材料的事你们走政府采购，我不能卖这个人情。
时间长了亲朋好友都嘲笑他不开化，他却说 我也知道钱好花，可咱不能啥钱都挣，这是为老百姓办的实事工程，我这关要是把不住了，将来出了问题老百姓骂的不光是我，还会骂党和政府。我可顶不起这么大的罪啊！
这就是迟久芳，普通但不平凡的迟久芳。随着内河整治工程的继续深入，他将挑起更重的大梁。
篇六：资产部负责人事迹材料
工会资产管理工作总结范文和工作先进集体事迹材料2 (2 篇) ) 汇编
工会资产管理工作总结范文
市总资产监管处坚持以邓小平理论、 三个代表 重要思想和十七大精神为指导，在市总党组的重视和支持下，紧紧围绕市总工会 三大工程、一项建设 的中心工作的总体要求，围绕改革发展稳定大局和工会全局工作作了大量工作，取得了较好的成绩，在不断增强工会物质基础实现工会资产保值增值，提高工会为职工服务能力等方面发挥了应有的作用。今年的主要如下：
健全完善监管体系，奠定工会企事业跨越式发展基础 为创新工会资产监管体制，改进工会企事业资产管理方式，对工会事业资产实行有效监督管理，建立健全工会资产审查监督制度，市总资产监管处积极建章立制，创造良好的激励环境。
一是依照市委《机关职位分类工作实施办法》规定，制定并下发了市总工会资产管理处职位说明书。明确工会资产监管处各职位的职责、任务和目标。
二是根据全国总工会有关工会资产监管的规定和我市工会企事业资产管理的实际情况，制定并下发了《市工会企事业资产管理办法》和《市总本级事业发展专项资金管理试行办法》，规范了工会资产的运作，提高了经营管理水平。三是针对不同业务性质的企事业单位建立分类考核指标体系，制定并下发了《考核暂行办法》，同时下达了经济目标考核指标，并且与市总直属事业单位签订了责任书，通过契约形式明确所有者与经营者的责、权、利关系，确保工会资产的保值增值。
通过建立完善的监管体系，推动工会企事业的发展进入良性循环，为市总直属企事业跨越式发展打下了制度上的基础。
深入开展调查研究，全面摸清企事业单位基本情况 为了全面摸清工会企事业单位的 家底 ，市总资产监管处对工会企事业单位基本情况开展深入的调查研究。
一是根据全总工会不动产产权登记的任务和要求，结合我市工会企事业资产的实际情况，对全市各级工会的企事业资产进行了清产核资工作。结合《物权法》的学习贯彻，对工会的资产进行了产权界定并办妥了法定手续。使工会资
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产又多一层法律的保护层。
二是配合市委及财政部门开展 公益性场馆运行情况调研 工作。我们对 市工人文化宫 等五个公益性活动场馆的运行情况和存在的问题进行了全面的调查，并将相关情况整理上报。使市总全面的掌握了下属公益性场馆的运行情况，以及存在的问题，以便在今后的工作中加以指导督促。
三是针对我市职工疗休养管理工作的现状进行了调研，在认真核实，分析研究的基础上，提出了理顺市总工会职工疗修养管理体制的初步方案，现在已经付诸实施，职工修养中心与职工旅行社顺利完成过渡。
力保重点工程改造，推进基础设施建设 大力开发优势品牌项目，构建工会企事业自主创新机制 尽责尽力，逐步解决历史遗留问题
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工作先进集体事迹材料2 (2 篇) )
第一篇：电工班集体先进事迹材料
汽车修理厂维修车间电工班只有 3 名员工，在修理厂和维修车间的正确领导下，电工班加强班组建设，增强班组的凝聚力和向心力，使大家团结一致、齐心协力，共同做好各项工作，全面完成生产工作任务，取得了优异工作成绩，成为汽车修理厂的标杆班组，获得了汽车修理厂领导和全体员工的充分肯定和一致誉。
