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申报高级经济师工作总结4篇

日期:2022-09-23 14:00:05 来源: 网友投稿

申报高级经济师工作总结4篇申报高级经济师工作总结 个人述职报告 尊敬的各位评委: 本人XXX,1983年出生,2008年毕业于XXXX大学人力资源管理专业,全日制本科学历,中央党校在职下面是小编为大家整理的申报高级经济师工作总结4篇,供大家参考。

申报高级经济师工作总结4篇

篇一:申报高级经济师工作总结

人述职报告

  尊敬的各位评委:

 本人 XXX,1983 年出生,2008 年毕业于 XXXX 大学人力资源管理专业,全日制本科学历,中央党校在职研究生在读,中级经济师,中共党员。2009 年经校园招聘进入 XXXX 公司人力资源部工作,历任高级业务专员、业务主管、高级业务主管。2006 年元月取得国家劳动和社会保障部人力资源管理员职业资格,2007 年2 月取得国家劳动和社会保障部助理人力资源管理师职业资格,2009年9月取得国家劳动和社会保障部企业人力资源管理师职业资格,同年 11 月取得经济(人力资源)师职称,2010 年 2 月通过湖南省劳动和社会保障厅、湖南省劳动保障协会人力资源管理业务评测,同年 11 月取得统计从业资格。

 参加工作后,本人有幸一直从事本专业工作,并积极将我的专业知识理论与管理实践相结合,勇于开拓创新,牢固树立了与时俱进的现代人力资源管理理念,在人力资源管理七大模块都有工作实践,在 XXXX 公司从无到有构建了员工绩效考核体系、企业年金制度、项目人力资源信息管理系统,并改革建立了全新的薪酬福利体系、公积金制度、工资总额清算管理机制,取得了较大的成绩。2012 年 5 月荣获 XXXX 公司本部 2011 年度“先进工作(生产)者”荣誉称号。2015 年元月被湖南省建设人力资源协会

 评为 2014 年度通讯工作先进个人。经过四年的全日制人力资源管理专业教育学习和近十年的人力资源管理实践,我在人力资源管理领域已经有了较为丰富的经验积累,人力资源管理技能有了较大程度的提升,能够做到在工作领域独当一面,具备了独自解决问题的能力,因此根据任职条件,申报高级经济师任职资格。现将任职以来的情况作如下汇报,请评审。

 一、政治表现

 认真学习党的方针政策、路线纲领,认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及习近平同志重要讲话精神,尤其在党的十九大期间,积极观看学习会议精神,参加公司组织的各项学习和讨论,不断提高思想政治素质和党性修养,与党组织保持高度一致,坚决拥护党的各项方针政策。

 始终以一名共产党员的标准严格要求自己,时刻不忘“与时俱进,开拓创新”的时代责任,立足本职工作,努力学习“三个代表”重要思想,善于思考和总结,并在实践中综合运用,政治立场坚定。不断激励自己,立足于干好本职工作,多一点谦虚,少一点盛气;多一点自励,少一点自负;多一点奉献,少一点报怨。有荣辱不惊的心理素质、百折不挠的坚强意志和乐观向上的精神状态。结合“保持共产党员先进性教育”活动的开展学习,紧扣“学党章、知荣辱、永葆先进性”,认真学习“三个代表”的重要思想,认真学习党的“十九大”精神,关心国内外政治时事,爱党、爱国、爱人民、爱事业。

 我作为所在党支部宣传委员,积极践行宣传职责。自担任党支部宣传委员以来,不断熟悉党支部宣传委员的工作职责,致力于宣传党的各项路线、方针和政策,宣传本支部的各项重大决策,宣传国家和集团公司改革、发展、稳定的各项举措,协助支部书记抓好中心理论组的学习和党支部的党课教育,加强社会道德建设和文化建设,营造积极向上的工作氛围。坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,及时传播党的声音,积极通过各种媒介加强宣传工作,利用 QQ、微信和民主生活会等形式,围绕本支部的中心任务,营造舆论氛围,做好群众的思想政治工作。精心组织党支部学习活动,使每次学习做到有主题、有准备、有中心发言,指导和带动党员自觉学习。定期组织党支部委员学习培训,指导党支部和党员的政治理论学习。推进四个文明建设,努力为构建和谐企业出一份力。

