治超站主管后勤工作站长述职报告9篇治超站主管后勤工作站长述职报告 烟站副站长年度述职报告尊敬的各位领导、各位同仁： 根据公司党委的安排，现将二o一一年度我的工作情况向大家作一个简要汇报，恳请领导和同志下面是小编为大家整理的治超站主管后勤工作站长述职报告9篇,供大家参考。
篇一：治超站主管后勤工作站长述职报告
站副站长年度述职报告 尊敬的各位领导、 各位同仁：根据公司党委的安排， 现将二 o 一一年度我的工作情况向大家作一个简要汇报， 恳请领导和同志们提出宝贵意见。
＃ ＃ ， × × 烟站在公司党委的领导和关心下， 在当地党委、 政府的支持帮助下， 经全体员 工的不懈努力， 圆满完成了 上级下达的各项任务。
全镇烤烟种植 23357 亩， 指令性收购中上等烟 600 万斤， 出口备货 54 万斤， 中上等烟比例达 100， 上等烟等级合格率 75， 中等烟等级合格率 80。
一、 ＃ ＃ 年的主要工作成就 作为烤烟大镇的× × ， 我们坚持“以质量求生存、 效益求发展”的思想， 遵照公司的要求， 认真做好各面的工作。
首先是抓生产管理， 使烟叶质量得到提高。
今年全镇种植烤烟23357 亩， 我们采取引 导和扶持种烟能手、 栽烟大户 来带动面上群众，大力抓好轮作区域规划， 轮作比例达 90％ 以上， 最小连片面积达到50 亩。
在品种布局上， 大力推广适宜本地种植的以云烟系列为主导的品种， 总面积中， 以云烟 85、 云烟 97 为主， 推广中烟 100。
在育苗工作， 全镇共育漂浮育苗 4364 池、 常规育苗 4677 槽， 因× × 年罕见的冰雪， 全站职工还掀起了 一场浩大的“抗冰雪保苗” 的工作热潮，其中共补育漂浮育苗 1054 池， 常规育苗 286 池， 确保今年有足够的文秘杂烩网壮苗移植。
在烘烤技术改革上， 我们在火姑、 卜 嘎两个村委会建盖 46 座卧式密集烤房， 由于村两委及× × 镇党委政府的全力
支持， 上半年就已建盖结束， 并且进行了 烘烤实验， 效果非常好。
在软件建设上， 我们在全镇 17 个村委会建立植烟土壤数据库和曲靖市烟叶质量数据库， 使“工商研共建原料与品牌协同发展机制（ estb）项目 ” 得到了 有效的落实。
其次是抓收购工作， 圆满完成目 标任务。
自 7 月 底× × 烟站烤烟收购工作正式开始， 我每天到各点指导、 监督各点购工作， 按照公司制定的收购策略， 保证了 质量和效益， 并且收购秩序良好。
于 10 月9 日 园满完成 654 万斤的烟叶收购任务， 均价 15. 74 元/公斤， 含出口 备货均价 14. 82 元/公斤， 总产值 4846 万元余， 为当地财政创税收万元， 占全镇财政收入。
在此期间， 烟站没有发生任何违规事件， 在烟叶收购过程中得到了 烟农的积极配合， 自 始至终保持收购标准， 从不出现大起大落。
第三是加强本站的思想作风建设， 引 领创建活动” 的深入开展。在市局分公司党委的带领下， 我站大力开展“创建严格规范、 富有效率、 充满活力的云南烟草” 学习活动。
我带领职工严格按照“创建活动” 的要求， 召开动员 大会， 成立专门的学习活动领导小组， 并开展专题研讨会、 座谈会等多种学习方式， 建立各个阶段的工作目 标， 举办各类知识竞赛活动， 带头积极撰写学习心得体会、 各阶段的总结及整改措施等。
通过全站职工的努力， “创建活动” 已深入人心， 自 活动开展以来， 烟站在许多方面都呈现出新的景象， 现已取得一定的成绩， 我自 身的工作水平和综合素质得到了 提高， 全体职工工作作风转变也较大。
第四是抓卷烟市场管理， 确保销售良好。
每逢街天， 带领职工进行宣传和访销， 并利用收购季节人员 多、 流动量大的优势， 加大卷烟的宣传和销售。
抓好农村网建工作。
到 11 月 份已完成计划的。
我们认真贯彻执行《烟草专卖法》 及《实施条例》， 结合辖区市场特点，始终坚持“两个结合” 的原则， 并积极联系群众， 动员 群众举报， 端掉违法、 违规卷烟仓库、 窝点， 有力地制止了 违法烟贩的行为， 维持了 良好的市场秩序， 为卷烟销量的增长打下了 坚实的基础。
第五是积极抓好党建工作， 促进企业的健康发展。
今年， 全站10 名 党员 在我的带领下， 在全年工作中起到了 先锋模范作用。
根据公司的安排部署， 我带领并组织开展支部日 常工作， 我们开展党员 活动 12 次， 召开支部大会 12 次， 召开民主生活会 5 次， 民主评议党员10 名 ， 党员 达标 10 人， 评选先进党员 1 名 。
全年共组织党员 学习公司党委的有关文件、 烟叶生产管理技术、 党的理论知识 10 次， 采取集中学习和个人自 学相结合， 积极撰写心得体会， 能及时了 解情况，通过与员 工们谈心， 掌握员 工思想动态。
坚持把思想政治工作放在第一位， 常抓不懈， 坚持每个季度开一次工作例会。
我们认真学习“三个代表” 重要思想和科学发展观， 向社会献爱心， 全体职工踊跃捐钱、捐物， 积极献血， 回报社会， 体现了 自 我价值的实现， 体现了 我站积极向上的精神面貌。
二、 存在的主要问题 一是在业务知识学习， 不断提高管理站点和驾驭市场的能力方面还须加强。
在工作中， 新鲜事物层出不穷， 很多工作没有现成的经验
可以借鉴， 我平时在繁重的生产收购工作中， 依然按照以往的经验，没有更多的时间注重业务知识的学习。
虽然公司下发的文件及有关材料我都进行了 学习， 但理解的深度还不够。
今后要通过加强学习， 拓宽视野， 解放思想， 更新观念， 来进一步提高自 己的业务理论水平和组织领导能力， 协调能力， 综合分析能力和处理特定问题的能力。
更快更好的适应行业不断改革发展的新形势， 以更好地为我站的烟草生产及收购工作服务。
二是在做好我站内务管理方面还须加强。
虽然我和各点长以及员工之间经常相互交流， 相互沟通， 能形成坦诚相待、 合作共事、 齐心协力的良好氛围。
但随着科技的进步， 烟草产业需要的人才素质越来越高， 各项决策管理、 决定落实到位的难度也越来越大， 对管理层的考验也在发生深刻的变化， 在注重尊重烟农利益和企业发展的关系上， 我们体现了 以人为本的管理理念， 我们坚决完成上级交办的各项任务。
按照公司推行的绩效考核机制， 合理分配职工利益， 调动了 员工的积极性。
但我站的员 工智商还有潜力可挖， 如何最大限度的调动他们的积极性， 促进我站各方面的发展具有重要意义。
因此， 必须解决少数职工思想不够解放， 缺乏与时俱进、 开拓创新精神问题。
必须解决少数员 工缺乏市场管理经验， 在收购工作中不能很好地进入到角色的问题。
三、 明年工作计划 1、 在分公司党委的领导下， 团结职工和烟农认真规划落实 2012年的烤烟种植面积和 2012 年烟水工程配套建设等工作。
2、 认真抓好烤烟生产经营等方面的工作， 加强烤烟生产细节管理， 完善 qtp 生产管理模式。
3、 严格按照分公司的安排部署， 在以往的基础经验之上， 制定适合烟站发展的各项计划、 目 标任务。
引 领全站精神文明、 党风廉政建设、 班子成员 建设、 企业文化建设、 网建延伸等方面工作朝一个新台阶迈进。
4、 抓好职工、 科技员 的各项培训， 提高技术水平， 增强生产指导能力。
一年来， 我按照公司领导的要求， 严于律己， 规范管理， 团结带领全站职工， 贯彻执行《国家烟草专卖法》， 为烟草事业的发展作了积极的努力。
虽说我在本职岗位上做了 一些应做的工作， 也取得了 一些成绩， 但主要归功于公司党委的关心、 培养和教育， 以及同志们的大力支持和帮助， 在此表示衷心的感谢， 并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作。
为进一步严格要求自 己， 我将加强学习， 不断提高自 己的政治水平和业务能力， 做好本职工作。
进一步端正行风， 加强党性修养， 廉洁自 律， 并自 觉接受组织和群众的监督， 时刻保持清醒的头脑， 从小事做起， 从自 身做起， 工作高标准， 生活严要求， 以脚踏实地的工作作风， 奋发有为的精神状态， 开拓创新的进取意识， 与时俱进， 求实创新， 继续拼搏， 为推动烟草行业的新腾飞作贡献。
谢谢大家！
篇二：治超站主管后勤工作站长述职报告
车站站长 XX 年述职报告 我自 xx 年 x 月 x 日调入 xx 车站以来，能够认真学习领会上级文件精神，积极完成上级交办的各项工作任务，冬季降雪天气较多，积极组织站区各单位清除道岔积雪，在保证安全生产的基础上，不断强化职工思想意识教育，加强业务理论培训学习，认真对车站基础工作进行补全和补齐，现对这一段时间工作述职如下：一、加强业务学习，不断提高自身素质。
新的工作岗位，新的岗位责任，只有对车站行车设备、作业方法、以及车站安全关键了然于胸，才能 媲 有效地组织好、指挥好车站 柒 的安全工作。我积极对车站 襻 《站细》部分进行了学习。
由于车站基础管理工作相对 崂 滞后，其中《站细》中有部 褒 分内容和现场作业实际不符 皙 ，我及时和车务段技信科及 车间技术室联系沟通，先后 戮 对《站细》中关门车确认、 刀 股道应用、供电臂范围、区 ┹ 域调车作业等 7 项内容进行 担 了修改。按照车务段及车间 “一岗一卷和《站细》”学 习培训安排，及时组织车站 ユ 职工学习业务，重点对《站 阵 细》中变化修改部分和应知 俨 应会内容进行了培训学习。
指
二、提高自身管理素质， 强化车站基础工作。
由于 亏 自己在管理方面还是个新手 螺 ，我虚心向老同志学习。
遇 炊 到管理和车站基础工作方面 袅 不懂的问题，及时请教解决 佻 。对车站基础簿册的填记及 祛 安全管理工作按照自控型班 哝 组建设要求，逐项进行了梳 理归类。认真落实车务段全 舒 面推行安全风险管理要求， 戋 健全完善了车站各类管理制 婢 度，按照武车劳〔XX〕4 联 7 号《武威南车务段自控型 隆 班组建设实施细则》建立了 排 “5H 资料定置管理法”明 匈 确了班组管理标准，充分发 隐挥班组保安全的作用。结合 儿 车站作业实际，不断更新管 轹 理制度，制定了《列车途停 救援应急预案》、《非正常 嘣 情况下行车应急预案》、《 列尾故障应急预案》、《劳 动安全补充细化措施》等安 粲 全关键控制措施，使车站安 全生产在制度上进一步规范 、在盯控上进一步加强，保 鲷 证车站整体工作的稳定有序 昆 。
三、加强关键环节盯控 浈 ，确保现场作业安全。