一、加强学习，创建学习型班组 电工班用古人名言“立身以立学为先，立学以读书为本”明确读书学习的重要性，充分认识到：学习是人立身处世的根本，贯穿于每个人的一生，是取得工作成绩、确保事业成功的关键。在加强班组建设中，每个员工树立终身学习的理念，端正学习态度，讲求学习实效，在学习中工作，在工作中学习，做到学以立德、学以增智、学以长才，把自己打造成学习型员工。电工班无论工作如何忙，每天上班前雷打不动抽出时间进行学习，结合生产工作实际，认真学习电喷车线路故障、国产车辆电路等方面的知识，开展业务技术、工作经验、案例分析等方面讨论，互相交流学习体会，畅谈学习经验。通过创建学习型班组，电工班切实提高班组整体业务素质，20**年解决各类技术问题**个，全面做好车辆全车检修线路、给车辆安装智能排水系统、服务各配送中心等相关工作，完成全部生产工作任务，取得优异成绩，为促进汽车修理厂又好又快发展，作出应有的努力和贡献。
二、刻苦勤奋，创建实干型班组 电工班充分认识到本班组只有 3 名员工，而生产工作任务很重，只有创建实干型班组，每个员工刻苦勤奋、尽心尽职工作，才能完成全部生产工作任务。在创建实干型班组中，电工班每个员工忠实履行自己的工作职责，全面执行修理厂和维修车间的工作精神和决策部署，践行“我的岗位我负责、我在岗位您放心”，踏踏实实、勤勤
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恳恳工作，完成了全部生产工作任务，取得优异成绩。电工班每个员工具有勤业务实精神，增强岗位责任心，勇于承担责任，认真做好每一件工作，讲究工作成果，按时正确、保质保量完成工作任务，做到日清月结，努力实现工作的高效。电工班每个员工强化时间观念和效率意识，做到人在岗位一分钟，辛勤工作 60 秒，抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度，促进工作提速增效。有一天需要紧急安装智能排水系统*台，为了完成任务，电工班 3 名员工提前一个小时上班，除了吃饭一刻不休息，直至忙到晚上 11 时才完成安装任务。通过创建实干型班组，激发了每个员工的工作积极性和主动性，出色地完成了全年生产工作任务。
20**年全年，电工班累计为分公司车辆安装智能排水系统 53 台，不定时到各配送中心上门服务，获得各配送中心领导和员工的充分满意和高度扬。电工班树立企业一盘棋的思想，工作不分份内份外，在完成本班组工作的同时，积极承担厂和车间领导布置下达的其他工作任务，认真做好办公室及宿舍线路整修等相关工作，获得全厂员工的充分肯定，是全厂员工的学习榜样。
三、积极创新，创建创新型班组 创新是做好工作、取得工作成绩的基础；没有创新，意味思维僵化、工作守旧，不可能促进工作发展，取得工作成绩。电工班要求每个员工把创新看成一种责任，坚持理论学习，始终用先进的理论武装头脑，学习掌握科学理论，打牢扎实的理论功底，提高自身创新能力。要求每个员工通过实践去创新，不断解放思想、实事求是，与时俱进，勇于突破旧框框，重新思考，重新探索，大胆提出新思路、新举措，以实践不断推动创新。要求每个员工把创新体现在平常实际生产工作中，善于从平常际生产工作中发现问题，按照新思维、新观念分析问题，找出问题的原因和症结，提出解决问题的思路、方法和措施，促进各项生产工作又好又快发展。通过创建创新型班组，电工班优化了修理工序，改进了修理工艺，提高了工作效率和工作质量，能够按时完成生产工作任务，能够为各配送中心提供优质上门服务，各项工作始终走在全厂各班组的前列，为推进汽车修理厂健康、持续发展，作出了显著的贡献。
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20**年，电工班加强班组建设，有效促进工作发展，取得优异成绩。在取得成绩面前，电工班决心“百尺竿头更上一步”，继续加强班组建设，增强班组的凝聚力和向心力，全面做好各项工作，为汽车修理厂发展作出更大的贡献。
第二篇：妇女工作先进集体材料 我公司现有员工人，其中女员工人，约占员工总数的％。一年来，我们在公司工会的正确领导下，以“三个代表”思想为指导，按照公司党委提出的“有理、有情、有形、有效”工作思路，以维护女职工合法权益为主题，提高全体女职工素质为目标，以“女职工建功立业工程”活动为契机，鼓励广大女职工岗位建功、岗位成才，充分调动了广大女职工的积极性、创造性，为构建企业和谐发展做出了积极的贡献。