 二、学识水平

 现代企业管理理念的日新月异和企业管理体制机制改革创新的要求,给了自己较大的压力和学习的动力。从事经济工作以后,自己始终重视不断提高政治素质、业务素质,特别是人力资源管理的学习。2016 年 12 月参加商务部举办的“中国企业家游学考察团”,走进华为、腾讯等知名企业考察,学习不同的企业管理理念和方法。同时个人 2016 年度通过考试成为中央党校经济管理专业在职研究生,深入学习经济管理专业知识。2017 年利用周末时间参加了新东方教育集团人力资源管理培训,全面加强

 人力资源方面的新理念和知识。2017 年在《管理观察》、《人才资源》等国家核心期刊发表论文两篇。通过不断地学习,使自己在人力资源管理理论与管理实践等诸多方面有了比较扎实的基础,提升了管理理念和管理能力,拓宽了管理视野,确保了各项任务的完成,同时为集团人力资源管理体制的创新升级作出了应有的贡献。

 除人力资源管理领域外,积极进行其他方面的综合素质学习培训,2012 年 10 月至 11 月参加中共湖南省委直属机关党校、湖南省属机关行政学院第六期科干班学习,深入学习了党性教育、法制教育、科学发展观、经济体制改革、区域经济发展等内容,开拓了视野,增进了认识。2016 年 9 月参加中建协认证中心举办的第 16 期内审员培训。在持续的学习和努力下,本人综合素质得到较大程度提高,2009 年 10 月撰写的《北京之约》,荣获集团庆祝建国 60 周年青年征文比赛三等奖。同时个人党性、政治素质、职业精神等得到全方位的锤炼,为做好本职工作奠定了良好基础。

 三 、在经济岗位上的 工作 成果

 (一)建立了全员绩效考核体系。首先以工作分析和岗位评估为手段,建立了科学的绩效考核指标设置办法。根据公司管理组织机构体系和经营格局,转变了传统的 “德、能、勤、绩、廉”五项指标考核一切岗位的指标体系,明确了“两主线三系列”的岗位体系绩效考核指标设置办法,一是利用 KPI 建立关键绩效

 考核指标,强调考核指标与具体工作紧密相关、与关键职责相关,确保考核指标能充分体现员工的工作绩效。二是建立指标设置沟通机制,即指标设置过程要求上下级充分沟通,签字确认,保证绩效考核指标设置过程的透明度,并充分调动双方的积极性,增强员工对考核指标的认可。三是以战略规划和目标分解为抓手,保证绩效考核目标与集团发展战略的一致性。根据战略定位和年度发展战略量化目标进行分解,建立员工绩效考核指标体系。集团战略目标及分年度目标的确定,使集团广大员工明确了自己肩上的责任与重担,更充实和量化了集团各层次员工年度绩效考核指标,为绩效考核工作体系的健全和完善奠定了坚实的基础。其次以绩效考核制度建设为保障,加强了对集团各单位绩效考核的引导和规范。为更好开展绩效考核工作,采取每年发文形式推行全员绩效考核,以制度形式保证了考核的效力。针对职能部门和员工的考核模式,通过文件规定确定了采取定性考核和目标管理考核相结合的考核方式,定性考核从工作能力、工作态度、诚信合规三个方面进行评估,目标考核管理采取上级领导评价的方式,结合员工 KPI 进行评估,根据评分结果确定考核等次,由集团总公司及所属各单位共同实施。改变了单纯依靠定性考核和领导打分的考核模式,增强了考核的科学性和合理性。第三以强化考核结果运用为目的,建立科学的绩效反馈机制。为保证绩效考核取得实效,构建 PDCA 闭循环管理,不断拓宽绩效考核结果的运用范围,将考核结果应用于员工薪酬奖励、职级职位调整、教育培