由 妁 于冬季作业特点，我们把劳 柏 动安全作为重中之重首先抓 铙 紧、抓实；一是卡控冬季除 貘 雪作业时的人身安全。落实 钹 登销记制度，严格专人防护 幂 ，认真执行联系通话作业标 准，确保不良天气下的人身 节 安全。二是卡控室外单岗作 纂 业人员人身安全。明确助理 踅 室外接送票据、处理列尾、 魏 接发列车作业往返线路，严 广 格落实室内外“互控”作业 钹 制度，加强班前预想预防， 毹 对存在的问题认真进行分析 研判，确保安全。三是卡控 妓 路外安全。严格通勤旅客列 瓶 车接入基本站台和旅客乘降 妗 组织工作。车站于 11 月 8 融 日召开了路外安全联劳协作 筚 会议，
对站区各单位路外安 截 全问题重点进行通报和梳理 ，制定切实可行的措施。四 缇 是严格施工维修盯控制度。
按照车务段要求，及时到岗 到位，认真落实向段监控室 晗 汇报制度，保证了维修及施 工作业安全。
四、做好车 糸 站伙食团管理工作，凝聚职 遗 工合力。
由于车站伙食团 管理相对比较混乱，我积极 和车站职工沟通，在广泛调 拜 研的基础上按照民主集中原 庇 则对车站伙食团工作进行了 必 规范。先后对车站伙食团管 理制度，伙食账目核算、公 鲽 示等方面内容进行修订，并 娌 经民管会讨论通过。组织车 站职工对站区环境卫生进行 出 了整治。按照工会“小家” 暮 建设要求，积极做好绩效考 瓶 核、奖金分配、评先选优等 伲 方面的公开和公示，不断地 狰 凝集职工合力。
五、车站 抢 存在的主要问题 1、惯性 两违长期存在。1-11 月 屉 30 日，车站共发生各类违 豉 章 98 件。
2、车站安全 蜞 基础管理工作滞后。
3、 猹 职工缺乏集体意识和大局观 湎 念，凝聚力不强。
4、业 更 务素质不高，重点是非正常 刃 情况下排除故障技能不高。
硅
5、职工行为养成差，自 舻 觉落实标准没有形成习惯。
整改措施：
1、加大、 麴 加强日常作业的检查考核力 鲺 度，对作业中存在的问题认 圆 真进行分析，强力遏制惯性 丸 两位的发生。
2、持之以 瘌 恒地抓好业务理论学习，不 硅 断地加强业务实践，努力提 据 高业务素质和解决实际问题 抿 的能力。
3、牢固树立勤 岗 严细实的工作作风和精细化 堪 管理的思想，加强车站基础 抡 管理工作，做到当日事、当 荟 日毕。
4、认真负责，严 结 格管理，把主要精力、主要 纛 时间用到车站安全生产上， 落实民主管理程序和议程， 榄 做好凝心聚力工作。
5、 啷 加强职工队伍的思想教育和 喳 形势任务教育。充分调动职 辇 工工作的积极性，发挥班组 荟 民主管理的作用，努力形成 紧张、高效、有序的工作环 茆 境。
三、XX 年工作思路 慕
1、认真学习贯彻党的十 八大精神，不断提高自身政 基 治理论素养。用正确的理论 武装头脑，以正确清醒的思 逑 想认识和觉悟服务安全生产 裹 工作，使车站安全生产有序 枕 发展，职工思想认识稳步提 鸿 高。
2、加强党支部建设 戾 ，发挥党员骨干先锋模范作 用。抓好“三会一课一评” 朗 制度落实，按照党总支“创 Ⅳ 岗建区”实施办法，充分发 疗 挥党员岗区责任，实现全员 整治素质，业务技能逐步提 牺 高。
3、加强班组自控能 躅 力，有效遏制安全风险。一 是落实车务段两个办法的实 行和“绩效”考核，抓好班 沦 组建设，促进班组管理制度 保 落实，增强班组自控能力。
慈 二是加强技术管理，及时对 扣 规章制度进行全面补强，及 鋈 时修改完善《站细》等规章 廊 制度，做到标准一致，管理 统一。三是加强设备定期检 财 查。发现隐患及时整治。四 是强化职工理论实作学习演 保 练，提高突发应变处置技能 砭 。
4、深化安全专项整治 阏 ，提高关键作业控制能力。
牺
按照车务段及车间阶段和 僵 全年专项整治活动要求，认 弼 真组织开展好专项整治活动 财 ，及时查找和梳理存在的问 鸳 题，克服各类安全隐患，通 过专项整治活动，提高车站 殳 保安全能力。
5、落实民 ケ 主管理制度，凝聚职工合力 游 ，提升车站管理水平。以“ 僵 严管厚爱”为工作准绳，把 遮 握好安全、稳定两大主题。
浅 严格落实民主管理议程，发 辗 动职工积极参与车站管理事 丶 务，切实关心职工利益，针 钎 对职工群众关心的热点、难 累 点问题，解疑释惑，稳定情 菠 绪，化解矛盾。以安全文化 衮 建设为载体，加强车站文化 掮 建设，增强干部职工遵章守 戎 纪和自我管
理的主动性。
篇三：治超站主管后勤工作站长述职报告
站站长个人述职报告 2011 年在局党组的正确指导下， 我团结并带领救助站全体职工， 始终坚持以人为本， 温情救助的工作理念， 站在促进救助站科学发展的大局， 统筹队伍建设、 制度建设、 基础建设和业务管理， 狠抓政治理论学习增强队伍战斗力， 狠抓救助工作提高社会满意度， 狠抓项目建设夯实发展基础， 狠抓服务世园会提升我站品牌形象， 多措并举， 全面落实上级各项指示精神， 战胜资源短缺、 任务繁杂等挑战， 推动救助站管理与服务水平又上一个大台阶， 初步开创我站科学发展新局面。个人学习能力、 统筹管理能力、 服务能力也得到了很大提高， 工作与学习取得一定成绩， 救助站项目建设胜利竣工， 全年无不良事故；由于个人在世界园艺博览会期间对特殊群体管控有力， 荣获了省级个人表彰。
现将一年来的思想和工作情况以及今后努力的方向汇报如下：
一、 加强学习， 努力提高自身素质我坚持把加强学习作为提高自身素质与能力的关键措施， 以各种各样的方式带头学习提高。
一是认真学习政治理论。
积极参加局党组和站党支部组织的各类学习活动，认真学习《保持共产党员先进性教育读本》， 并撰写了撰写心得体会和学习笔记， 提高统筹管理本站各项工作的本领。
二是坚持业务学习。学习了国务院颁布的 《城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理办法》、民政部颁布的《城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理办法实施细则》 等行政法规， 强化了按制度、 按政策办事的意识， 提升管理能力，提高工作效率。
二、 加强内部管理， 提高救助站运行水平。
为提高救
助站整体工作水平， 我采取多种措施， 统筹内部管理， 不断强化队伍建设和内部管理， 致力于打造社会救助品牌。
1 狠抓统筹管理， 打造高效运行救助站。
首先， 注重建章立制。
为了实现长效管理， 我进一步强化了制度建设， 较好地推动管理走上精细化、 规范化、 科学花的道路。
对所有的管理制度进行全面梳理， 认真查找薄弱环节， 堵塞管理漏洞。
健全了干部职工岗位责任制、 救助服务程序、 窗口接待服务细则、 财务管理制度、 办公采购制度、 干部廉政制度、 机关节约制度、在建项目监督制等， 做到了有章可依， 有章必依， 违章问责。
其次，注重完善监督考核制。
加强对干部落实制度的情况进行检查， 严格考核干部的德、 能、 勤、 绩、 廉、 学， 督促其高效完成任务； 以定期检查、 不定期检查、 月度考核、 周度汇报工作等方式加强了对职工的监督， 有效提高了执行力。
另外， 注重做好计划管理。
结合上级统一的部署和本站实际， 制定了可行的年度计划、 季度计划、 月度计划、 周计划等， 并
将这些计划内容分解到具体的部门和岗位， 形成了人人有压力、 有动力、 有目标的工作局面， 大大提高了工作效率。
2 狠抓干部队伍建设， 打造队伍战斗力的管理团队。
首先， 加强班子建设， 打造团结务实的领导集体。
组织班子成员认真学习政治理论和上级文件， 不断提高班子的党性修养； 坚持民主集中制， 对于重大决策事项、 重大资金使用事项、 重大干部调整事项、 重大活动安排事项、 改扩建工程管理事项、 本站大型采购事项等， 均在深入征求职工意见的基础上， 积极采纳班子成员的合理化意见， 实行民主决策和集体决策， 有效地发挥
了班子成员的聪明才智， 调动了他们的工作积极性。
在明确分工的基础上， 坚持分工不分家的原则， 经常与班子成员交流思想， 商讨工作，做到了团结协作、 相互支持。
其次， 加强干部队伍建设， 打造队伍战斗力的干部队伍。
注重抓好干部业务知识的学习， 提高干部综合素质。定期组织全体干部学习《救助管理办法》 和 《救助管理办法实施细则》等相关业务知识， 并做好笔记， 写好心得体会， 提高了全站干部业务水平和思想素质。
3 狠抓作风建设， 打造一流职工队伍。
根据民政局安排， 我认真组织全体干部职工开展机关作风建设集中学习教育活动， 认真学习科学管理和法律法规等新知识， 引导他们不断更新观念，改进作风， 帮助他们在思想上快速实现由强制性收容遗送到关爱性的救助管理的转变， 增强服务意识。
组织学习了国务院颁布的《城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理办法》、 民政部颁布的《城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理办法实施细则》 等行政法规， 强化了依法办事、 倾情服务弱势群体的意识； 结合胡锦涛同志建党 90 周年讲话、十七届六中全会精神等， 联系本所实际讨论了如何应对能力不足的危险、 精神倦怠的危险、 消极腐败的危险和脱离群众的危险的危险、 如何开展企业文化创建社会救助品牌等课题， 帮助干部职工树立了大局意识、 竞争意识和宗旨意识， 增强了突破观念性障碍、 体制性障碍、资源性的障碍的信心。
四、 克难前行， 全力推进各项工作有序进行一年来， 面对资金紧张， 救助对象难沟通， 救助人员多、 情况复杂等考验， 我带领干部职工挖掘自身潜力， 想尽千方百计战胜挑战， 推动各项工作有条不紊进行。
1 救助服务安全到位。
在经费十分紧张的情况
下， 我能采取多种措施为每一位求助者提供舒适、 急需、 基本的生活救助服务。
今年我站已接待救助对象 1110 人， 对符合条件的 1002 人进行了救助， 其中上街巡查救助 86 人， 弃婴 9 名， 送往定点医院救治
的无主病人和痴呆傻人员 27 人， 查清原籍护送其返乡的流浪乞讨人员 200 人， 并配合工商公安部门解救身陷传销组织的外省人员 674 人，在救助工作中， 做到救助及时， 护送及时， 没有发生一起不良事故。2 世园会保障有力。
今年 4 月 28 日世界园艺博览会在我市隆重开幕，我站按照区委区政府和主管部门的安排部署认真贯彻和落实西民发《2011 年西安世园会期间特殊群体及重点人员排查管理控专项行动方案》 的文件要求， 成立了世园会安全保卫工作小组， 制定了上街救助和清理排查我区主要干道和旅游景点假乞丐的专项整治工作方案，向流浪乞讨人员发放应急食品、 衣物和医疗药品等， 积极努力地做好世园安保工作， 确保世园会圆满落下帷幕。
3 联建活动深入开展。
我站与区妇联、 区政法委、 区公安局等单位联合成立家暴妇女庇护中心和未成年流浪儿童保护中心， 努力改善妇女儿童生存发展环境， 较好地维护了她们的合法权益， 促进了妇女事业同经济社会同步发展。