一、巧搭平台，提升女职工素质 为增强广大女职工改革和创新意识，推动女职工学习新知识，掌握新技能，我公司妇委会、工会女职工委员会以全面提高女职工素质为重点，积极为女职工搭建建功立业平台，专门制定了女职工素质教育实施方案，采取“走出去、请进来”的方式进行学习，重点提高女职工的法律意识、安全意识、生产技能和现代化经营管理能力，激发调动女职工爱岗位、钻业务、练技术的积极性和自觉性。
二、切实维权，当好“娘家人” 维护好女职工的合法权益和特殊利益，是妇委会、工会女职工委员会的基本职责和不可推卸的责任，积极开展权益保障行动，把维护女职工的合法权益作为一切工作的出发点和落脚点。按照公司“组织起来、切实维权”的工会工作方针，一是积极组织学习《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》、《婚姻法》，《妇女发展纲要》、《劳动法》等法律法规，落实权益专项体合同制度，努力促使女职工了解并自觉贯彻行使法律赋予的权利,履行法律规定的义务,依法维护自身的合法权益。二是坚决维护女职工的民主决策、民主参与、民主监督权利，保证女职工代表在职代会中达
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到相应比例。公司职代会代表人，女职工代表人。三是积极为女职工办好事、办实事。时刻关心女职工的健康状况，努力宣传生理卫生知识，提高女职工的保健意识，认真做好女职工妇科普查工作，落实好女职工孕期、产期、哺乳期的各种待遇，及时做好调解家庭矛盾工作。妇委会、工会女职工委员会积极代表和维护妇女合法权益，为妇女群众说话办事、排忧解难，使其在妇女群众中有较高威信。
三、强化自身建设，提升工作水平 抓好妇委会、工会女职工委员会的自身建设，是做好女工工作的基础和保证。一是按照《工会女职工委员会工作条例》的要求，按期换届，认真履行工作职责，进一步建立健全组织机构、工作制度、维权机制，确保女职委各项工作规范有序地开展。二是明确了工作目标，逐步完善了女工工作评价体系，使女工工作实现制度化、流程化。三是紧密结合企业生产经营特点和需要，从女职工队伍技能素质的客观实际出发，狠抓女职工干部的教育培训，通过以会代培、读书自学等学习实践活动为主要载体，不断提高女职工干部认识问题、分析问题和解决问题的能力和水平。四是针对女职工中存在的问题进行调研，通过女工委员座谈、个别访谈等形式，实时掌握女工的动态，积极探索解决的方法。五是较好地完成同级党组织和上级妇女组织布置的各项工作任务。
四、创新工作方式，增强凝聚力 为抓住企业的难点，职工关注的热点，公司女工委结合自身实际，精心设计，因地制宜地开展了健康向上的“三八”节女工座谈会议、“安全在我心”演讲大赛、“庆五一”员工登山比赛等一系列深受女职工欢迎、寓教于乐的活动。广泛深入地开展党建带妇建创先争优、“巾帼建功”、“女职工素质提高工程”和“女职工建功立业工程”创建等竞赛活动，使全体女职工全方位提高了自身素质，勇于挑战，敢于争先，不断实现了自身价值。运行部和检修三班还荣获省直工委第二届“巾帼文明岗”荣誉称号以及李红范荣获市三八红旗手称号。
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五、关爱生命，切实做好帮扶工作 做好困难女职工的帮扶工作，是妇委会、工会女职工委员会维护女职工劳动经济权益、促进社会和谐的客观需要，积极开展了多种形式的互助互济活动，通过建立困难女职工档案，关心困难女职工生产和生活情况，定期开展“爱心送温暖”帮扶活动，积极开展为女职工办理“特殊疾病互助保险”和“金秋助学”等一系列活动，切实解决女职工看病难和子女上学难的问题。另外还开展了“心手相连，与你同行”与灾区单亲困难女职工结对帮扶志愿者活动，动员女职工向社会伸出互助友爱之手，有针对性地为一些困难、单亲女职工解决生产和生活中的实际问题，帮助她们树立生活信心，努力克服暂时的困难。
巾帼不坠青云志，百轲竞流勇争先。企业的健康发展离不开女职工的辛勤努力。在今后的工作中，妇委会、工会女职工委员会将一如既往地充分激发女职工的活力与潜能，最大限度地发挥女职工的“半边天”作用，为企业可持续发展作出了积极贡献！工作先进集体事迹材料
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