 训,并作为确定次年度绩效考核指标设置的依据。同时建立绩效考核沟通交流机制,加强主管领导和员工之间的了解,为实现更好的绩效表现提供保障。

 (二)优化了 薪酬福利管理 体系 。编制了 2008 年以来历次工资福利调整制度,先后制定并发布了《XXXX 公司薪酬管理办法》、《XXXX 公司员工年度综合效益奖实施办法》、《XXXX 公司(本部)员工岗位职级及工资调整实施细则》等,不断优化薪酬福利管理。在集团确定了综合管理序列、项目管理序列和后勤服务人员三个序列的工资体系,建立了岗位工资制、议定工资制、年薪制为主体的薪酬结构,并制定了基于员工资历、职称、学历的津补贴办法,同时实施了与绩效挂钩的激励性薪酬体系以及鼓励员工长期服务企业,留住人才的动态薪酬体系。根据省国资委和省人社厅薪改办的要求,在集团推行了集团年度工资总额预决算制度,围绕企业发展战略与功能定位,依据年度生产经营目标、经济效益情况和人力资源管理的要求,建立了对企业年度工资总额和职工工资水平作出计划安排并进行有效控制和监管的体系。逐步推进对下属单位负责人薪酬的管理,促进建立与企业经营业绩挂钩、能升能降、体现集团发展战略要求和适应市场变化的年薪制薪酬体系。对集团所属各单位劳动分配情况进行检查监督,通过制度约束、不定期检查、听取汇报等方式强化监管,同时将劳动分配机制建设情况、公平公正和合法情况作为单位领导班子考核的指标,实行一票否决制,着力加强下属单位薪酬机制规范化程度建

 设。

 (三)推进了 人力资源信息系统建设。人力资源管理信息化的水平是现代企业人力资源管理的标志,一直以来努力致力于人力资源信息系统的优化更新和信息完善,一方面健全信息系统管理模块,建立了人员基本信息管理、劳动关系管理、薪酬福利管理、培训管理、招聘配置管理、绩效管理等管理模块,并努力增强系统功能,增大信息系统覆盖面,促进信息系统与人力资源管理工作融通结合,切实发挥信息系统在促进人力资源管理水平和管理效率提升的作用。另一方面加强系统推广,推动日常管理信息化、系统化,替代纸质办公,提高工作效率,同时增加个人用户端的功能,丰富自助查询菜单选项和内容,员工可在线自助实现休假、工资查询等,提升系统的使用率和服务水平。第三,健全系统管理体系,制定适用的人员录入规则,理顺管理人员账号权限和管理流程,增强系统的可信度。

 (四)推动了 项目用工管理工作。施工项目部是建筑施工企业的一线,是实现企业持续发展的关键,更是企业的利润之源、发展之基,对项目人员和用工管理一直是建筑企业人力资源管理的薄弱环节。为改变这种不利局面,促进对工程项目部员工进行有效管理,经过前期广泛调研和征求意见,编制出台了《XXXX 公司项目人员管理办法》,从项目机构与岗位设置、项目人员的基本要求、项目人员的配置、教育与培训、项目印章管理员管理、项目质安人员管理、项目财务人员管理、项目特种作业人员管理、

 劳务管理、农民工学校管理等方面进行了明确和规范,建立健全了项目人员管理的完整体系,为实施有效的项目人力资源管理提供了制度约束和保证。其次为确保人证相符、优化人员配备,开发了项目一体化系统人力资源板块,建立了人员配备信息审核、备案、实时登记和维护机制,使人员配备公开透明、随时随地查询,提升了项目人员管理效率和科学性。同时加强项目劳务队伍管理,建立了劳务分包队伍资质评审登记体系,并每年发布合格劳务供方,协调管理集团劳务队伍管理,降低劳务管理风险。编制了集团公司特种作业人员管理办法和安全教育培训制度,规范了对特种作业人员和安全教育培训的管理,保证了特殊人才的培养,提升了集团安全和风险防范意识,降低了集团用工风险。根据省政府有关规定,编制了建筑工地创建农民工学校管理办法和劳务用工管理办法,并进行了文件培训和监督执行,为集团项目农民工学校和劳务用工管理树立了规范和标准。

 (五)建立健全 住房公积金和企业年金管理工作。为保障员工权益,提升员工工作满意度和企业忠诚度,建立和完善了集团公司的住房公积金和企业年金管理制度。首先在集团公司建立健全了住房公积金管理体系,明确了建账、缴费等管理体系,并实现了住房公积金管理的公平、透明,其次根据省国资委和省人社厅的要求,在集团从无到有建立了企业年金制度,发布了《关于印发<XXXX 公司企业年金实施方案>的通知》,参加了中国人寿企业年金集合计划,合理处理了“中人补偿”的问题,促进了企业

 年金计划的有效推进,有效提升了员工工作幸福感和工作满意度,鼓励员工长期服务企业,提高了员工忠诚度。至今,企业年金计划运行平稳,每月正常缴费,已退休人员已经享受到了企业年金带来的福利。