目前正在开展救护活动。
4 宣传活动丰富多彩。
为了加大救助工作宣传力度， 我站在科学发展的大局设置了志愿者宣传队， 广泛吸收学生、企事业单位人员参与， 充实了宣传力量， 目前注册志愿者宣传成员达到· · · 人， 并加强了对志愿者队伍的教育和培训， 提高了他们的服务意识和工作能力。
组织志愿者宣传队、 我站工作人员等走上街头、
走进社区， 向街头流浪乞讨人员发放救助宣传资料、 指引卡， 全心全意做好救助工作。
联合· · · · · · · · · 等单位组织开展了宣传活动， 联合市电视台、 · · · 报纸等媒体进行了形式多样的宣传， 多种合作宣传活动此起彼伏， 一浪接一浪， 全年总计开展各类宣传教育活动· · · 场， 参与人数高达· · 人次， 营造了关爱流浪人员的社会氛围。
5 项目建设有序进行。
2011 年我站对现有的救助站进行改扩建，新建的临潼区救助站及救助管理和流浪儿童保护中心于一体。
在局机关的监督指导下， 新建项目整体进展顺利， 进度较快， 质量可靠， 现以竣工， 并准备投入使用。
一年来， 虽然取得一些的成绩， 但是与局领导要求相比仍有一定的差距：
一是工作中注重对救助对象的服务，注重对职工的严格管理， 一定程度上忽略了对职工的服务， 和一线职工沟通次数不够， 生活上照顾不周， 他们还有不满意的地方； 二是虽然能够做好宏观管理， 但是一些细节性的环节未能照顾到， 今后亦应实行精细化管理， 进一步健全微观方面的管理制度和服务措施。
今后，我一定会针对自身的不足， 不断加强学习， 发扬成绩， 克服不足， 做到想领导之所想， 超前思考、 提前预测、 及时准备， 努力开创救助工作的新局面， 使救助管理站的各项工作再迈上一个新台阶。
篇四：治超站主管后勤工作站长述职报告
行经济责任情况述职报告XX 单位
XX 同志
本人于 xx 年 5 月被组织任命为 XX 单位党总支书记，主管 XX 单位至今。自任职以来，在 xx 厅的正确领导下，我深入学习、贯彻党的十八大和十八届四中、五中全会精神，坚持做好“三个服务”，以保护公路的安全、完好、畅通为主线，扎实开展“三严”“三优”卓越 Xx 单位品牌创建工作，持续深入地组织开展好执法工作，较好地履行了工作职责。
现将四年来的履行经济责任情况报告如下：
一 、任职期间贯彻落实科学发展观，推动本部门经济和事业科学发展 情况
在任职期间，我深入贯彻落实科学发展观，结合 Xx 单位执法的实际情况，制定了 Xx 单位管理工作发展理念以及任期工作目标，即：以“严格依法治路、规范文明执法、创新执法管理、不断提升执法能力和水平”为 Xx 单位执法工作主题，着力创建“三严”、“三优”（通过严格执法、严肃纪律、严谨管理，实现优良作风、优质服务、优秀队伍）Xx 单位品牌，打造规范、文明、廉洁、高效的执法队伍；不断加强巡查、案件查处及涉路项目监督管理和路容路貌整治，推进”政府主导、部门联动“的治超工作机制，日常治超执法、联合治超专项行动和车辆违法超限运输后续处理三管齐下，进一步强化治超工作力度，促进全局执法工作持续、健康、深入发展，建立我局执法工作新常态。
2012 至 2015 年，XX 单位累计查处案件 4136 起，追回路产赔（补）
偿款 XX 万元，累计拆除违法建筑 134 处 XX 平方米，清理非公路标志4125 块，清理堆积物 6574 处 XX 万平方米，清理临时搭棚 1378 处 XX平方米，疏通人为堵塞水沟 XX 米；检测车辆 XX 万辆次，查处超限运输车辆 XX 万辆次，卸载货物 XX 万吨，罚款 XX 万元。
四年来，我以高度的责任感和强烈的事业心，在工作上兢兢业业、恪尽职守、辛勤努力，出色地完成了上级交给的各项工作任务，为公路事业和广西、经济发展作出了积极贡献，在 XX 单位组织的全区 XX系统年度绩效考核评比中，XX 单位的管理工作成绩显著，其中：2013年、2015 年分别获得第一名，2012 年、2014 年分别获得第二名，特别是 2015 年，我局的车辆违法超限运输后续处理案件向法院申请强制执行率先在全区获得突破性进展，一起案件获法院强制执行，成为全区乃至全国首例治超后续处理获法院强制执行的案件，为创新全区乃至全国治超执法新模式提供了借鉴。几年来，我本人也获得了市局、区局的多项荣誉，其中:2014、2015 连续两年被 XX 单位评为全区 XX系统安全生产先进个人；2013 年年度考核为优秀等次。
二、任职期间贯彻落实经济法律法规、国家和自治区有关经济工作的方针政策和决策部署情况
（一）狠抓队伍建设，全局执法工作水平迈上新台阶 一是 开展“三严”“三优”Xx 单位品牌创建工作。加强执法监督检查，严格执法责任追究，并采取不定期对执法人员进行抽查考试等方式，努力提升执法队伍综合素质，以严肃纪律建设优秀队伍。建立完善许可审批的后续监督检查工作机制，以许可为切入点，大力提升服务水平，以严谨管理促进优质服务。加大日常执法工作力度，重点抓好日常案件的查办和治超执法两项重点工作，以严格执法锻造优良
作风。加强执法领导干部队伍建设，克服形式主义、官僚主义作风。通过打造卓越 Xx 单位品牌，执法人员的责任心和使命感有了明显增强，各基层执法单位的工作作风有了明显改善。
二是建设“四型”执法队伍，提升执法队伍“五个能力”。采取有效措施，着力建设一支学习型、创新型、服务型、实干型的“四型”执法队伍，不断提高执法人员素质，提升执法队伍的信息化应用能力、综合协调能力、群众工作能力、应对媒体能力和队伍管理能力“五个能力”。
三是加强执法人员政治思想、党风廉政、职业道德教育和业务技能培训，着力打造一支“政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正”的执法队伍。一方面加强廉政意识、依法行政意识、效能意识的“三个意识“教育，开展执法队伍纪律作风整顿工作，以典型案例为反面教材，加强执法风纪教育，防范执法过程中贪污受贿和违法违纪行为的出现。另一方面，加强执法队伍的人才培养，定期举办执法人员岗位培训班，提升执法人员整体素质。
四是加强队伍作风纪律整顿，组织开展执法队伍作风纪律整顿大行动及“阳光执法承诺”活动，增强执法人员廉政意识、责任意识，进一步改进执法人员工作作风、提高工作效率，增强执法队伍凝聚力。
五是在全局范围内开展执法人员轮岗交流活动，各县执法大队的执法人员交流至超限检测站，超限检测站的执法人员（协查员）交流至县执法大队。几年来，执法人员轮岗交流达 XX 人次，通过轮岗交流，降低了发生违法违纪行为的廉政风险。
六是积极开展“岗位大练兵”、“岗位大比武”活动，每年组织开展队列、交通指挥手势、治超执法全过程模拟操作等练兵、比武活动，
锻炼执法队伍，在执法队伍中形成了“比、学、赶、超”的良好氛围，有力促进了执法工作水平的全面提高。
（二）以开展“美丽广西、清洁乡村”活动为契机，全面做好日常管理工作 一是认真开展“美丽广西、清洁乡村”执法专项活动，不断加大公路交通环境整治力度。自“美丽广西、清洁乡村”活动开展以来，Xx 单位执法队伍结合活动开展的要求，积极向地方政府汇报，争取当地政府的支持，积极行动，逐步推进，共出动执法人员 XX 人次，拆除违法建筑 XX 处 288.5 平方米、清理堆积物 XX 处 8589.5 平方米、清理临时搭棚 XX 处 1549.5 平方米、清理非公路标志 XX 块、疏通水沟 XX米。
二是大力推行与养护联勤联动制度。根据 XX 单位《与养护联勤联动工作暂行管理办法》工作要求，进一步明确执法机构在日常公路巡查中的职责及工作任务，配合养护部门做好路容路貌的整治和保畅通工作，实行与养护部门的协作机制，在日常公路巡查中及时发现、制止、查处损坏公路路产和侵权行为，保障公路的完好、安全和畅通。
三是抓好涉路项目的信息采集和录入工作，实现管理的信息化和科技化。为了实现 XX 单位确定的管理工作目标，我们制定了切实可行的信息采集后的后续管理操作指导意见，进一步明确了完善各项涉路项目信息的具体操作步骤，下发了《 XX 信息采集后续管理规定》，指导各县执法大队严格按要求完善有关涉路项目的许可手续。通过加强督察，对存在问题的大队下达责令整改通知书的措施，督促各大队按要求高标准完成了 XX 个已施工涉路项目许可手续的办理。
四是抓好许可后续监督管理和涉路项目规范化管理工作，努力推
进许可规范化建设。为了避免出现重许可审批、轻后续监督管理的问题，制定了《 XX 许可监督检查制度》，明确了对许可程序各环节的监督管理要求以及各相关部门的监管责任，使许可审批工作更为规范。2013 年，有效地对 SXX 线 XX 工程建设致使公路改线的重大许可项目以及 XX 线 XX 段境内 KXX+000 处埋设管线的涉路许可项目进行了后续监管。
五是积极开展新增公路道口排水设施整治活动。针对与公路搭接标高高于公路路面、影响公路排水畅通的新增道口进行整治，秉着“谁受益、谁负责”的原则，要求设置不规范的道口一律由业主自行整改。活动中，与养护部门紧密联动，部门负责对业主下达各项执法文书，并做好宣传工作，养护部门对需整治的道口提出整改方案并设计出整改效果图，共同指导业主按规范要求整改，有效地保障了公路排水设施的畅通和美观。从 2014 年 3 月份启动道口整治工作以来，全局共投入执法人员 XX 人次，下发《责令整改通知书》586 份，累计整治不规范的新增公路道口 97 处 XX 米，对不配合整治工作的业主开设的道口恢复公路原状 8 处、 XX 米，公路畅、安、舒、美的通行环境得到了有效保障。
六是推进管理提前介入在建路网项目工作。制订了《管理提前介入路网工程建设项目有关工作暂行管理规定》，并组织人员深入到路网建设施工现场如龙资线进行检查，就管理工作存在的一些问题进行现场督促整改。针对路网工程建设的现状，我支队从 2012 年开始，进一步加大管理提前介入路网工程的工作力度，避免了公路在建设过程中建筑控制区内违法建筑的出现，消除了安全隐患。
（三）保持治超执法力度，长效推进治超工作
一是坚持治超执法常态化，始终保持对违法超限运输的高压态势。切实履行治超工作职责，坚持不懈地抓紧抓好治超执法，始终保持一定的上路执法频率，即使是在 XX 年底 2014 年初中央电视台多次曝光了其他省市治超工作中出现的负面案例，治超工作面临较大压力的情况下，我们依然始终坚持积极履行治超工作职责，治超执法力度并没有因此而有所降低，每年的治超执法力度、车辆查处数量，始终未出现较大的下降，查处率始终保持在稳定状态。
二是推进建立“政府主导、部门联动”治超工作机制取得全面突破，治超工作力度得到进一步加强。从 XX 年开始，我局贯彻落实自治区交通运输厅等六厅局联合印发的《 XX 自治区关于进一步加强车辆违法超限超载运输长效治理工作的实施方案》精神，积极推进建立“政府主导、部门联动”的治超工作机制，至 XX 年 10 月份，推动市人民政府以及全市 12 个县人民政府先后印发有关加强车辆超限超载长效治理工作的文件，并且，市、县两级人民政府陆续组织开展治超专项行动，在全市范围内初步建立起“政府主导、部门联动”治超工作机制，有效强化了治超工作力度，推进了超限运输治理工作的长效、深入开展，也推动了市、县人民政府对包括治超工作在内的公路工作的重视，有力地保障了公路桥梁安全，XX 年，各县人民政府陆续安排资金 XX 多万元用于公路维修项目，一定程度缓解了养护资金不足的问题，特别是 XX 县人民政府从治超罚款中安排近 60 万元弥补 XX 县 XX线 KXX+178—KXX+738 砂土路段的改造资金，使得 XX 单位结束了管养公路中存在砂土路的历史。
三是适时组织开展联合治超专项行动，有效提高治超执法效果和执法的社会认知度、影响力。2012 年以来，我们加强和地方政府及其
有关部门的联系沟通，推动建立路面联合治超机制，联合运管、交警等部门对部分超限运输严重、治理难度大的路段进行了集中治理，如XX 执法大队定期与交警部门在 XX 计重收费站开展联动执法，XX 执法大队联合交警、运管等部门对 XX 公路沿线石场超限车辆进行了多次的集中治理, XX 执法大队通过县治超办组织交警大队、 XX 交通运输局、 XX 执法大队多次联合开展重点稽查违法超限车辆冲卡行为的专项行动， XX 执法大队多次联合 XX 县交警队，对 X XX 线上的几家大型采石场运石料的违法超限运输车辆进行源头治理等。全局每年都安排 2次以上全市范围的专项治超行动，如：在全区拟实施动态监管与后续处理相结合的治超执法新模式前，我们于 2014 年 6 月份在全局范围内组织开展了为期 10 天的治超专项行动，有力促进了治超执法力度的提高，开展专项行动期间，共检测车辆 XX 辆次，查处超限车辆 XX 辆次，罚款 XX 万元，广西电视台、电视台、晚报等新闻媒体对本次专项行动进行采访报道，取得了良好的社会影响。针对国道 XX 线 XX 计重收费站收费路段超限车辆数量居高不下以及冲卡车辆较多的情况，2014年 10 月份，我们联合 XX 执法支队以及 XX 县交警大队开展了为期 10天的联合执法专项行动，共检测货运车辆 624 台次，查处非法超限车辆 135 台，罚款近 10 万元，经过专项整治，国道 XX 线违法超限超载运输车辆日平均总数下降了 30%，广西电视台、《南国早报》、《广西交通报》等新闻媒体对此次专项行动进行了多次报道。2015 年，牵头组织开展与高速公路、农村公路执法部门的联合治超专项行动，自5 月 15 日至 6 月 15 日，开展了为期一个月的联合治超专项行动，与 XX高速公路管理处、 XX 交通运输执法支队共投入执法人员 XX 人次，检
测车辆 XX 辆，查处超限车辆 XX 辆（ XX 吨以上的 9 辆），卸载货物 XX 吨，罚款 XX 万元，处置暴力抗法事件 XX 起，查处非法改装 XX辆，其中，我局共投入执法人员 XX 人次，检测车辆 XX 辆，查处超限车辆 XX 辆，其中 100 吨以上的 XX 辆，卸载货物 XX 吨，罚款 XX 万元；促使 11 辆列入后续处理的违法超限运输车辆接受了处理（后续处理罚款 XX 元），一家运输公司前来处理此前列入后续处理的 20 多辆次的违法超限运输行为。开展专项行动的 5 月份，我局各计重收费站超重车辆总数较 4 月份下降了 17.75%。6 月 3 日，广西电视台、电视台、日报、晚报等新闻媒体对专项行动进行了采访，6 月 4 日、5 日广西电视台、电视台播出了相关报道，6 月 9 日日报刊载了相关报道，产生了良好的社会效应及宣传和社会舆论效果，对超限运输违法行为起到了较好的震慑效果。
四是抓好治超执法新模式的实施工作，并在全区率先通过法院强制执行车辆违法超限运输后续处理案件，对全区推进治超执法新模式起到了积极的促进作用。2014 年 7 月 1 日以来，自治区交通运输厅部署在全区推行动态监管与后续处理相结合的治超工作新模式，至今，我局累计列入处理的违法超限运输车辆 XX 辆次，目前已立案 XX 件，申请法院强制执行 XX 件，法院受理并下达裁定书 XX 件，通过法院强制执行结案 3 件，涉案金额 XX 元， 三、任职期间重大经济决策情况
为增强支队工作透明度，提高重大事项决策的科学性、民主性，结合 Xx 单位支队实际，我们制定了《广西壮族自治区 XX 单位重大事项行政决策制度》，在支队行政管理事务中，对涉及面广、与群众利
益密切相关的重大事项作出决策前，通过特定程序，公开听取本支队各方面的意见或建议，以保障决策科学、民主、透明。如：支队...
篇五：治超站主管后勤工作站长述职报告
站站长述职报告搅拌站站长述职报告：混凝土站长竞聘发言 站长竞聘报告 尊敬的各位领导：
大家好！今天很荣幸参加**混凝土站长竞聘活动。首先我向公司各位领导表示衷心的感谢！给我一个展现自己的平台，我将借此平台更好的表现自己，不辜负大家对我的期待，为**混凝土发展作出更大的贡献。
自我介绍一下，我叫**，**年**学校，**专业；**年**学院进修**。**年毕业以后就职于**从事**等工作；**年就职于** 捞 公司从事**等工作。
予
对于混凝土搅拌站 杖 站长一职，我有以下几 交 点优势：
1，从事 管 水泥及混凝土行业有* 儒 *多年，有**年的站 溉 长工作经 验，具有较为 终 丰富的知识和管理经验 新 。
2，
3，为人诚 浴 恳，做事认真负责，具 荧 有较高的抗压能力。爱 炸 好学习，不断创新思路 逾 ，以解决问题为导向， 爸 工作中 具有较高的洞察 硬 力并擅于曲中求直。
逗
4，尊敬领导，爱护 些 同事，与他人有很好的 脏 沟通能力。作为一个企 涯 业投资就是为了取得回 骆 报，那么作为站长的职 残
责就是代表股东按照公 骆 司规定管理好公司的日 怠 常事务，为公司高标准 带 完成每天的生产任务而 绚 努力工作，争取更大效 必益。
如今市场竞争 种 激烈，要想出效益须从 嘘 内部管理加强入手。如 糯 果我作为站长，工作思 趾 路是：
1，开展好 侠 安全教育工作，增强员 沼 工的安全意识和自我防 荣 护能 力，主抓现场管理 雍 。
2，加强质量成 陡 本的控制与管理，主要 签 是过程质量的控制。特 稚
别是对原材料的质量把 坑 关工作，。
3，在 践 管理过程中集思广益， 殉 收集节约成本的措施， 掐 发动全员
参与，灌 欢 输节约成本的意识。从 玄 小事做起，从易做起。
基 4，努力提升服务质量 门 。从被动服务向主动服 符 务转变；从单一
服 拢 务向全面服务转变；从 血 传统的服务向创新服务 俩 转变。5，加强团队建 分 设，明确各岗位工作职 汝 责和工作目标，加强学 针
习，提高素质，完 效 善员工激励机制，提高 哭 工作积极性。6，加大 枚 工作督办力度，做好各 洽 部门之间的协调工作。
孪 重点推
进公司决定，贯 褒 彻落实，提高执行力。
执
相信在公司领导的 遍 带领下，在各位员工的 洲 努力工作下，**混凝 查 土事业蒸蒸日上。再次 艘 感谢各位领导！谢谢！
筒
竞聘人：*** 搅拌站 框 站长述职报告：搅拌站 仰 年终工作总结 湖南海众 催 混凝土有限公司 试验室 著 二 0 一三年度 年 终 总 结 苏
报 告 湖南海众混凝土有 这 限公司 试验室二 0 一三 沾 年工作总结
我公司 漏 从 XX 年 8 月公司投产 怯 以来,已安全生产三年 将 。我科室全体人员，在 庸 公司领导正确领导下， 豢 在兄弟部门的大力支持 延 下，紧紧围绕“安全、 坞 节能、高效、优质”的 磅 工作重点和“试验室工 抱 作计划”，落实“以质 葡 量求生存，以质量求发 街 展，”的工作方针，在 歹 质量管理体系的实施过 然 程中，按照《质量手册 媚 》管理职责的要求，扎 峙 扎实实地开展工作，主 否 要任务、指标得以按进 怖 度实现，工作取得显著 扩 成效。作
为承担公司技 葫 术开发和质量控制的职 琵 能部门，我们全体成员 确 以崭新面貌积极的团队 咒 精神，努力在平凡的岗 膊 位上做好自己的工作， 烷 各项工作都以公司的质 粘 量方针为指导中心，并 赵 且坚持贯彻集团公司质 酚 量管理体系，一年来各 宣 项工作有条不稳的进行 秤 ，现将今年工作总结如 段 下：
一、全年工作回顾 敛
1、日常工作的开展和 师 落实。
XX 年，我 耐 公司累计生产混凝土将 患 近 30 万方，试验室取 啮样检测 2600 余次， 怖 制作混凝土强度 28 天 堑 抗压试件 2053组， 咽 累计收检各厂家/厂地 倚 原材料数十余种类，试 箍 验项目100 多个，出 疚 具检测报告 600 余份 年 ，试验室严格按照国家 口 标准、行业标准对进场 置 材料进行抽样检验，其 摸 中，水泥进厂万吨抽样 珠 常规检测 140 多批次 秦 ；矿粉进厂 2 万余吨抽 噪 样常规检测 90 多批次 痈 ；外加剂进厂约 237 绪 0 吨抽样常规检测 30 蠕多批次；粉煤灰进厂万 粘 余吨抽样常规检测 60 爱 多批次；砂进厂 25 万 栋 吨抽样常规检测 211 织 多批次；卵石进场 31 稍 万吨抽样常规检测 24 揖 8 批次；全年实验室进 陨 行适配 124 次，其中 怨进行了部分特殊适配， 耘
如透水性混凝土。
贱 试验室严格把好了原材 婴 料进厂质量关，对不合 年 格材料坚决杜绝在厂门 汕 之外。我们坚持“不接 蹋受不合格材料，不储存 徊 不合格材料，不生产不 脏 合格材料”的“三不” 娘 原则，确保了产品出产 冤 合格率 100%，优质 抠 产品
90%以上的目标 相 。
2、成本控制
水 拥 泥和外加剂在整个混凝 舞 土原材料组成中占重要 歹 位置,也是价格最高的 性 【搅拌站站长述职报告 倚 】
两种材料，要做 喊 好成本控制首先就要从 询 这两种材料入手。我们 顿 在选择这水泥和外加剂 铱 时始终以保证产品质量 鹿 、性能稳定可靠、成本 乳 可控性强为原则，综合 三 考虑最优性价的产品。
袁 通过严格的试验检验程 其 序后优胜劣汰，将得出 酝 的数据及时上报公司领 莫 导，为公司领导在选择 翼 供应厂商提供了参考依 赂 据。
、外加剂。在 汝 外加剂选择上从以适应 沼 我司使用水泥特性的角 莲 度出发，
在前期送 皮 样的几十个外加剂中样 挣 品中精挑细选反复试验 卿 ,坚持在同等价格的情 撩 况下比质量，在同等质 勃 量的情况下比价格的原 拟 则，确定了正式投入使 槐 用的产品。