 (六)推动了集团教育培训体系的建立。为提升集团员工整体素质,满足员工对自我提升的需求,建立健全了集团教育培训体系。第一,健全年度规划机制。根据集团战略发展需要,并基于员工教育培训需求调查,发布了《XXXX 公司关于下达 2010 年员工教育与培训安排的通知》,建立了年度培训规划机制,明确了年度培训目标以及培训计划,确定了集团发展急需的一级建造师培训、造价师培训等项目。第二,与高校结合建立教育培训基地。与集团下属两所高校联合,利用高校的师资力量增强集团的培训实力,达到培训效果提升和为集团培养人才的目的。第三,积极开展特色教育。根据集团生产发展的要求,并与社会师资力量结合,定向打造了集团一级建造师培训、职业资格培训等,并建立了员工自主培训与公司资助培训相结合的模式,提升个人参加培训的积极性,并为集团的发展壮大提供动力。

 (七)加强劳动关系管理,降低了用工风险。对于建筑企业而言,因其大量使用农民工、临时工和季节性用工现象等特殊的行业性质以及较为广泛和零散的项目分布等经营性质,导致建筑企业用工成为用工风险高发行业。为避免这些不利影响,积极推进了集团劳动关系管理机制建设。一是加强劳动合同管理。首先

 对劳动合同版本进行适应性调整,对条款和格式进行修改,使之更适用于集团实际,其次加强劳动合同的签订、续签以及解除台账化、信息化,可查档案,可查系统,保证信息及时更新、真实准确,避免虚假合同的存在。同时将劳动合同管理制度化,出台《XXXX 公司人力资源管理办法》,规范劳动合同的签订,对劳动合同签订和续签...

篇二:申报高级经济师工作总结

职以来的工作总结

 职:

 王成炳同志, 男 , 汉族, 1963 年出生, 中专专学历, 工程师职称, 1987 年加入中国共产党, 2001 年担任盐城市天虹建筑工程总公司副总经理, 2007 年起担任盐城市天虹建设集团有限公司副总经理,2009 年起至今担任江苏天虹建设集团有限公司副总经理。

 我自 参加工作以来, 一直认真学习马列主义、 毛泽东思想和邓小平理论, 学习市场经济理论知识, 积极参加政治学习和各项业务知识培训学习, 不断提高自 己的政治素养和业务能力。

 在工作中, 能将理论知识与实践有机结合起来, 不断提高自 己的实际工作水平, 同时在实践中不断发展理论。

 经过多年施工实践的锻炼, 掌握了 较丰富的施工技术与管理经验, 熟练掌握本行业的规范性技术文件, 获贰级项目 经理资质, 具备独立负责项目 施工技术与管理的能力, 能及时解决施工中遇到的技术难题, 确保工程项目 顺利完成。在施工中, 能大胆推广和应用新材料、 新技术、 新工艺、 新设备, 取得了 良好的效果, 不仅提高了 工效, 还大大提高了 经济效益和社会效益。

 1996 年以来, 我先后参加、 主持和独立负责承建了 多项建设工程项目 的施工技术与管理, 并均取得了 较高的质量等级, 受到了 有关部门的好评和表彰。

 2007 年我任天津分公司经理以来, 连续多年被江苏省建设厅评为江苏省进津优秀项目 经理, 所管理的项部连续多年被江苏省建设厅评为江苏省进津施工优秀项目 部。

 2011 年, 我在公司的正确领导和大力支持下, 围绕“以大经营做大市场、 以大投入做大建筑、 以大管理做大品牌” 的经营方针, 进一

 步解放思想, 转变观念, 深化公司内部改革, 积极开拓市场, 公司 在确保稳定的前提下, 较好地完成了 年初制定的工作计划和各项经济指标。

 截止 12 月 底我司共组织外出施工人数近 10000 人, 在建工程 50多项, 总建筑面积近 130 万平方米, 工程总造价近 13 多亿元, 盐城市入库税收 699 万元, 各项指标较往年同期均有大幅上升。

 今年来, 我主要做了 以下几方面工作:

 1、 抓好建章立制工作。

 为了 进一步完善各项规章制度, 公司从实际工作需要出发, 经多次讨论、 酝酿, 针对实际情况, 我制定并完善了 一套适合本公司长远发展的管理制度。

 如《公司审计管理制度》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》 和《公司员 工绩效考核制度》等一系列规章制度, 同时我们还严格按照《安全生产法》 的相关规定,制定了 一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》 和《施工现场安全教育》 及内部运行管理制度。

 2、 狠抓机关作风建设。

 由于长期以来, 企业职工受吃大锅饭思想的影响, 存在着政令不畅, 职责不明, 人浮干事的机关作风, 企业改制后, 这些旧风气已严重制约了 公司的良性发展, 为解决这一问题,我着力从狠抓机关作风建设入手, 从根本上来改变这一现状。

 一方面通过加强学习、 使职工认清形势。

 公司 机关在每周五下午组织职工参加定期学习, 通过分析当前社会发展和市场经济形势, 进行宣传发动,明确职工主人翁意识, 强化职工责任感、 事业心, 现已彻底改变了 过去的精神面貌, 绝大部分职工已能够心往一处想、 劲往一处使, 基本树立了 争干工作、 多干工作、 干好工作的创业正气, 营造了 健康向上的企业风貌, 为公司 今后工作打下了 良好思想基础。

 另 一方面制定一系列相关的公司 规章制度, 来规范机关作风建设, 通过一系列的规章制度的执行, 在公司 机关基本杜绝了 上班迟到早退, 上班时间闲聊玩游戏等不良机关作风。

 通过一年来的强化管理, 机关作风较以前有了根本转变, 每个员 工都能表现出积极向上的精神风貌, 整个机关也充

 满着朝气。

  3、 企业改制工作进一步深化。

 随着产权制度改革的到位, 各项配套的内部改革接踵而来, 我积极理清思路, 调整经营战略后, 确定了用三至五年的时间建成特级资质企业的总体目 标, 并实行以大经营做大市场, 以大投入做大建筑、 以大管理做大品牌, 同时深化内部改革过程中我司 将严格按照经职工会讨论通过并经区政府批复的改制方案行事, 本着对职工、 对企业、 对事业负责的态度对待内部系列配套改革, 努力做到发展有新思路、 改革有新突破、 各项工作有新举措。

 今年我们将继续紧扣目 标, 强化市场巩固和开拓, 谋求公司新的发展。

 经过多年的艰苦创业, 江苏天虹建设集团有限公司 由小到大, 由弱到强, 2006 年初改制为集团公司, 这必将掀开新的辉煌篇章, 2011 年全年实现销售收入 176014 万元, 利税 1676 万元, 预计 2012 年将实现销售收入 190000 万元, 利税 2500 万元, 员 工收入达 3 万元以上。

 这么多年来我所做的一切, 得到了 公司领导的肯定和员 工的好评。

 本人将以此为契机, 荣誉只 代表过去, 在将来的工作中带领身边人, 勤奋工作, 为公司发展、 地方经济进步再作新的贡献。

篇三:申报高级经济师工作总结

高级经济师个人专业技术工作总结

  申报高级经济师个人专业技术工作总结

 我叫 XXX,男,XX 年 X 月出生,XX 年 X 月参加工作,学历为会计本科,XX 年取得会计师职称。现任 XXXXXX 科长。

 参加工作近 X 年来,由于本人乐于学习勤于钻研,再加上在不同工作岗位上的实践锻炼,使我在经济工作方面的工作能力和业务水平都有了不同程度的提高,经济管理能力也有了长足的进步。按照XX 省评聘经济师专业技术职务的有关文件规定,我符合申报高级经济师专业职务的标准,现将我的相关情况总结如下:

 一、从事经济工作的基本情况

 我于 XX 年参加工作以来,一直从事经济工作,历任 XX 主办会计、XX 财务部经理、网络科技股份公司总经理助理兼财务部经理、XX 副总经理分管财务、行政和资金工作。现在,我在 XX 公司任副总经理,同时分管财务、行政、人力资源和资金工作。

 由于本人是经济专业出身,本人又热爱经济,XX 年我通过考试获得了会计师的金融经济职称。由于具备了相应的业务技术水平,加上我出色的组织管理能力,在我所工作过的每一个单位我都能圆满完成我所在岗位的各项工作任务,而且由于本人一贯的工作认真负责,

 曾多次受到所在公司的表彰或奖励。(见资格审查表内容)