、在配 课 合比确定过程中借鉴同 抗 行数据但不校仿同行数 坊据，通过在反
复论 赋 证的过程不断创新工艺 哩 优化配方，在保证质量 杂 的前提下厉行节约，优 连 化配方。
成本控制 哑 工作是公司增加盈利的 嚏 根本途径，是抵抗内外 尺 压力、求得生存
和 枣 公司发展的根本基础， 仰 所以成本控制对我们而 欧 言将
是一项任而道远的 谗 长期性工作，我们将一 拄 如既往的坚持公司制定 绅 的成本控制路线，做好 甘 成本控制工作。
3、资 牟 质评审
实验室人员 派 于 8 月份顺利完成了本 脱 司的质量手册，程序文 膳 件进行了撰写与技术规 蝴 程规范的升级。出色的 毫 完成了 9月份由湖南省 墨 技术监督局专家评审团 瑰 的评审任务，顺利的获 晕 取了该实验室的资质更 芍 新。
4、人员培训
淑 在做好配合在公司人事 缘 部门安排的外送培训工 魏 作的同时我科室的每月 杆 定
期组织的内培学 忧 习也不放松，在培训工 衅 作中做到有针对性培训 裳 计划，对培训内容和培 元 训效果做详细记录留底 迅 备查。在公司人事部门 辕 的安排下今年已分别派 趾 出两批次人员前往省建 桔 厅进行培训学习，并通 酪 过考核成绩合格取得了 骏 试验员上岗资格证书和 懊 内审员资格证。通专业 项 培训试验全体试验人员 看 均能独立开展混凝土相 旭 关的各项常规检测，日 韶 常培训工作也进行得紧 繁 张有序并取得良好效果 导 。
二、在今年工作中存 袖 在的问题
在今年的 厌 工作中，我科室在控制 每 原材料质量波动上有一 晓 些环节还比较薄弱尤其 郧 是砂、石和外加剂为主 碍 ，其质量标准差和变异 小 系数都较大，未能很好 透 掌控。
、在地材验 糟 收控制中不能完全按相 仁 关标准执行。受供
本地 咖 市场行情以及供应商所 固 限制，砂、石材料成为 滴 卖方市场，我们必须放 纠 宽标准执行才可确保生 饿 产需要。
、人员专 蚁 业技术能参差不齐,试 源 验室人员组成人员来自 椿各行各业真正的专业人 搔 员较少，虽经历了一年 隐 时间的实践学习，但还 疤 是存在有部分人员专业 蚂 业务知识掌握得不深不 茫全，工作业务能力有待 藻 进一步加强。
、工 屑 作主动性不足，超前意 择 识不强。只满足于完成 葫 领导交办的任务，满足 防 于表面上不出问题，忽 卤 视了工作和积极性、主 柑 动性、创造性。
、与各 画 部门之沟通协条不到位 庚 。
最后，回顾今年 脏 来的工作，总的来说我 掣 科室的各项管理工作科 比 学规范、全面有序。取 刃 得成绩的同时也存在一 条 定的不足，质检科试验 糜 室将在来年的工作中， 铃 逐步改善，相信有各级 兄 领导的关心以及公司的 汹 大力支持，我科室一定 艺 能把试验质检的各项工 痒 作做好，为公司的又好 笋 又快发展奠定坚实的基 拐 础。
对 XX 年试验室整 悔 体工作计划 一指导思想 俞
贯彻质量方针，落 捞 实质量目标，提高质量 奢 管理水平，加强成本控 涌 制，全心全意服务于施 晋 工现场。
二工作目标
隶
1.反复论证、不断 蓟 创新、加强对配合比的 夯 验证与分析。
在保证质 递 量的前提下，围绕降低 疥 成本这一中心思想，厉 僻 行节约，优化配方。
蜘
2.以科学、公正、 盏 准确、严谨的态度，加 呛 强和完善对我公司混凝 笛 土从原材料进场开始直 戎 到后期养护的全过程监 雏控。保证用于工程的产 演 品合格率达 100%， 噪 优良产品达到 95%以 税 上。
3.加强中心 虞 试验室人员思想品德教 草 育，重视责任心教育和 醋 业务培训，让员工牢固 耙 树立“质量第一”的思 狱 想，全面提高试验室人 恿 员整体素质。
三具体工 祟 作措施
1.新的一 竹 年里，我试验室将积极 采 参与行业学术交流工作 譬 。
充分利用各种信 益 息渠道，了解和掌握国 猾 内外先进技术动态，搜 咬 集相关技术资料。同时 绒 积极组织优势技术力量 蚤 ，从实际出发，以本公 撒 司现有的原材料为基础 薪 ，
搅拌站站长述职 诫 报告：XX 搅拌站站长 礁 述职报告 搅拌站站长工 弄 作总结
我们项目部 韧 搅拌站组建于 8 月，这 载 是一个有着高度凝聚力 肾 、有着敢拼实干的工作 贞 作风、有着朴实真诚的 伊 情感、有着和谐氛围的 畅 集体。现将工作总结如 奇 下：
八月的工地骄 昌 阳似火，在没有任何生 疡 活和生产设施的情况下 肿 ，再加上机械的陈旧、 懒 村民挡道、道路不通等 匪 等诸
多因素的制约，可 现 想而知，这个刚从铜川 闲 工地搬迁过来的搅拌站 钥 ，前进的路是多么的艰 永 难。可是，
我们没 糯 有被困难吓倒，反而更 肇 加斗志昂扬，在搅拌站 曝站长我的带领下，迅速 粹 开始了初期安装工作。
灰
凡是在铜川工地呆 炎 过的人没有不竖大拇指 训 的，即使在现场搅拌站 户 西安总部，也是屈指可 噎 数的。我们就象一个不 彰知疲倦的陀螺，总是高 痈 速旋转在工作中，哪里 等 最忙，哪里最累，哪里 兢 最苦，哪里就有我的身 曰 影。都说榜样的力量是 稿无穷的，吕站长以自己 钟 的实际行动感染了每一 势 名职网工。站里面不管 悔 是工作多年的老师傅， 绊 还是刚刚分来的大学生 谰 ，没有不服我的。在短 诀 短的 20 天时间，就将 吭 这个用了好几个工地的 沂 搅拌楼安装并且调试完 未 毕，及时的投入到了施 运 工中。
春节，由于 取 业主工期要求很紧，项 霄 目部安排春节值班，我 序 专门到项目部请战并作 爹 出承诺：搅拌站的工作 衍 时间就是根据施工现场 木 需要而定，只要项目部 蛹 一声令下，我们搅拌站 颤 全体员工随叫随到，绝 舌 对保证施工现场的施工 旱 进度，绝对不拖项目部 犹 的后腿!也许是老天的 鹰 安排，大年初一 1#塔 振 底板具备浇筑混凝土条 掩 件，项目部三十晚上电 佯 话通知我。而初一早上 凳 8 点钟，我准时出现在 答 项目部。当项目部领导 范 去搅拌站慰问时，看到 楞 的是搅拌站所有人员热 爱 火朝天大干的场面：有 靴 的在料斗上往下捅冻成 呵 大块的沙子、有的在料 郸 斗下拿着榔头振出料口 娠 ，一个一个忙得满头大 绥 汗却都没有一丝
怨言… 元 …
在我的带领下， 帕 搅拌站的职工们在工作 再 中你超我赶，出现了一 恨 批优秀的职工。比如泵 酶 罐班班长魏胜波，不管 妖 是不是自己的班，只要 腰 工地有事总能看见我的 誉 身影。尤其是今年担任 村 班长以来，更是对工作 散 认真负责、兢兢业业。
辛 有人问我：“三蛮，好 德 象现在和以前不一样了 云 哈”，我回答说：“在 板 站，要指挥别人，首先 逻 要指挥自己。我要干在 用 前面，才能把话讲到前 承 面。”还有搅拌站唯一 蛀 的女员工冯黎娜，她不 眉 仅是楼上的操作手，还 息 承担着站上所有施工资 鸯 料的记录和整理工作。
参 作为一个女同志她也有 壳 很多的私事，孩子病了 悦 、老公的腰扭伤了，自 鬼 己作为一个母亲、妻子 蔗 都应该陪在我们身边的 惮 。可她更清楚的知道， 矛 工地更需要她，她必须 溶 要坚守岗位。还有王正 遮 立、朱卫平等等这些平 一 凡而又默默无闻的搅拌 迹 站的一员，都在工作中 娱 踏踏实实的尽自己的全 君 力。
现场搅拌站分 貉 站承担了冷却塔和烟囱 阅 、包括塔芯预制等近 4 腕 万方混凝土的供应，对 呕 于一个已经很陈旧的老 乡 楼来说确实不容易。设 择 备老化，机械维修压力 两 大，资金匮乏等，都影 庙 响着施工的质量。项目 估 部投入一定的资金及人 忠 员,加大车辆维护力度 藩 ，保证了机械设备的完 庇 好率，使搅拌站硬件质 贫 量首先达到要求。而搅 蛰 拌站人对我们自己的工 砸 作提出了三个 100% 留 ，即：搅拌站的混凝土 聪 供给要 100%及时连 啮 续，不
出现因为混凝土 汹 生产延迟而影响工期; 展 混凝土生产质量要10 旋 0%达到标准要求，不 焰 出现因为混凝土强度问 运 题影响工程质量;服务 强 要 100%力争优质， 哇 不出现因搅拌站人员工 尹 作态度问题引起争吵等 狂 。在搅拌站人的严格要 傈 求和严谨扎实的工作下 迫 ，开工以来没有发生一 慌 起混凝土...
篇六：治超站主管后勤工作站长述职报告
通执法人员述职报告交通执法人员述职报告
尊敬的行政执法工作检查组：
今年，我局在县委、县政府和上级交通主管部门的正确领导下，认真贯彻落实了省、市交通主管部门关于法治交通和县委、县政府关于依法治县的决定精神，加大了交通行政监督工作力度，结合“六五”普法，重点对《中华人民共和国行政许可法》和《中华人民共和国道路运输条例》等交通专业法律法规开展了学习培训，努力提高行政执法人员的整体素质和执法水平，不断规范执法行为，取得了较好成绩。现请允许我将今年交通行政执法工作简单汇报如下：
一、强化管理，理顺秩序成机制
作为行政执法部门，我们坚持把依法行政工作作为重点工
作，确保时时有人抓、有人管、常抓不懈。成立了由局长任组长、各股室负责人为成员的依法行政工作领导小组，建立了科室联系会议制度，及时部署阶段性工作，商讨解决在执法过程中遇到的疑难问题，确保了依法行政工作有序开展。根据工作需要，及时优化人员配置，梳理规范依法行政职责，明晰了普法、执法、执法监督、错案追究等工作责任，并对执法证件严格管理，确保基础性工作抓实抓牢抓
出成效。
二、强化学习，夯实思想强教育 一是党组成员每年至少进行两次法治专题集中学习，起到领导干部带头学法表率作用，同时充分利用局办公会，职工大会进行法律法规学习，并经常强调依法行政的重要性，要求执法人员做到有法必依，执法必严，力戒知法违法；二是聘请 l 名律师担任局机关法律顾问，在出台重要政策、作出重大决策和行政决定等方面发挥重要作用，且每年邀请法律专家进机关开展至少l 次法律专题辅导，从专业角度帮助干部职工学法、用法；三是每年至少组织两次法律进企业活动，守法观念深入企业。
三、扎实推进，依法行政见实效
1.执行“两集中、两到位”情况
按照县委、县政府要求，我局全面落实“两集中、两到位”工作。由我局主要领导签订首席代表授权书，授予审批决定权、审核上报权、组织协调权、窗口管理权和印章使用权。同时，安排专人进驻政务中心负责行政审批事项，坚持“一门受理、统筹协调、规范审批、限时办结”的运作方式，所有的行政审批事项一站式办公，做到管理规范、方便快捷。
2.局属各单位依法行政情况
路政、运管、海事部门均按交通部、交通厅规定的文