 二、从事经济工作的学习情况

 多年来,我始终不忘学习。我认为,一个要求自我进步的人首先他得是一个会学习的人。现代社会,知识更新越来越快,一个人如果不注重自身的发展,不主动去学习,那么很快他就会被这个时代所淘汰。我是一个不满足于现状、积极进取、勇于挑战的人,甘愿平庸不是我所追求的。在平时的工作中,我一方面刻苦钻研本专业知识,另一方面不断加强对经济管理知识的学习。未来企业需要一专多能的复合型人才,在本专业基础知识扎实的前提下再具有一定的管理能力才可以为企业创造更大的利润。工作中我除了运用我所学到的理论知识指导工作以外,我还有针对性地自学了和广电行业有关的许多知识,并深入研究了“管理会计”、“价值工程”等有关专业知识。工作期间,我积极参加了许多的会计财务管理干部训练班,专门学习、研究了现代管理方法的理论和实际问题,并把管理会计、经营决策、长期投资决策和技术经济预测等列为重点,并进行了系统的研究。通过学习,我丰富了知识,开阔了眼界,使我的预测、决策能力进一步提高。后来我还陆续深入学习了《价值工程》、《ABC 管理法》、《目标成本管理》、《市场预测》和《经营决策》等课程,通过对这些知识的学习,我比较系统地掌握了财务会计理论知识和现代化管理知识,这对我所从事的工作有很大的帮助。我把学到的经济知识运用到具体的工作中,理论和实践相结合,让我的业务能力和工作水平都上了一个大台阶。

  二、在经济岗位上的业绩成果

 我于 XX 年参加工作以来,在多家公司的不同岗位上一直凭借着自己扎实的专业知识和突出的管理能力为企业创造利润、为社会谋福利。由于本人在工作中一贯地踏实肯干认真负责,所以这么多年来也取得了一点成绩,为企业和社会的发展贡献了自己的一份力量。

 1、建立符合企业实际的会计核算体系,使企业的财务管理水平不断提高

 从 2004 年 10 月份开始,我任网络科技股份公司财务部经理。首先,作为一个管理人员我整顿了公司财务会计方面所存在的一些问题,主持起草和修订了《成本管理制度》、《流动资金管理制度》、《专用基金管理制度》、《固定资产管理办法》、《材料核算办法》,设立了一整套账簿,建立和健全了一些财务会计制度和办法。

 2005 年 1 月至 2006 年 4 月,我任网络科技股份公司总经理助理兼财务部经理。

 在此期间,我从管理入手,不断赠强自己参与公司管理的能力。为了更加有利于公司的管理和发展,我主持建立了符合企业实际的会计核算体系,这一体系密切了决策管理层和财务管理层之间的联系,使企业的财务管理更加有序和高效,其管理水平也不断得到提高。

 由于工作成绩突出,我多次被评为公司先进管理工作者和先进财务工作者称号。

 2、建立建全车间成本控制体系,使企业的经济效益得到大幅提升

  2002-2004 年期间,我任电缆股份公司财务部经理。作为一名会计专业出身的经济管理工作者,我一直比较注重企业成本核算方面的工作。经过大量的实践尝试,我摸索出了一条成本不高、生产费用低、利润总体水平高且符合企业实际的车间成本控制体系。

 有一次我们公司因为成本激增面临很多压力,我经过调查研究,灵活运用我所建立的车间成本控制体系,提出了向管理要效益的意见,帮公司度过了难关,并为公司创造了利润。

 3、积极运用资产重组等资本运作手法,使亏损企业焕发新春

  2006 年 4 月至 2007 年 10 月,我任网络科技股份公司副总经理分管财务、行政和资金工作,从这个时候开始我才真正认识到管理工作是多么的复杂。管理工作的过程中有许多的疑难问题会经常出现,这需要我随时做出决定和决策。于是我开始系统地学习和研究起企业管理知识。期间我自学了 MBA 企业管理和现代资本运作等方面的知识,然后在实践中应用这些知识,通过实践,我逐步摸索出了一套适合我们公司实际行之有效的管理办法和模式。

 有一次因公司亏损面临重组,作为一名分管财务的副总经理,我积极运用资产重组等资本运作手法,在几次重大行政决策方面为公司做出了正确的决策,使亏损企业焕发新春,为公司的发展做出了贡献。

 4、整合人力资源,建立建全人力资源管理制度体系,改革薪酬体系和绩效考核体系,优化人才结构,全面提高公司人力资源管理水平

  2007 年至今,我在一家新办通信线缆公司任副总经理,同时分管财务、行政、人力资源和资金工作,我们公司主要生产同轴电缆、光缆。新的工作岗位,新的管理挑战,让我感觉肩上的担子一下子重了许多。然而凭借着我扎实的业务基本功和在工作过程中逐步锻炼出来的不断丰富的管理经验,我在行政管理和人力资源管理方面也做出了不错的成绩。我们公司目前员工已达到 300 余人,对我来说其管理难度是空前的,可是我毫无畏难心理,而是积极运用自己所掌握的管理知识,明确思路,大胆管理。特别是在人力资源管理方面我下大力气,真抓实干,打破原有的条条框框大胆创新,以一切为了公司的发展,一心为了公司员工的利益为出发点,革新用人制度,按公司实际需要大胆启用新人,特别是在公司销售方面,用人更是根据销售对象的不同而别具一格。在我们所有人的努力下,2010 年我们公司实现企业销售收入 2.5 亿,利润 2000 万的好成绩。