书制作方法进行行政处罚和行政许可，提高做卷率，做到一案一档。执法过程中规范着装、持证执法，维护了执法工作的严肃性，同时严格执行罚缴分离制度，实行收支两条线。2016 年度以来，运管部门共承办 9 起行政处罚案件，其中一般程序 9 起；路政部门共上路巡查 1200 余人次，查处损坏路产案件 17 件，收取路产补偿费 71,910 元。查处超限车辆260 辆，卸载 32 辆，卸货 300 余顿，分装货车 15 辆，劝反213 辆；海事部门近两年来共处理 10 起违章案件，批评教育数起。各部门执法人员在执法过程中均法律宣传到家，思想工作到家，运用法律法规准确规范，故无一人申请复议或提起行政诉讼。
四、加强监督，自我约束保纯洁 一是内部监督不留空白。我局建立了交通执法责任制、错案责任追究制、执法质量考评制和执法人员资格年审制，局主要领导不定期带领相关人员组成的督查组，对全局行风情况、作风情况、执法队伍建设情况进行经常性的监督检查，发现问题，不手软，不护短，及时纠正处理；二是外部监督真心诚意。全面清理交通行政权力事项并公开，共清理权力事项 161 项，其中，行政许可 14 项，行政处罚 137 项，行政强制 10 项，全部由县人民政府统一公示。此外还通过新闻媒体、意见箱等形式广泛收集群众意见和建议，主动接受社会监督。
一份耕耘，一份收获。近年来，我局的依法行政工作
虽然取得了一些成绩，但仍然存在着一些不容忽视的问题，与法制交通的要求相比还存有差距。在今后工作中，我们将继续发扬优势，扎实工作，提高严肃执法、公正执法、模范执法、文明执法的水平，力争个人创一流业绩、单位创一流品牌、行业创一流环境，为建设一个法治交通、文明和谐交通再立新功。
20XX 年交通行政执法工作中，在上级领导关心支持和同事们的密切配合下，我的各方面工作成绩斐然。现将今年以来我个人的执法工作以及相关情况简要的小结如下：
一、政治素质逐步提升。切实提高科学发展观的应用能力，树立以人为本、执政为民执法的理念。认真学习中共党的十七大报告和新文件，树立正确的执法观，牢记全心全意为人民服务的宗旨，在工作中积极发挥模范带头作用。
二、业务能力不断提高。打铁还须自身硬，今年以来，积极参加法制学习，认真做好笔记，不断提高业务水平。注重树立良好的执法形象，为文明执法和做好服务打下坚实的基础。语言方面：不断提高表达能力，力求规范、准确；文字方面：不断提高法律文书水平，不出现语言混乱，甚至词不达意等问题，力求行文流畅、严谨、规范；应用能力方面：法律、法规等条文理解到位，适用准确。
三、自觉加强业务理论学习，提高个人素质， 在这一年里我能主动积极地进行专业理论知识学习，在工作中针
对自己的本职工作，系统地进行各种交通法律、法规知识的学习。通过一段时间来的工作实践证明，使我深刻的认识到学习的重要性。更加严格要求自己，让自己尽早、尽快的熟悉工作情况，少走弯路。积极保持与各级领导的沟通，遇到疑难问题多请示、虚心向同事请教、学习，不懂就问。通过学习对提高自己的工作能力有了较大的促进作用。使自己在工作中不掉队、不落伍，通过学习 —思考 — 提高，使自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了明显的进步。能够更好地胜任本职工作。
总之，在这一年多的工作中，虽然我受益于单位的培养和领导的关心，取得了个人一点点进步，但也在工作总结中发现了自己的不足，如对行政相对人的服务意识不够周到，对创新执法工作能动性不强。这些都是我今后要努力工作的方向，争取在今后工作中和大家一起进步，把交通行政执法工作推向新的高度，开创交通行政执法工作的新局面。
一年来，在领导和同志们关怀、支持和帮助下，我自己很注重政治理论学习，注重业务知识学习，不断提高自身素质和业务能力，严格落实法律法规、各项规章制度和有关文件，一次次圆满完成了上级交给的任务。为下一步更好的工作，回顾一年来个工作学习情况，总结如下：
一、加强政治理论学习，不断提高思想觉悟。平时注重加强政治理论学习，坚定政治信念，努力提高业务素质，
积极参加单位组织的各类学习活动，认真学习马列主义、毛泽东思想，学习邓小平理论和"三个代表"重要思想，贯彻落实科学发展观，树立正确的人生观、世界观，时刻保持清醒头脑，提高政治鉴别力，自觉抵制酒绿灯红腐朽思想，坚决同拜金主义、享乐主义作斗争，旗帜鲜明的在本职上不断提高自身业务素质，注重向书本学习，向同事请教，平时注重养成读书看报的好习惯，上网了解国家大事，边工作，边学习，在实践中将知识转化成能力，从本职业务出发，从实际工作中吃透上情，摸透下情，以饱满的工作热情创造性的开展工作。
二、加强作风纪律养成，不断提升执法形象。在平时注重强化作风纪律观念，严格遵守上下班制度，树立"窗口意识"，工作中着装整齐，执法车辆保持内外整洁，执法装备齐全，严格按照规定按程序处理交通违法案件，平时我要求队员，一定要文明执法，文明用语，遇到执法对象先敬礼，再出示证件等，按章按程序执法，严格遵照国家的法律法规和上级有关文件要求，在实际执法中不忘点点滴滴，注重细节，利用正规有序的工作环境来促进队员个人行为素质的养成，发扬不怕吃苦的精神，坚持从我做起，以身作则，发挥好带头作用，从小事做起，从点滴做起，把被动式服从转为自觉行为，坚决杜绝工作中拖拉疲沓、浮躁松垮现象，纠正不严谨、不正规、不规范个人行为偏差，进一步提升单位执
法形象。
三、加强事业责任心，认真完成各项任务。责任感是一种情感，也是信念，更是我
们事业成功的源泉和灵魂。我们要干一行，爱一行，珍惜我们的工作岗位，认清职责所在，严格遵守各项规章制度，增强集体荣誉感和团队意识。上级派下来的任务我们能够较好的完成。在今年的工作中，我们中队能够积极参加政治学习，在上半年作风纪律整顿活动中，认真领会路局长讲话精神，中队成员都能认真做好会议笔记和各种自学体会，进一步熟悉了业务理论知识，执法综合素质提高明显。我们中队在大队分配任务时能够积极主动完成，尤其是今年从大厅往官庄治超站搬家中，大家是不怕苦，不怕累，圆满完成了这次搬迁工作。
回顾一年来工作虽然取得了一定成绩但也仍然存在一些问题和薄弱环节主要体现在以下几个方面：
一、学习积极性不够，事业心、责任感需要进一步培养和加强。
二、工作标准不够高，办事工作只求过得去不求过得硬，由于工作头绪多，个人工作压力大，往往存在顾此失彼现象。
下一步工作打算：
加强学习努力提高自身素质;进一步加强团结协作，
坚持工作高标准;坚持和发扬好的工作作风，进一步培养时间观念和更细、更严的工作作风;实事求是的开展工作，扎扎实实做好自己本职。
在这一年半的学习、工作中，虽然有苦有累，但是感觉到收获却是颇丰，首先是在局领导及同事们的共同努力下圆满的完成了各项工作任务并且学到了很多东西。虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。其次在这一年多的时间里在执法局领导的要求和指导下，成功地使自己完成了工作角色的转变，即由原来单一的航道行政执法工作向综合多样性的交通综合行政执法工作的角色转变。在此转变过程中，始终保持着自己在思想上、工作上、学习等各方面都积极向上的精神。并取得了一
定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高。对于每一个追求进步的人来说，对自己进行一番"盘点"与自我工作总结，也算是对自己的一种鞭策和反省。现将这一年多来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报。
一、思想上严格要求自己，严格遵守工作纪律，管好自己的言行：
一 年半来我通过努力学习来提高自己的理论水平，用正确的理论来指导自己的工作实践，指导自己树立坚定的共产主义信念，在去年光荣地加入了中国共产党，成为了一个正式的中国共产党党员。在执法工作过程中，严格遵守工
作纪律，没有接受过行政相对人的请吃、玩、和礼物，在做行政相对人的解释工作中做到严格按照交通部五个规范要求，不该说的话不说，易激化矛盾的话不说，做到文明执法、礼貌待人。思想上我热爱本职工作，从调入交通综合行政执法局开始就一直把执法工作当做是自己的另一个新生命开始，应该说是执法工作给予了我学习探索的动力，学习赋予了我满腔的工作热情，更加教会了我如何去思考工作中出现的问题，以及解决问题的方法。
二、以踏实的工作作风，努力完成好各项交通综合行政执法工作：
在工作中，我虚心向身边的同事请教，通过多看、多听、多想、多问、多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。经过领导和同事们的耐心指导，我在边学习边熟悉的基础上已经基本能完成交通综合行政执法的日常工作，在此期间我具体参与的工作主要有以下几个方面 。
1、工作上保持同同志们的同步，协调大队领导处理好新老同志的关系，促进了大家尽快融入到集体中来，2、一年多来同同志们一起工作在交通综合行政执法的第一线，开展进行了公路超限车辆的治理工作、客运运输市场的治理工作，并取得一定的实效。
3、园满完成了"五一"长假和国庆节等各种假期的保畅通、保安全值勤工作。4、去年在市政府的统一布署下，
对市区的非法营运、非法改装的人力车辆进行了治理，使市区内营运的人力车辆的容貌有了较大的改善。5、去年本人还参加了市政府组织的环市路综合治理周行动，为我市创建卫生城市工作作出了应有的贡献。6、特别是去年在我省举办的亚运会和亚残运会期间，在局领导的带领下和同志们一起吃苦耐劳地做好进入我省的外籍车辆的检查和宣传工作，圆满地完成了省、市政府下达的各项工作任务。为亚
(残)运会的成功举办流下了辛勤的汗水。7、按照执法局领导的工作要求和安排，本人还多次临时担任带队负责人，完成了治理超限运输车辆工作和整顿客运市场治理工作。积累了工作经验，锻炼了自己。
通过一年来的工作磨炼，较快的熟悉了工作业务，掌握了交通综合行政执法工作的专业技能。能够独立担当一面交通行政执法工作。
三、自觉加强业务理论学习，提高个人素质：
在这一年多的时间里我能主动积极地进行专业理论知识学习，在工作中针对自己的本职工作，系统地进行各种交通法律、法规知识的学习。通过一段时间来的工作实践证明，使我深刻的认识到学习的重要性。更加严格要求自己，让自己尽早、尽快的熟悉工作情况，少走
弯路。积极保持与各级领导的沟通，遇到疑难问题多请示、虚心向同事请教、学习，不懂就问。通过学习对提高
自己的工作能力有了较大的促进作用。使自己在工作中不掉队、不落伍，通过学习 —思考 — 提高，使自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了明显的进步。能够更好地胜任本职工作。
总之，在这一年多的工作中，虽然我受益于单位的培养和领导的关心，取得了个人一点点进步，但也在这一年多的工作总结中发现了自己的不足，如对行政相对人的服务意识不够周到，对创新执法工作能动性不强。这些都是我今后要努力工作的方向，争取在今后工作中和大家一起进步，把交通综...