 近二十年来的经济工作不仅使我的专业知识在实践中得到了锻炼和提高,而且从事经济管理方面的工作提升了我对经济工作的整体认识。我认为,作为一名经济管理工作者,除了严格执行法规制度以外,还要抑制违反法规制度和财经纪律的行为,注意处理好坚持制度同灵活变通的关系,做到既把好监督关,又实事求是地解决实际问题。

  企业每年都要进行一次财务税收物价大检查,每一次我都要亲自组织自查,查出问题主动补缴纠正。工作期间我所在单位曾三次被税务局评为“纳税先进单位”和“财务会计先进单位”称号。

 近二十年的工作实践,使我深深体会到:要做好经济管理工作,

 必须坚持四项基本原则,积极为社会主义现代化建设服务,为企业生产经营服务。工作中坚持原则,不徇私利,秉公办事,廉洁奉公。作为一名管理人员,更要以身作则。比如我在公司副总的位置上,就曾几次拒绝外单位给我的“好处费”。我过去一向没有利用职权之便侵占公司的利益;今后在改革大潮中,更要时刻以更高的标准规范自己。

 总之,我近二十年的工作尽管有缺点和不足,但是通过不断地学习和实践,我逐步加深了对经济工作的理解,我认为,从事经济工作不仅仅是为了企业的利润,一个经济工作者更应该把社会经济的发展放在心中。这次申请评聘高级经济师的专业技术职务是我的追求,其目的是为了能够更好地为经济工作服务。本人自感具备了高级经济师应有的素质要求,特申报评聘,希望自己以后能更好地在激烈的市场竞争中为发展实体经济,为企业和社会的经济发展尽职尽责尽力。

篇四:申报高级经济师工作总结

经济师专业技术工作总结

 高级经济师专业技术工作总结

 我叫 XX,男,XX 年 10 月出生,XX 人,汉族,大学本科学历。XX 年 7 月参加工作。XX 年 11 月加入中国共产党。XX 年 11 月通过全国经济专业技术资格考试,获得工商管理经济师资格。XX 年 9 月起受聘为经济师。在工作中,我能坚定不移地贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,能够脚踏实地、实事求是,认真学习钻研企业经营管理知识,按照经济规律办事,取得了一定的成绩。下面我将受聘经济师7 年来的工作总结如下:

 一、加强学习,不断提高经济理论水平和业务工作能力

 (一)继续教育

 我严格按照《广东省专业技术人员继续教育条例》的要求,结合自身专业技术工作需要,积极参加了以新理论、新技术和新方法为主要内容的继续教育学习。2006 年度参加了《企业纳税筹划与风险管理》和《投资管理》等知识的培训,共计 78 学时。2007 年度参加了《人力资源管理》和《管理沟通与团队建设》等知识的培训,共计78 学时。2008 年度参加了《全面预算管理与成本控制》和《信用管理与应收款控制》等知识的培训,共计 78 学时。2009 年度参加了《人力资源管理之绩效考核》和《管理经济学》等知识的培训,共计 78

 学时。2010 年度参加了《技术创新管理》、《公共关系与危机处理》和《企业法律实务》等知识的培训,共计 82 学时。2011 年度参加了《低碳经济与低碳发电》、《公有住房管理标准》、《食堂管理标准》、《办公设备及家具管理标准》等知识的培训,共计 78 学时。参加继续教育天数符合每年不少于 12 天的要求。

 (二)职称外语

 XX年通过全国专业技术人员职称外语考试,获得了职称英语(综合)A 级证书。

 (三)计算机应用能力

 通过考试先后获得了《Excel2003》、《WoRd2003》、《Windows98》、《InteRnet 应用》和《用友财务(U8)软件》等五个模块的合格证书,达到了申报高级职称的要求。

 (三)将自己在经济管理方面的心得体会、实践经验撰写成论文,发表在刊物上,与同行们进行学习和交流,促进了我的理论水平的提高。

 1、撰写了《XX》,于 XX 年 3 月在《XX》期刊(北京 WTO 事务中心主办、国内刊号 CN11—5036/F、国际刊号 ISSN1672—2949)总第96 期上公开发表。该文发表后,得到了中共中央党校《理论动态》编辑部的肯定,被正式收录在《求是先锋——领导干部在改革开放新时期的理论与实践》教育丛书中。

 2、撰写了《XXX》,于 2009 年 1 月在《长三角》期刊(中国对外 翻 译 出 版 社 主 办 、 国 内 刊 号 CN11—5535/F 、 国 际 刊 号

 ISSN1673—8934)第 3 卷第 1 期上公开发表。该文发表后,得到了中国管理科学研究院人文科学研究所的肯定,被编入《让思想启迪未来——中国科学发展与人文社会科学优秀创新成果》一书。

 3、撰写了《论预算管理在企业经营管理中的作用》,于 2010 年4 月在《XX》期刊(国家信息中心主办、国内刊号 CN11—4098/F、国际刊号 ISSN1009—2781)总第 217 期上公开发表。该文发表后,被中央文献出版社编入《深入学习科学发展观理论与实践》一书。

 4、撰写了《XX》,于 2010 年 10 月在《管理观察》期刊(中国科学技术信息研究所主办、国内刊号 CN11—5688/F、国际刊号ISSN1674—2877)总第 400 期上公开发表。该文发表后,被中共中央党校《中国思想政治工作年鉴》编撰委员会和中国领导干部论坛编委会编入《中国领导干部论坛》一书。

 二、努力实践,推动企业经营管理向前发展

 在实际工作中,我能够充分运用所学的经营管理知识,取得了明显的效果。

 2009 年 2 月我担任广东省枫树坝水电厂劳动服务公司总经理,当时公司已严重陷入“两危”境地,职工开 X 不出工资,公司连年亏损。截止到 2008 年末,公司累计亏损 516 万元,成为有名的“大老穷”公司。面对这种严峻的形势,我在深思熟虑之后,确立了“生产单位效益化、服务单位企业化、支柱产业规模化”的工作新思路,即通过精干主体、减员增效、剥离辅助、放开搞活,转换经营机制,建立支柱产业,实现扭亏增盈。

  全力以付,开创性地工作,实现了扭亏。通过科学测算,下达创收和利润指标,并将指标层层分解,落实到班组乃至人头,形成了“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”的同舟共济局面。2009 年的改革、管理各项措施收到了显著效果,遏制了经济连续下滑的势头,当年减少亏损 204 万元,一年开出了 16 个月的工资,偿还历史欠账370 万元,并自筹资金 504 万元,发展了复合经营,职工的人均年收入比 2008 年增加 1060 元。

 2010 年是我担任劳动服务公司总经理的第二年,多年亏损的局面还没有扭转。若想达到扭亏增盈的目标,各项工作任务还十分繁重而艰巨。我从精简机构入手,按照职能设置,能合并的合并,该撤消的撤消,并实行严格的定岗定员定编,实现一人多职,一职多能,精干高效,精简机构后减少管理费用 240 万元。在盘活资产上,我将一块闲置的土地进行公开拍卖,收回资金 680 万元。在配套改革上,调整了岗位技能工资,易岗易薪,同时,工资分配向生产一线职工倾斜,调动了职工的生产积极性。2010 年产值实现 2691.4 万元,利税实现112.2 万元。

 2011 年产值实现 2998.2 万元,利税实现 142.5 万元,分别比2010 年增长 11.4%和 27%。

 总之,自 2005 年受聘经济师以来,我把自己全副精力都用到了企业的生产经营、改革发展上,也取得了一些成绩。但这些成绩的取得,固然与我学习、掌握了较为系统的经济理论和知识,有着较为丰富的企业管理实践经验,以及我的务本求实、不断进取的工作作风是

 分不开的,同时也是我公司党政领导班子紧密团结,职工群众发扬艰苦奋斗、无私奉献的枫电人精神的结果。在多年的工作中,我能尊重经济规律,以人为本,发扬职工群众推进改革与经济建设事业的主力军作用,注重创新,坚持学习,努力做到理论与实践相结合,积极投身改革实践,为企业振兴经济作出了一定贡献。同时,也存在着许多不足之处。在今后的工作中,我将不断地增强自身素质,提高工作水平,发挥出更多的光和热。

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