篇七：治超站主管后勤工作站长述职报告
站站长述职报告篇一：燃气公司经理述职报告
xx 燃气公司经理述职报告
尊敬的各位领导、同仁：
大家好！
非常感谢公司领导对我的信任，任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下，我很快适应了新的工作岗位。非常感谢公司领导对我的信任，任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下，我很快适应了新的工作岗位。
作为公司经理，我认为必须做好以下工作：制订好公司的经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施；制订并落实好公司的各项规章制度；合理设置本公司的组织机构；积极践行集团经营理念，创造良好的工作、生活环境，培养员工的归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力；处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题；审核好公司的各项经营费用支出，努力提高公司的经济效益，在处理对外关系时，既要维护公司利益，又要树立公司良好的社会形象作为公司经理，我认为必须做好以下工作：制订好公司的经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施；制订并落实好公司的各项规章制度；合理设置本公司的组织机构；积极践行集团经营理念，创造良好的工作、生活环境，培养员工的归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力；处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题；审核好公司的各项经营费用支出，努力提高公司的经济效益，在处理对外关系时，既要维护公司利益，又要树立公司良好的社会形象
2013 年 年 4 月份，我结束了两个月实习经理的历练，被区域
责 公司领导安排到指挥部负责 xx 段高压管线的施工开挖、指挥协调工作，期间创造了管线敷设速度的历史记录，得到了领导和同仁的一致认可。段高压管线的施工开挖、指挥协调工作，期间创造了管线敷设速度的历史记录，得到了领导和同仁的一致认可。2013 年 年 6 月底，再次被区域领导委派到月底，再次被区域领导委派到 xx 燃气公司担任副经理并主持公司的全面工作，带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务，完成城区、乡镇中压燃气管网燃气公司担任副经理并主持公司的全面工作，带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务，完成城区、乡镇中压燃气管网 80 余公里；市场开发工作也取得了一定
户 突破，签约居民用户 4000 余户，公服用户实现了零的突破；在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为余户，公服用户实现了零的突破；在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为 15000 余立方工业用户的用气需求；同时与所有乡镇达成了配套安装管道天然气的合作意向，为公司的良性发展奠定了扎实的基础。余立方工业用户的用气需求；同时与所有乡镇达成了配套安装管道天然气的合作意向，为公司的良性发展奠定了扎实的基础。2014 年 年 2 月 月 2 日，被区域公司正式任命为日，被区域公司正式任命为 xx 燃气公司经理。
以下是我个人的一点工作体会，愿与大家共同交流:
一、不断更新思想观念，及时调整工作思路，适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要一、不断更新思想观念，及时调整工作思路，适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要
1 、树立好“ 角色” 意识，当好 公司“ 舵手” 。
作为公司的带头人，我始终严格按照区域领导的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕区域公司下达的年度工作计划指标，坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的管理策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并较好地保持作为公司的带头人，我始终严格按照区域领导的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕区域公司下达的年度工作计划指标，坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的管理策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并较好地保持
了与区域公司的沟通、汇报。
2 、加强自身建设，贯彻“ 以德治企” 的人本管理理念 企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带
好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围，让一切有用之人为公司所用。好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围，让一切有用之人为公司所用。
二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。
1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。
“ 人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照区域公司创建学习型公司的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型组织，采取多种学习培训方式，使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求，营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照区域公司创建学习型公司的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型组织，采取多种学习培训方式，使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求，营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。
2 、坚持“ 以德为之、以情动之、以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。
在公司中，我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用在公司中，我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“ 德” 立身，用“ 情”沟通，用沟通，用“ 行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，增强企业的凝聚力，使员工团结一致地完成公司的计划与任务。示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，增强企业的凝聚力，使员工团结一致地完成公司的计划与任务。
三、严抓安全运营，认真落实安全措施，各项工作实现零事故。三、严抓安全运营，认真落实安全措施，各项工作实现零事故。
1、健全了各项安全管理制度，明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任，公司与各部门、部门与各岗位分别签订了《安全目标责任书》，同时，为了保证车辆安全，公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定，并与认定合格的驾驶员签订了《机动车辆驾驶员安全责任书》。、健全了各项安全管理制度，明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任，公司与各部门、部门与各岗位分别签订了《安全目标责任书》，同时，为了保证车辆安全，公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定，并与认定合格的驾驶员签订了《机动车辆驾驶员安全责任书》。
2、利用工作例会、专门培训等形式，强化了干部员工的安全意识，对新进员工及时开展安全教育，干部员工的安全意识明显增强。、利用工作例会、专门培训等形式，强化了干部员工的安全意识，对新进员工及时开展安全教育，干部员工的安全意识明显增强。
3、深入开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣传条幅，在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展，既增强了广大用户的安全用气意识，也加深了广大市民对管道天然气的认识，同时大大提高了奥德燃气在梁山的知名度和影响力。、深入开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣传条幅，在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展，既增强了广大用户的安全用气意识，也加深了广大市民对管道天然气的认识，同时大大提高了奥德燃气在梁山的知名度和影响力。
四、积极协调与政府各职能部门的关系
积极协调与县政府、乡镇政府、建设系统、技术监督系统、工商税务系统的关系，使公司处于一个良好的发展环境，为企业持续快速发展奠定了基础。积极协调与县政府、乡镇政府、建设系统、技术监督系统、工商税务系统的关系，使公司处于一个良好的发展环境，为企业持续快速发展奠定了基础。
五、工程建设、开发市场与证照办理，多管齐下、同步进行五、工程建设、开发市场与证照办理，多管齐下、同步进行
根据集团、区域要求，并结合公司所在地经济发展现状，公司按照以根据集团、区域要求，并结合公司所在地经济发展现状，公司按照以“工业园区、城区燃气管网建设为中心，向县城周边乡镇敷设工业园区、城区燃气管网建设为中心，向县城周边乡镇敷设”的布局敷设燃气管网。公司在积极进行城区、乡镇燃气管网建设的同时，狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提；发展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标；办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体，不可偏废，理应同步并举。的布局敷设燃气管网。公司在积极进行城区、乡镇燃气管网建设的同时，狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提；发展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标；办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体，不可偏废，理应同步并举。
六、自身不足与今后工作打算
尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作，但是仍然存在着不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风，在实际工作中往往忽略一些必要的程式，容易急躁冒进。针对这项不足，下一步要多向区域公司、兄弟公司领导学习，以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作，我首先要解放思想、实事求是，摆正自己的位置，根据工作尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作，但是仍然存在着不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风，在实际工作中往往忽略一些必要的程式，容易急躁冒进。针对这项不足，下一步要多向区域公司、兄弟公司领导学习，以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作，我首先要解放思想、实事求是，摆正自己的位置，根据工作
中存在的不足，积极向领导、同仁学习，不断改进工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促进公司健康长远的发展。下一步的工作重点如下：中存在的不足，积极向领导、同仁学习，不断改进工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促进公司健康长远的发展。下一步的工作重点如下：
1 、加快公司未完善证照的办理，使公司合法经营。
篇二：燃气公司经理述职报告
2014 年，是公司充满希望的一年，也是机遇与挑战并存的一年，这一年来，我在集团公司的正确领导下，在县各级单位的大力支持帮助下，依靠公司全体员工的智慧和力量，坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境；我们发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系。一年来，各项工作齐头并进，得到了蓬勃的发展。下面，就我任职期间的工作情况做以下简要汇报，请予评议：年，是公司充满希望的一年，也是机遇与挑战并存的一年，这一年来，我在集团公司的正确领导下，在县各级单位的大力支持帮助下，依靠公司全体员工的智慧和力量，坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境；我们发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系。一年来，各项工作齐头并进，得到了蓬勃的发展。下面，就我任职期间的工作情况做以下简要汇报，请予评议：
一、加强学习，不断提高素质和能力
本人于年月日聘任出任公司经理，时至今日已有余，作为公司经理，我深感自身肩负的责任重大，因此我在工作和生活中特别注重加强自身建设，加强政治理论和业务知识学习，不断提高素质，同时工作作风严谨踏实，把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节，深入下属各单位，熟悉各项业务和各个环节，扎扎实实做好自己分管的各项工作，自觉遵守规章，廉洁自律，起到了模范带头作用。本人于年月日聘任出任公司经理，时至今日已有余，作为公司经理，我深感自身肩负的责任重大，因此我在工作和生活中特别注重加强自身建设，加强政治理论和业务知识学习，不断提高素质，同时工作作风严谨踏实，把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节，深入下属各单位，熟悉各项业务和各个环节，扎扎实实做好自己分管的各项工作，自觉...
篇八：治超站主管后勤工作站长述职报告
站副站长述职报告 各位领导、同事们大家好：我叫***，1997 年毕业于**学校采油工程专业，毕业后被分配到**采油厂**站工作。在这近 10 个春雨秋霜，酷署严寒里，我始终坚持着自己的处世原则，勤勤恳恳，塌实努力的工作，得到了领导和同事们的肯定。
XX 年 4 月，我被任命为雁南采油站的副站长，深感领导的信任和责任重大，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全站干部员工的信任与支持。今年以来，在 崮 上级党政领导的关怀指导下 搴 ，在雁南采油站全体干部员 茛 工的支持帮助下，我紧紧围 ò 绕全站生产建设，以“服从 ザ 领导、团结同志、认真学习 、扎实工作”为工作准则， 阼 始终坚持高标准、严要求， 不断增强工作自觉性、主动 鄣 性，在认真完成领导安排的 悫 各项工作任务的同时，自身 ㄙ 的政治素养、业务水平和综 黢 合能力等也都有了较大的提 结 高。
下面我把我个人一年 跌 来的工作学习情况向大家做 悒 一个简单汇报：
一、加强 轰 学习，不断提高自身素质。
一是向书本学习，努力提高 思想政治理论水平。思想是
行动的先导，政治理论水平 辩 的高低直接影响到工作决策 辚 的准确程度，我始终把政治 锷 理论学习摆在首位，认真系 艮 统地学习党的十七大精神， 斋 进一步学习理解、掌握“三 叙 个代表”重要思想的内涵， 提高了思想政治理论水平， 枭 增强了政治敏感性和政治鉴 纱 别力，用最高理想和信念不 断激励自己做好本职工作。
二是向领导学习。担任副站 地 长工作,有幸经常与各级领 汽 导和站长***、书记** 还有输油技师**三位同志 围 接触并一起工作。一年来, 牲 我亲身感受了他们的领导风 昭 范和工作艺术,这使我受益 倨 匪浅,收获甚丰。在副站长 岗位工作近一年,我觉得个 萋人无论是在敬业精神、思想 眷 境界,还是在业务素质、工 窈 作能力上都有了很大的进步 庥 ,所作工作也得到了领导的 薯 肯定。三是联系实际，不断 镘 增强干工作的事业心和责任 葜 感。任职以来，由于工作环 蚬 境发生了变化，工作学习生 浙 活面临着许多新情况、新问 昶 题，所要面对和解决的问题 有很多，倍感自己肩上担子 端重、责任大。但强烈的责任 垸 心和使命感时时提醒我，决 ┅ 不能辜负组织上对我的关心 裒 ，决不能辜负领导对我的信 任。在日常工作中，我注重 蚓 理论联系实际，以毫不懈怠 的工作干劲把事业放在第一 ヶ 位，把做好工作作为己任， 荽 始终保持良好的精神状态。
二、热爱本职，在平凡的岗 瞌 位上默默无闻地工作。
我 零 担任副站长以来,各级领导 以及同志们给了我许多政
治 寝 上的关心、工作上的帮助和 拌 生活上的关怀。我不会忘记 经 组织的培养和领导的关爱， 托 我很珍惜这良好的工作环境 胙 。一年来,对领导安排的所 鼗 有工作,我从不讲任何客观 孝 理由和条件,总是默默无闻 地努力完成。今年夏季** 听 #作业下泵，我经常在井场 鄄 一呆就是一整天，白天烈日 馥 当头，夜晚蚊虫肆虐，我从 没抱怨过一次，那时我想的 传 就是作业队把一口作业合格 聃 的油井交到我们手中，看着 目前国内最大的电潜泵在我 们雁南采油站投入使用，盼 南 着雁 28#能够喷出可喜的 油流。工作虽然有时感到身 葵 心疲惫,但我的心情始终是 屠 舒畅的。因为我觉得这是我 炖 回报领导和同志们的最好方 筹 式,也是一个人实现人生价 Ц 值的惟一选择。
三、尽心 爪 履职,全心全意当好配角。
窿
作为采油站站长的副手, 在平时的工作中,对领导交 钣 办的工作,从不讨价还价, 凄 保质保量完成；对自己份内 锢 的工作也能积极对待,努力 睫 完成,做到既不越位,又要 褊 到位,更不失职。对上级机 锨 关和各级领导,做到谦虚谨 づ 慎,尊重服从；对基层对同 璇 事,做到严于律己,宽以待 钽 人；对社会对外界,做到坦 铢 荡处事,自重自爱。一句话 音 ,努力做到对上不轻漫,对 耪 下不张狂,对外不卑不亢, 槎 注重自已的一言一行。
回 Ψ 顾任职以来所完成的工作， 硕 我可以问心无愧地说:自己 枳 尽了心,努了力,流了汗。
谙 我认为，成绩的取得是在工 拈 区的
领导下，在采油站全体 员工的大力支持、配合和共 杏 同努力下取得的，我只起到 笨 了自己职责应该发挥的作用 工 。为此，我将一如既往地做 喷 事,一如既往地为人，并以 此次考核为契机，正视不足 赖 ，加倍努力，自觉学习，积 苑 极工作，加强锻炼，勇于实 宁 践，力争在新的一年中各项 祝 工作有所创新，有所进步。
儡也希望领导和同志们一如既 搞 往地支持我鼓励我! 我的 广 述职完毕，请大家评议！
篇九：治超站主管后勤工作站长述职报告
收费站站长述职报告 2 篇 按照管理处总支考核要求，现将我一年来的工作思想情况述职如下，请领导和同志们评议。一、坚持理论学习，提高政治素质 在政治思想学习和道德品质修养方面, 本人在过去的一年里做到了解放思想，实事求是，积极参加马列主义、毛泽东思想、邓**理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神学习，坚持集中学习与自学相结合，坚持政治理论学习与业务学习相结合，深刻领会精神实质，从而在思想上自觉要求进步，在政治理论水平上有明显提高，在政治敏锐性方面得到锻炼, 个人素养也得到明显提高，自觉做到与时俱进，开拓创新。通过学习，效果明显，达到了“统一思想，提高认识，增强素质”的目标。
二、工作方面 在 xxx 年初至 xx 月 xx 日被派往 xxx 管理处，本人服从 xxx 管理处领导的安排，与原 xxx 管理处管理员、收费员共 xx 十人在驻守 xx管理处 xxx 收费站期间，圆满完成了上级交给的任务;在业务知识的学习和工作能力的培养方面以及对分管工作的协调与处理方面，本人通过加强学习，认真摸索，不断总结，今年较好地完成分管工作;在工作态度和勤奋敬业表现方面，本人一贯作风扎实，勤勉敬业。
工作中任劳任怨，能够做到率先垂范，起模范带头作用, 坚持值班制度，坚持落实稽查巡检制度，深入收费现场了解情况，及时协调解决收费纠纷问题。出勤率保持在 100%;收费运作管理严格规范。
在对钱的管理上，主要落实以下措施：①加强班前、班中和班后的数据稽查。②重视收费差错分析。对 50 元以上的失误的收费员行进行深入分析，通过收费录像、面谈、班后跟进等方式，查清楚收费失误的真正原因，并对经常收费失误的员工建立重点人员稽查档案，以敏感的态度对待跟进工作;在职工业务培训工作方面，组织开展了收费人员业务培训、考试和业务大比武活动，通过活动的开展，使收收费人员增长了知识，提高了业务技能，调动了收费人员学业务、练技能的积极性，形成了良好的学习氛围;在业务指导与技术管理方面，提出一个“高”字、突出一个“严”字、达到一个“准”字。
即对分管业务和业务管理工作目标定得要高，日常管理要求要严，票据员所做数据要准、监控员监控要严、收费员收费、发卡速度快、准确率高;在生产安全管理工作中，坚持预防为主，狠抓落实，以安全无小事的理念管理安全，坚持做到每天巡查，每周检查，每月排查，对查出的问题能改的及时整改，收费站不能完成的及时上报，请求管理处援助，完成安全整改，确保了职工安全。
三、廉政建设方面 在廉洁自律方面，通过开展的“加强作风建设、促进高速和谐”主题教育活动、十七大精神及党章学习活动、反商业贿赂专项治理等活
动始终做到自重、自省、自警、自励。依法收费，严格收费。能够按照《廉政准则》约束自己，时刻对照优秀党员标准检查自己，对照先进领导干部标准反思自己，寻找差距，改进工作。牢记“两个务必”，时刻不忘廉洁是德、奉献是本的信念，自觉贯彻执行廉政准则和各项规定，增强了在新的形势下防腐拒变的能力。认真接受权力观教育，提高自己政治素养。
四、以上几方面是工作中取得的点滴成绩, 在一年的工作中也存在不少失误和不足, 认真反思, 主要表现在以下几个方面: 1、在学习方面个人抓得不紧，学习不够深入，缺乏契而不舍的学习精神，对政策方针的理解有时达不到应有的高度，有时工作前瞻性和预见性不够强。以后要转变观念，加强学习，提高素质，做一个合格的“三个代表”实践者。
2、工作上有时存在急躁情绪，领导方法缺乏艺术性，平时对同志们批评的多，表扬的少，自觉或不自觉地伤害了部分同志的自尊心和工作积极性，如果存在这中情况，请同志们原谅，并希望同志们提出批评。
五、20xx 年工作打算：
1、通过加强学习，努力提高自身素养，提高领导效能，增强领导艺术性, 充分发挥同志们的工作积极性、主动性和创造性，配合站长和管理员带领全站职工做好收费管理和安全管理工作。
2、通过加强全面收费管理，使我站收费工作再上一个新台阶，以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。
点滴成绩是在各位领导的帮助下和同志们的支持下取得的 ，借此机会， 向帮助和支持我工作的各位领导和同志们表示真诚的感谢!在今后的工作中, 我将树立更加认真负责、严谨细致、开拓进取、真抓实干的工作作风, 发扬成绩, 挑战自我, 努力工作, 为收费站的安全、稳定、发展作出新的贡献! 收费站站长述职报告 各位领导、同志们：
大家好! 过去一年里，在市局党委正确领导下，在上级相关部门大力支持和热心帮助下，我站广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想和十七届六中全会精神为指导，以“文明收费创业绩，优质服务树形象”为中心，解放思想，真抓实干，奋力拼搏，锐意进取，圆满完成了年度各项工作任务，“三个文明建设”取得了显著成效，通行费征收工作扎实稳妥地运行，文明行业创建迈出了坚实的步伐，团结稳定、安全高效的局面不断得到巩固。接下来，我择其重点向大家做一阐述：
一﹑围绕一个中心即我站今年的工作口号，“咬定征费中心，内抓精细管理，外树鹤大形象”。
今年处下拨我站的征费任务是 699 万元，年初根据管理处的“十六字”方针，我站适时提出工作口号，制定相应措施，在年底达到了超收 200 万的工作目标。
首先，明确目标，分解目标，分步实现。完善岗位责任制，实行班长问责制，引进竞争和激励机制，开展“流动红旗班组”活动，把收费任务按季度、月份分解，再分解到班，落实到人头，以征稽办为考评单位，每天有对比，每月有分析，从管理要效益。
其次，以“优质服务为生命线”，开展军训大比武和交接岗比赛活动，开展优质服务活动，规范文明用语，实施文明用语“四步曲”和“礼仪疏导三字”经，以优质的服务增效益。
再次，加大培训学习力度，有针对性的制订学习计划，组织职工利用业余时间学习，进行正确的引导教育，以考促学，举办知识竞赛，考核学习成果，提高整体素质，降低工作失误率，从人员素质要效益。
最后，健全记录，完善体系文件，严格要求监控员认真填写各种工作记录，每天由值班站长审核记录，由征稽办审带比对记录，以便及时发现工作中的缺限并改正。为简化工作程序，方便收费员工作，缩短单个车辆收费流程时间，对大吨小标车辆设立特殊车型记录，对超限车辆设立超限车辆记录，对假军车设立假军警车辆登记薄，从而规范了作业行为，减少了收费环节的漏洞，更好的做到了应征不漏。
在以征费为主开展主要业务工作的同时，精心养护，科学养护，规范执法，维护路产路权的完整，为争创全国文明样板路建设奠定基础。
为实现公路的绿化、美化、香化，对养路工实行养护责任制，包干到人，每周一召开养路工组长碰头会，总结布署工作。今年为保证公路的畅通特成立防汛保通和除雪保通工作组，制定相应的工作方案，做到各项工作抢前抓早，有备无患。今冬几场大雪都做到了雪下即清，收费区未发生一起因路滑雪阻造成的安全事故，得到过往司机的好评。
为使路政工作法制化、规范化、效能化，我站推出“六大工程”，即规范工程、发展工程、稳定工程、诚信工程、形象工程、教育工程，使路政工作高质高效，廉政建设有花有果劳动法》规定执行：新推行重大事故通报制和重大事故责任追究制，明确了责任人应分担的责任，使职责分清，权责分清;制定了《站务管理手册》和《安全管理手册》。通过对一系列体系的不断完善，我站的工作逐步走向轨道，打造了一支紧张向上、纪律严明的征费队伍。
收费站作为基层单位，工作比较繁杂，在这里不能面面俱到，我只针对上级的要求及我到林口站后开展的各项工作，择其重点做了汇报，不能以点代面，我在工作中也存在一些不足之处，例如思想政治工作还需加强，在完善自我思想素质的同时还要教育广大职工提高素质等。
20××年已经过去，新的一年已经来临，我们有决心也有信心，在各位领导的正确领导下和全体职工的共同努力下，走向新的征程，巩固成绩，扬长避短，再展新姿，再创佳绩，再塑新风，为××的发展壮大做出更大的贡献。
谢谢大家。特别是在“治超”工作中提出治理口号“不收车主一分钱，不放一台超限车”，所有执法人员实诺践诺，共卸载 256 吨，使超限车辆日渐减少。在执法过程中做到依法行政，公正执法，文明执法，使国家损失降低至最底限。
二﹑开展两项创建活动，一创“青年文明号”，二创“省级文明单位”。
为对创建工作进行科学、规范、长效的管理，我们建立健全了基层组织，设团支部、党支部、工会、精神文明办，以党建带团建，共青团与工会联手，共求发展，均衡开展文体活动和社会公益活动，制定了相应的活动计划和工作方案，使创建活动得到有计划的指导、组织、监督和实施，并取得良好的成绩，共收到锦旗 9 面，表扬信十几封。20××年 4 月份××林场职工在高速公路上突发急症，我站职工积极救助，×电视台记者对此事进行了专项采访报道。20××年 5 月我站顺利通过了市委的验收，被授于市级“青年文明号”称号，并在今年 11月份申报省级“青年文明号”和文明单位，接受省厅的验收。
三﹑实现三个提高，即现代化办公水平、档案管理和行风建设。
1﹑改善办公环境，提高现代化办公水平。
随着社会的发展，办公日趋现代化、信息化。现代化办公水平的高低已成为企、事业单位综合实力的重要标志。我站为达到现代化、信息化办公水平，提高办公效率，特开设了计算机培训班，由专门人员负责对机关人员进行办公自动培训，同时在职工中普及计算机知识。为各班办配置电脑、彩色打印机、数码相机等现代化办公用具，并在近期拟对养护办电脑上网，开通网络，加强与外界联系。为改善办公环境，在处领导的大力支持下我站解决了职工通勤问题，改造了锅炉房烟囱和排水系统，修建了菜窖，让职工衣食无忧，安心工作。
2﹑对档案实行规范化、科学化管理，实现档案管理升级的目标。
我站将档案管理列为一项重点工作，由站长亲自负责，办公室主抓，文秘和各科室内业分工负责，形成档案管理网络。以便对内业材料及时整理，及时归档，并组织档案管理人员走出去学习，取长补短，从而使我站各类文件材料归档齐全完整，为全处档案管理升级省级标准提供保障。
3﹑加强行风建设，实现服务质量的提高。
收费站作为窗口单位，反映的是交通形象，正行风，树新风，优化发展环境是一项必要工作。针对于此，我站在处党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，以“为人民服务”为宗旨，树立“以人为本，以车为本”的服务理念，开展行风建设。推行政务公开，开办站长信箱，举行站长见面会，征集合理化建议，听取职工意见，做到科学决策，民主管理。为做到广纳诤言，设立监督举报电话，在过往司
乘人员中开展“为您服务、听民声、访民意”活动，在创造内安环境的同时也加强了与外界的交流和沟通，增进了职工服务意识和服务水平，树立了良好的交通人形象，提高了服务质量。
四﹑做到一个突破，即突破旧的不合理的管理机制和服务体系，建立健全新的完善的管理机制和服务体系。
在新阶段，新形势，新要求下，机制改革势在必行，如何改，改到何种程度便成了一个新课题。我站在今年下大力度改革机制，废弃旧的不合理的制度，提倡人性化管理，树立“以人为本”的管理理念，不断总结不断改进，使管理机制和服务体系日趋完善，逐步建成一套科学的、人性的、民主的、合理合法的管理服务体系。
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